賺高薪, 換行業, 有面子, 掙學歷, 長見識, 交朋友, 職業發展, 夢想, 喜歡學習, 生活平淡, 將來成立公司, 其他?
答:
MBA是綜合管理訓練，是設計給平均工作五年的經理或儲備經理，進行系統化管理訓練。
為的是在累積了硬式技術能力與工作經驗後，再進階訓練軟式管理與溝通能力，目的是幫企業達成利潤最大化，並完成個人生涯興趣與目標。
企業以道德地營利最大化為目的。
一方面必須要從市場需求、科技趨勢、與競爭動態分析出發，另一方面需要以企業的獨特品牌定位與獨佔式的技術研發優勢，雙向震盪後，以產品為獲利核心，來統籌營利活動最佳化。
因此一切會從市場營銷開始。
在分析出自身企業以技術及品牌特性，相對於市場與競爭動態下的定位策略後，進行開放式產品設計。
將技術優勢依消費者需求，轉化為能實際解決問題的產品功能，然後打樣試產;
並預估市場規模、競爭優勢、獲利結構與目標佔有率，進行訂價、通路策略，與損益平衡分析;
同時籌措資金，並統籌一切原物料供應鏈、國際生產管理與策略，來進行生產與配送;
並訓練業務人員、通路人員、技術維修人員等，來進行全覆蓋式服務。
而後，後期宣傳的廣告設計，及公關與事件行銷執行，會牽扯到IMC整合行銷傳播;
前、中、後期市調也要結合業務端的業績比對;
還要有售後服務的CRM顧客關係管理......等。
而隨著產品週期的推移，大量生產後，配合產品生命週期PLC的產品成熟期與衰退期，來調整global operations端的lean production，以削減成本，並做generation upgrade與dynamic pricing的定價競爭......等。
如此複雜的營運流程，需要強大、有魅力，且具備超群溝通協作能力的領導人，來將如此龐大複雜的營運流程一以貫之。
而中間每個細微環節都是錢，所以會一直有個會計跟在你旁邊，你要聽的懂他的語言，不然他會一直咬你耳朵。
又由於市場是瞬息萬變的，錢不夠要找老闆要;若老闆沒錢，或是根本不想給，就要找人想辦法去生錢出來。
另一方面，為了看懂競爭廠商、瞭解未來走向、跟整體市場動態等，所以就要瞭解財務。
而中間任何一個環節都要遵循法規，並且以道德與人性出發。
這些龐大而複雜的營運流程，需要有精密而深奧的領導管理專業訓練，才能將龐大的國際團隊潛能發揮到極致，因而成為經典品牌，並實現盈利目標。
行銷方案很簡單誰都會寫，照著framework 123就生出來了，閉著眼睛都有。
但若不符合市場情況，就等於瞎子摸象;
而寫半天後端生產做不出來，就是天馬行空不切實際，廠務跟外包廠會例行性地來找你complain;
即便做出來了，若不符合客戶要求，前端業務就會來找你打架，說你在亂搞。
尤其在寫方案時，每行字都是預算，所以一直要跟會計勾心鬥腳......等。
基本上，這些昏天黑地的實務操作，若工作經驗不足，會很難想像。
即便念完回來，怎麼覺得奇怪一天到晚跟公司同事處不好？
業務來吵架、生產來堵人，會計咬耳朵、外包壓低價、產品有瑕疵......內憂外患不斷。
等工作經驗夠了以後，更覺得奇怪～ 明明學過，怎麼又都串不起來？
為什麼總是有人跳出來幫你串？
等到發現原來人家已經有了這個學位，且是人家工作好幾年以後，才發現全盤情況--原來整個全球市場是一個大圓圈，而我們看到的只是裡面一小塊拼圖。
而這整個串起來的實務學位，叫做MBA。
