何謂理想生涯管理（一）

何謂理想生涯管理（一）

一般人常誤認為「生涯管理」就是找到一個好工作，最好錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，再不然就是四十歲前賺個千萬退休，甚至有人覺得進了麥肯錫、谷歌、蘋果之類財星五百大企業，頂著光環跟財富，後半生就不愁吃穿了。這些都是錯誤的觀念。根據咨商數千名來自各國個案的經驗，看過太多求職者多年後又回到原點、甚至生涯倒退的個案，必須嚴肅的說，與其說這些不叫生涯管理，甚至連「求職管理」都稱不上。

那坊間的各類求職或生涯管理書籍講的又是什麼？當然各類書籍都能讓人增長見聞，但要先了解出版界的要務是讓「產品」暢銷，要符合消費者胃口。那若是像賈伯斯講的：「當消費者自己都不知道想要什麼」的時候，又該如何？另一方面，幾乎市面上所有的求職期刊都假設工作是老闆給的，鮮少討論「工作可以創造」的主動權與生涯領導思維。

當然絕對有生涯管理專業書籍，有的，就小弟專職從業將近十年的經驗與訪查，發現國外有不少書籍在討論生涯管理，尤其是一本史上最暢銷、號稱銷售破千萬冊的生涯管理書”What Color Is Your Parachute?"曾有中譯本，書名叫「這樣求職，才能成功」，堪稱將這本號稱只有八年級程度的英文版翻譯得相當到位，可惜國內中譯版已經絕版。這本書曾一度分為上下冊，後又合為一冊，由現年88歲高齡的牧師作者理查、尼爾森、鮑利斯，從一九七零年初開始著作，幾乎每年改版一次，上冊是企業徵才與職場求職的各種邏輯，下冊是工具書，讀者可以用內附的各種表格工具，來定位自己的理想工作。全書的核心觀念在於「七花瓣理論」，是由「興趣」、「價值觀」、「能力」、「職責與薪資」、「組織人文」、「工作條件」、「就業地點」等七個花瓣組成。每個花瓣中，讀者可以就自己的意向填入對應內容，最後就會出現一份意向交集，再以這份交集來鎖定目標職缺。這麼做的好處是聚焦，可以有效減少無效求職的時間精力浪費，並將時間精力聚焦于目標職務，以充分準備來提升錄取的機率。

然而，此書在近年改版中，作者將中間的三個核心花瓣改為「目標」、「特長知識」、「可轉換技能」。就小弟的咨商經驗，這樣就不能再稱作職涯管理了，而是「就業管理」。當然絕對能夠找到一個符合當時最佳就業條件的工作，但根據經驗，如此將忽略「時光累積」與「興趣才是恆常動機」的全生涯管理面向，並將造成「機會成本」的風險，因為時間是不可逆因子，未能有意識的管理職涯，將會產生「履歷錯亂」或「越走越鑽」的不可逆錯誤產生。根據經驗，為了就業而就業，除了會像早年科技新貴出現的「為何而戰」心理矛盾，不到四十歲出現全身病痛，但去醫院卻檢查不出任何病因的心理疲乏現象; 甚至會導致像憤怒鳥創始人一般，即使獲時代雜誌評為世界百大影響力人物，在名利雙收的人生勝利組之中，卻忽然某天說再也幹不下去了，而關門大吉的現象。

其他書籍如「讓天賦自由」或「如何衡量你的人生」等，就我的咨商經驗，發現其中有某些思考與價值觀盲點，也較少像前面提到那本書的科學式生涯管理工具，就不做詳細推薦了。

那麼心理專業又有何著墨？當然世界頂尖的心理專家們絕對有在鑽研生涯管理專業，也絕對有具高度影響力的研究與見解。該說巧合嗎？我的家人就有美國頂尖教育心理咨商師，除了可以咨商個案外，還具資格可以「收徒弟」教別人成為心理咨商師。然而，經過多次咨詢的結果，一方面家人對所學過的生涯管理課程幾乎沒有記憶，教材線索已經不可考，另一方面研究學界與市場顧問實在水火不容。而心理咨商主要在治療心理衛生相關的病況，而就根本原因之一的生活經濟問題反而較少著墨。而殘酷的是，連家人都因為興趣因素，已經脫離心理咨商業界，在轉業多次不得心怡職務的經歷後，目前選擇當全職管家，生活經濟問題出現斷層。而當我協助家人進行生涯咨商時，家人表示從未見過如此咨商技術，唯表示目前並沒有急迫就業的需求，而至今未完成生涯咨商。

而究竟什麼才是理想生涯管理？根據經驗，我歸納出「生涯三要素」--興趣、性格、專業能力，基於「價值觀恆定」的潛移默化假設，從過去的行為模式中挖掘出這三種要素，經過重組後，投射出未來長期的興趣職涯，並逐步將以實現。簡而言之，就是用「興趣」來工作，才能達到「永遠不用再工作」的幸福職涯，從執行興趣技能的過程中產生愉悅感，並不斷以樂趣為動力來持續精進，配合每個人獨一無二的個性與價值觀，到最後走出一條沒有人能取代的獨特生涯，用特立獨行的方式貢獻社會，逆轉經濟理論，透過生涯領導力來創造獨特價值，並且不用退休、坐吃山空。

（待續）