- 常態分佈的生涯背景與未來方向
早在十四年前筆者開始幫數萬名各國個案諮商生涯管理至今，個案的產業與職能向來都是呈現「常態分佈」的狀態。此現象可謂天經地義，不證自明。
有個案是人資背景想持續進修，卻挖出來其實是服務流程設計天才；
有公關背景個案，挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播；
有量化分析背景想念供應鏈MBA，挖出來發現是時尚精品總經理個性；
有傳產財務管理個案，挖出來適合做手工卡片CEO；
也有事務所高層特助，挖出來是管顧天才；
也有個案在事務所與金融業，挖掘後還沒念MBA就進了VC；
...等等不勝枚舉。
透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯，成功率是百分之百，且放諸四海皆準。
- 背後原理：「情緒流體的求生制約」
這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律：每個人在成長過程中，受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊，而在夾縫中求生存的過程中，因為成功經驗正強化，而形成的「情緒方形西瓜」。
由於這是每個人所習得「最佳求生技能」，並成功取得利基，因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰，而選擇最佳生活模式、價值觀順序，而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工，甚至感情等；
以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動，與感情與婚姻對象等。
根據此定律，就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能，將可以依據生涯三驅力（興趣、性格、專業能力）推導出「不用工作的工作」：完全吻合興趣與個性的工作，進去就做自己，不再有「星期一症候群」，並且在享受快樂的過程中，持續致富。
而由於「物以稀為貴」的原則，由於每個人的DNA都不一樣，且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣，每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣，因此會沒有競爭，因為早在我們成長過程中，我們的大腦與身體早就已經幫我們準備好了求生利基，以及興趣技能與個性特質。而這些興趣與性格特性會自然帶動專業能力，但反之不然。能力並不會帶動熱情或性格特性。
只要我們釐清這些生涯驅力，並重新排列組合，自然就能不再工作，並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。
古今中外的成功人士皆是如此。
- 產業、職能與MBA申請的關係
然而，早在創業的頭幾年，筆者發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。
照理說，任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人，應該都要得到平等的錄取機會，然而可惜的是，事實並非如此。
簡單說，各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等，而對某些特定背景、學歷、行業，或職能等申請條件，出現各種快速面試、快速拿獎，或WL備取，或拒絕等的錄取決策。
- 一定是管顧或金融就會錄取嗎？不是的，甚至剛好相反
根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至拿獎經驗，事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。
成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;
職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。
- 判斷原則為何？仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸
從低分錄取名校，到高分拿獎的經驗，或放眼高分落榜的個案們，並不是一味地寫管顧、金融就會上，事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融，若是沒有強大佐證，反而會被秒釘。
- 需跳脫申請思維，以實際生涯進程與成功為圭皋，並產生School Fit
（待續）
Sincerely,
David 李
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