一手將奢華品牌LV從百年旅行箱品牌推往奢華時尚巔峰的前設計總監--馬克傑考伯說：「我從來不太管趨勢是什麼，因為你可以自己創造趨勢。」
距離年度全球商研所申請死線不到四周，理論上申請人們應該已經完成各大Essay題型，並交織出一整份天衣無縫的文件策略，然後正在進行推薦信策略研擬與推薦人向上管理，及針對各校將Application Portfolio做最後統整與收尾的動作。
然而，一般申請人最害怕的是，如何判斷到底什麼是申請策略？又與生涯目標及學校的關聯？
一般沒有受過生涯管理訓練的申請人，最常見的糾結是：到底該不該跟上申請趨勢？要不要將生涯目標定義為當前正夯的潮流？
當大家看起來都在追趨勢時，我不追是不是就落伍了？可是追了的話，我的個人品牌不就隨波逐流了嗎？
想當然耳，學校也處心積慮讓自己塑造出領導潮流風範的模樣，以利招生。
然而，趨勢是瞬息萬變的～且基本上是媒體炒作出來的，目的是為了收視率、收聽率、閱讀率等。反正看到看起來像趨勢的東西就報報看，十條趨勢看有哪條會延燒？有燒的賺到，沒燒起來的話，反正就再找下一條看似趨勢的東西，再來繼續報報看～
因此有可能從打算進修MBA開始，到準備托福、GMAT考試，到選校、申請文件的策略研擬，到撰寫執行，已經過了一年半載，趨勢變化也已經轉了好幾輪了～
這樣會出現「生涯路徑不一致」的結構性謬誤，會無法解釋大學主修、社團活動，以至工作選擇、陞遷轉職、業餘活動，以至生涯目標，到選校邏輯等，之間究竟因為多少趨勢追尋，卻又屢敗屢戰的不一致性，而終至「滾石不生苔」。
經過動輒百年演化的全球商學院們，當然也深知這個道理。
即便是哈佛、史丹佛如此號稱領頭羊學校，也二話不說，立馬將近幾年炒得沸沸揚揚、卻雷聲大雨點小的AI與區塊鏈等議題，悄悄地從首頁下架了。
那麼，每年各校收取成千上萬份的申請文件，且每個人都口口聲聲在追尋趨勢，看得審委都嫌煩了。
根據筆者在校擔任在學生獎學金學生審委的經驗，光一個午休時間可能就要看上動輒五十份申請文件，卻又每個都在講聽到膩的趨勢時，審閱者會內心不自覺地翻起白眼，OS：「Come on…not another one, please.」然後快速掃過跟前面那疊講得差不多的內容，確定了無新意後，就會丟入拒絕籃。
就史丹佛MBA審委的說法，「我們會翻箱倒櫃，看看拿掉這些外在條件後，你究竟是誰？」
其實，根據常年秒殺如耶魯等全球MBA名校獎學金的經驗，學校並不期望看到申請人去追尋什麼趨勢。
反而是顛倒過來，想看看申請人如何知道自己是誰？是哪些動力在驅使你往某個使命前進，又如何用你的生涯足跡，來證明你有不受趨勢動搖的熱情？甚至創造趨勢？
當你找到從成長背景培養而來的生涯驅力時，你會發現非你莫屬的使命在召喚著你，而你也會看出使命領域中的各種危機與轉機，並用你的生涯足跡，培養出能夠領導業界趨勢的能力。這時，你的熱情本身就會成為一種趨勢，而再頂尖如哈佛等名校，會為了成人之美，而將稀有的教學資源交給你，一同去改變世界，創造新趨勢。
（待續）
Sincerely,
David Lee
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