昨晚帶家人去見識了踢踏舞王的世界級舞台魅力
曾幾何時竟然能在十公尺內親眼目睹這位每秒三十五下踢擊的金氏世界紀錄保持人
一出捷運站就看到好幾攤在賣望遠鏡顯然是相當然爾
累計25億觀眾,1200萬張音樂錄影帶熱銷記錄,曾在布達佩斯創下單場十萬觀眾紀錄,澳洲25萬張門票十天內銷售一空
(他老人家高掛舞鞋七年後復出的第一站居然台灣ㄝ!!!多麼令人驕傲的國家阿阿阿~)
精采絕倫就不贅述了
只想引述這位今年年屆半百,舞蹈蜻蜓點水,腿功卻無人能及的超人的一句經典名句
(要知道台上那些年輕一輩的踢踏舞者有一票都是世界冠軍)
"You can take as much as your mind can trick you into believeing you can take. It proved to me that nothing could stop me. The most important thing is that you believe in yourself and keep on going."
中文基本上就是
只要你相信自己,不斷前進,你就能辦到一切
另一句名言也相當簡單
"Think of a thing that gives you goose bumps, then do it!"
找到一件會讓你興奮的起雞皮疙瘩的事,然後放手去做
這跟小弟前兩週在電影頻道上看到山謬傑克森主講的武俠電影史
裡頭講到徐克導演不喜歡收工有異曲同工之妙
這些成功者都有一樣的特質
打破了小弟以往的好奇"這些人要成功到什麼地步才會停下來?"
答案很簡單
"Never."
李大衛生涯管理中心
NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問
世上最快樂的人!你也可以~
Never Work Again, To Get Happy and Rich!
“I've been admitted to Harvard Business School. Thank you!” - Ms. W
“I got in from Amazon!” - Ms. H
"透過Career Branding讓我更清楚目標與個人特色,在PE面試備受董事矚目,順利進入公司擔任Associate。非常感謝您!” Ms. L
“我把興趣變工作了!” Mr. L
MBA數百萬豪賭,選校寫Essay苦無頭緒?
熱情生涯在哪?
簡單三步驟: 生涯三驅力,機會管理,個人品牌行銷
davidl@mbacareerfitter.com
Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日~
2009年12月21日 星期一
2009年12月20日 星期日
狂賀!!AT不到六百,九天就拿Katz面試!!!
可見年資還是關鍵考量(超過五年)
得獎數跟穩健升遷都是主要因素
但真正的還是true leadership that wants to change your own organization instead of somewhere among Fotrune 500
得獎數跟穩健升遷都是主要因素
但真正的還是true leadership that wants to change your own organization instead of somewhere among Fotrune 500
2009年8月30日 星期日
[最後通牒]還沒寫到第三間的要注意了 第一輪火燒屁股
抱歉抱歉 原本八月中就要寫最後通牒
忙到連寫字的時間都沒有
說在前面 白天要上班的現在來找小弟的已經排到年底
不保證有空位
要注意是年底才會開始進行 而不是年底可以做完
要作完已經明年三月去了
各種口頭預約都沒用 唯一有效的事先付清也要年底才開始
現在來要找小弟協助的請將工作辭掉
相當擔心台灣申請人今年情勢將會跟去年一樣
到現在還沒看到有多少人有大動作在趕工
現在沒寫到第三間的第一輪都會錯失良機
最佳狀態是在第一輪丟出所有申請 大約六到八間學校
半年前來找小弟的現在最快的也才寫到第三間
簡單算一下
還在上班的前三間一間一個月 現在九月了
名校第一輪都十月第一週就死期 現在趕也剛好寫完第一間
要不就辭掉工作
到限在看PTT上後知後覺的還在問天兵問題
不過真正令人擔憂的是絕大多數不知不覺的申請人
現在還在補習的都要到後年了
頂多趕第三輪沒名額也是後年
提醒還有一絲危機意識的申請人趕快
現在來找小弟也已經排到年底才能進行
另外提醒
要申請後年2012入學的 現在該開始補托福了
大約明年初會考過一百分門檻 到時再補GMAT
這樣大約明年中之前AT可以考到理想分數
年中開始申請 大概明年十月第一輪可以丟出三到四間
這是現在小弟手上有的高手申請人去年的時程
還請各位申請人加油
忙到連寫字的時間都沒有
說在前面 白天要上班的現在來找小弟的已經排到年底
不保證有空位
要注意是年底才會開始進行 而不是年底可以做完
要作完已經明年三月去了
各種口頭預約都沒用 唯一有效的事先付清也要年底才開始
現在來要找小弟協助的請將工作辭掉
相當擔心台灣申請人今年情勢將會跟去年一樣
到現在還沒看到有多少人有大動作在趕工
現在沒寫到第三間的第一輪都會錯失良機
最佳狀態是在第一輪丟出所有申請 大約六到八間學校
半年前來找小弟的現在最快的也才寫到第三間
簡單算一下
還在上班的前三間一間一個月 現在九月了
名校第一輪都十月第一週就死期 現在趕也剛好寫完第一間
要不就辭掉工作
到限在看PTT上後知後覺的還在問天兵問題
不過真正令人擔憂的是絕大多數不知不覺的申請人
現在還在補習的都要到後年了
頂多趕第三輪沒名額也是後年
提醒還有一絲危機意識的申請人趕快
現在來找小弟也已經排到年底才能進行
另外提醒
要申請後年2012入學的 現在該開始補托福了
大約明年初會考過一百分門檻 到時再補GMAT
這樣大約明年中之前AT可以考到理想分數
年中開始申請 大概明年十月第一輪可以丟出三到四間
這是現在小弟手上有的高手申請人去年的時程
還請各位申請人加油
2009年7月18日 星期六
[Leadership壓馬路] 小心! 最新詐騙手法"演講直銷"
小心!!!
最新詐騙手法: "演講直銷"
先前熱門話題一堂一百萬美金的演講有聽過嗎
要嘛某跨國企業的極高層 要嘛就富爸爸窮媽媽
教你如何投資如何創業如何事業突破顛峰
聽了應該真的能改變你的一生
那五堂課八萬台幣的演講有聽過嗎
死拖活拉硬要把你拉進去
結果搞半天題目是"時間管理"
聽來聽去甚麼"大師"可以改變你的命運
教你用"人脈"來賺錢
原來拉你進去的上線一小時有三千塊可以領
一個說服不了 一次來八個婆婆媽媽把你包圍起來
對你冷嘲熱諷 說你孤軍奮戰 說你固步自封
聽到你薪水比他們高的時候用令人哭笑不得的冷笑來刺激你
搞了半天是直銷
難怪怎麼講都講不通
那些教育水準不高的婆婆媽媽就算了
或許這是他們賺錢最快的撇步
不過對於那些高知識水準的青年才俊可就麻煩了
不專業沒關係
但是如果到了無法辨別專業跟詐騙
那就很難處理了
還希望那些前途大好的青年才俊不要拿自己的前途開玩笑
錢要是那麼好賺 世界上就不會有窮人了
最新詐騙手法: "演講直銷"
先前熱門話題一堂一百萬美金的演講有聽過嗎
要嘛某跨國企業的極高層 要嘛就富爸爸窮媽媽
教你如何投資如何創業如何事業突破顛峰
聽了應該真的能改變你的一生
那五堂課八萬台幣的演講有聽過嗎
死拖活拉硬要把你拉進去
結果搞半天題目是"時間管理"
聽來聽去甚麼"大師"可以改變你的命運
教你用"人脈"來賺錢
原來拉你進去的上線一小時有三千塊可以領
一個說服不了 一次來八個婆婆媽媽把你包圍起來
對你冷嘲熱諷 說你孤軍奮戰 說你固步自封
聽到你薪水比他們高的時候用令人哭笑不得的冷笑來刺激你
搞了半天是直銷
難怪怎麼講都講不通
那些教育水準不高的婆婆媽媽就算了
或許這是他們賺錢最快的撇步
不過對於那些高知識水準的青年才俊可就麻煩了
不專業沒關係
但是如果到了無法辨別專業跟詐騙
那就很難處理了
還希望那些前途大好的青年才俊不要拿自己的前途開玩笑
錢要是那麼好賺 世界上就不會有窮人了
[Leadership壓馬路] 快樂諮商一日遊之碧潭驚豔
今天過得相當開心
而且還是個諮商整天的行程
去逛了名品百貨看到一隻接近九百萬的名錶整個開了眼界
而後大驚奇是臨時起意去碧潭逛逛
相當開心的踩了ㄚㄚ船
發現周遭規畫令人眼睛為之一亮
兩座橋的霓虹變色相當賞心悅目
結果忽然發現原來今晚有活動
台北縣政府辦的梁祝煙火
就在數萬人萬頭攢動 人跟人黏在一起的悶熱仲夏夜
先由朱宗慶打擊樂團的數首家庭式歡樂的樂章中展開
(打擊樂曲暖場有成,不過與之後的感人煙火還有滿大差距)
而後在七點二十五左右
居然在梁祝新體詩吟唱之中放起了的世界級水準的超感人煙火秀
就在碧潭河面與碧潭吊橋圍成的三面空中舞台
長達二十分鐘 水準幾乎超越迪士尼的經典歌舞煙火
配合著梁祝故事的念詩與歌曲
煙火竟能配合劇情節奏
而有各式燦爛煙火交錯於近在咫尺的立體空間
尤其梁山伯發現祝英台是女兒身所放出的紅色奔放煙火
以及祝英台哭倒在梁山伯墓前時吊橋邊放出的火樹銀花
二十分鐘左右煙火立體層疊忽高忽低
近在眼前的震撼以及極其緊湊與華麗的複雜爆破
令小弟熱淚盈眶
台灣辦到了
如此精湛華麗的視聽煙火饗宴
竟然能在捷運可及的碧潭施放於眼前
絕對堪稱台灣觀光娛樂的一大Leadership壓馬路
後來又繼續到萬年五樓目睹人間奇蹟
看到跳舞機踩著佈滿螢幕箭頭的神人舞者
跟旁邊吉他手彈著飛梭般的複雜指令
還有一指神功遊戲機跟希哩呼嚕按按樂的天才女玩家
可說是讓這位受諮詢者又發現一個新大陸
今天的開心一日遊諮商行程可說相當充實
報告完畢
而且還是個諮商整天的行程
去逛了名品百貨看到一隻接近九百萬的名錶整個開了眼界
而後大驚奇是臨時起意去碧潭逛逛
相當開心的踩了ㄚㄚ船
發現周遭規畫令人眼睛為之一亮
兩座橋的霓虹變色相當賞心悅目
結果忽然發現原來今晚有活動
台北縣政府辦的梁祝煙火
就在數萬人萬頭攢動 人跟人黏在一起的悶熱仲夏夜
先由朱宗慶打擊樂團的數首家庭式歡樂的樂章中展開
(打擊樂曲暖場有成,不過與之後的感人煙火還有滿大差距)
而後在七點二十五左右
居然在梁祝新體詩吟唱之中放起了的世界級水準的超感人煙火秀
就在碧潭河面與碧潭吊橋圍成的三面空中舞台
長達二十分鐘 水準幾乎超越迪士尼的經典歌舞煙火
配合著梁祝故事的念詩與歌曲
煙火竟能配合劇情節奏
而有各式燦爛煙火交錯於近在咫尺的立體空間
尤其梁山伯發現祝英台是女兒身所放出的紅色奔放煙火
以及祝英台哭倒在梁山伯墓前時吊橋邊放出的火樹銀花
二十分鐘左右煙火立體層疊忽高忽低
近在眼前的震撼以及極其緊湊與華麗的複雜爆破
令小弟熱淚盈眶
台灣辦到了
如此精湛華麗的視聽煙火饗宴
竟然能在捷運可及的碧潭施放於眼前
絕對堪稱台灣觀光娛樂的一大Leadership壓馬路
後來又繼續到萬年五樓目睹人間奇蹟
看到跳舞機踩著佈滿螢幕箭頭的神人舞者
跟旁邊吉他手彈著飛梭般的複雜指令
還有一指神功遊戲機跟希哩呼嚕按按樂的天才女玩家
可說是讓這位受諮詢者又發現一個新大陸
今天的開心一日遊諮商行程可說相當充實
報告完畢
2009年7月17日 星期五
[Leadership壓馬路]"Time Management"演講?
今天發生了兩件妙事
一件是差點被拉去聽演講
另一件是小弟的"淡水一夜遊"諮商行程
第二件事就留給當事人來分享了(如果方便的話啦~哈)
明天還要繼續"台北101+動物園+樂華夜市整日遊"的開心行程
啥?? 沒聽過這種諮商嗎~
有興趣者可以自行詢問當事人諮商心得
聽說相當令人稱羨
當事人說小弟應該不只是Career Consultant
而要算"Life" Consultant
聽了真開心 ㄏㄏ
不過比較妙的還是第一件事
本來想說回來已經很晚了
明早還要來個整日遊
應該早早休息才是
可是沒講出來總覺得心裡不太痛快
所以冒著明早變熊貓的危險來寫寫
話說小弟最近跟朋友加入一個讀書會
其實是在捷運上遇到兩位即將畢業的大學生
單純對社會繁華成就的追尋與憧憬
參加各式自我成長聚會
小弟平日時在早忙晚忙(今天來的這位妙大姊說忙是"心亡")
想說難得遇到這麼上進的青年們
索性來看看他們參加的讀書會長甚麼樣
看能幫上甚麼忙
讀書會還滿熱鬧
應該是每周四晚間進行 在忠孝復興附近的咖啡廳
每次都十多人
男女老少社會各階層都有
有位能掌大局的美女主持人
每次都會有人印好精選文章
大夥輪流朗讀過後分享個人心得
上回小弟第一次或許太心急
一口氣分享了一大堆生涯故事
居然被成員稱為讀書會三年來最有內涵的一次
真是太抬舉小弟
也因此這兩位年輕學生熱烈相約小弟回鍋
昨晚一位新客戶下班較晚
想說有點時間可以再度造訪讀書會
這次人更多了 幾乎接近二十位
其中還有好幾位接近銀髮族 真是號召力驚人
而由於小弟只能待個二十分鐘
熱血青年於是盡快介紹小弟認識了一位也是留美歸國的MBA辣妹
稀哩呼嚕簡短瞭解相互背景後實在要趕場了
於是相約今晚五點半聊聊之後七點有個演講名師要講授"時間管理"
平日聽演講要八千一萬,今晚只收場地費一百(?!!!)
這甚麼奇妙的演講 會忽然瞬間秒殺98%???
實在令小弟好奇 對方不是已經留美名校MBA畢業了嗎
這類演講在MBA幾乎是照三餐連續服用兩年
何必需要再聽呢
尤其是TIME MANAGEMENT這種百聽不厭百講不爛的演講
每次聽每次覺得有成長 可是又覺得好像沒成長
結果今天不知為何這位製作奇摩首頁的留美辣妹使勁向小弟推薦這位演講人
當然聽演講沒甚麼不好
只是很好奇MBA不是訓練出領導人嗎
應該已經能自發性領導
怎麼還需要透過如此常識性的演講來自我提升呢
花三小時去聽這類演講聽聽笑話拍拍手
隔天發現沒有哪裡生活習慣有改變
還不如帶客戶去放下步調用身體跟心去感受人生的五花八門
今天真正的妙點來了
聊到一半忽然來了一個阿姨一坐下就批哩啪啦講了半小時
也從頭到尾不管小弟是誰就講了一堆生命靈數
然後說不成貴人就是仇人
說遇到這個老師讓他出運甚麼一大堆
人脈就是錢脈講得頭頭是道
一直用各種辦法要小弟去聽演講
小弟從頭到尾只負責摸摸下巴點點頭
一直要跟小弟約時間再談
可是小弟實在是滿到十月
而之後旺季會更滿
不是小弟不願意廣結善緣
而是小弟有更重要的使命
有更多人需要更高的專業門檻來協助
而不是念完MBA還有美國時間去聽一個一人說一套的常識
MBA念完應該是自己做leader的時候了
應該是要能產生影響力來走出自己的演講稿
而不是聽到妙阿姨講的口沫橫飛的時後露出"知道厲害了吧"的神情
真那麼厲害 時間真那麼會管理還會有人需要花三小時在那邊聽講嗎
時間是非常寶貴的 小弟還有更重要的事要做
短短三個小時聽聽笑話隨波逐流 隔天發現生活沒啥改變之時
小弟已經身體力行教人放慢步調用心體會生命的各種細節
改變了一個人的人生觀
當大夥在花錢花時間聽演講的時候又日復一日的時候
小弟邊賺錢邊改變別人的人生觀
怎樣才叫做有效的時間管理呢
一件是差點被拉去聽演講
另一件是小弟的"淡水一夜遊"諮商行程
第二件事就留給當事人來分享了(如果方便的話啦~哈)
明天還要繼續"台北101+動物園+樂華夜市整日遊"的開心行程
啥?? 沒聽過這種諮商嗎~
有興趣者可以自行詢問當事人諮商心得
聽說相當令人稱羨
當事人說小弟應該不只是Career Consultant
而要算"Life" Consultant
聽了真開心 ㄏㄏ
不過比較妙的還是第一件事
本來想說回來已經很晚了
明早還要來個整日遊
應該早早休息才是
可是沒講出來總覺得心裡不太痛快
所以冒著明早變熊貓的危險來寫寫
話說小弟最近跟朋友加入一個讀書會
其實是在捷運上遇到兩位即將畢業的大學生
單純對社會繁華成就的追尋與憧憬
參加各式自我成長聚會
小弟平日時在早忙晚忙(今天來的這位妙大姊說忙是"心亡")
想說難得遇到這麼上進的青年們
索性來看看他們參加的讀書會長甚麼樣
看能幫上甚麼忙
讀書會還滿熱鬧
應該是每周四晚間進行 在忠孝復興附近的咖啡廳
每次都十多人
男女老少社會各階層都有
有位能掌大局的美女主持人
每次都會有人印好精選文章
大夥輪流朗讀過後分享個人心得
上回小弟第一次或許太心急
一口氣分享了一大堆生涯故事
居然被成員稱為讀書會三年來最有內涵的一次
真是太抬舉小弟
也因此這兩位年輕學生熱烈相約小弟回鍋
昨晚一位新客戶下班較晚
想說有點時間可以再度造訪讀書會
這次人更多了 幾乎接近二十位
其中還有好幾位接近銀髮族 真是號召力驚人
而由於小弟只能待個二十分鐘
熱血青年於是盡快介紹小弟認識了一位也是留美歸國的MBA辣妹
稀哩呼嚕簡短瞭解相互背景後實在要趕場了
於是相約今晚五點半聊聊之後七點有個演講名師要講授"時間管理"
平日聽演講要八千一萬,今晚只收場地費一百(?!!!)
這甚麼奇妙的演講 會忽然瞬間秒殺98%???
實在令小弟好奇 對方不是已經留美名校MBA畢業了嗎
這類演講在MBA幾乎是照三餐連續服用兩年
何必需要再聽呢
尤其是TIME MANAGEMENT這種百聽不厭百講不爛的演講
每次聽每次覺得有成長 可是又覺得好像沒成長
結果今天不知為何這位製作奇摩首頁的留美辣妹使勁向小弟推薦這位演講人
當然聽演講沒甚麼不好
只是很好奇MBA不是訓練出領導人嗎
應該已經能自發性領導
怎麼還需要透過如此常識性的演講來自我提升呢
花三小時去聽這類演講聽聽笑話拍拍手
隔天發現沒有哪裡生活習慣有改變
還不如帶客戶去放下步調用身體跟心去感受人生的五花八門
今天真正的妙點來了
聊到一半忽然來了一個阿姨一坐下就批哩啪啦講了半小時
也從頭到尾不管小弟是誰就講了一堆生命靈數
然後說不成貴人就是仇人
說遇到這個老師讓他出運甚麼一大堆
人脈就是錢脈講得頭頭是道
一直用各種辦法要小弟去聽演講
小弟從頭到尾只負責摸摸下巴點點頭
一直要跟小弟約時間再談
可是小弟實在是滿到十月
而之後旺季會更滿
不是小弟不願意廣結善緣
而是小弟有更重要的使命
有更多人需要更高的專業門檻來協助
而不是念完MBA還有美國時間去聽一個一人說一套的常識
MBA念完應該是自己做leader的時候了
應該是要能產生影響力來走出自己的演講稿
而不是聽到妙阿姨講的口沫橫飛的時後露出"知道厲害了吧"的神情
真那麼厲害 時間真那麼會管理還會有人需要花三小時在那邊聽講嗎
時間是非常寶貴的 小弟還有更重要的事要做
短短三個小時聽聽笑話隨波逐流 隔天發現生活沒啥改變之時
小弟已經身體力行教人放慢步調用心體會生命的各種細節
改變了一個人的人生觀
當大夥在花錢花時間聽演講的時候又日復一日的時候
小弟邊賺錢邊改變別人的人生觀
怎樣才叫做有效的時間管理呢
2009年7月15日 星期三
[Leadership壓馬路]天氣真好阿 但是這幾天有不少心得還是分享一下
乎
外面陽光灑下
真該出去逛街
可是這幾天有心很妙的發現
來跟各位簡短分享一下
有幾個小故事主題
先列出來以免忘記
-士林夜市歷久不衰的真精神
-路上人手一包是在背甚麼呢
-101裡逛街的小開保鑣在保護著甚麼
-小弟現在麥當勞對面那桌的移民先生是要追尋甚麼,還是逃避甚麼?
-愛的籃球場
-哪裡可以每周目睹人間奇蹟
先分享個簡單的
"路上人手一包 究竟是在背甚麼呢?"
放暑假了
走在路上的正妹越變越多 真開心
疑 每個人幾乎都有背包包ㄝ
就在小弟儘可能找到一條可以放錢包手機的牛仔褲以便空手出門的時候
路上正妹的背包卻越背越大 帥哥也是
上班族不算
很多小美眉很明顯出門應該是純粹壓馬路而已 頂多約個會
包包卻看起來重得半死
又不是名牌包
讓小弟不禁覺得人家1.5公斤小筆店一小包都嫌重了
怎麼會有人背那麼大一包出門呢
如果要顯示身分地位 看起來也不像
如果真要顯現地位 可以戴一隻輕輕的名錶就好啦
(至少小弟是這樣啦)
百思不得其解之時
回想到當年小弟也是出門沒甚麼事卻背個包包
想說東裝西裝很方便
也很有安全感
對了 就是這個光
就是在背一個安全感
雖然沒有趨前去問到底是不是這樣 (怕被人當怪叔叔...)
不過看他們的神情以及對包包內容物的在意程病度並不高
背那個大個包走在路上卻並沒有甚麼警覺性
應該八九不離十
恩恩
那又是為什麼呢
又小弟曾幾何時不需要一個包包來背"安全感"了呢
待思考
不過話說小弟最近的首頁改成TIME.com
曾幾何時
時代雜誌變簡單了
還是小弟進步了這麼多
想當年準備GMAT時看時代雜誌還痛不欲生
現在居然當壹週刊來看
或許這是小弟為何不再需要背個大包包來裝安全感了的原因之一
乎
真是佩服那些小說家
隨便寫一篇小部落格就花了小弟半小時
那些作家不曉得投注多少生命在寫作
小弟還有更重要的事要做
看來寫書還得緩一緩了
哎呀 快沒時間逛街啦~~~~~ㄚㄚㄚ阿
外面陽光灑下
真該出去逛街
可是這幾天有心很妙的發現
來跟各位簡短分享一下
有幾個小故事主題
先列出來以免忘記
-士林夜市歷久不衰的真精神
-路上人手一包是在背甚麼呢
-101裡逛街的小開保鑣在保護著甚麼
-小弟現在麥當勞對面那桌的移民先生是要追尋甚麼,還是逃避甚麼?
-愛的籃球場
-哪裡可以每周目睹人間奇蹟
先分享個簡單的
"路上人手一包 究竟是在背甚麼呢?"
放暑假了
走在路上的正妹越變越多 真開心
疑 每個人幾乎都有背包包ㄝ
就在小弟儘可能找到一條可以放錢包手機的牛仔褲以便空手出門的時候
路上正妹的背包卻越背越大 帥哥也是
上班族不算
很多小美眉很明顯出門應該是純粹壓馬路而已 頂多約個會
包包卻看起來重得半死
又不是名牌包
讓小弟不禁覺得人家1.5公斤小筆店一小包都嫌重了
怎麼會有人背那麼大一包出門呢
如果要顯示身分地位 看起來也不像
如果真要顯現地位 可以戴一隻輕輕的名錶就好啦
(至少小弟是這樣啦)
百思不得其解之時
回想到當年小弟也是出門沒甚麼事卻背個包包
想說東裝西裝很方便
也很有安全感
對了 就是這個光
就是在背一個安全感
雖然沒有趨前去問到底是不是這樣 (怕被人當怪叔叔...)
不過看他們的神情以及對包包內容物的在意程病度並不高
背那個大個包走在路上卻並沒有甚麼警覺性
應該八九不離十
恩恩
那又是為什麼呢
又小弟曾幾何時不需要一個包包來背"安全感"了呢
待思考
不過話說小弟最近的首頁改成TIME.com
曾幾何時
時代雜誌變簡單了
還是小弟進步了這麼多
想當年準備GMAT時看時代雜誌還痛不欲生
現在居然當壹週刊來看
或許這是小弟為何不再需要背個大包包來裝安全感了的原因之一
乎
真是佩服那些小說家
隨便寫一篇小部落格就花了小弟半小時
那些作家不曉得投注多少生命在寫作
小弟還有更重要的事要做
看來寫書還得緩一緩了
哎呀 快沒時間逛街啦~~~~~ㄚㄚㄚ阿
[Leadership壓馬路] 猜到小弟的錶值多少沒阿
乎
從兩萬 三萬 六萬 八萬 十二萬 十三萬 十八萬
猜到三十萬囉
(這位猜三十萬的朋友準備要猜六十萬的時候被小弟制止了~應該還沒有到戴一台車在手上的必要...XD)
還是沒人猜中
但是!!!
當一位精明的朋友猜完"十八萬"之後,當小弟公佈解答時
這位精明的朋友有猜出原因
相當厲害喔!!!
給各位幾個提示
小弟所看上的四大名錶
除卡蒂亞珠寶表小弟興趣較低之外
其他三大都有看上獨特錶款
勞力士黑水鬼打折後十八萬(昨天坐捷運回家時旁邊一位阿伯就戴著這隻傳奇名錶~阿ㄚㄚㄚ...)
歐米茄有隻極簡黑面,錶面有雙同心圓環設計相當優雅約十五萬台幣
豪雅表小弟看上一隻老虎伍茲代言的LINK系列銀色錶面八萬
幾度在名錶店幾乎失去理智呼之欲出
最後還打電話請小弟的拜把來把小弟托出店裡
最後經過思考突破的過程
買了小弟現在手上戴的這隻錶
純鈦合金超輕設計
知名品牌品質保證
請問!!!
到底值多少????!!!!!
哇哈哈哈哈
真好玩
猜中將改變您對人生的態度
欲知詳情請見前文
http://mbacareerfitter.blogspot.com/2009/07/leadership_3871.html
從兩萬 三萬 六萬 八萬 十二萬 十三萬 十八萬
猜到三十萬囉
(這位猜三十萬的朋友準備要猜六十萬的時候被小弟制止了~應該還沒有到戴一台車在手上的必要...XD)
還是沒人猜中
但是!!!
當一位精明的朋友猜完"十八萬"之後,當小弟公佈解答時
這位精明的朋友有猜出原因
相當厲害喔!!!
給各位幾個提示
小弟所看上的四大名錶
除卡蒂亞珠寶表小弟興趣較低之外
其他三大都有看上獨特錶款
勞力士黑水鬼打折後十八萬(昨天坐捷運回家時旁邊一位阿伯就戴著這隻傳奇名錶~阿ㄚㄚㄚ...)
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最後還打電話請小弟的拜把來把小弟托出店裡
最後經過思考突破的過程
買了小弟現在手上戴的這隻錶
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請問!!!
到底值多少????!!!!!
哇哈哈哈哈
真好玩
猜中將改變您對人生的態度
欲知詳情請見前文
http://mbacareerfitter.blogspot.com/2009/07/leadership_3871.html
2009年7月8日 星期三
2009年7月5日 星期日
[Leadership壓馬路] Ultimate Championship
今天發生了相當多事
從早上的"Don't block yourself"諮商
到環亞Bye Bye Sell的no committment聊天小姐跟物不美價不廉
到下午忽然狂風暴雨只好被困在Fnac看麥可傑克森的不可思議舞步
連現在都沒人能創出這麼突破性的舞技
麥可傑克森居然在二十幾年前就帶領人們月球漫步
找到了個心愛的包包被拜把嫌醜(吼~人家可是從環亞走去坐捷運再從SOGO新館逛完回舊館ㄝ...牛仔褲一萬多還說我)
吃了好吃的香港茶餐廳
用張董的手機玩賽車聊30歲男人經
拼回洞裡K天使心又看到誰才是最危險的老虎尾巴
不過一到家 居然看到溫布敦男單冠軍賽
球王費德勒對決A-Rod
各王朝球王到場
最重要的人物莫過於歷史紀錄保持人山普拉斯
看到第五盤時
播報員居然說已經播到沒廣告了
球王老婆都哭了
費德勒的在連續十三局拉鋸賽終於來到冠軍點
唯一一次的破發局出現
第五盤A-Rod僅見的一記回拍打歪了
費德勒跳起來
冠軍了
"History is made!!!!"
費德勒哭了
A-Rod也哭了
大會馬上把費德勒的名字給漆在球王牆上
連費德勒都站起來為A-Rod鼓掌
費德勒歷史一刻的生涯十五個大滿貫 打破前球王山普拉斯的記錄
而A-Rod的運動員精神與堅定的決心絕對是留名青史的佳話
然而費德勒的謙遜讓他成為無懈可擊的歷史球王
訪問之中還幽了幾個小默叫A-Rod不用太放在心上,因為他自己去年也是這樣輸球
然後輕輕的用I'm just on the lucky side帶過自己的歷史新局跟不復存在的贏球壓力
值得起立致敬的是兩位超強心理素質的馬拉松對戰
甚麼叫帝王之戰
A-Rod在面臨歷史球王毫無懼色反而打出生涯代表作
每每在受迫時以強勁發球化解
費德勒數次取得Duece平盤時都無法突破A-Rod攻勢
尤其不斷在被費德勒領先時強勢追平
重砲發球連球王費德勒都破不了
長達四小時的強大堅定意志令費德勒都產生比他多十次左右的非受迫性失誤
不過費德勒絕對是歷史上最可怕的人物之一
球王在對手得勢時完全面不改色
一樣保持絕對冷靜
無論再緊急也不會在二發時嘗試Ace球
但仍舊以單場四十七記Ace球創下歷史紀錄
而當A-Rod得勢時
費德勒的王者神情立刻產生簡單直接的回應
就是用更快速的四記Ace球直接將對方壓下
而在被A-Rod的快速反向球騙過時也沒有一絲陰影
並能簡單的承認接不到對手的Ace球
對手也是
再這樣極大壓力下能夠緊繃四小時而控制在極低失誤
在體能,技巧細膩度,心智的抗壓力,策略能力,肌耐力與協調性
以及最重要的領導者風範
都絕對是歷史的巔峰
可說是此生難得見到的一場歷史大賽
從早上的"Don't block yourself"諮商
到環亞Bye Bye Sell的no committment聊天小姐跟物不美價不廉
到下午忽然狂風暴雨只好被困在Fnac看麥可傑克森的不可思議舞步
連現在都沒人能創出這麼突破性的舞技
麥可傑克森居然在二十幾年前就帶領人們月球漫步
找到了個心愛的包包被拜把嫌醜(吼~人家可是從環亞走去坐捷運再從SOGO新館逛完回舊館ㄝ...牛仔褲一萬多還說我)
吃了好吃的香港茶餐廳
用張董的手機玩賽車聊30歲男人經
拼回洞裡K天使心又看到誰才是最危險的老虎尾巴
不過一到家 居然看到溫布敦男單冠軍賽
球王費德勒對決A-Rod
各王朝球王到場
最重要的人物莫過於歷史紀錄保持人山普拉斯
看到第五盤時
播報員居然說已經播到沒廣告了
球王老婆都哭了
費德勒的在連續十三局拉鋸賽終於來到冠軍點
唯一一次的破發局出現
第五盤A-Rod僅見的一記回拍打歪了
費德勒跳起來
冠軍了
"History is made!!!!"
費德勒哭了
A-Rod也哭了
大會馬上把費德勒的名字給漆在球王牆上
連費德勒都站起來為A-Rod鼓掌
費德勒歷史一刻的生涯十五個大滿貫 打破前球王山普拉斯的記錄
而A-Rod的運動員精神與堅定的決心絕對是留名青史的佳話
然而費德勒的謙遜讓他成為無懈可擊的歷史球王
訪問之中還幽了幾個小默叫A-Rod不用太放在心上,因為他自己去年也是這樣輸球
然後輕輕的用I'm just on the lucky side帶過自己的歷史新局跟不復存在的贏球壓力
值得起立致敬的是兩位超強心理素質的馬拉松對戰
甚麼叫帝王之戰
A-Rod在面臨歷史球王毫無懼色反而打出生涯代表作
每每在受迫時以強勁發球化解
費德勒數次取得Duece平盤時都無法突破A-Rod攻勢
尤其不斷在被費德勒領先時強勢追平
重砲發球連球王費德勒都破不了
長達四小時的強大堅定意志令費德勒都產生比他多十次左右的非受迫性失誤
不過費德勒絕對是歷史上最可怕的人物之一
球王在對手得勢時完全面不改色
一樣保持絕對冷靜
無論再緊急也不會在二發時嘗試Ace球
但仍舊以單場四十七記Ace球創下歷史紀錄
而當A-Rod得勢時
費德勒的王者神情立刻產生簡單直接的回應
就是用更快速的四記Ace球直接將對方壓下
而在被A-Rod的快速反向球騙過時也沒有一絲陰影
並能簡單的承認接不到對手的Ace球
對手也是
再這樣極大壓力下能夠緊繃四小時而控制在極低失誤
在體能,技巧細膩度,心智的抗壓力,策略能力,肌耐力與協調性
以及最重要的領導者風範
都絕對是歷史的巔峰
可說是此生難得見到的一場歷史大賽
2009年7月2日 星期四
[Leadership壓馬路] 一年一度MBA大會
話說後天就是一年一度的MBA大會啦
現場報名就超過四百人
聽說還會有媒體採訪
很好奇聚會上會發生甚麼事
還害小弟為了這個大會砸錢去買了支腕表(其實只是藉口而已辣)
dress code是smart casual
難道還有stupid casual嗎...
管他的 三四百人擠在一個地下室會議廳
一定熱死人 一定有一大票人穿獵裝外套長袖襯衫熱得半死
搞不好還有一堆人會打領帶 想說MBA嘛 聽起來就是一個酷炫
這樣一定大家都汗流浹背 會很臭 哈
小弟我決定照平常穿個短袖牛仔褲就去了
不然外套也是穿不住拿在手上 會看起來很笨
重點是在腦袋跟肚子裡的墨水
頂多閃一下手上的錶就夠啦
太閃會失焦滴
恩...現在七月初了 大家還在狀況外
有點擔心台灣明年的申請狀況會跟今年一樣慘
雖說小弟目前客滿 根本就是已經超收了
可是照理來說應該要有很多人有警覺心
會寄信來問才對
不然又會像往年的慘狀
七月開始補習
補到十月發現沒考好又要再考
第一輪就錯過了
等到第二輪原本的優勢都不在了以後要趕死期
文件少說要搞兩到三個月
搞半天又像今年初一樣
第二輪來不及 第三輪才來哭已經沒救了
小弟在三月中曾經發過一篇文
上半年就要趕快補習 兩個考試考好少說要半年到八個月
準備文件至少要兩到三個月
高手申請人早在上半年就把考試搞定了
四五月就有高手來找小弟要衝明年
這些高手才有勝算
其他都還不知不覺 連後知後覺都沒有
小弟現在就已經爆滿
到時候九月十月再來找小弟根本已經排到明年去了
到頭來花了一堆冤枉錢才發現只有小弟的solution會work
都已經太遲了
mba is a career management process
看看這幾年大夥怎麼前仆後繼就知道了
大夥加油吧
補充一下
小弟的客戶反而都沒聽說這個MBA大會
要報名的時候已經爆滿了
那到底是誰再參加這個大會呢
會不會又像上次去朋友補習班辦的分享會一樣
講了半天沒人知道小弟甚麼來頭
恩...有妙到
現場報名就超過四百人
聽說還會有媒體採訪
很好奇聚會上會發生甚麼事
還害小弟為了這個大會砸錢去買了支腕表(其實只是藉口而已辣)
dress code是smart casual
難道還有stupid casual嗎...
管他的 三四百人擠在一個地下室會議廳
一定熱死人 一定有一大票人穿獵裝外套長袖襯衫熱得半死
搞不好還有一堆人會打領帶 想說MBA嘛 聽起來就是一個酷炫
這樣一定大家都汗流浹背 會很臭 哈
小弟我決定照平常穿個短袖牛仔褲就去了
不然外套也是穿不住拿在手上 會看起來很笨
重點是在腦袋跟肚子裡的墨水
頂多閃一下手上的錶就夠啦
太閃會失焦滴
恩...現在七月初了 大家還在狀況外
有點擔心台灣明年的申請狀況會跟今年一樣慘
雖說小弟目前客滿 根本就是已經超收了
可是照理來說應該要有很多人有警覺心
會寄信來問才對
不然又會像往年的慘狀
七月開始補習
補到十月發現沒考好又要再考
第一輪就錯過了
等到第二輪原本的優勢都不在了以後要趕死期
文件少說要搞兩到三個月
搞半天又像今年初一樣
第二輪來不及 第三輪才來哭已經沒救了
小弟在三月中曾經發過一篇文
上半年就要趕快補習 兩個考試考好少說要半年到八個月
準備文件至少要兩到三個月
高手申請人早在上半年就把考試搞定了
四五月就有高手來找小弟要衝明年
這些高手才有勝算
其他都還不知不覺 連後知後覺都沒有
小弟現在就已經爆滿
到時候九月十月再來找小弟根本已經排到明年去了
到頭來花了一堆冤枉錢才發現只有小弟的solution會work
都已經太遲了
mba is a career management process
看看這幾年大夥怎麼前仆後繼就知道了
大夥加油吧
補充一下
小弟的客戶反而都沒聽說這個MBA大會
要報名的時候已經爆滿了
那到底是誰再參加這個大會呢
會不會又像上次去朋友補習班辦的分享會一樣
講了半天沒人知道小弟甚麼來頭
恩...有妙到
2009年7月1日 星期三
Leadership壓馬路 之 腦筋急轉彎
第一天開始寫Leadership壓馬路
好好玩阿~
開心的睡不著
可是明早還要去印新的名片(很炫的喔~)
那好吧 反正以後還有的是時間寫
誰叫我發明了一個工作可以這麼閒這麼開心
整個是無敵藍海策略~(自鳴得意了起來咧~不好不好)
對了 言歸正傳
這篇是為了啟發各位看倌的領導力思考
所以想說出兩個考題給各位好了~(其實只是無聊...不過誰想出來一定也能像小弟一樣如此這般快樂)
考題一
誰能猜出小弟手上的名牌腕錶值多少錢 (噓~知道的不要講喔)
提示:
1.小弟是美國生涯管理顧問 去年榮獲美國最大MBA徵才會NSHMBA邀請擔任官方MBA職涯顧問
小弟是唯一的華人顧問 也是唯一四十歲以下的最年輕顧問 官方照片有公佈
而腕錶是身分地位的象徵
2.小弟財力足以購買四大名錶 勞力士 歐米茄 卡蒂爾 及 豪雅表(勞力士價位水準還請各位看倌自行打聽)
3.小弟這支腕表純鈦合金,超輕設計,水晶玻璃整個閃閃發光,賣小弟錶的技師說大概戴到壞掉還是跟新的一樣 (真的好漂亮阿~~~真開心)
4.腕表功能齊全,鬧鈴不設定時還有兩地時間功能
5.知名品牌,品質保證
6.目前無人猜到價位 (哇哈哈哈哈哈~~~~耍的人團團轉 金變態)
考題一附帶兩個小考題好了 非常簡單
1a. 請問這個品牌為何
1b. 請問為何購買此品牌
而1b的答案的提示就是第二題的題目
考題二
請解釋"Leadership is Love."
哈 小弟說這是前年九月十二號還是十四號蹲在馬桶上想出來的
沒幾個人相信
沒關係
就請各位來解釋 看誰解釋的出Leadership is Love.
目前還沒聽過有人解釋得出來
包括各大MBA名校教授及招生委員在內 連M7都沒辦法
(M7是啥? 就是傳說中的Magic 7商學院: 哈佛,史丹佛,賓大,西北,芝加哥,哥倫比亞,MIT. 目前應該是指這七間,未來怎麼樣不曉得)
小弟井底之蛙 目前只知道當代世界上有兩個人知道箇中精髓
(當然一定還有很多人知道 只是小弟不認識 所以才說小弟是井底蛙)
兩個都是漫畫家 是北斗之拳的作者武論尊 以及城市獵人作者北条司
北斗神拳武論尊是城市獵人北条司的前輩 中間有極少部分劇情雷同
不過時序有很明顯的區別 小弟在前兩篇已提到三十出頭歲才有機會坐下來看漫畫
小弟發明此理論時不到三十歲
唉唉 不好不好
小弟個人覺得一開始就考這個實在太難了
給各位一個小提示好了
但是這個提示是一個小學幼稚園的題目 (唉~真麻煩)
只要能答得出這個簡單到不能再簡單的小題
就能解開Leadership is Love
登登登等!!這個小題目是?!!!
2a.
人為什麼要謙卑
哇哈哈哈哈哈
實在是太簡單啦~~~~
這甚麼爛題目阿
誰都知道人為什麼要謙卑阿~~~
哈哈哈哈
ㄟ 是嗎
對阿 很簡單 因為"謙受益滿招損"
好吧 讓小弟來點一下各位
謙受益滿招損是個定律 就像牛頓發現蘋果會掉下來一樣的牛頓定律
但是有誰知道背後的原因是為什麼呢
牛頓可是有解釋出因為萬有引力造成地心引力的喔
解出這題
就有辦法解出第二題Leadership is Love
就有辦法解出第一題的1a跟1b
小弟的腕表是甚麼經典品牌
而為什麼要購買這個品牌
然後就會猜出第一題
小弟的名牌腕錶值多少錢
猜到有大獎!!!(可是不見得是小弟送的)
謎底要看有多少人能解釋接近Leadership is Love再來揭曉
很好玩吧
好啦好啦 凌晨四點啦
真的累了 睡覺覺先
好好玩阿~
開心的睡不著
可是明早還要去印新的名片(很炫的喔~)
那好吧 反正以後還有的是時間寫
誰叫我發明了一個工作可以這麼閒這麼開心
整個是無敵藍海策略~(自鳴得意了起來咧~不好不好)
對了 言歸正傳
這篇是為了啟發各位看倌的領導力思考
所以想說出兩個考題給各位好了~(其實只是無聊...不過誰想出來一定也能像小弟一樣如此這般快樂)
考題一
誰能猜出小弟手上的名牌腕錶值多少錢 (噓~知道的不要講喔)
提示:
1.小弟是美國生涯管理顧問 去年榮獲美國最大MBA徵才會NSHMBA邀請擔任官方MBA職涯顧問
小弟是唯一的華人顧問 也是唯一四十歲以下的最年輕顧問 官方照片有公佈
而腕錶是身分地位的象徵
2.小弟財力足以購買四大名錶 勞力士 歐米茄 卡蒂爾 及 豪雅表(勞力士價位水準還請各位看倌自行打聽)
3.小弟這支腕表純鈦合金,超輕設計,水晶玻璃整個閃閃發光,賣小弟錶的技師說大概戴到壞掉還是跟新的一樣 (真的好漂亮阿~~~真開心)
4.腕表功能齊全,鬧鈴不設定時還有兩地時間功能
5.知名品牌,品質保證
6.目前無人猜到價位 (哇哈哈哈哈哈~~~~耍的人團團轉 金變態)
考題一附帶兩個小考題好了 非常簡單
1a. 請問這個品牌為何
1b. 請問為何購買此品牌
而1b的答案的提示就是第二題的題目
考題二
請解釋"Leadership is Love."
哈 小弟說這是前年九月十二號還是十四號蹲在馬桶上想出來的
沒幾個人相信
沒關係
就請各位來解釋 看誰解釋的出Leadership is Love.
目前還沒聽過有人解釋得出來
包括各大MBA名校教授及招生委員在內 連M7都沒辦法
(M7是啥? 就是傳說中的Magic 7商學院: 哈佛,史丹佛,賓大,西北,芝加哥,哥倫比亞,MIT. 目前應該是指這七間,未來怎麼樣不曉得)
小弟井底之蛙 目前只知道當代世界上有兩個人知道箇中精髓
(當然一定還有很多人知道 只是小弟不認識 所以才說小弟是井底蛙)
兩個都是漫畫家 是北斗之拳的作者武論尊 以及城市獵人作者北条司
北斗神拳武論尊是城市獵人北条司的前輩 中間有極少部分劇情雷同
不過時序有很明顯的區別 小弟在前兩篇已提到三十出頭歲才有機會坐下來看漫畫
小弟發明此理論時不到三十歲
唉唉 不好不好
小弟個人覺得一開始就考這個實在太難了
給各位一個小提示好了
但是這個提示是一個小學幼稚園的題目 (唉~真麻煩)
只要能答得出這個簡單到不能再簡單的小題
就能解開Leadership is Love
登登登等!!這個小題目是?!!!
2a.
人為什麼要謙卑
哇哈哈哈哈哈
實在是太簡單啦~~~~
這甚麼爛題目阿
誰都知道人為什麼要謙卑阿~~~
哈哈哈哈
ㄟ 是嗎
對阿 很簡單 因為"謙受益滿招損"
好吧 讓小弟來點一下各位
謙受益滿招損是個定律 就像牛頓發現蘋果會掉下來一樣的牛頓定律
但是有誰知道背後的原因是為什麼呢
牛頓可是有解釋出因為萬有引力造成地心引力的喔
解出這題
就有辦法解出第二題Leadership is Love
就有辦法解出第一題的1a跟1b
小弟的腕表是甚麼經典品牌
而為什麼要購買這個品牌
然後就會猜出第一題
小弟的名牌腕錶值多少錢
猜到有大獎!!!(可是不見得是小弟送的)
謎底要看有多少人能解釋接近Leadership is Love再來揭曉
很好玩吧
好啦好啦 凌晨四點啦
真的累了 睡覺覺先
[Leadership壓馬路]神奇的計數器
既然想到就順便寫一下
前幾天看到有人一直在非營利bbs上廣告部落格
看到一開始覺得討厭無聊
後來想想覺得或許作者有不得已的苦衷
因此點進去看看
奇怪 明明文章就沒甚麼料
怎麼點閱率八千多咧
當時心血來潮
那小弟我的部落個是不是也多個計數器會看起來有點陣仗呢
於是點了那個部落格的計數器
小弟一向知道谷哥部落格沒有預設計數器的原因
很簡單 因為要做生意
如果一眼就知道大家點閱率就很低 還有人會來嗎
所以很清楚那個部落格的計數器是外掛的
果不其然 好吧 申請一個來用用好了
一方面也看看小弟部落格是不是真的太冷門都沒人看
結果
哈
申請到一半的時候有一個很妙的資料格
"What count do you want to start"
厚 原來我可以讓他從一百萬開始起跳ㄝ
好吧 難怪那個部落格前面八千開頭 後面百位數卻是零
只有十位數跟各位數
也就是如果那個八不看 後面只有二十幾個人點閱
黑黑
好吧 那我不需要那個計數器了
前幾天看到有人一直在非營利bbs上廣告部落格
看到一開始覺得討厭無聊
後來想想覺得或許作者有不得已的苦衷
因此點進去看看
奇怪 明明文章就沒甚麼料
怎麼點閱率八千多咧
當時心血來潮
那小弟我的部落個是不是也多個計數器會看起來有點陣仗呢
於是點了那個部落格的計數器
小弟一向知道谷哥部落格沒有預設計數器的原因
很簡單 因為要做生意
如果一眼就知道大家點閱率就很低 還有人會來嗎
所以很清楚那個部落格的計數器是外掛的
果不其然 好吧 申請一個來用用好了
一方面也看看小弟部落格是不是真的太冷門都沒人看
結果
哈
申請到一半的時候有一個很妙的資料格
"What count do you want to start"
厚 原來我可以讓他從一百萬開始起跳ㄝ
好吧 難怪那個部落格前面八千開頭 後面百位數卻是零
只有十位數跟各位數
也就是如果那個八不看 後面只有二十幾個人點閱
黑黑
好吧 那我不需要那個計數器了
[Leadership壓馬路]人是寂寞的...嗎?
三更半夜睡不著
其實是累得半死卻沒力氣洗澡
只好坐在電視機前變成沙發玉蜀黍
剛好看到電影台在演疾速追風
一個單車騎士騎著自己設計的自行車要打破世界紀律
要在時間內騎兩百多圈操場
但是卻差兩圈失敗了
人沒事無聊為什麼要打破甚麼世界紀錄呢
那人又為什麼要申請甚麼頂級名校MBA
繞了這麼大一圈
卻在追求一個近在眼前的快樂
到頭來 快樂是這麼簡單
以往把自己逼得白天工作晚上念書
到三十出頭才有機會下班以後沒事做的悠閒
到三十出頭才有辦法光明正大心安理得的在漫畫店坐到半夜關門
到現在下班了沒事做還是有莫名的罪惡感
這到底是甚麼道理
走過從小玩樂的菜市場 小巷子裡一間一間隨機看著他們的生活
繡學號的阿嬤還是一樣四五個朋友聊天話家常
賣中藥的一樣看著辦公桌排生意
賣麵的阿公阿嬤生意一樣好的不得了
有些人數十年如一日
有些人卻汲汲營營找不到人生
其實 快樂是往外追不到的
遠在天邊 其實就在自己心裡
話說回來
現在小弟的快樂從哪裡來
每天開開心心坐著自己想做的工作
發明了一堆奇奇怪怪的理論 看來似乎真的能夠幫助一些人
收入大於支出
不用辦公室
上班時間自訂
跟客戶都是好朋友
等等 這些真的是快樂的原因嗎
好像不是
而是 我開始懂了怎麼愛自己
還有怎麼愛別人
逛街逛來逛去好像也沒甚麼必要買東西
何必為了一隻幾十萬的名錶找半天
擔心刮傷 又擔心坐捷運沒人看到閃亮亮的表
人又何必不計一切去取得別人的認同呢
前幾天我發現人是寂寞的
但是現在我發現
寂寞是自己想的
當自己覺得寂寞 周圍的人將離你遠去
當內心充滿愛 即使一個人
別人也會靠過來
就像犽羽獠把非親非故的人當家人
大火假裝他結婚就莫名其妙辦了個轟趴
說他就像雲 有了他 藍天才多采多姿
疾速追風終於要演完了
主角原來是從小被霸凌的孩子
一直覺得自己一無是處 所以愛騎車
用自己改裝的車子 還有怪異的姿勢贏得無數冠軍
卻因姿勢怪異而一再被自行車協會打壓 甚至還為此上吊卻沒死
後來一個老人告訴他 這老人的老婆也是一樣逃不出霸凌的陰影
從沒跟別人講過造成自己一無是處的原因 所以溺水自盡了
主角開始一點一滴把心裡的話講出來
後來自信慢慢建立了 也不再用怪異姿勢騎車
運用大會接受的正常姿勢贏得冠軍
講完了
老毛病又犯了
一兩句想寫完 卻變得又臭又長
其實是累得半死卻沒力氣洗澡
只好坐在電視機前變成沙發玉蜀黍
剛好看到電影台在演疾速追風
一個單車騎士騎著自己設計的自行車要打破世界紀律
要在時間內騎兩百多圈操場
但是卻差兩圈失敗了
人沒事無聊為什麼要打破甚麼世界紀錄呢
那人又為什麼要申請甚麼頂級名校MBA
繞了這麼大一圈
卻在追求一個近在眼前的快樂
到頭來 快樂是這麼簡單
以往把自己逼得白天工作晚上念書
到三十出頭才有機會下班以後沒事做的悠閒
到三十出頭才有辦法光明正大心安理得的在漫畫店坐到半夜關門
到現在下班了沒事做還是有莫名的罪惡感
這到底是甚麼道理
走過從小玩樂的菜市場 小巷子裡一間一間隨機看著他們的生活
繡學號的阿嬤還是一樣四五個朋友聊天話家常
賣中藥的一樣看著辦公桌排生意
賣麵的阿公阿嬤生意一樣好的不得了
有些人數十年如一日
有些人卻汲汲營營找不到人生
其實 快樂是往外追不到的
遠在天邊 其實就在自己心裡
話說回來
現在小弟的快樂從哪裡來
每天開開心心坐著自己想做的工作
發明了一堆奇奇怪怪的理論 看來似乎真的能夠幫助一些人
收入大於支出
不用辦公室
上班時間自訂
跟客戶都是好朋友
等等 這些真的是快樂的原因嗎
好像不是
而是 我開始懂了怎麼愛自己
還有怎麼愛別人
逛街逛來逛去好像也沒甚麼必要買東西
何必為了一隻幾十萬的名錶找半天
擔心刮傷 又擔心坐捷運沒人看到閃亮亮的表
人又何必不計一切去取得別人的認同呢
前幾天我發現人是寂寞的
但是現在我發現
寂寞是自己想的
當自己覺得寂寞 周圍的人將離你遠去
當內心充滿愛 即使一個人
別人也會靠過來
就像犽羽獠把非親非故的人當家人
大火假裝他結婚就莫名其妙辦了個轟趴
說他就像雲 有了他 藍天才多采多姿
疾速追風終於要演完了
主角原來是從小被霸凌的孩子
一直覺得自己一無是處 所以愛騎車
用自己改裝的車子 還有怪異的姿勢贏得無數冠軍
卻因姿勢怪異而一再被自行車協會打壓 甚至還為此上吊卻沒死
後來一個老人告訴他 這老人的老婆也是一樣逃不出霸凌的陰影
從沒跟別人講過造成自己一無是處的原因 所以溺水自盡了
主角開始一點一滴把心裡的話講出來
後來自信慢慢建立了 也不再用怪異姿勢騎車
運用大會接受的正常姿勢贏得冠軍
講完了
老毛病又犯了
一兩句想寫完 卻變得又臭又長
2009年6月30日 星期二
"Leadership壓馬路"版開張
小時候小弟的老媽說
人平常沒事要出去壓馬路
不然馬路會"膨起來"
哈哈 現在想想還真好笑
史丹佛MBA的Dean老杯杯說"Leadership is A Noble Calling."
小弟個人當然致上崇高的敬意
不過leadership應該是在生活中在手邊分分秒秒實踐
也因此才會想來開這個版
把每天小弟到處"壓馬路"看到想到的leadership在這裡分享給各位看倌
也請各位不吝回文指教
就像小弟近日著迷的漫畫--城市獵人第二部:天使心
作者北条司(小弟幼小的內心深深景仰的大人物...以往MBA essay有一題是與三位歷史人物共餐,要是小弟來寫一定邀請北条老師)
漫畫禮"畫"裡行間教導的都是如何愛人與被愛
而這些道理在各為日常生活中都會看到體驗到
因此有了這個版想必會讓生活多采多姿
先降啦
吃飯先
大衛兒
人平常沒事要出去壓馬路
不然馬路會"膨起來"
哈哈 現在想想還真好笑
史丹佛MBA的Dean老杯杯說"Leadership is A Noble Calling."
小弟個人當然致上崇高的敬意
不過leadership應該是在生活中在手邊分分秒秒實踐
也因此才會想來開這個版
把每天小弟到處"壓馬路"看到想到的leadership在這裡分享給各位看倌
也請各位不吝回文指教
就像小弟近日著迷的漫畫--城市獵人第二部:天使心
作者北条司(小弟幼小的內心深深景仰的大人物...以往MBA essay有一題是與三位歷史人物共餐,要是小弟來寫一定邀請北条老師)
漫畫禮"畫"裡行間教導的都是如何愛人與被愛
而這些道理在各為日常生活中都會看到體驗到
因此有了這個版想必會讓生活多采多姿
先降啦
吃飯先
大衛兒
2009年6月29日 星期一
[Program Fitting]行銷選校 UT-Austin vs. Georgetown
Q: 行銷選校 UT-Austin vs. Georgetown
A:
走marketing也要看具體是甚麼方向
marketing很廣
就UT-Austin的營銷除了general以外還有分三大方向: Brand,Strategic Marketing, Consumer Insights
課程相對完整 基本的市場調研 消費行為 Marcom 新品開發 全球營銷 等都有
而最難開的品牌課程也有開出來 而Georgetown就沒有
但欠缺Channel Marketing, B2B Marketing, CRM, E-Marketing, Service Marketing, Social Marketing 等課程
又營銷並沒有跟前端市場或後端生產等結合
Georgetown基礎營銷都相當完整
消費行為 市場調研 新品開發 定價
也有開 Market Segamentation, Internet Marketing, Social Marketing, Profitability 等
但最上層的品牌策略課程沒有開 會使是營銷欠缺最高領導原則
而欠缺方向也比較多 B2B, Service, Channel, IMC, CRM等都沒有
一樣對前後端生產或市場都沒有結合
兩間學校都沒有對任何產業有依產業別而開的深入課程
但GMAT 700 五年資歷大可直衝前十五名校
營銷課程會完整很多 深入性也會相對精細許多
只比UT-Austin高兩三名的NYU就洋洋灑灑一堆營銷課 尤其是對娛樂,運動及媒體營銷
學校還是要仔細選
A:
走marketing也要看具體是甚麼方向
marketing很廣
就UT-Austin的營銷除了general以外還有分三大方向: Brand,Strategic Marketing, Consumer Insights
課程相對完整 基本的市場調研 消費行為 Marcom 新品開發 全球營銷 等都有
而最難開的品牌課程也有開出來 而Georgetown就沒有
但欠缺Channel Marketing, B2B Marketing, CRM, E-Marketing, Service Marketing, Social Marketing 等課程
又營銷並沒有跟前端市場或後端生產等結合
Georgetown基礎營銷都相當完整
消費行為 市場調研 新品開發 定價
也有開 Market Segamentation, Internet Marketing, Social Marketing, Profitability 等
但最上層的品牌策略課程沒有開 會使是營銷欠缺最高領導原則
而欠缺方向也比較多 B2B, Service, Channel, IMC, CRM等都沒有
一樣對前後端生產或市場都沒有結合
兩間學校都沒有對任何產業有依產業別而開的深入課程
但GMAT 700 五年資歷大可直衝前十五名校
營銷課程會完整很多 深入性也會相對精細許多
只比UT-Austin高兩三名的NYU就洋洋灑灑一堆營銷課 尤其是對娛樂,運動及媒體營銷
學校還是要仔細選
2009年6月23日 星期二
[Testimonial] 2nd Testimonial from Samuel (1st one on my website)
這次要再次感謝David,兩年前David協助我選校及Essay撰寫,兩年後David幫助我釐清我未來的career走向!
在辨識個人talent方面,David有非常強的邏輯及組織能力,能非常有效地協助生涯導航
而且David也是古道熱腸,非常認真地一歩歩深入了解我的問題,
打開了我心理的結,徹底釐清了我的困惑
關於生涯規劃,請大家一定要聆聽自己內心的聲音,再配合自己的資源及talent
絕對不要盲從或是live to the agenda of anybody but yourself
David不僅有獨特的能力而且也願意協助他人,找尋,追尋自己的理想
對於自己生涯發展有困惑的朋友們,
我強烈建議至少先和David談30分鐘
你很有可能藉此釐清了多年來的疑惑
雖然從未見面,David對於我而言,就像是一位關心我多年的摯友
Thank you!!!
Best,
Samuel
在辨識個人talent方面,David有非常強的邏輯及組織能力,能非常有效地協助生涯導航
而且David也是古道熱腸,非常認真地一歩歩深入了解我的問題,
打開了我心理的結,徹底釐清了我的困惑
關於生涯規劃,請大家一定要聆聽自己內心的聲音,再配合自己的資源及talent
絕對不要盲從或是live to the agenda of anybody but yourself
David不僅有獨特的能力而且也願意協助他人,找尋,追尋自己的理想
對於自己生涯發展有困惑的朋友們,
我強烈建議至少先和David談30分鐘
你很有可能藉此釐清了多年來的疑惑
雖然從未見面,David對於我而言,就像是一位關心我多年的摯友
Thank you!!!
Best,
Samuel
Testimonial from Jerry
Dear all
今天我剛好遇在台大到學弟
我剛好要跟DAVID在台大討論寫學校的ESSAY
知道學弟很煩
就叫學弟來跟DAVID聊一下
如果禮拜日學弟有去的話
可以問他一下大概的狀況
老實說我覺得代辦到現在感覺都不錯
當初找DAVID主要是我覺得人生真的很沒方向
什麼都是用分數定高低
分數決定你未來的出入
分數決定你的一下
三月初的時候
因為已經準備快五個月了
都沒有什麼進步
對自己超沒有自信的
所以我把跟DAVID第一次會面當作是看心理醫生
後來進而了解到DAVID主要的強項是幫你找到自己的人生方向
再依據你的興趣 專業 個性
去找適合你的學校或是職業
我覺得還滿開心的
一直再挖以前的歷練
原來我做過不少事情
一大推ESSAY的點一直跑出來
所以覺得自己的自信心跟目標的力量也越來越強大
我也越來越知道我現在的努力是為什麼
有一種我現在蹲下 只是為了要跳更遠的感覺出現
應該是DAVID幫我歸納出一個明確的目標吧
跟他談完的人
搞不好會發現你根本就對這個東西沒有興趣或是沒有動力的
我想有的人可能會覺得
如果我根本不喜歡現在所做的事情
會不會太晚了
我都幾歲了 我以前是什麼科系的
所以出入就應該是這些科系
我覺得有趣的是
DAVID是透過言談間慢慢去找出你的方向跟學校
(她姐好像是心理醫生-應該是在這邊做個產業結合)
所以你所進要念的學校
都是在加強你的不足或是興趣的方面
對我而言
感覺比較有方向了
當然你也越來越知道自己缺少什麼
或是你的強項是什麼
老實說!寫這封信
就是想問你們大家
想不想跟DAVID聊聊之類的
因為我覺得這筆錢花得還滿值得吧!(295美金)
對!!真的很貴!!
但出國念書都不止這個錢了
更別說去念了你一個完全沒有興趣課程的學校還要花個一兩年的時間
主要我是覺得還不錯啦!!
DAVID跟我也是代辦的關係而已
但我會挺他跟挺讀書會的道理是一樣的
所以有意願的
我可以幫大家私下約個時間一起談
唉!!搞得我好像再代辦
但我真的滿推薦的
JERRY
今天我剛好遇在台大到學弟
我剛好要跟DAVID在台大討論寫學校的ESSAY
知道學弟很煩
就叫學弟來跟DAVID聊一下
如果禮拜日學弟有去的話
可以問他一下大概的狀況
老實說我覺得代辦到現在感覺都不錯
當初找DAVID主要是我覺得人生真的很沒方向
什麼都是用分數定高低
分數決定你未來的出入
分數決定你的一下
三月初的時候
因為已經準備快五個月了
都沒有什麼進步
對自己超沒有自信的
所以我把跟DAVID第一次會面當作是看心理醫生
後來進而了解到DAVID主要的強項是幫你找到自己的人生方向
再依據你的興趣 專業 個性
去找適合你的學校或是職業
我覺得還滿開心的
一直再挖以前的歷練
原來我做過不少事情
一大推ESSAY的點一直跑出來
所以覺得自己的自信心跟目標的力量也越來越強大
我也越來越知道我現在的努力是為什麼
有一種我現在蹲下 只是為了要跳更遠的感覺出現
應該是DAVID幫我歸納出一個明確的目標吧
跟他談完的人
搞不好會發現你根本就對這個東西沒有興趣或是沒有動力的
我想有的人可能會覺得
如果我根本不喜歡現在所做的事情
會不會太晚了
我都幾歲了 我以前是什麼科系的
所以出入就應該是這些科系
我覺得有趣的是
DAVID是透過言談間慢慢去找出你的方向跟學校
(她姐好像是心理醫生-應該是在這邊做個產業結合)
所以你所進要念的學校
都是在加強你的不足或是興趣的方面
對我而言
感覺比較有方向了
當然你也越來越知道自己缺少什麼
或是你的強項是什麼
老實說!寫這封信
就是想問你們大家
想不想跟DAVID聊聊之類的
因為我覺得這筆錢花得還滿值得吧!(295美金)
對!!真的很貴!!
但出國念書都不止這個錢了
更別說去念了你一個完全沒有興趣課程的學校還要花個一兩年的時間
主要我是覺得還不錯啦!!
DAVID跟我也是代辦的關係而已
但我會挺他跟挺讀書會的道理是一樣的
所以有意願的
我可以幫大家私下約個時間一起談
唉!!搞得我好像再代辦
但我真的滿推薦的
JERRY
Testimonial from China
Hi David:
Thank you very much for your reply.
Your comparison in the Academic education really offers me another
perspective when comparing these schools. I kind of narrowed in the
placement perspective. And luckily for me, your opinion enhances my
preference to Kelly.
I used to worry that Simon is like little Chicago in Finance
concentration,
and Kelly is strong in Marketing. So that's why I hesitated to make a
decision. I think your analysis in the depth and width of academic
education
really makes a good point.
I talked with many students, alums of Kelley and Simon. I found that
Simon
people are very warm-hearted(out of my expectation). The Director of MBA
office talked to me by phone, and provided me lots of information on
their
alum networking. Surprisingly, some alums even called me to describe me
their life in Simon. Anyway, I know that every B-school would have its
alum
networking. And as far as I know, Kelley is doing kind of much better
than
Simon in the Intern hunting of Class 2010, and also in the Job hunting of
Class 2009.
I think placement plus academic education are almost enough for me to
make
a
decision.
Thank you very much again for your time, consideration, and help. You are
very helpful. I really hope that I could do something for you just like
you
helped me. I would let you know my going on.
Your sincerely
He T. T.
Thank you very much for your reply.
Your comparison in the Academic education really offers me another
perspective when comparing these schools. I kind of narrowed in the
placement perspective. And luckily for me, your opinion enhances my
preference to Kelly.
I used to worry that Simon is like little Chicago in Finance
concentration,
and Kelly is strong in Marketing. So that's why I hesitated to make a
decision. I think your analysis in the depth and width of academic
education
really makes a good point.
I talked with many students, alums of Kelley and Simon. I found that
Simon
people are very warm-hearted(out of my expectation). The Director of MBA
office talked to me by phone, and provided me lots of information on
their
alum networking. Surprisingly, some alums even called me to describe me
their life in Simon. Anyway, I know that every B-school would have its
alum
networking. And as far as I know, Kelley is doing kind of much better
than
Simon in the Intern hunting of Class 2010, and also in the Job hunting of
Class 2009.
I think placement plus academic education are almost enough for me to
make
a
decision.
Thank you very much again for your time, consideration, and help. You are
very helpful. I really hope that I could do something for you just like
you
helped me. I would let you know my going on.
Your sincerely
He T. T.
2009年4月22日 星期三
[Program Fitting] USC IBEAR跟Katz一年課程該選哪間 考量大齡與經費 走供應鏈
Q: USC IBEAR跟Katz一年課程該選哪間
考量大齡與經費 走供應鏈
A:
要慎重考慮 決定會影響後半生
錢能解決都是小事 人生有很多東西有錢也買不到
借錢貸款搶銀行印假鈔都該去念
重點是畢業後賺回來的速度會有倍數差異
USC整體校譽跟競爭力一向都在二十名出頭
主要差在同儕競爭力 資源與師資 校友網絡緊密屬全國頂尖
尤其IBEAR專門設計給年齡三十出頭介於MBA與EMBA之間的中產階級
http://www.marshall.usc.edu/ibear/admissions/admissions-faq.htm#profile
都是三十出頭歲 年齡相仿除了相互學習的心態成熟與意識強烈外 主要差在經驗年資
多三年資歷就差很多 何況是多五年多七年 課內課外都會有學不完的妙事
跟一群接近十年經驗的人一起學習 跟去Katz教三年經驗年輕人有天壤之別 有時候會讓人搥心肝
三大強項 財務 創業 房產
額外強項還有娛樂 國企 科技
要看樓主的生涯方向
IBEAR一年課程還可以延伸選修
http://www.marshall.usc.edu/ecg/concentrations/concentrations-and-cert-programs.htm
Marshall的主修及選修課相當立體精彩
樓主若要走Supply Chain
Marshell的IOM與Tech Development & E-Biz雙主修交疊
其中供應鏈,運籌,作業管理課程相對深入
除了有將供應鏈與物流分開研究之外
還有Service, Strategy, Tech等元素匯入
還有相當經典的Data Warehousing, Business Intelligence, and Data Mining
運用內外部資訊情報來彙整管理決策
應該是主要勝出的優勢所在
地點LA市中心對華人也有絕對優勢
雖然IBEAR的平均AT分數低Katz十分飲恨
但是有MBA經驗的都知道
進去以後分數已經無關 只恨不得能跟更多資深高手學習
出來就業除了校名好用外 (校名只對取得面試難易度有影響)
是否錄取工作還是以個人經驗專長為主
而校名+年資的效應將在就業上產生倍數增強
Katz也不是省油的燈 選修課程也相當多元
http://www.business.pitt.edu/katz/mba/courses/course-abstract.html
Financa, Marketing, 及MIS課程都相當完整
然而排名忽高忽低 穩定性稍嫌不足
地點稍弱但並非關鍵
主要影響還是差在年資與同儕競爭能力
http://www.business.pitt.edu/katz/mba-admissions/class-profile.html
在一起上課的時候會明顯感受到同學的成熟度,資歷,與進取慾望強弱
背景強度,主管經驗,年資,學習投入程度,生涯發展性...等都會有差距
供應鏈相關課程稍嫌單一
還要看樓主需要哪些課程
投資報酬率不是看誰拿到一個MBA省錢就沒事了
而是畢業才開始
校名只有畢業前那幾個禮拜有用
其他的後半人生完全取決於個人進修課程的精深程度與課程中的相互學習與修練
同階層人脈也才有用
很多好的課程及同儕資質有錢也買不到
考量大齡與經費 走供應鏈
A:
要慎重考慮 決定會影響後半生
錢能解決都是小事 人生有很多東西有錢也買不到
借錢貸款搶銀行印假鈔都該去念
重點是畢業後賺回來的速度會有倍數差異
USC整體校譽跟競爭力一向都在二十名出頭
主要差在同儕競爭力 資源與師資 校友網絡緊密屬全國頂尖
尤其IBEAR專門設計給年齡三十出頭介於MBA與EMBA之間的中產階級
http://www.marshall.usc.edu/ibear/admissions/admissions-faq.htm#profile
都是三十出頭歲 年齡相仿除了相互學習的心態成熟與意識強烈外 主要差在經驗年資
多三年資歷就差很多 何況是多五年多七年 課內課外都會有學不完的妙事
跟一群接近十年經驗的人一起學習 跟去Katz教三年經驗年輕人有天壤之別 有時候會讓人搥心肝
三大強項 財務 創業 房產
額外強項還有娛樂 國企 科技
要看樓主的生涯方向
IBEAR一年課程還可以延伸選修
http://www.marshall.usc.edu/ecg/concentrations/concentrations-and-cert-programs.htm
Marshall的主修及選修課相當立體精彩
樓主若要走Supply Chain
Marshell的IOM與Tech Development & E-Biz雙主修交疊
其中供應鏈,運籌,作業管理課程相對深入
除了有將供應鏈與物流分開研究之外
還有Service, Strategy, Tech等元素匯入
還有相當經典的Data Warehousing, Business Intelligence, and Data Mining
運用內外部資訊情報來彙整管理決策
應該是主要勝出的優勢所在
地點LA市中心對華人也有絕對優勢
雖然IBEAR的平均AT分數低Katz十分飲恨
但是有MBA經驗的都知道
進去以後分數已經無關 只恨不得能跟更多資深高手學習
出來就業除了校名好用外 (校名只對取得面試難易度有影響)
是否錄取工作還是以個人經驗專長為主
而校名+年資的效應將在就業上產生倍數增強
Katz也不是省油的燈 選修課程也相當多元
http://www.business.pitt.edu/katz/mba/courses/course-abstract.html
Financa, Marketing, 及MIS課程都相當完整
然而排名忽高忽低 穩定性稍嫌不足
地點稍弱但並非關鍵
主要影響還是差在年資與同儕競爭能力
http://www.business.pitt.edu/katz/mba-admissions/class-profile.html
在一起上課的時候會明顯感受到同學的成熟度,資歷,與進取慾望強弱
背景強度,主管經驗,年資,學習投入程度,生涯發展性...等都會有差距
供應鏈相關課程稍嫌單一
還要看樓主需要哪些課程
投資報酬率不是看誰拿到一個MBA省錢就沒事了
而是畢業才開始
校名只有畢業前那幾個禮拜有用
其他的後半人生完全取決於個人進修課程的精深程度與課程中的相互學習與修練
同階層人脈也才有用
很多好的課程及同儕資質有錢也買不到
2009年3月2日 星期一
[置頂文MUST READ] Kellogg Interview!!!!!
(Modified to protect privacy.)
主旨: Kellogg Interview
日期: Mon, 三月 2, 2009 6:51 pm
收件者: "Lee David"
重要性: 普通
環境設定: 顯示完整標頭 | 顯示友善列印模式
Hi David,
I was recently got a phone interview invitation after the interview was first
waived. I assumed they are interested in me after reviewing my application package.
Thank you for helping me put things together. Could you please provide me some
Kellogg interview tips? Thanks a lot!
~
Wish you all the best.
主旨: Kellogg Interview
日期: Mon, 三月 2, 2009 6:51 pm
收件者: "Lee David"
重要性: 普通
環境設定: 顯示完整標頭 | 顯示友善列印模式
Hi David,
I was recently got a phone interview invitation after the interview was first
waived. I assumed they are interested in me after reviewing my application package.
Thank you for helping me put things together. Could you please provide me some
Kellogg interview tips? Thanks a lot!
~
Wish you all the best.
2009年2月13日 星期五
[Program Fitting]为什么HBS招那么多咨询的人啊
Q:
David,你说了那么多,唯独没有说为什么HBS招那么多咨询的人啊
A:
Just like one time when Michael Dell made a speech in a top b-school
an Indian MBA student asked him: “You already made that much money, why don’t you just retire, buy a boat and sail somewhere in the world?”
Michael Dell replied him: “Sail a boat is boring. Do you have any idea about how much fun to run a multi-billion company?”
The hardest thing to manage in the world is not machine or any kind of product marketing, but people.
Management is actually teaching the toughest skills called soft skills
Such as communication skills, interpersonal skills, management skills like corporate governance, market strategy, human resources, and the toughest one, leadership.
These soft skills are much harder to learn than hard skills since they take your humanity and soul to grow them.
For the reason why those top schools, especially HBS, admit a bunch of management consultants
because consulting jobs generally require more advanced analytical and strategic mindset to indentify multiple problems in very short time on industrial scale
and generally have more intense training and involvement on corporate strategy planning, as well as organizational management
it also takes seasoned maturity and more well-rounded personality to intensely communicate with multiple parties externally and internally
while at the mean time, diverse cases will inspire creativity or even cross-cultural sensitivity
But when you see those successful essays from the book “65 Successful HBS Application Essays”
you’ll see all different types of people from a wide array of careers
marketing directors, supply chain managers, fresh-graduated students, dancers, soldiers, bankers, entrepreneurs, actors, non-profit social workers, sales…you name it!
there’s no certain favorite job category the schools really prefer
but it’s about our commitment to constantly grow from our yesterday
people may wonder why these incredible achievers who earns tons of money
still try to get into best b-schools and work as a not-so-impressive title like Associate afterward,
the reason is the same as what Michael Dell said
when you possess such advanced analytical and strategic skills
and can deal with most sophisticated business problems in the world
it’s an unbelievable fulfillment, especially it’s a career preparation for executive career path in future
while the b-school trainings open their gate to reach the executive world
Just like Will Smith once shared in an interview for the movie “7 Pounds”
the world is made by people, and how people survive in this world is about contribute to each other, and be fed by each other
why the city is formed, why we need each other
it’s all about helping each other, and it’s called business, even non-profit or social events
it’s all for survival, and all for a meaningful life
David,你说了那么多,唯独没有说为什么HBS招那么多咨询的人啊
A:
Just like one time when Michael Dell made a speech in a top b-school
an Indian MBA student asked him: “You already made that much money, why don’t you just retire, buy a boat and sail somewhere in the world?”
Michael Dell replied him: “Sail a boat is boring. Do you have any idea about how much fun to run a multi-billion company?”
The hardest thing to manage in the world is not machine or any kind of product marketing, but people.
Management is actually teaching the toughest skills called soft skills
Such as communication skills, interpersonal skills, management skills like corporate governance, market strategy, human resources, and the toughest one, leadership.
These soft skills are much harder to learn than hard skills since they take your humanity and soul to grow them.
For the reason why those top schools, especially HBS, admit a bunch of management consultants
because consulting jobs generally require more advanced analytical and strategic mindset to indentify multiple problems in very short time on industrial scale
and generally have more intense training and involvement on corporate strategy planning, as well as organizational management
it also takes seasoned maturity and more well-rounded personality to intensely communicate with multiple parties externally and internally
while at the mean time, diverse cases will inspire creativity or even cross-cultural sensitivity
But when you see those successful essays from the book “65 Successful HBS Application Essays”
you’ll see all different types of people from a wide array of careers
marketing directors, supply chain managers, fresh-graduated students, dancers, soldiers, bankers, entrepreneurs, actors, non-profit social workers, sales…you name it!
there’s no certain favorite job category the schools really prefer
but it’s about our commitment to constantly grow from our yesterday
people may wonder why these incredible achievers who earns tons of money
still try to get into best b-schools and work as a not-so-impressive title like Associate afterward,
the reason is the same as what Michael Dell said
when you possess such advanced analytical and strategic skills
and can deal with most sophisticated business problems in the world
it’s an unbelievable fulfillment, especially it’s a career preparation for executive career path in future
while the b-school trainings open their gate to reach the executive world
Just like Will Smith once shared in an interview for the movie “7 Pounds”
the world is made by people, and how people survive in this world is about contribute to each other, and be fed by each other
why the city is formed, why we need each other
it’s all about helping each other, and it’s called business, even non-profit or social events
it’s all for survival, and all for a meaningful life
2009年2月10日 星期二
[Personal Branding] Conclusion about uninvited by HBS
Q:
(Modified from original wording.)
To DavidLee
Could you make a conclusion about what you said above:
Age is not the problem. The problem is so called "decent essays" are not good enough to persuade HBS that he is a 'philanthropist' or 'future leader of community'?
Thanks
A:
The conclusion is applicants need to convince adcoms why you can lead the school forward in global scale
age is never the problem
but the geometric progression you've grown in the career as equivalent
how high you've climbed and how hard you've hit the ground in those years
supposingly general college students graduate at the age of 22
at the age of 30, there're 8 solid years to thrive your career
even masters would have at least 6 solid year
for general college graduates, the time allows you to go through the career accommodation period for the first year and a half or so
then another couple of years to accumulate the cross-displinary specilizations for managerment preparation
being promoted to managerial responsibility at the faster third year or slower 4th year (if you stuck, it means your leadership style is still adjusting)
then at the 6-year line your experience should be ready or semi-ready for a senior manager position
with a master degree, this career curve should be steeper 20%~30%
and the scope should be broadened to regional market level
if you're an entrepreneur, 8 years time is absolutely enough for at least failed twice and now thrive the third start-up
especially for HBS applicants
at the year of 30, adcoms are expecting early executive mindset from applicants
global-scale leadership should be demonstrated multiple times
and at some point of your career
there should be some signs proving "game-changing" leadership
it's a very reasonable prerequisite for HBS
in my experience as MBA career consultant in NSHMBA
a 27 year-old lady in Kellogg MBA, undergraduate from Stanford, before MBA she already completed the corporate yearly R&D plan for her spaceship equipment company supplying NASA, approved by the her board of directors
a 350-page yearly plan, it's literally a thick book
another Indian graduate from Wharton MBA, should be younger than 30 based on his appearance and figure (probably 28 or 29)
excellent English without accent, perfect resume, expressed himself orally very clearly with perfect wording
easily tell he practiced at least hundreds of times
before MBA, he thrived in operation management in IBM during his very early career, extremely consistent career path
in his resume, the first points of each position are all the same
"Being promoted in 4 months to next level"
"Being promoted in 6 months to next level"
"Being promoted in 9 months to next level"
before MBA, he was already senior operation manager in IBM
although I adviced him to add some objectives on these bullets or take them off (you don't get promoted for no reason)
the gentleman insisted to leave them there
another very young Wharton MBA, 27 years old
Lehman Brother senior analyst, fortunately entered Wharton before crisis
at least 200+ financial analysis and reporting experience
multiple promotions toward investment banking before crisis
all these examples reach higher and faster before age of 30
and when you meet these people in person
you'll be blown away by their enthusiasm
their world-changing mentality
and extremely solid skills, both technical and managerial
but no arrogance at all
all of these young superstars are very friendly
passionate to help people around
and you can tell that's why they got promoted so fast
hope these examples can help
(Modified from original wording.)
To DavidLee
Could you make a conclusion about what you said above:
Age is not the problem. The problem is so called "decent essays" are not good enough to persuade HBS that he is a 'philanthropist' or 'future leader of community'?
Thanks
A:
The conclusion is applicants need to convince adcoms why you can lead the school forward in global scale
age is never the problem
but the geometric progression you've grown in the career as equivalent
how high you've climbed and how hard you've hit the ground in those years
supposingly general college students graduate at the age of 22
at the age of 30, there're 8 solid years to thrive your career
even masters would have at least 6 solid year
for general college graduates, the time allows you to go through the career accommodation period for the first year and a half or so
then another couple of years to accumulate the cross-displinary specilizations for managerment preparation
being promoted to managerial responsibility at the faster third year or slower 4th year (if you stuck, it means your leadership style is still adjusting)
then at the 6-year line your experience should be ready or semi-ready for a senior manager position
with a master degree, this career curve should be steeper 20%~30%
and the scope should be broadened to regional market level
if you're an entrepreneur, 8 years time is absolutely enough for at least failed twice and now thrive the third start-up
especially for HBS applicants
at the year of 30, adcoms are expecting early executive mindset from applicants
global-scale leadership should be demonstrated multiple times
and at some point of your career
there should be some signs proving "game-changing" leadership
it's a very reasonable prerequisite for HBS
in my experience as MBA career consultant in NSHMBA
a 27 year-old lady in Kellogg MBA, undergraduate from Stanford, before MBA she already completed the corporate yearly R&D plan for her spaceship equipment company supplying NASA, approved by the her board of directors
a 350-page yearly plan, it's literally a thick book
another Indian graduate from Wharton MBA, should be younger than 30 based on his appearance and figure (probably 28 or 29)
excellent English without accent, perfect resume, expressed himself orally very clearly with perfect wording
easily tell he practiced at least hundreds of times
before MBA, he thrived in operation management in IBM during his very early career, extremely consistent career path
in his resume, the first points of each position are all the same
"Being promoted in 4 months to next level"
"Being promoted in 6 months to next level"
"Being promoted in 9 months to next level"
before MBA, he was already senior operation manager in IBM
although I adviced him to add some objectives on these bullets or take them off (you don't get promoted for no reason)
the gentleman insisted to leave them there
another very young Wharton MBA, 27 years old
Lehman Brother senior analyst, fortunately entered Wharton before crisis
at least 200+ financial analysis and reporting experience
multiple promotions toward investment banking before crisis
all these examples reach higher and faster before age of 30
and when you meet these people in person
you'll be blown away by their enthusiasm
their world-changing mentality
and extremely solid skills, both technical and managerial
but no arrogance at all
all of these young superstars are very friendly
passionate to help people around
and you can tell that's why they got promoted so fast
hope these examples can help
[狂賀!!!] BU一發就中!!!!!
狂賀!!!!!
GMAT低於在校學生平均分接近一百分
申請一家即中Boston University IMBA
命中率100%!!!!!
Testimonial in progress~
GMAT低於在校學生平均分接近一百分
申請一家即中Boston University IMBA
命中率100%!!!!!
Testimonial in progress~
[Personal Branding] Decent essay??
Most of time when applicants refer the so-called "decent essays"
when you really do some deeper research on those "essay guides" lying quietly in the nearest book store at the corner of your street
you'll know the ones people refer to are actually not that decent
and most of time far away from the criteria b-schools are looking for
for the common myth about community service
it's not necessary
and won't necessarily prove the applicant a philanthropist
it's about the mentality behind
the authentic empathy
and the whys
only when these question behind questions (QBQ) link together with your entrepreneurial personality will adcoms believe you do things for humanity reasons
the most deadly mentality is to display everything you have on the table and wait for a miracle
it's not an auction, nor a slave sale
it's like the school is a carriage and these students are the horses pulling in the front
YOU are the leader who lead the school forward and change the world
not waiting for the schools to change you
when you really do some deeper research on those "essay guides" lying quietly in the nearest book store at the corner of your street
you'll know the ones people refer to are actually not that decent
and most of time far away from the criteria b-schools are looking for
for the common myth about community service
it's not necessary
and won't necessarily prove the applicant a philanthropist
it's about the mentality behind
the authentic empathy
and the whys
only when these question behind questions (QBQ) link together with your entrepreneurial personality will adcoms believe you do things for humanity reasons
the most deadly mentality is to display everything you have on the table and wait for a miracle
it's not an auction, nor a slave sale
it's like the school is a carriage and these students are the horses pulling in the front
YOU are the leader who lead the school forward and change the world
not waiting for the schools to change you
[Program Fitting] Don't understand HBS...
Q:
quote from BW:
"I’m
having a really difficult time understanding how these selections are made and in particular the emphasis on age. If you are 27+ and have great “real world” accomplishments, we do not want you in our student body because it is presumed you clearly do not need an MBA to be successful. If you are young, we like you because we can still mold you into something great, even though your accomplishments are working later hours and getting“A’s” on your Calculus exam.
How is this really selecting the most likely success stories? What kind of contribution and input are they really bringing into the classroom if they are fresh out of school or have 2 yrs of experience in the classroom?
Bottom line is that MBA schools are one big business. If you believe that, (and you are in denial if you don’t), then how is this helping you
secure big endowment checks from your alumni in the future: Go with the already successful 27yr old + or take a gamble on rising stars?.
At the end of the day, does the 2-3yr age gap make a difference in the big picture? We both have 40-50yrs to live!"
A:
as you look into HBS's curriculum
it's easy to tell their 2 forks are heading toward more entrepreneurial and more leadership in organizational restructuring
especially for conglomerate
and due to their academic role on the extreme end
they're looking for some explosive signs indicating leadfrog career
something significant on historical standpoint that nobody had done before
either extremely rare or extremely fast
although LZ is the youngest project manager in the industry
at the age of 30 they're looking for signs on more strategic on corporate scope
or some indication about early executive mindset
since their college drop-out is the richest guy in the world for 1.5 decade
and not even 50 yet
for a globally dominant school like HBS
nothing is too successful to be educated from them
it's about your mentality to do something as worldwide leader
with an extremely steep learning curve
see the successful HBS essays
you'll literally find many people at the age of 30 had already approached regional-director level
or done something revolutionary at their mid-20s
the intensity should be game-changing
not only a youngest something that many people had done even faster before
quote from BW:
"I’m
having a really difficult time understanding how these selections are made and in particular the emphasis on age. If you are 27+ and have great “real world” accomplishments, we do not want you in our student body because it is presumed you clearly do not need an MBA to be successful. If you are young, we like you because we can still mold you into something great, even though your accomplishments are working later hours and getting“A’s” on your Calculus exam.
How is this really selecting the most likely success stories? What kind of contribution and input are they really bringing into the classroom if they are fresh out of school or have 2 yrs of experience in the classroom?
Bottom line is that MBA schools are one big business. If you believe that, (and you are in denial if you don’t), then how is this helping you
secure big endowment checks from your alumni in the future: Go with the already successful 27yr old + or take a gamble on rising stars?.
At the end of the day, does the 2-3yr age gap make a difference in the big picture? We both have 40-50yrs to live!"
A:
as you look into HBS's curriculum
it's easy to tell their 2 forks are heading toward more entrepreneurial and more leadership in organizational restructuring
especially for conglomerate
and due to their academic role on the extreme end
they're looking for some explosive signs indicating leadfrog career
something significant on historical standpoint that nobody had done before
either extremely rare or extremely fast
although LZ is the youngest project manager in the industry
at the age of 30 they're looking for signs on more strategic on corporate scope
or some indication about early executive mindset
since their college drop-out is the richest guy in the world for 1.5 decade
and not even 50 yet
for a globally dominant school like HBS
nothing is too successful to be educated from them
it's about your mentality to do something as worldwide leader
with an extremely steep learning curve
see the successful HBS essays
you'll literally find many people at the age of 30 had already approached regional-director level
or done something revolutionary at their mid-20s
the intensity should be game-changing
not only a youngest something that many people had done even faster before
2009年2月9日 星期一
[Personal Branding]请教大牛简历等问题
Q:
(Modified from original taxt)
很担心自己的简历 总觉得不够专业,拿到学校修改过 但是格式老是出问题。 尤其是粘贴到网站的时候,格式就更是一塌糊涂。。。非常非常希望能得到简历大牛的advise。。怎么在word里面 修改出完美的格式呢?还有关于action words..用些什么好呢?谢谢大家!
A:
it's not about action verbs
format is simple either
LZ's probelm now is not about resume presentation, but about career management
resume is only the iceberg of your career management
only when you're fully aware of your focused career direction will you craft an outstanding resume
it's about your "career branding"
the major problem for LZ is the jumpy pattern from field to field
you need to explore what's your enthusiastic field first and stay focus
then learn how to correlate your enjoyable and transformable skills to build your career brand
what set of skills do you want to build your "brand" in recruiter's perception
you need to put yourself into recruiter's shoes
show them what you've got to benefit the company
what's your academic background and professional experience, what's your core competence from your mba study
and why do the recruiters need your skills?
the main challenge for LZ now is the inconsistency among several fields
finance vs. tech mgmt, but what LZ really admires is marketing field
then what kind of marketing job?
market intelligence? marketing communication? product development? or brand management?
and why?
recruiters are looking for these "clues" in your resume
and scrutinize how you "sell" yourself
if you cannot sell the most important brand "YOU," how can you sell the services for the company?
first you need to explore your most enjoyable and competent career path through 3 major career drivers
"Enthusiasm," "Personal Characteristics," and "Professional Capabilities"
find out what motivates you toward marketing
and specific part of marketing? since it's a huge field
then what can you leverage your financial learnings and internship experience to deliver the future career
or should you avoid those distractions
about the insurance representative job
you need to be cautious for your long term career
since your short-term job will trigger some openings in certain job catagories, or even limit your options in the future
as time goes by, you may get harder and harder to get out from the wrond choices
since you're more and more experienced in certain field while traded by opportunity costs
pls visit my blog and shoot me email as below
(Modified from original taxt)
很担心自己的简历 总觉得不够专业,拿到学校修改过 但是格式老是出问题。 尤其是粘贴到网站的时候,格式就更是一塌糊涂。。。非常非常希望能得到简历大牛的advise。。怎么在word里面 修改出完美的格式呢?还有关于action words..用些什么好呢?谢谢大家!
A:
it's not about action verbs
format is simple either
LZ's probelm now is not about resume presentation, but about career management
resume is only the iceberg of your career management
only when you're fully aware of your focused career direction will you craft an outstanding resume
it's about your "career branding"
the major problem for LZ is the jumpy pattern from field to field
you need to explore what's your enthusiastic field first and stay focus
then learn how to correlate your enjoyable and transformable skills to build your career brand
what set of skills do you want to build your "brand" in recruiter's perception
you need to put yourself into recruiter's shoes
show them what you've got to benefit the company
what's your academic background and professional experience, what's your core competence from your mba study
and why do the recruiters need your skills?
the main challenge for LZ now is the inconsistency among several fields
finance vs. tech mgmt, but what LZ really admires is marketing field
then what kind of marketing job?
market intelligence? marketing communication? product development? or brand management?
and why?
recruiters are looking for these "clues" in your resume
and scrutinize how you "sell" yourself
if you cannot sell the most important brand "YOU," how can you sell the services for the company?
first you need to explore your most enjoyable and competent career path through 3 major career drivers
"Enthusiasm," "Personal Characteristics," and "Professional Capabilities"
find out what motivates you toward marketing
and specific part of marketing? since it's a huge field
then what can you leverage your financial learnings and internship experience to deliver the future career
or should you avoid those distractions
about the insurance representative job
you need to be cautious for your long term career
since your short-term job will trigger some openings in certain job catagories, or even limit your options in the future
as time goes by, you may get harder and harder to get out from the wrond choices
since you're more and more experienced in certain field while traded by opportunity costs
pls visit my blog and shoot me email as below