問題:
MBA是什麼? 真是一個很廣的問題, 不過不知道MBA是什麼之前我應該寫不出好的原因說服自己說服他人為什麼我要唸MBA... 從我認真爬文的幾個月的瞭解, MBA不外乎是一種整體的訓練, 訓練你應付數字, 訓練你應付壓力, 更重要的, 訓練你應付人 那全世界幹麻那麼多人擠破頭要唸MBA? 大家都是為了高薪唸MBA? 甚至有人形容MBA又可稱為"魔鬼就業保證班"? MBA可以給我的除了紮實的知識, 廣泛的人脈, 更多的機會, 更好的薪水之外我目前還想不到, 這個問題大家之前討論過很多, 如果有其他意見可以再幫我補充補充. 那我要紮實的知識, 廣泛的人脈, 更多的機會幹麻? 我認為是找份好工作, 那以一個international student, 又希望有美國經驗的人來說(我自己出國唸書很大的動力是來自於想看看美國人怎麼做事, 所以比較希望不回亞洲), 哪些工作是合乎期望值的呢? 或是先不管自己達不達的到, 至少哪些工作是至少讓ADCom不會覺得這人在作夢?
解答:
MBA是老美拿商業知識來賣的最佳產品
把商業的一切用學術研究的模式剖析
再回到商業實務戰場上應用
教學相長
要說他們一百年前創造出這個體制把商業當成一項專業學術甚至是一項藝術
人家這樣兩百年就成為經濟超級巨獸主宰全球不是沒有原因的
MBA的訓練課程基本上不是看出路在哪的問題
而是可以讓任何跟商業有關的人來念完都能運用在各種路線與職務
未來你想做什麼裡面都有教
但教出來成功的就那幾個人
知道自己方向的人落水三千只取一瓢飲找自己要的學
所以邏輯可以反過來思考
只要跟商有關你想要什麼出路它都能教
問題在你想做什麼
就像迷宮從入口乖乖走到後面會有N種路線找不到出口一直迷路
但從出口反走回來只會有一條
當然也要一步步走才會知道自己要什麼
從全球各形產業的1. 企業價值鏈與2. 職務功能來看
以下講到的各個環節都有無數種工作機會
看看各大徵才會來的千百種產業及各種職務功能與位階就會有些了解
最後再就3. 個人興趣動機與資質能力作結合
來找出路與方向
1. 就企業價值鍊而言
可以從橫軸的後端生產到前端市場
及縱軸的企業職務階層來做立體討論
橫軸從市場前端的業務,產品行銷,市場調查,品牌管理,顧客關係管理
到後端的生產從產地,勞工,原料,生產線設計,品管到全球供應鏈不論自產或外包OEM,ODM
中間各環節的倉儲與組裝管理到JIT系統及logistic後勤同步化管理
到跨橫軸的企業各部門組織管理與人力資源,策略幕僚不論國內市場到跨國跨文化進入與協商,
到企業外部的專業顧問端不論市場分析還是企業健康財務模型,組織重整,或風險管理
外部環境還有經濟政治法律道德非營利與能源環保等各項考量
縱軸是不論在橫軸的各個價值鍊關節上
都有從基層事務員到儲備主管,主管,資深主管,協理,副總,CXO到跨事務單位,最後到chairman
要個人的組織管理與領導力培養甚或創業家與企業精神訓練
每個環節都有專業也都有工作職缺
看您在整個版圖上的縱軸與橫軸上各要如何建構事業路徑
以及如何組合
2. 就市場邏輯與職務功能而言
就供應鏈前後職務功能可分出 (1)財務會計端 (2)業務行銷端 (3)生產作業端 (4)供應鏈管理端 (5)策略與組織管理端
想要賺錢第一步要先有人願意付錢
所以要從市場研究起
但要了解市場要先看的懂數字
不論公司內還公司外
(1) 先從公司內部數字的會計開始
會計基礎就有分財務會計與成本會計
後面要走會計專業的還有各項高階會計如法務會計,GAPP國際會計轉換,CPA執照課程,會計道德…etc.
出來想當會計師或回事務所做高階主管甚至進Fortune 500大企業幫公司管帳的除了這些還有很多專業會計工作可以走
再來看懂數字以後要有錢才有數字
要募資要投資就是這些財務課程
內部財務管理到財務週轉力與獲利能力,財務模型,組織金流與庫存循環配合,
到向外投資不論企業要讓人投資的投資人管理還是要去投資別人的投資組合
還是外部投資顧問端的企業整型顧問到評估企業回報選擇投資方向
或選定發展型企業進行投資回報與投資組合評估的Investment Banking
個人理財端也有投資組合管理與財產管理
還有風險管理的保險公司無論壽險產險意外險醫療險
要做跟財務有關的工作還有很多很多
看懂了錢終於可以到市場端
(2) 從業務作起拿東西起來賣小業務到做到業務主管需要MBO目標管理
產品遇到競爭不多瞭解市場會賣輸別人被迫關門
要先從市場研究起有分消費性市場B2C或產業市場B2B
市場研究有各大消費性市調公司不論產品還是媒體也有產業研究公司各種產業產品研究員
了解市場後要滿足消費者需要行銷部Marketing Planner 與產品發展部PM
配合公司高層策略方向與核心能力針對目標市場擬定行銷策略後研發(R&D)出產品
配合後端生產能力週期與成本訂出訂價策略
發展出行銷訊息後透過媒體或活動行銷(IMC)傳達至目標群眾
配合業務端營收資訊進行行銷活動評估並做顧客關係管理(CRM)
而後單一產品橫向發展成產品線甚至品類
要有Product Line Manager往上到Brand Manager
到高層企業策略Strategy Director會與第四項策略與組織管理結合稍後討論
要跟業務行銷相關也還有很多細項專業工作
知道公司有多少錢也知道市場在哪
要賺錢就看產品與服務
(3)生產端有原料管理,生產線作業管理,品質管理,工廠管理,倉儲管理
會跟(4)供應鏈與物流管理息息相關
產出後成品的品管,儲藏,組裝,運輸
甚至是Toyota六十幾年前發明的JIT訂單後生產免除倉儲管理
以及Nissan的展示間後門組裝前門車主直接開走
到全球原料管理與進出口與跨國供應源平衡等
原料有原料的PM,品管主管,生產線管理與工廠管理,
物流有物流同部系統的各職務項目也有主管職缺
還有生產與供應鏈也各有顧問端有許多產線瘦身與供應鏈最佳化的顧問分析師與產業預測顧問
以上各項職務功能都在企業策略與組織之下
(5)策略幕僚與組織部門管理包含人力資源與MIS系統
多半策略幕僚都是VP級以上職務內容直接涵蓋策略擬定
也有些是特助型的策略幕僚
組織人力多屬人力資源範圍
有人力資源主管負責組織制定,招募各層級人員,員工福利,績效評估,
也有生涯管理或美式的高階人力資源(獵人頭)
MIS系統多半是公司內部資訊系統整合
有專業服務公司樓主應該就在此列
但現在是產業同步化
是企業端,服務顧問端與產業市場端資訊整合
另外一門是企業領導人才
訓練企業團隊領導能力與管理溝通
以及最難訓練的企業開創力
上了再多課一樣有人等機會從天上掉下來
看了大家唸MBA好像很有錢途就跟著念
快念完找工作找不到怪校名不好聽
一樣有人念沒聽過的大學幹掉哈佛MBA成為川普接班人
也有人念了一半寫個business plan給教授被丟回來說成垃圾
結果創了個FedEx
也有人講念創業是個dream
世紀經理人Jack Welch光GE版圖就從破產邊緣搞到比台灣進出口總額還大
也是化工博士不是什麼MBA
念了MBA想做什麼都行
只看個人修行到幾成功力
競爭力不用多強只要沒人比你適合那個職位就行
沒職缺也能變一個新產品線出來幫老闆賺錢
自己創造工作機會
