每週一MBA生涯公益解惑日：疫情持續延燒之挾天子以令諸侯

疫情不知不覺已經一年快半了，全球商學院尤其美國，持續上演著延長招生與免試入學的苟延殘喘戲碼。

而在經濟大蕭條下，即便是全球頂尖名校哈佛大學，也自去年疫情爆發早期，就早已凍結教職人員薪資。

上至M7如：MIT等各名校，也不得不祭出免試入學的方案，以期渡過經濟難關～

甚至還有Top 20 MBA，如：南加大...等，將今年招生死線延至六月底...等。

傳統的賣方市場窄門，曾幾何時成了搖搖欲墜的買方市場。此時不申，更待何時？

谷歌「挾天子以令諸侯」，就會得到以下內容：

「曹操迎天子，即指曹操於196年通過挾天子以令諸侯，並掌握政權的先前事件。

東漢末年諸侯割據，皇權低落。因為皇帝喪失軍事力量，徒有皇帝之名，加上董卓火燒洛陽遷都長安，使到洛陽殘破。因此各方霸權都不希望接收皇帝。而曹操的首席謀臣荀彧則建議曹操迎接漢獻帝。縱然皇權低落，惟他仍然是漢朝的皇帝，終究正統。在分析利害後，曹操決定迎接天子。

當時袁紹受到沮授和田豐等建議下，也曾經考慮迎接獻帝。惟猶豫不決，加上在反對方審配等人的反對下，又因為忙於討伐公孫瓚分身乏術，最終只能派從事中郎徐勛委託曹操代為迎駕。

曹操擁護獻帝後，即遷都許昌，放棄殘破的舊都洛城。自此曹操開始以天子之名行事，其命令都以皇詔頒布。此種挾天子以令諸侯的情況維持了很長的一段時間，直至他自稱為魏王，然後他兒子曹丕篡位自立曹魏為止。」

近日歐美仍受疫情肆虐，失業率屢創歷史新高。在全球連動的各行各業，在一海票優秀企業也不敵疫情嚴峻，而無預警倒閉大吉時，錯愕的失業者、及前景不明的在職者，更需要生涯三驅力目標管理、「A字架」履歷表，與「131」面試教學。

善於捕捉機會者為俊傑。——歌德

而由於免考試分數，其餘排名條件如：就業成功率與畢業起薪、雇主滿意度等的權重比例將相形提高約四分之一，則生涯清晰度與整體文件結構的精緻度，將成為擠進錄取窄門的關鍵。

本單位去年托台灣防疫世界第一的福，除了百分百個案在GMAT均分672的前提下，全數拿下多間Top 26以上名校獎學金～

甚至再度創下GMAT 610低分非二代無背景科大個案，拿下美國創業No. 1名校Babson MBA近200萬台幣獎學金的空前記錄～ 寫下以史上最大分差，拿下專業第一名校巨額獎學金的新歷史紀錄。

要如何找到有意義、有熱情的使命生涯，才能經歷千錘百鍊、達成卓越？

甚至讓世界頂尖名校不惜發放巨額獎學金，來延攬人才？

筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗，所歸納出的「情緒流體」邏輯，要從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。

這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。

再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響，終至卓越，才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖，甚至逆勢成長。

而也唯有如此，才能在受到全球疫情肆虐下難以倖免的全球頂尖名校，再急缺學費收入的狀況下，把握時機「挾天子以令諸侯」，展現給學校看如何透過生涯驅力投射出使命目標，並專注開創卓越。

祝大家平安健康～

Sincerely,

David Lee

霹靂狂賀！繼個案成功進入美國Amazon就業後，再有私大文學系Top 26名校MBA全獎個案，成功進入美國Amazon實習！

霹靂狂賀！繼個案成功進入美國Amazon就業後，再有私大文學系Top 26名校MBA全獎個案，成功進入美國Amazon實習！

私立大學文學系、G 650+、科技業、Career Switch、非富二代、無美籍、非弱勢

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#私立大學

#文學系
#無背景無身份

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：人的四大本能 (1) 青出於藍本能

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：人的四大本能 (1) 青出於藍本能

繼先前討論過的生涯核心驅力所投射出的生涯使命與長、短程目標，及以生涯使命為導向的個人化領導力提升，今天可以來討論這些神奇的力量究竟是從哪裡來的。

當然有人會問說：「大衛，拜託～考試申請都搞不定了，哪有時間討論什麼本不本能？怎麼不趕快談談選校跟Career Goal Essay到底怎麼寫？」

這部分簡單說就像阿凡達的納美語一樣，當旁邊的科學家還在苦練半天時，主角山姆沃辛頓直接一句話帶過：「語言只是拿來用的。」

選校與Essay也是一樣，只是拿來用的; 

重點是能夠改變世界、又帶來快樂與財富的生涯使命。

當我們了解自我的生涯驅力、使命目標，及個人化領導力，自然會依技能需求選出適合的學校，並且遇到各類Essay題型都能迎刃而解。

也因此，了解驅動我們的力量才是最重要的～

根據常年生涯咨商經驗，人有青出於藍--追尋並超越父母認同及身份定位的本能。

這是人的第一大本能。

由於家庭是人的第一求生環境，且結構恆定，因此人會在父母所設立的家庭規範中適應，並且成長。

由此，父母親的職業病、性格特性、夫妻關係、親子關係等，甚至是祖父母的相關背景，都會成為我們性格養成的環境條件。

例如：公務員父母常會將在單位中的官僚制度帶回家，因而子女會為了要突破如此沒邏輯的要求，而被訓練出超強邏輯。

這些邏輯超強的子女多半在校園時期會參加辯論社，以追求自我身份定位，並多半在日後從事需要高度邏輯能力的理工類工作。

人還有社交本能，及在社會化的教育競爭下，演化出自由、多元等本能。

筆者將會在未來文獻中逐一解說。

（待續）

Sincerely,

David Lee

 

每週一MBA生涯公益解惑日：真實Career Goals vs. Why School 挖掘教戰

已徵求個案本人同意，在保護隱私前提下，示範生涯方向挖掘與選校策略

保險精算背景，生涯方向尚未設定，想申請 MBA in Supply Chain Management

假設一：先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制，唯不必設限於MBA in SCM

開挖一：當初為何選擇精算工作？
答：因大學主修統計，想以客觀資訊應用於成熟市場

推論一：以「成熟市場」為要件，推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷，等

驗證一之一：並未吻合個案原先之MBA in SCM設定，因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中，必有一者非真。
驗證一之二：保險產業本身即為成熟市場，較貼近個案當初思維。


挖掘二：為何大學選擇主修統計？
答：因家庭期望選商，軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事；統計專業門檻高，生涯穩定性高。

驗證二：統計確實吻合以事實論事，個案言談與思維模式亦皆以事實為根據，鮮少概括總結；在校成績頗高，職涯發展亦在相關領域持續晉升，顯示除具備專業能力外，可能有統計興趣。

推論二之一：生涯中，甚至主動運用統計執行額外工作項目建功，顯示除專業外，確有興趣。唯統計需有舞臺，因得「成熟市場」要件為真；並由此可知，MBA in SCM 非真。
推論二之二：然而「成熟市場」要件過廣，尚需進一步條件協助鎖定。


挖掘三：那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因
答：曾有創業經驗，當時敗在供應鏈

推論三：確有MBA需求，也有供應鏈進修需求，但並不限於供應鏈


挖掘四：又為何想創業？
答：因想改善生活品質，發現市場上有具質感之生活用品，但大多太貴，乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻，因而遭過度競爭淹沒。

推論四之一：此供應鏈策略在於競爭策略之下，可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至創業與競爭策略之層級。
推論四之二：此為平價精品業，可能有相關生活習慣或產業興趣。


挖掘五：平日有何嗜好？
答：長期喜歡收藏平價精品。

推論五之一：BINGO! 自保險業中穩定爬升，確於此時出現 MBA需求，顯示產業雖吻合「成熟市場」要件，卻食之無味，棄之可惜。平價精品產業亦符合成熟市場要件，且在非外力影響下主動前往創業之領域，亦符合長期關注與收藏之嗜好，此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。
推論五之二：然職能別尚待確認是否限於供應鏈。


挖掘六：為何近日轉往直銷業任職？
答：因精算專業在保險業多只用於產品開發，卻可應用於直銷業之特有上下線結構，而進行全面綜合管理。

結論：挖掘完成！個案職能興趣超越供應鏈本身，已上綱至綜合管理。此全面性管理職能與創業過程的跨職能流程規劃吻合，亦與保險業當時的本業外各部支援吻合，顯示當時鎖定供應鏈問題乃是整體競爭策略之一，並非對供應鏈專有特殊興趣。

選校方略因此由原本的供應鏈強校名單，轉往綜合管理與企業發展名單，並特別鎖定消費品行銷強校。

找出真實生涯方向後，essay與面試皆如實回答，並由自我了解產生自信。最後成功拿下前十五名校等八所錄取，並含四所獎學金。並於MBA後實際進入興趣產業之美國企業就業。

Sincerely,
David 李

每週一MBA生涯公益解惑日：請教大家MBA後的去向

 

請教大家MBA後的去向，大家為什麼回國？如果回國了還能出來麼？ 問： 本人MBA在读，现在wall street实习。和不少金融方向的人聊，大家对美国生活的喜爱是共识，但说到职业的发展还是想回亚洲，平台大，能make a difference. 老了再投资移民什么的。 我和他们想法区别就在于，我不想等那么老了再过来，如果因为美国找不到心仪工作之类，毕业回亚洲了，我也想尽快回到美国。 而这一年的mba让我充分认识到，美国是有多么看重在美国的工作经验。 其他国家的经验要么不太认要么discount。 我长期career goal是在美国做corporate development,这种工作通常从投行招。 香港或者国内投行主要业务也是大陆，跟美国没什么关系。 想问问大家香港投行到美国可能么？ --- 答： 筆者MBA 快畢業時修的最後一門課叫「Work Relationship Management 工作關係管理」，裡頭的最後一堂是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，可是大家都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。 這堂課的目的是讓大家瞭解自己的價值觀是如何取捨生命中的事務，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。 為什麼要講這個呢？下面就會知道。 原則上回國後美國簽證就會失效，就不會讓你過去了。 因此問題在於為什麼要回國？ 您已經有華爾街實習經驗，相當優秀，就已經足夠在當地求職了，畢業可以直接進入美國IB 或corporate finance，何必要回國呢？ 亞洲跟美國是兩個世界，並沒有直接關聯，不會從香港跳到美國的，除非你有世界級的投資分析與避險能力，又對亞洲市場有過人洞見，老美非要網羅你不可，才有可能，但原則上多半也是留在亞洲做中國市場。 另外，會牽涉到年資卡位問題，在亞洲工作就不會有美國年資，反之亦然。 而會直接影響到長期年資積累，市場熟悉度與動向也會完全不同。不論從哪邊開始，都會產生機會成本。 若在美國工作五年再回亞洲，就會有「亞洲經驗少人家五年」的機會成本，而畢業後在亞洲工作，就會有回不了美國的狀況。 因此要考慮清楚：到底要在哪裡積累工作經驗。 然而小弟個人認為這些都不是真正的重點。 心理學上的研究發現，快樂來自於三個泉源：「Pleasant 愉悅」就是聽人講笑話笑個幾分鐘，很短暫，後面「Engagement 親友關係」與「Meaning 意義」都是長期的。 只有長期與親友產生良善關係，並從事自己覺得有意義的工作或活動，人生才會得到長期的滿足。 因此您會提問的真正的要點，可能在於您想家，所以想回來，但又不甘於放棄美國經驗，但魚與熊掌不可兼得。 別人喜不喜歡美國都跟你無關，人家要不要回來是他家的事，不會影響到你要不要回美國。 Sincerely, David 李