2021年11月24日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:歡慶創業15年感恩心得文--如何定義成功(中)

(續前篇)

時間是不斷前進的,人也會經歷生老病死的循環,而如何在有生之年追尋成功,就個體心理學的基礎論調,這些定義完全在於當下個人內心的解讀。
有的人覺得進入麥肯錫、谷歌、蘋果等頂尖企業就是成功,這是基於社群之中的競爭而言,有人期望成為人中龍鳳,然而在競爭關係之中,將難以產生信任,而這樣的人生也會因為時間的經過,而因為光環的變化而肯定或否定人生。

也有人覺得錢多事少離家近是成功,這原本就是思想的自由,不是誰叫你不能這樣想,就只能甘於被洗腦。
然而,那些頂尖企業也是人創出來的,而被人奉為消費性電子之神的賈伯斯,也已經上天堂了。
而由於時間會一直過下去,就個體心理學的解讀,若是以人與人之間的競爭關係來定義成功,就會出現「復仇循環」。
由此可知,成功難以用人際間的競爭來做定義,否則從沒拿過NBA冠軍的飄髮哥奈許或是惡漢巴克利,難道他們的運動生涯就失去意義了嗎?
當然不是的。

由此對照小弟當年在美國徵才會上的諮商經驗,當時曾好奇詢問了剛從雷曼離職、進入華頓就讀MBA的西裔帥哥,問說他是怎麼錄取號稱「Magic 7--魔術七大名校」的華頓商學院?
奇妙的是,頓時他老兄忽然自信地挺起胸膛,說了句”You need to be ready.”然後侃侃而談他如何完成兩百多份財務分析。
然而,才剛講完,話題轉到如何在樓下的徵才會上(顧問相談室在會場的三樓)找到一個高薪工作,卻又像洩了氣的皮球一樣,忽然駝了下去。
說來諷刺,競爭力超強的他,才剛完成了號稱史上最殘酷的全球學歷競爭,可說是達到了人生的頂峰,卻在下一個就業環節意志消沉。
當然想必他日後能夠落腳知名企業,坐領高薪,甚至快速陞遷。然而,由外界的競爭與認同來換取的成功定義,其實是操之於人。
那麼難道那些創立頂尖企業的創業家們的命就比較值錢嗎?
當然也不是這樣的。

一切的成功都只是一時的,而人生並不是只有成功的那個時間點才有價值,而是整個人生的歷程。
因此,成功並不能用競爭或時間來定義。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2021年11月17日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:歡慶創業15年感恩心得文--如何定義成功(上)

還記得小弟當年僥倖在而立之年就當上美國最大MBA徵才會NSHMBA的官方職涯顧問,也是史上首位華人顧問,諮商了來自世界各地的頂尖MBA畢業生如何求職。


當時在會場上,有遇過剛從雷曼兄弟倒閉前出來的西班牙裔華頓學生,在進修MBA前做過兩百多份企業評價分析報告; 
也有遇到NASA供應商出來的西北老美MBA,在進西北之前,曾經根據NASA的五年計劃,替公司寫過一份四百頁的白皮書; 
也遇過IBM印度來的西北MBA畢業生,MBA前從菜鳥工程師做到資深經理只花了六年,而他老兄履歷表上每個工作的第一條就是「18個月(甚至9個月)內昇遷至下個管理職位」!
還遇過一位26年經驗的委內瑞拉經濟學家,身兼教授的他想從徵才會上轉換管顧東家,兩頁密密麻麻的履歷讓人都不知從何看起,甚至不知道是誰在諮商誰!

當時令我好奇的是,這些人在當下的成就,就已經讓世界上的多數人望塵莫及了,應該已經算人生勝利組了吧?
為什麼他們還要念書、還要轉職找更好的工作呢?
難道他們這樣還不算成功嗎?
那究竟怎樣才算成功呢?

當然比上不足比下有餘,人比人氣死人,而對成功也是自由心證,每個人都有不同解讀。而小弟提出的也只是從生涯諮商的經驗角度出發,永遠都還會有比這更好的解釋,開放討論。
然而,就專職從事生涯管理專業至今將近十年,諮商過少說二十國、數千人的經驗,歸納出一些解釋。

成功應該是—挖掘出求生過程所養成的獨特生涯驅力組合「火種」後,以此獨特使命成就事業藝術,並助人為樂,快樂致富。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2021年11月10日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:大家看看我的Goal 是否有大漏洞

Q:

大家看看我的Goal 是否有大漏洞:
I have a long term plan to build up my own software company in IT industry. China has so many talents of software engineering, but China dose not own world famous software companies. While, India’s software industry have boomed up and cultivated many well-known native software firms, such as InfoSys and Satyam. On the other side, foreign software and solution companies, such as SAP, Oracle and Microsoft, almost occupied China’s software industry. Ironically, they hosted their R&D centers in China and hired a bunch of Chinese engineers. I aspire to take the responsibility to alter the situation and foster a world-class software service provider from China.

For this goal, first of all, I should build and sharpen my business capabilities before 35 years old. In Intel, I inspired my potential and learned a lot about various leadership styles, effective team work, customer orientation, and business operation. Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking. However, only a MBA program can offer me systematic business management trainings to improve my general skill-sets of international business operation. Secondly, I need a business co-partner, who are smart and passion. In a top MBA school, it will be easy to get this task done. Thirdly, I should find out the venture capital to support the setup of my business. So I prefer study in US for my MBA program, where it is relatively easier to get capital support.

A:
根據大量秒殺含常春藤等名校MBA獎學金的經驗,這篇essay文法需要小修,但文法上並沒有什麼太大問題,語氣平鋪直敘也沒什麼不好。
BW上的錄取sample很多都是這樣的語氣。
長程目標有大方向,講到大陸與印度趨勢都很好。
不過以上狀況都無關緊要。

主要問題有幾大點:
一是大陸與印度有這些趨勢,只是總體經濟面。
跟您個人生涯的關係為何? 
要有細部的個人動機結合。

二是為什麼這樣的趨勢要由你來執行這樣的目標? 
你有什麼個人能力或特別經歷,與其他競爭者區隔?
為什麼十幾億人要由你來執行,而不是別人? 你跟別人有什麼不同?
這篇essay主要問題就是--幾乎可以套在其他十億人身上,沒有很強的個人獨特性與區隔。
這背後需要筆者不斷強調的生涯驅力,與背景養成。(請見前文。)
學校不怕你講再高再遠的目標,但怕你見風轉舵。

三是沒有明確的細部目標與具體實踐方式。
講的方向很大,有什麼細部目標與計畫
能一步一步將大方向目標完成? 
必須要有break down細目。

四是定義模糊
Software太多了,要講出是哪種software。
而為什麼是這種software?市場在哪?為什麼有這市場? 
可能因為某某趨勢或市場需求。
你的公司要多大規模?資金來源為何?...等等。

這些基礎條件要先定義好之後,與你現在的能力與資源有何差異?
找出中間的gap以後,才會具體知道需要加強哪些部分。

是需要marketing? 還是需要finance? 還是需要entrepreneurship? 還是別的?
必須要把這些細目都定義清楚,才會發現是否欠缺MBA訊練; 而需要的是MBA的哪些部份?
又為什麼是UNC、非UNC不可?
UNC強項並不在entrepreneurship。
而是在Consulting與Finance,而且非常強。
但跟您本身的目標與現狀,都還沒有任何證據能夠結合。
您必須要將這些證據明確列出,才會有面試機會,並且進而錄取。
然而重點仍是在於MBA後的真實生涯發展。

第五是對生涯未來有預設前提。
為什麼會出現一個轉折點在三十五歲?不是三十三歲或三十八歲?
需要有個理由或證據,不能無中生有。
然後回到定義模糊的問題。
您所指的business capability是哪些?
要有明細。

你可以說需要有 managing people & leadership 能夠帶領企業團隊;
要有 marketing research 能力才能知道市場在哪;
要有 finance basics and investment fundamentals 讓你知道如何週轉資金;
IT product development & project management 讓你能夠開發新軟體產品,並且對產品開發做專案管理...等等。

你的文中講到的這段就相當接近:
In Intel, I inspired my potential and learned a lot about various leadership styles, effective team work, customer orientation, and business operation. Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking.
不過沒講完,要再往下延伸。

例如:要把 customer orientation 定義更精細完整。
customer orientation 的目的是為了capitalize feasible profit,
並且跟學校課程結合。
所以你需要UNC的 consumer behavior,來知道消費者到底在想什麼?
以及 market research 來找出市場需求。

後面這段 Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking. However, only a MBA program can offer me systematic business management trainings to improve my general skill-sets of international business operation.
就太抽象,不太知道你的 pro-active and initiative 定義是什麼?
為什麼會需要這些特質?又為什麼這會需要MBA訓練?

可以換一種更具體的講法,並且能夠實際與MBA課程結合。
也是你人生的真實生涯。
不然即使念完,也沒辦法派上用場。

最後一點是外求於人。
找 partner 沒問題,但是這個人似乎比你的能力更為強大。
若是這樣,那麼你本身的價值將會相對降低。
又這樣的 partner 如果真的要這樣找,不如直接飛到學校附近旅行幾天,到學校酒吧喝幾杯,交交朋友就行了。
不需要念個MBA這麼大投資。

簡單講是需要具體細項目標與執行方式,並跟個人獨特性與生涯方向結合,再解釋學校的細項特性來做結合。
這樣錄取機會就會提升。

Sincerely,
David Lee

2021年11月3日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:從情緒流體角度,剖析如何面試並錄取哈佛、耶魯等常春藤MBA,並拿下獎學金(下)

近日本單位連續刷新紀錄--成功協助非接班、無身份、大齡轉職個案,在提交後8小時後再度拿下 Top 10 UM Ross GMBA面試邀請!

創下11小時內100%秒殺該校面邀紀錄~

在此繼續分享常春藤MBA獎學金面試心法~

(續前篇)

四是各類創想奇幻類題型

不過跟前面所提到的領導力與貢獻差不多,都是以生涯驅力與個人品牌出發的結合。

有了這些概念之後,最後的觀念建立,就是qualification迷思的破除。
並不是要看如何能講得讓學校覺得有誠意、有故事,而是要反過來,要能超越學校的格局,幫學校完成其競爭目的—擊退排名上的對手。
這樣才能讓學校景仰你,錄取你進來當活招牌。

而要如何能有這樣的自信?
靠的就是self-awareness,以及長年以來對於興趣熱情的經營,和對自我性格的瞭解與環境掌控。
這樣會在面試中,自然到達一個「無欲則罡」的境界
會出現一種”Aura”氣場—得不到你,是學校/企業的損失
會出現極為強大的魅力,讓學校面試官都可能露出破綻
這種時候不只錄取,還有可能拿獎。
耶魯MBA獎學金就是這麼拿的。

最後就是Any questions to ask interviewer?
如果知道面試官是誰的話,趕快LinkedIn或Google一下背景,當然也有學校是保密的,如:MIT。
如果知道的話,可以問他當初為何選擇念或服務於這個學校
學校招生走向,與商學院面臨難題為何。
尤其對於川普無法預期的政治擺盪與排外策略。
這時其實申請人若有能在替代市場就業的能力,如日本、加拿大、歐洲等高薪市場,要趕快提出來。
這樣就差不多了~

上述都只是面試大原則
個人化還需要知道更多細節,才能更客制化也才會出現Aura。

Sincerely,
David 李

創紀錄!提交後8小時!100%秒殺 Top 10 U of Michigan Ross GMBA面試邀請!

創紀錄!提交後8小時!100%秒殺 Top 10 U of Michigan Ross GMBA面試邀請!

國立名校研究所、科技業轉公益轉國際傳產再轉媒體、大齡、無身分、非接班、非弱勢。

表定面邀發出時程為至少兩週後。