Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （中）

（續前篇） 

然後是至為關鍵的「主結構柱與邊柱的結構關係」，也就是你想要培養自己成為怎樣的領導人？又過去如何培養？

如何選擇挑戰？又如何從挫敗中成長？

業餘興趣為何？人格養成為何？如何回饋社會？

到networking的交友選擇與效能

這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選與推薦內容、面試...等，所想問的內容。

這時，「生涯三驅力」就會產生貫串各份文件的關鍵作用，並會直接決定申請的成敗，甚至獲獎機會。

例如：假設申請人有「情報蒐集特長」，則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動，而是應該會在大學時的課程選擇中，就會看見有相關課程的選項，也會在研究所的論文命題過程中出現;  

工作上也會有大量的情報分析足跡，甚至是選擇以此為特長的工作，並產生驚人表現; 

而業餘興趣與證照也都會看到...等等。

不然很明顯是虛晃一招罷了。

而當領導力寫到這項特長時，會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長，有可能是因為在成長環境中，為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同，而刻意提升這項能力; 或也有可能來自遺傳。

因此，需要有系統地整合各項文件內容，將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計，其實是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。

後面自然會完全鋪開，且環環相扣。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「10月9日（日）把握2023秋季MBA最佳進修時機！科學生涯管理暨全球MBA申請線上講座」

*分數低真的該死嗎？Why MBA？如何用真實的Career Goals來爆衝高分？又如何死馬當活馬醫？

*如何透過挖掘求生過程所超越環境的「生涯三驅力」，投射出真實快樂致富的Career Goals？

*如何透過Gap Analysis找出The Needed Skills，來找出Why MBA？並選擇屬於自己的Fit Schools？

*何謂「A字架履歷」？該如何挖掘，才能將5到10倍的潛能極致發揮？

*Essay故事好就能錄取嗎？Essay題材選擇與故事挖掘邏輯為何？如何能挖出動輒五到十倍的「海面下的冰山」隱藏生涯故事？又如何能將文件綜效極大化？

*何謂「產業領導人哲學」？何謂領導力？

*何謂Candidacy?

*如何運用三大生涯品牌，拿下哈佛、耶魯等頂尖名校MBA？甚至常春藤獎學金？

*在國際局勢動盪及全球蕭條山雨欲來的狀況下，最佳進修時機的留學申請因應策略為何？

「10月9日（日）把握2023秋季入學最後機會！科學生涯管理暨全球

MBA申請線上講座」

主辦單位：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、”NSHMBA” 美國最大MBA徵才會 首位台籍官方職涯顧問 David Lee

講座內容：

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 陞/轉職計劃

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 學校招生邏輯與因應策略

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

暨 第二輪MBA申請攻略

特別嘉賓：

線上講座中，將特別邀請本單位成功案例--國際管理暨創業天才嘉賓，以G650+低分錄取Top 10 MBA的在學生，分享生涯挖掘與申請過程，及在學經驗。

該個案MBA前任職於世界頂級科技傳產企業，以「最速升遷王」之姿，於26歲即當上該公司位於東南亞的世界最大廠廠長！

公司採納個案所發明之最佳管理模型，並奠定該企業之世界龍頭地位。

最高管理層因而將其模型複製移植至旗下各大國際廠。

由於該企業成為稱霸世界之龍頭企業，成為台灣之光，因而該企業台灣總部榮獲蔡總統親自訪問！

個案並未滿足其成就，因而離職創立科技養殖業，數月內即成為百貨暢銷專櫃，並於半年內賺回近千萬資本額。

該個案並於錄取後隔日，考取G700牛分。

個案無美籍身份、非接班。女性。

線上講座時間：2022年10月9日周日上午九點半至十二點半 

講座連結：https://join.skype.com/r9ftHTttImuD

費用：免費

報名方式：由於線上會議席位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com告知上線人數，並索取一份生涯動力表Career Driver Sheet填寫，以利線上互動。

成功案例見證：

Harvard HBS MBA Testimonial:

"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School, Yale SOM Scholarship, MIT Sloan, and Stanford GSB Waitlisted. 

Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

Sincerely,

David Lee

David Lee's MBA Career Management 

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的「Holistic Approach」審核法到底是什麼?（上）

幾年前陪個案去看史丹佛MBA時，跟Admission Director聊過。

讓筆者印象最深的，是Adcoms會從頭到尾仔細檢視申請人的整體人生發展，細到會去推想申請人的大學室友大概長什麼樣子！

筆者也跟在校學生吃過飯，當時問了跟其他學校的學生有什麼不一樣，這位同學咬了三明治想了快要一分鐘，終於吐出一句話：”Stanford students are more self-aware."

如果有申請或面試經驗的朋友們，都會知道各校網頁都口徑一致地標榜著”Holistic Approach”「整全觀審查法」，不過這究竟是什麼意思呢？

如果去韋氏大辭典查”Holistic”這個字，會跳出：

1: of or relating to holism

2: relating to or concerned with wholes or with complete systems rather than with the analysis of, treatment of, or dissection into parts 

如果查Wiki，會跳出：

「整全觀（holism）的主張，是一個系統（宇宙、人體等）中各部分為一有機之整，而不能割裂或分開來理解。根據此一觀點，分析整體時若將其視作部分的總和，或將整體化約為分離的元素，將難免疏漏。」

簡單來說就是「牽一髮動全身」的概念。也就是說，並不是只有單一題或某幾題Essay「故事寫得漂亮」就沒事了。

相反地，是從整個申請文件包的整體結構，包含：大學主修及研究所成績單、所連貫出履歷表的進行中生涯發展How, Where & Why、生涯使命啟發與邏輯、技能需求與School Fit、智力及語言考試的發揮、選校策略（申請表會問）、領導力發展（包含校園與社區貢獻、職業領導力、挫敗與韌性、領導人願景等）、獨特貢獻、推薦人選擇與推薦點、申請表，到業餘興趣與得獎記錄，甚至Career Gap的理由，以至於面試等，甚至到死線策略、訂金策略、獎學金策略，與備取策略等。

由整體結構的”Holistic Package”，才有可能將職涯策略與申請條件提升到最大，也才有可能拿下猶如內定名額的第一時間面試，並且拿下錄取名額，甚至拿獎。

而這些都跟申請人從小的家庭、手足親友、同儕，以致長大後的長官、同事，所培養出的求生技能與「生涯三驅力」有關，才能找出為何而戰、又將如何帶領業界、貢獻學校。（請見前文「生涯三驅力」。）

相信大家都有露營的經驗，就用搭帳篷來比喻吧～

大家都知道帳篷搭建的目的有幾個：

- 營地要選擇與帳篷尺寸吻合的場地，不然搭不下或一半在懸崖外就糗了; 

- 營釘駐紮要釘牢，不會被吹走或搖來晃去; 

- 主結構柱與邊柱間的結構關係要穩固，不怕風吹雨打或塌下來;

- 空間延展性要夠可以睡一家人，最好像豪宅可以站著換衣服，不會換給別人看或換到一半被吹走了

- 房間與客廳分離，並且結構互相支撐，才能在下雨天在客廳也可以搭伙。

- 結構設計要簡單堅固，收搭方便又不容易壞，也能避免浪費，達到最佳設計與功能性平衡。   

...等

其中有幾個最核心的關鍵：「主結構柱的目的與堅固性」; 「主結構柱與邊柱間的結構關係」; 「帳內空間的延展性delta」; 以及「營地適切性」。

申請學校也是一樣。根據權威排名U.S. NEWS的條件，申請人可控制條件73.75%中，與就業相關的僱主滿意度（15%）、畢業就業成功率與起薪（35%）加起來就占了50%，在申請中占有超過三分之二的重要性！（請見前文）

這就像帳篷主結構柱的目的與堅固性了。

然而，並不是Career Goals寫的煞有其事就行，這些動輒二十年經驗的Adcoms都經驗老道，會看大學（及研究所）成績單的校名、主修選擇、選課方向與得分、以至履歷表的公司品牌與職能成就關係，以及入職、陞遷、離職、轉職等的時間點，以至career gap及其理由等，來評估這個career goals是否可行？

實習與畢業是否能夠確實就業，會不會亂鎗打鳥？

能在案例討論與團隊專案中帶來多大的腦力激盪？

又能為學校帶來多少排名與宣傳的效益？

這時，生涯目標必須要吻合興趣技能、性格養成，與專業能力養成。這就是所謂的生涯三驅力，並且能實際達成真實生涯目標，才能說服學校能實際找到實習與畢業工作。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：找錯MBA與生涯方向的代價

一直不是很想討論這一類的問題，因為聽起來很像老生常談，但是又不得不討論。

因為每隔一段時間，就會有一些令人遺憾的事情發生。

一般而言，大家常討論選錯MBA學校的代價會是多少？

近日筆者看到美國追夢網Poets&Quants上面的概略統計，

各間Top 20 MBA的學費加生活費的列表，平均花費大約是220,000美元左右。

因此，找到自身明確的生涯驅動力，並投射出快樂致富的使命生涯方向，

並且根據實現使命事業所欠缺的領導技能，來找出Why School，至關重要。

不然就等於至少浪費了五、六百萬台幣，以及兩年青春。

但是，近日身邊朋友所發生的悲劇，讓筆者不得不有感而發，來分享找錯生涯的代價。

前幾天傳來一個令人悲傷的消息。

筆者家人的前歐洲同事是一位律師，專門幫跨國品牌打官司，可說這位同事國際競爭力強大！

然而，或許由於不喜歡自身工作的關係，即便有強大的競爭力與經驗，近年來事業遇到瓶頸，在大中華區兩岸三地轉職不甚順遂，持續有文化不適應的問題存在。

甚至因為心煩意亂，幾年前出了頗為嚴重的交通意外，造成原本看似光鮮亮麗、卻內心空虛的生活，更加一蹶不振。

或許由於近年國際經濟局勢動盪，使這位歐洲同事不知為何離開了原本的工作，且持續在兩岸三地求職都難有進展。

近日不得已為了生活，只好暫時選擇一個較低階的教學工作。

然而前幾天才第一天上班，晚上就選擇輕生走了。

留下幾段破碎婚姻跟三個小孩。

就筆者早年的生涯管理理論中，有提到生涯三要素：興趣、性格、專業能力。

興趣優先，專業能力最不重要。

因為興趣會帶動專業能力，但是專業能力不會帶動興趣。

無論你有再強的能力，若這個能力不是興趣，則經過時間的推移，會難以從景氣高低循環中存活。

並且也不會有永續成長。

由於過程並不是興趣的關係，拿生命來換錢會怎麼追錢都不夠，永遠沒有突破財務自由的一天。

則潛意識會出現非常奇妙的生命價值計算公式：若每天過得如此痛苦是為了吃飯，那麼只要不吃飯，就不會痛苦了！

因而會下意識出現自絕的意圖。許多悲劇就是這麼發生的。

反之，興趣來自「成長過程中，超越父母與環境挑戰的技能」。

則因為家庭環境的細部差異的關係，每個人在求生過程中所養成的「興趣技能組合」都不一樣，就會各自形成某種獨特的多邊形。

而將會有某一種使命工作非你來做不可，別人怎樣也進不來。

那麼因為「物以稀為貴」的關係，這個使命領域的金礦全部都是你的，幾輩子也吃不完。

並且因為興趣的關係，在享受過程的同時，越做越開心，也越做越熟練。

則自然會出現如火純青的狀態，產生天衣無縫的傑作，從優秀到卓越。

每天享受如此藝術般的興趣工作，就像不用工作一樣～

並且用這種獨特的方式來幫助別人，自然快樂致富，什麼身心疾病都沒有。

而也因為內心了解自身獨特的價值所在，而能夠產生強大的自信，並於潛意識中肯定自我的獨特價值，而知道生命存在的意義，並且越做越長壽。

在每天享受興趣技能而成長的同時，單位時間獲利能力會持續提高，永無止境。

這件事情本身確立了財務自由。

即便經過景氣低谷，你也會因為了解自身獨特的興趣、性格與專業能力，而不在意外界波動，或一窩蜂地追尋瞬息萬變的趨勢。

而能專注在使命事業的研發突破，渡過一切難關，成就卓越與富足。

也只有得到幸福的人，才能給得出幸福，持續影響周遭人事物與下一代。

每個人都做得到。共勉之～

Sincerely,

David Lee 

遲遲未公開的見證影片：Low GMAT、Low TOEFL、科技業轉創業，拿下FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！

遲遲未公開的見證影片：

youtu.be/4rvYkZI_yGU

創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！  

女性申請人、Low GMAT、Low TOEFL、國立研究所、科技業轉創業、無美籍、非接班。

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：第一輪亡羊補牢，猶未晚矣

第一輪緊鑼密鼓，死期迫在眉睫，亡羊補牢，猶未晚矣。

每每聽到成功申請人的心路分享，都一再提到儘早準備。

一個完整的申請輪次，要打造一份從真實生涯出發的無懈可擊文件，究竟要準備多久呢？

若不算考試準備的時間，則一邊工作一邊申請的申請人，

從撰寫A字架履歷，到挖掘求生過程的生涯驅力、與投射真實生涯目標，

乃至Why MBA、Why Schools，

到擬定各校Essay策略，到撰寫與編修Essay五大題型及其變化題，

以及推薦人們來回討論編寫推薦信...等，

至少需要三個月到半年，甚至將近一年。

另一方面，光托福與GMAT兩個考試準備起來，少說也要半年到一年; 

因此，若連同考試準備，加上生涯挖掘、選校，到Essay策略與撰寫，到編修，少說要花一年到一年半。

而對於已經考完試，而全職準備的申請人，從現在開始每天密集探索生涯目標、編修履歷、選校、修改Essay與推薦信，則老天眷顧的話第一輪還來得及丟出一、兩間。

不要白白浪費了各校第一輪開放45%席位的寶貴機會。

然而，對於一邊上班、一邊考試，卻低估了全球競爭的激烈程度，而想要在兩個月內丟出申請文件的申請人，除非是具備筆者從15年MBA生涯諮商經驗所歸納出、聽起來像商學院認證AACSB諧音的「ASSCB申請要件」（American, Successor, Score, Cheat, and Bribe）--身份要同時是政商名流接班人、又有美籍、又同時是超級學霸與高分牛人，不然就是作弊或賄賂，別無他法。

不然對凡人申請人而言，可以說是鐵達尼撞山，必死無疑。

要嘛生涯目標來路不明，要嘛大學主修與選課走向、分數等無法解釋，或是求職、轉職邏輯不清，或工作成就散落各處，或是課餘、業餘與公益活動不知所為何來，要嘛Why MBA、Why Schools、Why Now無法解釋，

甚至是Essay內容盲目追尋趨勢，千篇一律，缺乏熱情，解釋不出為什麼要你來做？或是文件東一塊西一塊，或是跟推薦信無法貫串; 

或面試裝模作樣，看到面試官眉頭一皺就趕快見風轉舵...等。

而重新申請會難三倍，因為多數學校只問：重新申請期間的進步為何？

然而，重新申請多半間隔不到一年，除了考試分數以外，難以有什麼資歷上的暴衝，多半又會再被學校拒一次，那麼隔年申請又會再難三倍...以此類推。

一開始的吃緊撞破碗，變成欲速則不達，到頭來多半只能被迫放棄一生一次的留學夢，而後眼睜睜看著條件差不多的同溫層扶搖直上，成為自己的頂頭上司，自己做牛做馬，卻讓別人去吃香喝辣。

第一輪對於哥大等不可錯失的Early Decision面對較少競爭，應掌握最後衝刺機會。

現在到十月初死期前，至少還可以衝兩到三所學校，不要把雞蛋全都放在第二輪。

如此第二輪的心理壓力可以有效減輕，文件完整度與品質也能有效管控。

今年的Essay題目比往年更為抽象自由，以哈佛為首的招生委員們，維持了無字數限制的無遠弗屆題型：“...Tell us about your candidacy.”

而其他學校如華頓、史丹佛也照例搬出各自的招牌大哉問題型：“...What do you want to learn from Wharton?” 及

“What matters most to you?“與”Why Stanford, Really?“

甚至有許多Top 30的學校，或許是因為疫情導致招生辦大量裁員的關係，將題型簡化成只剩一題Career Goal，及一題開放題，推薦信也多半只剩一封，大大提升了全球海量申請人競爭中的鑑別難度。 

對絕大多數未受過指導的申請人而言，可以說是瞎子摸象。

只有在最深刻的自我了解中，才能從真實生涯面向抽絲剝繭，找出真實的why MBA, why now, why schools。

大夥加油～

Sincerely,

David Lee

［置頂文］近日舊版網頁遭駭客入侵，請新來的朋友們來信到Gmail信箱洽詢，感恩！

近日舊版網頁遭駭客入侵，請新來的朋友們來信到Gmail信箱洽詢，感恩！

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