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科技業女、low GMAT、low TOEFL、low GPA、大齡、非接班、非弱勢

表定時間至少兩週才會拿到面試通知

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：有了Self-Awareness又會發生什麼事?

還記得哈利波特電影的某一集裡，有一幕是哈利波特站在一面鏡子前面，看見他自己跟他已經過世的父母。

一位教授走過來告訴哈利波特說，這面鏡子可以看到你心中的夢想。

哈利的同學有的人看到自己長大了，變成專業的巫師，也有人看到自己發了財，過著榮華富貴的日子。

然而哈利波特除了看到已經過世的父母以外，所看到的自己跟現在完全一樣。

後來教授才跟哈利說，只有內心滿足的人，才會看到自己現在的樣子；

內心不滿足的人，只會看到自己無窮無盡的慾望。

這唯有高度自我了解、並以興趣熱情為事業的人，才達的到如此境界。
因為你已經「找到自己的康莊大道」，並且「持續貢獻」。
這樣將會因為專注成長，而產生「會長大的聚寶盆」（日後將會有文獻討論）。

[不再加班，不再Monday Blue]

另一方面，由於你對自己熱情的事物長期的專注經營，你的專業能力會逐漸跳脫那些要透過「加班」才能彌補的苦力，而到運用經驗及智慧的策略能力。

因此，你的「Work/Life Balance 工作與生活平衡」將不再需要犧牲休閒時間來加班。

而放假也不再疲累不堪、只能在家休息放空，而是精力充沛遊山玩水。

禮拜天晚上跟禮拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。

(待續)

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness 2

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness自我了解的必要性，及其對MBA前後生涯的影響

數年前筆者參訪史丹佛MBA的時候，跟一位學生共進午餐。

筆者當時問到：史丹佛教出來的學生跟其他學校的學生有什麼不同？

只見這位學生把一個不小的三明治塞進嘴裡，咬了許久以後，終於吐出一句話："Stanford students are more self-aware.” 

當時聽到這個回答差點跌倒，想說這學生真的知道我在問什麼嗎？有沒有更好的回答？

一轉眼數年過去，這個回答一直在小弟腦海裡盤旋，也一直在找各種開放式甚或批判式思維，想要推翻或更新這個答案。

最後得到一個結論：他說的沒錯。

Self-awareness在人的一生之中，扮演著至為關鍵的角色。

而關於「怎樣能培養出好的領導人」這個問題上，目前為止找不到更好的答案。

小弟MBA快畢業時，修了最後一門課叫「Work Relationship Management 工作關係管理」，裡頭的最後一堂課，是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。

有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，大家也都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。

這堂課的目的，是讓大家了解自己的價值觀是如何取捨生命中的事物，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。

這基本上就是最初步的Self-awareness development process自我了解過程。

當然還有更深入的流程，例如：探討這些價值觀從何而來、性格的養成過程、興趣的培養、抱負的形成等。

這就是為什麼很多學校在Essay裡會問 Career Goals 與 Leadership 等問題，以及面試時會問一堆生涯轉折的過程，其目的就在於了解 Who Are You，what makes you tick，及why will you become a better leader。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self Awareness 1

沒有Self-Awareness會發生什麼事?

根據Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work一書作者，哈佛心理學講師Shawn Achor的研究歸納，當人遇到未知的時候，會產生恐懼。

例如：生涯方向不明、不知為何工作，或進修申請不知能否錄取時...等。

當人陷入恐懼時，潛意識中的自我保護機制會啟動，並為了盡速脫離危險，會造成各種不理智的行為以改變現狀，

例如：隨便找一個工作、不經考慮就同意某些不合理的工作條件、申請排名過低的學校...等。

而要如何能夠克服恐懼呢？

研究發現，最有效的方法，就是透過Self-Awareness自我了解。

首先可以將自己所處的情緒列舉出來，

然後找到導致這些情緒的原因或力量，

最後再把這些原因或力量分為「可控制」與「不可控制」，

只要處理「可控制」的原因，例如：Essay寫作及考試分數，

而「不可控制」的原因可以拋諸腦後，例如：已成定局的大學校名與GPA。

事實上，經過長年諮商生涯管理的經驗歸納，生涯中有三大驅力在導引我們的發展。

就現行技術，此三驅力根據「價值觀恆定」的假設而挖掘出來以後，將可以投射出未來生涯目標，

並達成「金字塔五層級」的興趣生涯，由下而上從「做你所愛」、「廢寢忘食」，到「拿興趣當飯吃」，再到「突破市場競爭」，到最後「壟斷」。

（待續）

Sincerely,

David Lee

嚴重感謝客戶推薦！MBA後拿下150K灣區工作！履歷受美國名企誇讚！

 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （下）

（續前篇）

而上述三項又與「營地適切性」—why schools有直接關係

當申請人有意識地因為某社會使命，而將自己的學經歷培養到一定程度時，自然會看出人格特質與所缺技能。這時就會自然與why schools緊密接合。

當Adcoms看到申請人有如此精確的自我了解，能將整份文件環環相扣，達到無懈可擊的境界時，會深深倒抽一口氣，並回想自己當年是否也有如此深刻的生涯發展與校系選擇。

這時的申請文件會忽然產生強烈而一貫的申請人品牌，並吻合所有申請條件，包含：生涯一致性與陡峭性、就業成功率與排名、背景多元性、課堂貢獻、領導與團隊，與網頁宣傳等，自然脫穎而出，並且出現無可動搖的school fit，甚至同時打到學校的各家死敵，密不透風。

這種時候，學校就會在申請後數天之內，發出第一批「內定輪」面試，甚至捧著獎學金來請你入學。

有些高段的申請人，甚至會出現「無欲則罡」的狀態—沒有fit的學校，給再多錢也不去。

Sincerely,

David Lee