2024年4月28日 星期日

只準備半年,免試錄取M8密西根Ross GMBA含獎學金!恭喜Mr. P|李大衛全球MBA申請

 


恭喜Mr. P 醫療高層!半年內免試錄取、並拿下M8 Michigan Ross GMBA獎學金

 

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以下為Mr. P的含獎錄取見證分享!

 

大約是2023年的6月左右,在還沒考任何考試的狀況之下,來找生涯顧問David Lee諮詢生涯與MBA申請。

沒想到竟然在半年內,在當時還沒考GMAT/GRE的狀態下,拿到”M8” Michigan Ross GMBA獎學金!並且入校就讀。 

目前已經就讀了幾個月,來分享一下當時堪稱驚心動魄的申請心路歷程。


當時有幸在醫療產業一路爬到高位,但感受到自己的影響所及有限,想出國深入學習規劃管理和決策實力。 

在PTT MBA板上看到David的文章,被他深刻的底蘊、和對於協助他人規劃的強大動機所觸動,於是前來找他諮詢MBA申請。


從第一次初談花了三、四個小時,就能明顯地感受到David是一位專業且熱情的生涯顧問,非常在意我的個人特質與興趣發展。

尤其並沒有因為我當時什麼分數都還沒有,就有絲毫的不情願。


他先請我依照興趣的順序來陳述工作上的成就,然後會用他的「A字架」履歷模型,以及他對商管應用與個人行銷的技藝,幫我挖掘出許多連我自己都不知道的隱藏成就與興趣技能。


然後他花滿長的時間,跟我討論從成長過程所培養出的個性與生涯動機,包含我與家人的互動模式,甚至會討論到父母親、兄弟姊妹、甚至祖父母等的相處模式,並且幫我挖掘出我因為本能性地超越父母期望的三大興趣能力,也就他所說的「生涯三驅力」。

David幫我挖掘出「關係」對我來說非常重要,自從中學到台大時期,並且一路到醫療外商高層至今,都是如此。

並且挖掘出我找到了超越父母的能力,包含排列組合與平衡能力,以及創新能力。

然後因此討論出我的生涯目標,是要做重症醫療的行銷總監到CEO,來將醫藥成分進行排列組合,並且平衡城鄉差距。


有了如此明確的生涯目標後,讓我動力滿滿,並且在兩個月內考出托福108的高分,然後又再三個月內,考得GRE 325的分數。


關於選校部分,David的經驗與用心可以說是讓我大開眼界~ 

我們基本上是每間學校一堂一堂課看,一個教授一個教授看。

應該是因為他有非常豐富的經驗,他看學校可以說是快狠準,並且對學校暸若指掌,可以非常快速地找出各校的差異化課程、與教授的研究方向,以及能提供我所需要的技能的學校。


對於essay寫作的部分,David的強項在於,因為是挖掘出真實的生涯動力與目標,因此在指導我寫作與文件編輯時,都非常地切合我真實的生涯發展歷程。

因此career goal essay寫作起來,非常上手且快速,動力與邏輯都非常清晰。

而且會深深覺得這個目標的確是我的興趣,也是我的使命,別人想做也做不來的。


應該是由於目標明確的關係,所需要的課程資源都非常明確,而且會發現有些排名相近的學校,會因為沒有提供我所需要的課程資源,而根本沒有申請的必要,省下了不少時間心力與預算。


而leadership的部分,David會根據題型組合與排名條件來討論題材,並且幫我挖出許多隱藏的成就故事。

他的強項在於,會根據你的個性與興趣,來認列你的領導力與特質,同時分析這些領導特質,是如何從我的成長過程與家人互動而養成的,讓我覺得這的確就是我與眾不同、甚至無可取代的地方。

他也會在寫作過程中不斷地鼓勵我,讓我對自己的領導風格產生自信,並且發現自己獨特的價值,也因此能產生別人無法替代的領導風格與影響力。


關於contribution題型,他的做法同樣是運用先前挖出來的三驅力來進行貫串,而且能很神奇地將我的眾多領導成就串成三大面向,似乎在我的潛意識裡,的確一直會朝著這幾大驅力前進,作為我的工作習慣。

而如此的做法,也會讓原本許多看似沒有相關的成就,其實背後原來有行為模式的關聯。而這些關聯,確實就是我從小養成的擅長能力。


推薦信部分,David首先跟我討論人選,找到最瞭解我、也最挺我的推薦人。

然後開始回想推薦人與我的互動模式,及最欣賞我的點,並且舉例。

而建設性批判的部分,也如實地羅列,並且說明檢討改進的進程。

David厲害的地方在於,能夠根據我的性格,以及推薦人的角色與互動模式,找到互補點,並且根據競爭力條件的管理,來使推薦人在如實評論的狀態下,能幫我在整份申請文件中建立立體性,甚至在不同的推薦信之間產生互補,讓整份申請文件能更看出我的真實性與領導潛能。


關於面試,顧問有提供哈佛考古題。

開頭是自我介紹、career goals、why MBA、why now、why school、contribution等題型,顧問會用先前挖好的生涯金字塔來貫串。

因此即使是面試時,面試官從不同角度詢問,我也知道其實背後是在蓋一個很大的金字塔,以及各個問題是如何互相貫串的。


另一部分是關於領導力相關的題型。顧問教我領導故事以關係人來分,共有六個面向,然後各種題型都可以用「131結構」來貫串,就有點像防疫時的超前部署那樣,可以很有系統地把各種題型與領導經歷貫串起來,就不會東一塊、西一塊。


不過面試時也有個突發狀況,就是面試官是華人,對顧問教我從成長背景開始講的邏輯似乎不耐煩,而不斷打斷我,要我就事論事,並且把各種團隊功勞都拿掉,只能留由我個人完成、或作為組長領導的成就。

這讓我在面試時非常挫折,甚至一度覺得沒望了。

結果竟然拿獎?!令我非常吃驚~ 可見文件非常扎實。


唯一有個遺憾,或許是上天捉弄的關係,我們一起看學校時,發現醫藥研究相關的資源基本上都在MIT,而且跟其他學校的資源可以說是天壤之別。

但是,一開始我的GRE分數還沒出來,但礙於deadline的關係,只能先提出免試請求的申請文件,卻在我的GRE分數出來之前,就收到拒信,可以說是這次申請唯一的遺憾。


不過回想起來,從去年中才起心動念要申請MBA,從什麼分數都沒有,到半年內拿下M8獎學金,過程就像是洗三溫暖一樣,感謝有生涯顧問David的協助!


在此把我的申請經驗分享給大家~


更多見證分享文章在這裡


2024年4月25日 星期四

常春藤M7如何申請並帶獎學金?如何錄取私募、麥肯錫、谷歌、亞馬遜全球總部、PE/VC等工作?適合我的快樂致富工作是什麼?

本篇影片在這裡

重點時間提示:

00:07 David Lee李大衛顧問自我介紹與過去經歷

03:24 MBA申請重要事項


大衛的快樂致富三驅力 x MBA頻道開台囉!不論你是MBA申請人、準備陞/轉職或生涯卡關,都歡迎你來聽聽李大衛顧問怎麼說!


David Lee李大衛顧問是美國MBA徵才會官方顧問,擁有20年諮詢申請人秒殺常春藤MBA帶獎,並進入美國尖牙股、管顧、PE/VC等快樂工作的經驗! 


頻道內容包含:

*生涯金字塔搭建

*生涯動力表挖掘

*情緒流體心智圖繪製

*A字架履歷表撰寫(中/英文)

*Cover Letter撰寫

*推薦信撰寫

*面試技巧與模擬(中/英文)

*MBA申請條件管理表分配

*MBA選校分析與策略

*MBA Test waiver撰寫

*MBA Essay策略及撰寫

*最重要的:如何擁有快樂致富的工作! 


其他熱門影片:

*面試時應如何自我介紹? Walk thru Resume面試教戰守則 https://www.youtube.com/watch?v=SCIS-oePxog

*如何寫出錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金,及受到國際創投、私募、麥肯錫、谷歌、亞馬遜等全球總部青睞的履歷表?https://www.youtube.com/watch?v=W1svDlLzcRU

*MBA Test Waiver 撰寫教戰守則 https://www.youtube.com/watch?v=Gy2qelaZG7g


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2024年4月16日 星期二

面試時應如何自我介紹?Please walk me through your resume|李大衛全球MBA申請




所有面試的第一題。看似簡單,卻至為關鍵。怎麼樣的順序以及內容才能贏得面試官的青睞?假設你剛現在正在面試,你會怎麼回答? 


影片版本請看這裡

簡報版本請看這裡


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原文如下:

 

這幾天又有人免試申請第四輪MBA,不過三週就拿到Top 20 MBA面試。


筆者曾在美國最大的萬人MBA徵才會上,有幸擔任官方職涯顧問,從事人資專業近20年,根據諮商過M7個案就業進入尖牙股、管顧業、PE/VC等美國工作的經驗,

從科學生涯管理角度,來剖析所有商學院面試中,模擬就業面試必問的第一題:Walk me through your Resume.


雖說一般題型的回答時間大約是三十秒到兩分鐘左右

但這題特別。

因為是第一題,是第一印象的破冰動作,及在面試官心中地位的建立。

另一方面,是「彗星撞地球」的根本題,要了解你跟面試單位究竟有何關係?


原則上,除了最頂尖的幾所名校如哈佛之外,多數學校由於審核流程與面試時機難以同步,因此面試官原則上與審核委員相互獨立,是兩個不同的team,而面試官只會有申請人的履歷表,幾乎不會看過審核文件。


當然,最強的申請人除外。能比表定的「4~8週面試通知」更早的時間拿到面試的申請人,基本上面試官都會看過你的文件再來面試。

而這些強者申請人們基本上都準備拿獎了~


因此,要由實際的面試過程中,來第一手了解申請人,並由申請人講出:以如何的個人特質與生涯動機,來建構整個生涯發展邏輯,又why MBA?why now?及 why our school?


而由於履歷表只是成就的時序列表,不會講故事,因此需要由申請人自行用英文陳述生涯邏輯。


這題其實長一點可以講到三到五分鐘都算正常。

甚至有個案在Top 10名校面對Admission Director面試時,一講就講了二十分鐘,並且由於生涯邏輯貫串流暢,自然將所有相關的領導力故事完全貫串,self-explanatory不證自明,而後在AD簡短的補問後,即成功錄取。


言歸正傳。

招生辦最怕申請人因為畢業時就業搖擺,而拉低排名。

因此要有強大、而不動如山的三到五大「生涯驅動力」,所投射出來的生涯目標才會穩固;

並且會貫串你的大學主修成績單、以及履歷中的就業、升遷、轉職,

甚至到業餘興趣與公益活動等。

這樣才可能真實投射出生涯使命,並且貫串why MBA、why now,與why school,並且真實實現快樂致富。

而Walk through resume就是要帶領面試官,走過你的生涯邏輯。


因此要從成長背景,帶出你的幾大生涯驅動力,並投射出Career Goals。

基本上,根據長年人資經驗歸納,每個人都會有幾個核心的生涯驅動力,而基本上都是你在成長過程中「超越父母」的技能。


然後一句話帶過大學主修的核心學習,就直接從第一份工作講起。

”After graduating from oo major and learned oo spirit, I entered 1st oo job for oo criteria…"


之後每份工作會講幾件事:

Criteria about why I chose this job、biggest accomplishment、skills learned、why left

然後一路講到現在。


然後,帶出global leadership outlook產業領導人遠景,

希望將業界帶往哪裡,改變世界。


就會自然出現與Career Goals之間的Gap Analysis=why MBA+why now

並且自然會出現school fit (地理產業特性->學校強項->具體特殊資源->skills development)


最後,簡短帶出數條對校貢獻 (e.g. operational leadership, self-sacrificing team spirit, solid scientific knowledge, etc.)

結束。


完美的生涯邏輯,會由成長背景所形塑的各大生涯驅力,及其所整合的生涯品牌,自然由個人特質帶出生涯動機、目標,而至使命; 

並且順水推舟地帶出各生涯足跡與成就,以及昇/轉職邏輯、時機,及至目前的申請時機。


最後由於專注經營生涯能力至今,卻與使命目標有各項具體的技能差距(例如:forecasting, innovation management, consumer insight, cross-cultural negotiation, PE/VC, M&A and LBO, etc.),因而選擇有提供這些具體技能、甚至是領域翹楚的學校來申請。


而也因為先前的清晰自我了解與專注經營,而能夠在課堂上與其他師生教學相長,貢獻在MBA的體驗式學習經驗。


希望對大家有幫助~



Sincerely,

David Lee

(前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會官方職涯顧問)

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其他熱門影片: Resume撰寫教戰守則 Test Waiver撰寫教戰守則 -------------------------------- 其他媒體: 官方網址 Dcard IG Youtube FB 小紅書



2024年4月11日 星期四

Monday Blue Buster 每週MBA生涯解惑專欄:國王的新勳章- 專注生涯的3個測試提問

 


話說幾年前十月的某一天,發生在遙遠的地球另一端,筆者在一次萬人MBA徴才會的某日商龍頭品牌晚宴上,在陪同學面試的空檔,遇到了一位老美大牛。 這位美牛哥看筆者一個人坐在吧台桌發呆,就走了過來social一下。 由於筆者生性木訥不善交際,也只能隨這位大牛自由發揮了。 美牛哥開頭問了筆者:在這徴才會上還愉快嗎? 筆者回說白天在樓上忙了一天有點累,不過還行。 美牛哥皺了皺眉似乎有點不解--徴才會不是在一樓嗎? 或許是筆者看起來太年輕,也或許是因為筆者是黃種人,美牛哥也不疑有他,似乎就乾脆把筆者當作練習面試的對象,自然地展開了一段頗長的自我介紹~ 如果沒聽錯的話,美牛哥是普林斯頓出來的,生涯短暫經歷了忘了是谷歌還是蘋果還是哪間超大型企業,然後有過創業經驗,賣掉後賺了一筆為數不小的收入~ 也做了一些頗令人眼睛為之一亮的initiatives以及公益活動; 不過這些經歷似乎都沒什麼關聯就是了。 “Wow, sounds impressive!” 筆者禮貌地回了一句,雖說看得出美牛哥在看似自信的外表底下,其實充滿了恐懼與不安。 ”What do you think?” 美牛哥問了筆者。 ”Well, you may need some focus.” 筆者面帶微笑地回了一句。 美牛哥看來心情不錯,回了筆者”Good luck on your job hunt~” 筆者再次告訴他”I’m alright~ I work upstairs.” 美牛哥又似懂非懂地皺了皺眉頭,不過就揮揮手揚長而去。 事件就發生在幾年前的 NSHMBA 美國最大萬人MBA徴才會,而就在那周,筆者有幸成為史上首位華人顧問,在財星五百大全到、近一萬名MBA學生求職的徴才會場的三樓,是官方舉辦的「Resume & Interview Clinic」,協助樓下迷惘的準畢業生們臨陣磨槍,快速挖掘生涯方向、修改履歷,及指導面試技巧。 小弟三生有幸,拿下出口民調滿分。 不要說在MBA兩年的學習中層出不窮,就連平常路過各類咖啡廳等社交場合,也都聽得到類似的「掉書袋」類型對話。 由於多如過江之鯽,筆者乾脆給這類的人一種稱呼,叫做"title dumpers”「功勳傾倒者」。 或許他們都有過人之處,能夠進出一些高大上企業就像走灶腳一樣~ 但你永遠不曉得還是他們是哪家的富二代,還是靠什麼關係或身份進去的? 當然也有人是靠一己之力進去的,那麼著實令人尊敬。 而這篇文就是寫給這些人看的。不然如此強大的潛力浪費掉,實在太可惜了。 而只要稍微仔細觀察,就會發現其實這些都不是講給別人聽的,因為並不會對他人造成正面的影響或貢獻,反而是講給他們自己聽的。 其目的就像是「購買後廣告」,用來自我合理化這些看似高大上、卻其實呈現鋸齒狀,且無雪球效應的生涯走向,用來騙騙非專業的聽眾,同時刷存在感。 然而,如此的鋸齒型生涯,騙得了學校、甚至僱主,卻騙不了生涯管理顧問。 其實,只要任何一位受過專業訓練的生涯管理顧問,對個案的興趣點並不是在於該個案待過哪些高大上的單位,而是在於: ”Why”—個案為何會主修某科目?為何會進入科技業?又為何跳到生技業或廣告業或金融業?跟你的個性養成有何關聯?而你的生涯熱情在哪? “When”--又為何在某時間點轉職?為何某工作做不滿一年?為何另一個坐滿三年?又為何下一個只待一年八個月?中間發生什麼事? 還有最重要的”What”--這些高大上的企業之所以大,是因為你嗎? 你在這些單位究竟做過哪些貢獻?是否產生決定性甚至革命性的影響? 又你有什麼三頭六臂,為什麼能做出如此的革命性影響? 這與你的未來何關?又與產業甚至世界的未來何關? 不用擔心,這裡教大家一個簡易的安全測試心法--滾石不生苔。 原則上,這些國王的新勳章越多,就跟標會一樣,會員越多,倒會的機率越大。因為越不專心。You’re not going anywhere. 因為優秀是卓越的敵人。

Sincerely, David 李

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