[Testimonial] 嚴重感謝Ms. K熱情推薦！

嚴重感謝Cornell MBA、美國頂尖運動品牌顧問、 美國頂尖旅遊網分析師Ms. K熱情推薦！

真實MBA前後生涯管理 成功案例分享

真實MBA前後生涯管理成功案例分享

Ms. K

現職：

全美最大旅遊網  網站分析師

背景：

Cornell MBA、NTNU英語系 畢業

MBA前三年半： 台灣科技業 業助＋專案管理

MBA 暑期： 全球知名企業軟體供應商 數據行銷 實習

MBA後一年半： 美國頂尖運動品牌 數據分析顧問

英語系畢業的Ms. K念MBA原本期望透過MBA能提昇生涯機會，基於科技業工作經驗，初步走向自我設定為科技業品牌行銷。經諮商後發現是受到人性化科技所產生的高效應用所吸引，而想要擠身成為高效服務提供者的行列，因而履歷表及論文策略均以「人性溝通以強化管理效能」為主軸，而後來也順利錄取Cornell MBA。

入學後由於求職壓力，Ms. K一度曾考慮應徵FMCG產業行銷實習職務; 經顧問了解情況後建議回歸初衷的科技行銷，以免失焦亂槍打鳥 。聚焦後，果然在時間安排上遊刃有餘，順利取得美國實習機會。

畢業後在美國頂尖運動品牌擔任數據分析顧問的Ms. K，儘管職涯已經初步順利走向行銷，但基於工作理念與本身主管並不相合，再度諮商尋求生涯選擇，並更新履歷表。顧問發現其興趣上熱愛旅遊及速度感，喜歡嘗新，個性上則注重邏輯思維，因而具體將職務定位為量化分析顧問，產業條件設定為任何有速度感並結合大量新事務的領域。過程中顧問一度建議，若熱愛旅遊，應該使享受旅遊的過程還能同時賺取報酬，這樣才能真正做其所愛，達成終極生涯管理。

目前Ms. K如願以償進入全美最大旅遊網成為網站分析師，期望透過量化分析，替企業指引新方針。

Self-awareness is everything.

Self-awareness is everything. 

It can make you focus on what you do, whenever and wherever, without being distracted.

After focusing on your calling for a long while, it'll become so powerful that can attract people with particular interests, just like a magnet.

That's why the ultimate networking skill is called "magnetic network".

And it will not attract irrelevant people. That is to say, people not attracted are irrelevant.

Only in this way, your life time can be fully utilized, without any waste.

頂尖遊戲--貢獻篇

Contribution 貢獻

有了硬體條件了以後
再來是看公司名跟職權
財星五百強越靠前、職權越高的先招，額滿為止
因為這裡是商學院，是在研究與並教導管理學與領導學的殿堂
是要靠學生之間的管理經驗案例來進行互相討論學習
而如何判斷誰的管理能力強，這問題無遠弗界
但有個很直接簡單的方法，就是比誰的公司比較賺錢
越賺錢的公司，財星排名越高
所以如果要學世界最佳的管理，就去財星第一大，從職級最高的開始招生，再一路往下排
甚至有幾種專業諮詢單位，會貫串財星各大企業的管理模式
就是管理顧問公司，還有會計師事務所
這類背景的學生由於經歷過各種案例，可以對領導學課堂上有大幅貢獻
而同時由於這兩種專業服務背景的學生畢業就業率高
起薪更是動輒十萬甚至十二萬美圓年薪
因此在每年的申請人背景中都佔有高度的比例 （就業數字對申請的影響將另行在"Career Goals"主題中討論）

而招生單位與申請人之間會有「排名動態效應」
財星五百強排名越靠前、職位越高者，會自然申請排名越高的學校
期盼取得最多教學資源，並結交越具商界資源與權力的未來事業伙伴
因而當各所學校使出渾身解數將排名提升
哈佛以地表最強教育機構、芝加哥以整面牆的諾貝爾獎得主師資、史丹佛以超低錄取率與人性領導，等
再來「門當互對」從最具領導潛能的申請人開始收

頂尖遊戲--錄取前15名校MBA要有什麼條件？（續）

了解了權貴世界及其與商學教育之間的微妙關係之後
之後就要來探討招生邏輯這個「頂尖遊戲」了

首先要了解商學院在追求什麼
雖說教育單位屬於非營利機構，打著「教育出最佳領導人」的使命
但各大商學院的營運目的仍是「股東權益最大化」，並且要永續經營
而這麼多商學院，如何能有效提昇營收呢
有許多方法，例如：向成功校友募款、提高媒體能見度與校名品牌、提升教學品質、學校的品牌行銷，等
其中有一項直接了當的方法
就是透過「排名」（關於排名的風風雨雨，將於日後另闢主題討論）
雖然三大排名（BloombergBusinessweek, U. S. News, Financial Times)的排名方法各有不同
但對申請人而言，有幾項關鍵指標可以幫助學校拉高排名
而根據筆者多年諮商MBA前後生涯管理的經驗發現
學校因為要對股東負責
因此必需採取必要的經營手段
其中每年的「招生」是兵家必爭之地
而申請人也不是傻傻的"Be Yourself"就真的能進得去這個窄門
而是要能掌握商學院的招生遊戲規則，進而在自身生涯之中取得win-win雙贏
因此，筆者整合「邁向頂尖之路」作者的觀點，提出要先"Be Successful Yourself"，再"Be Yourself"。

貪官奸，清官要更奸
多年來筆者發現，各式招生邏輯，都與商學院的永續業務發展有高度關聯性
甚至可以換言之，商學院簡直被排名綁架了
排名裡最重要的不外乎是幾個數字：
GMAT平均分、TOEFL平均分、GPA平均分、平均年資
畢業三個月內就業率、畢業起薪
再來是看多元性、大學來自全球哪些名校、學生來自哪些知名企業、弱勢族群比例，等
而其中最重要的還是考試分數及畢業就業數字
因為絕大多數申請人都期盼畢業能早早就業，拿個好薪水
而平均考試分數越高，學校看起來越好（雖然不見得）

因此，要錄取前十五名校
GMAT要破700，托福要104以上
而要進入M7殿堂
GMAT越接近750機會越大，托福則要接近甚至突破110
哈佛商學院明文規定，托福不到109，強烈不建議申請("strongly discourage")
尤其是托福
一方面學校普遍認為，如果連英文聽說讀寫都有問題的話，不用說要找工作，連繁重課業都難以勝任。

（待續）

頂尖遊戲--錄取前15名校MBA要有什麼條件？

要錄取前十五名校MBA需要什麼條件？
小弟拋磚引玉
就多年來對真實MBA生涯管理的觀察，提出淺見
說法見人見智，也不一定對
還請各路高人不吝指教

為了由真實生涯管理的面向來解說這個問題
小弟先po了一篇「99：1理論」，作為這個問題的基本前提
再由這個前提之下來回答

簡而言之，我們要先了解商學院的「頂尖遊戲」在玩什麼
在小弟的「99：1理論」中，這世界上的99%資源集中在1%的人手上
這些人之所以握有這些資源，多半是政商天才或其後代，進行權力鬥爭的結果
這些資源泰半以商業形式存在
而在全球化比大小的結果，就形成了Fortune 500財星五百強企業

然而長江後浪推前浪
當這些資源掌控者要擴張或接班時
就像我們中華文化五千年來的歷史教我們的一樣
第一優先會傳給嫡長子
而給他們請來當今世上最好的老師
反之，當今世上最好的老師，也非達官政要之後不教
就像司馬懿教曹丕
這就是為何填寫申請資料時，各校都有「父母親職務背景」及「親友是否是該校校友」的欄位
而知名MBA論壇網Poets&Quants也詬病某些頂尖商學院充斥富二代
連巴菲特、川普等商界奇才，也能追溯到上一代
而哈佛也特別強調「血統」

當然，這些富後代在政商世界佔有半邊天的環境下長大
原則上也不是省油的燈
在優渥的資源環境下
多半從小就有寬闊的國際視野以及宏大的志向
而也早有優質教育培養思維，並觀念灌輸要多方嘗試
也有豐富資源與人脈支援
因而資歷打開都嚇嚇叫
許多富後代甚至有風骨，堅決不靠富上代而自立門戶

然而，也不是每個富二代都要接班，曹植就吟詩作樂去了
而號稱世界頂尖學院，也總不能都是富上代
又在排名機構的吹毛求疵，與頂尖企業求財若渴的夾擊之下
商學院招生流程在不透明下儘量聲稱透明
因而以公平制度來評選未來領導人
也讓白手起家的追夢人有機會出頭
但平凡人家要進宮裡，談何容易
除非長相驚為天人如貂嬋，能迷倒世上第一猛將呂布
甚至迷倒其義父董卓，來個連環計推翻暴政

而哈佛商學院以"Make a Difference to the World"為使命
當學校能長期影響財星五百強的未來接班人，自然就能"Make a Difference to the World"
接任「世紀經理人」GE前董事長傑克威爾許Jack Welch的後起之秀傑夫伊梅爾特Jeff Immelt，正是哈佛MBA校友。好巧不巧，傑克威爾許的新任妻子，正好是哈佛商業評論的前總編。這就是「門當戶對」的道理
就像碧昂思嫁Jay Z，一對金童玉女。

一切回歸到"What They Teach You At Harvard Business School"「邁向頂尖之路」一書作者菲利普布羅頓Philip D. Broughton，在經濟學人所發行的Which MBA排名裡寫序時提到"Network my aXs..., be successful yourself."

（待續）

頂尖遊戲--沒有Self-Awareness會發生什麼事?

沒有Self-Awareness會發生什麼事?

根據Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work一書作者，哈佛心理學講師Shawn Achor的研究歸納，當人遇到未知的時候，會產生恐懼。例如：生涯方向不明、不知為何工作，或進修申請不知能否錄取時...等。當人陷入恐懼時，潛意識中的自我保護機制會啟動，並為了盡速脫離危險，會造成各種不理智的行為以改變現狀，例如：隨便找一個工作、不經考慮就同意某些不合理的工作條件、申請排名過低的學校...等。而要如何能夠克服恐懼呢？研究發現，最有效的方法，就是透過Self-Awareness自我了解。首先可以將自己所處的情緒列舉出來，然後找到導致這些情緒的原因或力量，最後再把這些原因或力量分為「可控制」與「不可控制」，只要處理「可控制」的原因，例如：Essay寫作及考試分數，而「不可控制」的原因可以拋諸腦後，例如：已成定局的大學校名與GPA。

那有了Self-Awareness的話又會發生什麼事?

還記得哈利波特電影的某一集裡，有一幕是哈利波特站在一面鏡子前面，看見他自己跟他已經過世的父母。一位教授走過來告訴哈利波特說，這面鏡子可以看到你心中的夢想。哈利的同學有的人看到自己長大了，變成專業的巫師，也有人看到自己發了財，過著榮華富貴的日子。然而哈利波特除了看到已經過世的父母以外，所看到的自己跟現在完全一樣。後來教授才跟哈利說，只有內心滿足的人，才會看到自己現在的樣子；內心不滿足的人，只會看到自己無窮無盡的慾望。

「無欲則罡」的境界

功夫熊貓電影第一集裡，師傅大師在擔憂無法制止恐怖的泰隆脫獄，前來找他復仇時，躺者想要達到"Inner Peace"內心平靜的境界，卻一直覺得有噪音在煩他，即便周遭一點聲音也沒有。然而等到熊貓因為追尋自己熱情的功夫，並看到無字天書捲軸中所倒映出自己的影像，進而相信自己並打敗泰隆後，熊貓跟師傅躺在神殿裡，很自然的達到"Inner Peace"而睡著了。當自我了解到透澈的境界時，你會發現自己不見得非要擁有什麼，而且會發現自己甚麼都不缺。當你因為了解自己的獨特性，並持續的經營自己的熱情而累積出特殊專長時，你會發現內心會到達一個平靜的境界，並油然而生無盡的快樂。這種快樂無可言喻。你會很慶幸自己活在世界上，享受著親朋好友所帶來的溫暖，並且執行著只有你做得到的簡單事務，對別人卻難如登天，並換取可觀報酬。而你正施展自己的特長，來幫助需要幫助的人。所謂助人為快樂之本，你會感受到自己的價值，並且因為享受生命本身這項奇蹟而感恩。

不再加班，不再Monday Blue

另一方面，由於你對自己熱情的事物長期的專注經營，你的專業能力會逐漸跳脫那些要透過「加班」才能彌補的苦力，而到運用經驗及智慧的策略能力。因此，你的「Work/Life Balance 工作與生活平衡」將不再需要犧牲休閒時間來加班。而放假也不再疲累不堪只能在家休息放空，而是精力充沛遊山玩水。禮拜天晚上跟禮拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。﹝待續﹞

Self-Awareness的必要性與其對MBA前後生涯的影響（1）

Self-Awareness自我了解的必要性，及其對MBA前後生涯的影響(1)

數年前小弟參訪史丹佛MBA的時候，跟一位學生共進午餐。小弟當時問到：史丹佛教出來的學生跟其他學校的學生有什麼不同？只見這位學生把一個不小的三明治塞進嘴裡，咬了N久以後，終於吐出一句話："Stanford students are more self-aware." 當時聽到這個回答差點跌倒，想說這學生真的知道我在問什麼嗎？有沒有更好的回答？？

一轉眼數年過去，這個回答一直在小弟腦海裡盤旋，也一直在找各種開放式甚或批判式思維，想要推翻或更新這個答案。最後得到一個結論：他說的沒錯。Self-awareness在人的一生之中，扮演著至為關鍵的角色。而關於「怎樣能培養出好的領導人」這個問題上，目前為止找不到更好的答案。

小弟MBA快畢業時修的最後一門課叫「Work Relationship Management工作關係管理」。裡頭的最後一堂是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，大家也都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。這堂課的目的，是讓大家了解自己的價值觀是如何取捨生命中的事物，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。這基本上就是最初步的Self-awareness development process自我了解過程。

當然還有更深入的流程，例如：探討這些價值觀從何而來、性格的養成過程、興趣的培養、抱負的形成等。這就是為什麼很多學校在essay裡會問defining moment，以及面試時會問一堆生涯轉折的過程。（待續）

頂尖遊戲--99:1理論

99:1理論

在MBA的世界裡，世界不是平的，而是尖的。整個世界像是一個金字塔，不分國籍。最頂端是沒有國界的，各國精英相互通聯。這世界上99%的金錢與權力基本上集中在1%的人手上。有錢能使鬼推磨。最頂端的有錢人成立私募基金跟創投，買下漢堡王、亨氏番茄醬等全世界最賺錢的商業機器，然後把賺來的錢拿去賭在下一個Google或Facebook或Tesla，期望能再翻個N倍，變的更有錢，並且掌握全球資源。這些財閥想盡各種辦法以最快的方式賺錢，擴張資源，聘請畢業於頂尖MBA的管理顧問來幫他們改造賺錢機器，並且利用管顧公司的跨領域利基，不斷產出最新的管理法則，並相互為用，希望能將旗下的各家商業機器最佳化。這些財閥大多是世界各地政、商或科技天才或其後代，甚至在上一代或更早之前，就已在某些特專領域奠定了獨占或寡占的市場優勢，長年累積財務與權力資源後，其後代得以運用豐厚資源，再來錢滾錢，或累積權勢。

如果不是含著金湯匙出身，那就想個辦法鍍金。

[狂賀］本入學年度拿下第三位中歐MBA！

[狂賀］本入學年度中歐MBA除了兩位錄取暨一位獎學金外
再拿下第三位中歐MBA！

[狂賀] 拿下NUS MBA Admission!

[狂賀] 拿下NUS MBA Admission!