如何面試史丹佛MBA（二）
一般考古題都是Tell me who you are
What’s your career goals? Why MBA? Why now? Why Stanford?
Alternative goals? Rationale of career progress (e.g. why change jobs? why quit? why this company? why promotion? etc.)
Contributions/Unique contribution
如果是問廣泛的contribution，多半會分三、四個面向以上來回答
這樣會讓學校有「數不清」的錯覺
要記住因為對手是100% case study的哈佛
其招生關鍵在於diversity，才能在課堂上豐富意見交流
斯坦福既然不是100% case study，就會在academic rigor上面下功夫
所以地產及創業這兩面向的貢獻是基本，另外要搬出intellectual superiority
最好是頂尖本科、甚至研究所或G牛分
第四項是personal uniqueness看專業或業餘上，甚至個人成長背景上，有甚麼特異功能，有的話可以兜成一個主題，這樣就十拿九穩了
再來雖然在硅谷旁邊佔盡地利優勢，其實斯坦福已經盡量減少科技與創業的刻板印象
而是想以humane leadership往general management的哈佛靠攏
這招非常聰明，因為反正有的是天才衝著硅谷來的，畢業就業完全不用擔心
也揪著哈佛的印象弱點打（雖然不見得真的是哈佛的弱點）所以可以盡量帶出一些thoughtful leadership的人性事跡
會加非常多分面試
後面會問一些領導力問題包括Greatest leadership experiences
然後其實與其拿成就來比大小，又事實上簡歷上都看得到
其實學校真正想看的是簡歷與essay上看不到的東西
就像馬雲講的：人生最重要的資產，是失敗
或像喬丹的父親講的，當你修車試過一切方法，還是找不出問題，那就表示答案快出現了
這種逆境求生的能力，在推薦信里有問
就是Resilience回復力
而這種回復力的根源，來自於”drive”成功驅動力
只要找出性格上為何會出現如此強烈的drive，再配上方向，就會出現career goals
然後配上gap analysis（現況與目標中的差距）
自然why MBA、why now與school fit就會出現
同時也會成為leadership motivation與vision
一切都是為了成為一個better leader而做準備
所以除了前面所問的career goals與why schools之外
對於這類領導人培養的問題，AO會包裝成類似「暗黑leadership」的問題例如：Constructive feedback、Setback、Handling difficult/laid clients/persons、Persuade others who had different ideas
就拿各類相關事跡來回答就行了
有問professional leadership就回答工作上的經歷
沒問的話更好，越personal的故事越好
原則上是以最近三年的題材為佳
但若是在成長過程有克服過某人生障礙，那就更棒了
今年有個案克服幼年氣喘，後來變成十公里山路馬拉松冠軍
在這個川普動蕩時代，上了加拿大兩間最強的MBA，而且都拿獎，再加三年工作簽證
後面有可能問一些實事問題
例如：如果你是樂天CEO，在近日的韓美軍演風暴下關門，該如何處置
再來是most admired leader in history
這問題很合理，若要成為偉大領導人，總會關心一下歷史上的偉人是怎麼做的吧～
最後就是any questions to ask AO?
如果知道面試官是誰的話，趕快LinkedIn一下背景
然後問他當初為何選擇念或服務於這個學校
學校招生走向，與商學院面臨難題為何
這樣就差不多了
上述都只是面試大原則
個人化還需要知道更多細節，才能更客制化也才會出現Aura
Sincerely,
David 李
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