[狂賀] 成功協助個案錄取 密西根 Ross GMBA!!!

聖誕節大禮到！

成功協助個案錄取 密西根 Ross GMBA！！
（申請後一週內面試，第二週錄取！）

Big gift for X'mas! Successfully helped a client get into University of Michigan Ross GMBA program, class of 2014!
(Interviewed within one week after submission, admitted within two weeks after submission!)

感謝瑞銀邀約，升格為企業領導統御講師！
Thanks for invitation from UBS, officially became corporate leadership coach!

感謝各方支持，2012-13年度MBA申請業務目前接近客滿，如需協助還請儘早聯繫。

Sincerely,
David

中國最大MBA論壇網出版的 ChaseDream Career雜誌 答疑解惑專欄邀稿 出刊！P. 69~P. 73

Dear David,

中秋快乐！国庆节快乐^^

  《ChaseDream Career》（10月刊）正式发行了！我们真心希望这一路上，您一直都在，与我们一起努力让《ChaseDream Career》更上一层楼！谢谢！

以下是《ChaseDream Career》10月刊的链接方式，敬请下载阅读，我们希望得到您宝贵的意见，也希望得到大家的中肯建议，我们也将不断努力，将《ChaseDream Career》越办越好。

下载链接：http://forum.chasedream.com/Career_General/thread-768736-1-1.html

最后，请接受《ChaseDream Career》编辑部最真诚、衷心的问候，感谢您的关心和支持！ 

此致

敬礼

《ChaseDream Career》编辑部

Best Regard,

Found a great book ‎"Ignore Everybody: And 39 Other Keys to Creativity" by Hugh MacLeod

Found a great book: ‎"Ignore Everybody: And 39 Other Keys to Creativity" by Hugh MacLeod Gapingvoid.com Great book! Insightful and hilarious about making passion a job! My favorite key is 27 (out of 40) "The best way to get appro­val is not to need it." 1. Ignore everybody. The more ori­gi­nal your idea is, the less good advice other peo­ple will be able to give you. When I first star­ted with the cartoon-on-back-of-bizcard for­mat, peo­ple thought I was nuts. Why wasn’t I trying to do something more easy for mar­kets to digest i.e. cutey-pie gree­ting cards or whatever? You don’t know if your idea is any good the moment it’s crea­ted. Neither does anyone else. The most you can hope for is a strong gut fee­ling that it is. And trus­ting your fee­lings is not as easy as the opti­mists say it is. There’s a rea­son why fee­lings scare us.   And asking close friends never works quite as well as you hope, either. It’s not that they deli­be­ra­tely want to be unhelp­ful. It’s just they don’t know your world one millionth as well as you know your world, no mat­ter how hard they try, no mat­ter how hard you try to explain.   Plus a big idea will change you. Your friends may love you, but they don’t want you to change. If you change, then their dyna­mic with you also chan­ges. They like things the way they are, that’s how they love you– the way you are, not the way you may become.   Ergo, they have no incen­tive to see you change. And they will be resis­tant to anything that cataly­zes it. That’s human nature. And you would do the same, if the shoe was on the other foot.   With busi­ness collea­gues it’s even worse. They’re used to dea­ling with you in a cer­tain way. They’re used to having a cer­tain level of con­trol over the rela­tionship. And they want wha­te­ver makes them more pros­pe­rous. Sure, they might pre­fer it if you pros­per as well, but that’s not their top prio­rity.   If your idea is so good that it chan­ges your dyna­mic enough to where you need them less, or God for­bid, THE MARKET needs them less, then they’re going to resist your idea every chance they can.   Again, that’s human nature.   GOOD IDEAS ALTER THE POWER BALANCE IN RELATIONSHIPS, THAT IS WHY GOOD IDEAS ARE ALWAYS INITIALLY RESISTED.   Good ideas come with a heavy bur­den. Which is why so few peo­ple have them. So few peo­ple can handle it. 1. Ignore everybody. 2. The idea doesn’t have to be big. It just has to be yours.   3. Put the hours in.   4. If your biz plan depends on you sud­denly being “dis­co­ve­red” by some big shot, your plan will pro­bably fail.   5. You are res­pon­si­ble for your own expe­rience.   6. Ever­yone is born crea­tive; ever­yone is given a box of cra­yons in kin­der­gar­ten.   7. Keep your day job.   8. Com­pa­nies that squelch crea­ti­vity can no lon­ger com­pete with com­pa­nies that cham­pion crea­ti­vity.   9. Every­body has their own pri­vate Mount Eve­rest they were put on this earth to climb.   10. The more talen­ted some­body is, the less they need the props.   11. Don’t try to stand out from the crowd; avoid crowds alto­gether.   12. If you accept the pain, it can­not hurt you.   13. Never com­pare your inside with some­body else’s outside.   14. Dying young is ove­rra­ted.   15. The most impor­tant thing a crea­tive per­son can learn pro­fes­sio­nally is where to draw the red line that sepa­ra­tes what you are willing to do, and what you are not.   16. The world is chan­ging.   17. Merit can be bought. Pas­sion can’t.   18. Avoid the Water­coo­ler Gang.   19. Sing in your own voice.   20. The choice of media is irre­le­vant.   21. Selling out is har­der than it looks.   22. Nobody cares. Do it for your­self.   23. Worr­ying about “Com­mer­cial vs. Artis­tic” is a com­plete waste of time.   24. Don’t worry about fin­ding ins­pi­ra­tion. It comes even­tually.   25. You have to find your own sch­tick.   26. Write from the heart.   27. The best way to get appro­val is not to need it.   28. Power is never given. Power is taken.   29. Wha­te­ver choice you make, The Devil gets his due even­tually.   30. The har­dest part of being crea­tive is get­ting used to it.   31. Remain fru­gal.   32. Allow your work to age with you.   33. Being Poor Sucks.   34. Beware of tur­ning hob­bies into jobs.   35. Savor obs­cu­rity while it lasts.   36. Start blog­ging.   37. Mea­ning Sca­les, Peo­ple Don’t.   37. When your dreams become rea­lity, they are no lon­ger your dreams.

CD CAREER杂志的栏目邀请

Hi David, 非常感谢您细致的回答，我们觉得非常棒，会都把它放到这一期！ 大体没有什么需要修改的了，排版的时候可能会修改个别字词，问题不大。目前正在做订阅，以后的杂志每一期都会放到这里来http://journal.chasedream.com/ ，有时间的话，也欢迎您给我们提出各方面的改进意见。 等10月刊发刊的时候，我们会再次邮件通知您，再次感谢！ Jessie 发件人: David Lee 发送时间: 2012年9月14日 18:05 收件人: Jessie Bai 主题: Re: 答复: 答复: CD CAREER杂志的栏目邀请 海归应届生，听听职业规划的意见 我美国本科毕业（中西部第一LAC），高中也是美国毕业，学的是物理，Minor 天文，数学，CS。 GPA等等过硬，Leadership 做过3年President，有国外marketing firm实习经验，sales实习，国内实习有猎头和戴德地产咨询经验。 学术方面有两篇天文方面论文，参加AAS年会。 现在校招都开始了，个人偏向咨询，在大企业想做Marketing，其实自己技术也完全可以，做做IT 的Engineer也行。就是有点心急，想赶紧融入，找个好企业学习起来。理想的职位是能运用到个人的技术知识，解决问题能力，但最好又不要太研发的职位。想听听大家意见。 A: 学历不错，但兴趣过于广泛。首先可以由学术兴趣的相似度分析，并从中作排序；另一方面要做「安全感度」的检测，来看为什么有如此发散的学术与就业选择。 学术兴趣貌似都与数理相关，然而为何物理主修无法满足需求，而需要三个minor? 其中第一个minor是天文，而也发表过天文相关论文，并参加年会，显示可能因为兴趣而有「Perception Accentuation意向加重」的现象，因而可能是一开始对物理相关的逻辑现象有兴趣，而后发现对天文兴趣更强，而后还需要数学与计算机来建model。当然目前为止都还只是推测，然而若依照此逻辑，则内心的安全感指数与文中对学术的自信程度吻合，不会像乍看之下的「乱数式发散」所可能造成的高度焦虑感。 然而越接近毕业，活动越发散，可能是不安全感指数提升，或因参与过社群互动而产生对人的兴趣，因而越往业务类偏向（前提是学术上的选择逻辑如上述假设。）因而要看Leadership是做什么单位的President，是否与学术或就业兴趣有关。目前除了当president时有可能接触基本的marketing外，其他几乎都与marketing无关，咨询也未受过管理或咨询训练，因而都不建议。 较有可能的方向是天文或物理专业领域，做业务类或技术外勤类的工作。可以尝试大公司，因为行为模式中，有高度的「社会认同」需求，而如此广泛又深奥的技术专业，以及名校、优异成绩，与英文，或许在大企业较好发挥。 另一方面，能在美国念高中跟本科，又在名校主修高度深奥而广泛的ㄛ科目，多半有高水平的家事背景，然而容易有关注缺乏的现象，而可能造成过度活跃的补偿效应。因此，若学术选择的逻辑不是像上述所推测的兴趣相关性，则可能有关注缺乏而哗众取宠的危险性格。若是如此，则需要深入探讨隐藏的兴趣与性格驱力。 - 非名校毕业生有什么出路？该不该重读硕士？ 非名校毕业生有什么出路？该不该重读硕士？ 　　1.背景： 本科非211、985管理类，因为4年大混，GPA很低，现在只申请到英国利兹大学硕士。 数学能力强、在stock market上做过5年以上，自学完C++语言等金融必须计算机知识，中级微宏观经济学。 很确定自己会从事finance方向的工作，对于会计方面工作兴趣不大。 2.目标: 短期目标投行trader、structure、IBD。 （如果仅仅leeds硕士毕业定位偏高） 长期目标buy side or VC/PE, 　　最终是想自己出来搞PE和VC。父母无背景。 问题1，因为毕业学校不出名，拿下MSC后用此成绩重读一个LSE、OX、Cam master或Mres有没有必要（我无法用本科成绩申请上述几校）？ 问题2，无法进入投行系统的话，仅仅以leeds硕士毕业，应该以什么单位作为进入VC/PE 跳板？ 问题3，LSE、OX、Cam master或Mres 毕业，应该以什么单位作为进入VC/PE 跳板，投行是最佳选择么？ 　 A: 为何对PE/VC有如此执着? 要看在stock market中是做什么职能,然而除非世界顶尖MBA，或至少要顶尖财务本科，不然几乎不可能进入PE/VC/IB. 因此要找替代路线。可以尝试mutual fund analyst，之后往fund manager路线PE/VC要自己出来搞，没有背景的话也几乎不可能。资金少说要数百亿。 并没有重念硕士的必要，就机会成本考量，会牺牲掉工作年资与学费，念了也不会比较好。 即使拿了MSC也难以进入名校，因为学术能力在本科与硕士都已验证。 Career Management 最重要的是self-awareness。 要知道自己的Enthusiasm 兴趣， Personality 性格， Professional Capabilities 专业能力。 要知道以己之长攻人之短， 而不是反过来。 PE/VC/IB要的并不只是研究能力，而是要极高阶的people-coordination能力与business acumen，并有强烈的市场嗅觉与企图心。 若您是research-oriented，又没有商管学术兴趣，则可能基本不适合。 Mres即使是这些名校，也几乎没有切入点。必须要是finance或MBA才行。 另依方面,PE/VC/IB都是极长工时，一周120小时没有休假都是正常，因此需要大量体力的工作,几乎不可能订为长期目标。这也是谓何MBA都招平均五年年资，毕业出来至多届满三十，则进入这些领域也撑不了太久。 - 咨询、投行，比进大公司好很多吗？ 一直以为读MBA的是为了回大公司做管理层的。把管理知识与企业实践结合。因为管理是门实践性很强的学科，没有实践，只能是纸上谈兵。而且，说句不知天高地厚的话，那些所谓的大学教授，绝大部分，其研究的成果，不过是企业已经实践多年并取得良好效果的总结而已。没有企业实践，管理学教授怎么可能凭空提出什么好的管理思想与方法呢？ 但是，看到这个坛子上，似乎大家的目标就是咨询、投行。似乎没有几个说想试着进某个大企业做管理的。不知道原因何在。待遇？机会？兴趣？ 还是大型公司的中层高层经理人的年薪远比咨询低？ A: 很简单，这是一窝疯，是媒体炒出来的。一般高阶经理人在商业类期刊，长年以来已经炒冷了，所以只好透过"揭密"类的题材，讲讲一般人接触不到的新闻。所以咨询，投行这类窄门才会如此被拿来高谈阔论。这些领域待遇较高，虽然也没高多少，美国ＭＢＡ出来年薪大不了高个两万，投行已经很难生存了，因此不是工资高低，而是有没有饭吃 。 MBA毕业后进大公司作管理还是占绝大多数，投行，咨询其实少之又少，又许多咨询说穿了只是个sales，但因为产品需要客制化，因而称自己叫咨询，充其量不过就是在卖产品，只是需要深入”咨询”客人的需求罢了。 美式的商学院教授多半都有跨足企业咨询，也不断在作案例研究，因而说没有企业实践倒也不至于。再来就是多数人不知生涯管理的逻辑，不了解自己的兴趣与性格特性为何，也只能盲目的追寻最新潮的专业，而期望在求职时或亲朋好友间，能”听起来”有点社会地位.然而这都是短暂的，因为潮流一变再变，但兴趣与专业都需要长时间经营，而每个人的快乐来源也不同，性格特性也不同，不可能每个都硬逼着分为咨询跟投行。 我在美国最大的征才会NSHMBA担任官方职涯顾问时，晚上跟朋友去参加TOYOTA的征才酒会，结果遇到一个老美年轻人MBA，问我对TOYOTA有什么兴趣.我还来不及说我是陪朋友来的，这位老兄就开始批哩啪啦讲了一对他自己的"丰功伟业"，又创业又搞营销又做过财务什么的，问我是不是impressed? 我不太好意思跟他说，我是楼上的官方职涯顾问，而他听起来像个clown，根本不晓得自己为什么要做这些工作。要我是雇主，绝对不会雇用他，因为它只会拿这些经历来炫耀，并不知道到底企业的价值在那，也不知道人生有什么意义。 根据心理学研究，快乐来自于"愉悦，社群关系，与意义"。只有透过过去行为模式的分析，来找出生涯三驱力: 兴趣，性格，专业能力，投射出未来有意义的生涯路线，并贡献社会，才会有快乐充实的人生。

呼~講座終於辦完了~

呼~講座終於辦完了~場地比上次互動性高非常多，幾乎整場跟每位聽者都能緊密互動。講題也比四個月前大幅突破是重點！也因此受到不少正面回應（喜）~ 會中某位聽者問了經典問題：「娛樂管理都上了三巨頭名校之一，為什麼還要M7?」小弟回：「迷思~」雖說那些夢幻學校有頂尖人力與資源，但論娛樂專業可說捉襟見肘。還要靠申請者的智慧來權衡~ 會前亢奮一整個禮拜，會後兩天了還是睡不好~看來要加緊運動了...

會中也有人問另一個經典問題：「如何上M7?」小弟舉了勞力士的三頁DM的例子：上最高山，下最深海，南北極挑戰極限環境。三頁打贏別人一整本~深入了解自己的特點，然後等峰造極。

昨天與客戶談到distinction後也有新啟發： No need to distinct yourself artificially, since our DNAs are all different.

[公開] 久等了！「 真實生涯之頂尖MBA」教戰講座

擔心名校畢業後不知何去何從嗎？
擔心career goal忽悠，面試被打槍嗎？
擔心essay寫半天，卻不知who you are嗎？

讓各位久等了！
繼去年底「最高難度生涯管理達成」-- MBA前進入PE私募基 Associate Level後，
今年再創MBA生涯管理巔峰！
「真實生涯之頂尖MBA」達成！！

GMAT 不到七百，工作不滿五年
成功透過「興趣」、「性格」、「專業能力」等 生涯三驅力 的探索，
協助個案找出能影響群眾、無怨無悔的娛樂管理生涯
並成功拿下 Entertainment Management MBA 三巨頭中之一 -- USC Marshall MBA ，
更難能可貴的是，個案已於MBA前，真實進入影視業官方單位服務，並上達天聽，在執行長麾下服務！
「真實生涯之頂尖MBA」宣告達成！！

個案同時拿下「亞洲華頓」中歐國際工商學院 MBA之獎學金。目前已赴海外就讀。
該成功個案受本單位邀請，已於四月初講座中，親臨現場提供現身說法。當時已拿下USC MBA，然而尚再等候其他學校放榜，殊不知已經達成生涯MBA頂峯。
顧問於數月後的某次諮商中，經其他個案提醒，才恍然大悟已達成終極任務。衝過終點卻渾然無所覺~

長年以來，連歐美都苦無解答的真實生涯MBA，終於有解了！
特此將熱騰騰的解答，優先提供給自家人~

時間：八月十八日星期六，下午一點至五點
（實在抽不出更早的時間，還深感抱歉~）

場地：台北市松山區南京東路三段248號 （揚昇金融大樓）14樓-1
哈佛企管顧問中心 102室
（捷運文湖線「南京東路站」對面）

講座內容：
- 快樂生涯之精神與邏輯--「興趣、性格、專業能力」等生涯三驅力的探尋與實用
- 名校MBA的角色、選擇，與迷思破解
- 如何建立自我品牌與願景，並與屬於你的名校共創最大效益

顧問背景：前美國最大MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問，諮商經驗遍及全球二十餘國、數千名個案。

費用：免費

由於活動採互動式，將進行「生涯驅力」、「名校解析」、與「個人品牌」等簡易互助探索，並為控制場地人數，還請欲參加的生涯同好們來信報名，並索取一份免費的「Career Assessment Sheet 生涯檢視表」，以利當日活動進行。

來信請寄： davidl@mbacareerfitter.com

Sincerely,
David 李

部落格： mbacareerfitter.blogspot.com

阿勞摔到的感覺真奇妙...痛阿！！為什麼要手滑呢？？
但又同時浮現神奇的安全感~終於解脫成為生活錶了
是除了獨一的錶碼身份字號外，更實在的保護
凹痕就當作是主人的簽名吧~是屬於自己人生歷練的形狀
還好不仔細看看不太出來
至少現在應該不會有人想偷你了~
新錶時大家都一樣，還真的有點擔心
果然老婆是智慧的：「有歷練才有價值。」

而有RSC也真是幸福，保固內不知為何修免錢~
活生生從接近一公尺高結結實實的摔在瓷磚上，居然無任何零件損壞，而準度也隨師傅調，只要在瑞士天文台認證範圍內就行，最大誤差值不到八千分之一

實在感佩勞哥是怎麼做到純機械原理，誤差值只有百萬分之七？？
只有機械錶只有Seiko的Spring Drive敢說日差正負一秒
然而還是有些許非機械原理輔助
結果勞哥還可以上山下海極地深海任你衝
實在很難再看上其他錶牌

很幸福的！昨晚跟客戶聊，還聽到隔壁桌兩位小姐在抱怨老公向她們借錢要買勞
另外套句RSC勞姐的說法：「哪有錶不摔的啊？就是耐戴才叫勞力士~」
好吧，小弟自首是篇取暖文
正如腕巴前輩所言，與其整天對秒差，不如享受調錶的樂趣！
三扣瑣上鏈真的調起來還滿好玩的
超出天文台範圍再去RSC調就行了
開心~

獻上小弟的all-time favorite廣告"When Is Greatness Achieved?"
http://m.youtube.com/watch?v=VEnFrS18xkc

[補賀] 最高難度之專業MBA錄取達成！！真實生涯實現！並拿下業界頂尖 Entertainment Management MBA: USC Marshall MBA 2012 Full-Time Admission!

為反映客戶期望，並避免各界誤解，
特此補賀!
全真實生涯實現 暨 業界頂尖MBA錄取達成!!!

成功挖掘出個案之隱藏興趣，已真實進入影視業發展
並於今年初拿下 頂尖影視娛樂管理MBA
Industrial-leading Entertainment Management MBA--
USC Marshall MBA
2012 Fall Full-Time Admission!!!

Sincerely,
David

[置頂] 感謝各方支持，本工作室六月份已客滿，七月九成滿請早

感謝各方支持，本工作室六月份已客滿，七月九成滿請早！

[置頂] 本工作室六、七月份業務量已超過九成滿，請需要MBA生涯管理與申請的朋友們儘早搶位。

本工作室六、七月份業務量已超過九成滿，請需要MBA生涯管理與申請的朋友們儘早搶位。

應先前顧客反應，提醒服務流程所需時間稍長，需及早進行，以免錯過申請時限。
深度職涯導航、校系嚴選、履歷地毯式編修...等各服務階段，各須三到五次面談，
Essay策略分析與編修服務，各題需時兩到三次面談。
依本工作室龐大業務量，需要上班的朋友們平均每週面談一次
則上班族三階段服務所需時程約三到六個月不等。
請需要協助的朋友們儘早進行。

Sincerely,
David

The Happiness Advantage (cont.)

（續四）最後是「社群投資」。跟據哈佛史上一項最長久的研究，追蹤兩百多位研究對象七十年之久，發現最快樂、成功、又富有的人，只有一個共通點，就是社交網絡緊密，也就是「愛」。也就是說，跟家人、朋友、同事越親近的人，越快樂，也越成功及富裕。所以要趕快跟家人分享每天發生的幾件趣事，口出善言心懷感恩，週遭的人就會受到感染，也成為快樂的人！

而大腦裡的「鏡子神經」會讓我們不自覺受週遭情緒感染，因而當有個開心快樂的人進到環境之中，大家都會不自覺地快樂起來。因此，這個「愛的感染力」可以用在各種工作或群體環境，尤其是在越艱難的時期，情感越緊密的團隊，抗壓力與效能都越高。而這種正向情緒的感染力可以至少擴及三層交友圈以外，也就是朋友的朋友的朋友，一般而言大約一千人左右。所以，當我們快樂，這個力量可以感染週遭團隊，讓大家的身心理都更有效能，就會出現「愛的領導力」！

The Happiness Advantage (cont.)

（續三）而為什麼要改掉壞習慣這麼難？研究顯示，意志力是一種越使用，會越消磨殆盡的東西，這也是為什麼越靠禁食減肥，很多人到最後反而暴食變更胖的原因。當作者研究習慣的養成時，發現「20秒法則」，起初要把想養成的習慣擺在隨手可以拿到的地方（降低「起動障礙」到20秒內可及的範圍），並製定簡易規則來防止過多可能導致分心的選擇，持續幾天後就會自然養成。而要剔除惡習，就把「起動障礙」提高，把零食放在很難拿到的地方，或繞一條不會經過飲料店的路。

The Aappiness Advantage (cont.)

（續二）而當有龐大挑戰來臨時，該怎麼辦？
有看過蒙面俠蘇洛電影的人都知道，老蘇洛為了訓練小蘇洛，在地上畫了一個圈圈叫「蘇洛圈」，要他在圈圈裡完成各種劍術、武術、皮鞭等練習，能在圈內擊敗老蘇洛後，再去外面打壞人。因此，可以將龐大挑戰化整為零，先從容易解決的小事著手，再一步步擴大到其他事項。此準則讓作者協助無數的企業高層搞定堅鉅任務。

The Happiness Advantage (cont.)

（續）好笑的是，曾有研究人員付錢請人打三天三夜的俄羅斯方塊，看之後會發生什麼事，結果這些人過幾天後都出現週遭到處看到方塊形狀的錯覺，而且想旋轉它們以吻合地面的缺角~因此人的思想是會被訓練或僵化；

而當追蹤伊拉克戰後返鄉的退伍軍人，不少人出現創傷症候群，但也有人完全沒事，反而更快樂，原因在於這些人用更正面的心態解讀人生。

因此得到結論：我們可以用正向心態為自己洗腦，讓自己跟週遭的人更快樂！

居然沒幾天就看完了The Happiness Advantage這本書

居然沒幾天就看完了無意間在書店發現的The Happiness Advantage這本書，長這麼大第一次看書這麼快，因為實在是太好看了！一定要分享給各位~

作者是一位哈佛講師Shawn Achor，近年做了大量科學研究關於人類的快樂與成功的關聯，巡迴世界各地演講，並諮商無數頂尖企業如何透過快樂的企業文化來提升生產力。

其中歸納出七大簡易又有效的原則：
例如：多數人覺得努力工作-＞導致成功-＞才會快樂
甚至有人覺得工作上快樂，就表示不夠認真
但大量研究顯示，事實上是 內心快樂-＞工作效能高-＞導致成功
中性或負面情緒會使人記憶力、判斷力、創意、意志力、分析能力、甚至體力等都會降低，而快樂情緒會使上述能力都大幅提升數倍，因而使工作效能翻升；

而對自己的職業到底是工作、事業、還是使命，其實只在於內心的觀點與解讀，因此只要改變看事情的角度，每個人都可以享受工作與人生！

Finished reading The Happiness Advantage!

Finished reading The Happiness Advantage (the fastest ever for me to read a book!). Absolutely the best book I've ever read in my life! Several simple yet extremely powerful techniques to make your life way happier!

Such as job vs. career vs. calling by simply moving the Fulcrum and the Lever in our perceptions;

The "2.9013" Losada Line: the least ratio of praise vs. blame for a positive environment, while 6:1 is the most efficient ratio for group dynamic;

Tetris Effect along with Falling Up that our minds are constantly shaped by our perceptions, and thus it's possible and a great way to brainwash ourselves for happiness to fuel success; simply telling your family 3 good things on daily basis can train our brains more efficiently identify positive incidents around us;

Zorro's circle to help ourselves to deal with enormous challenge by first focusing on small and manageable tasks to build confidence and gain back control;

20-second effect to form a new habit by lowering the activation energy that you can activate it in less than 20-seconds, or to get ourselves out of a bad habit by simply raising the activation energy that you cannot possess it in less than 20-second;

And Social Investment, i.e. "Love", is the single most effective happiness predictor after a 70-year, largest research ever on happiness, the more people engage with their social network, the happier and more successful they are, richer and live longer also!

The last best thing is the Ripple Effect. People are wired biologically to mirror and reflect the environment, so when a positive and happy person around us, we can all feel happier and better, and it can effectively affect 3 degrees of separation, i.e. 1,000 people around us. So using this "Leadership of love" (what a coincident with my theory!), we can all effect people around us in all kinds of settings, making our teams, organizations, families...etc. more productive and happier!

This should be a worldwide bestselling book! It has already changing countless lives in this world, anyway!

[Program Fitting] 大家对HR方向的学校有推荐嘛？谢谢

HR強校不多
其中典範級的強校是Purdue
看看它HR主修的課，多到延畢都修不完
如何分辨HR教學強弱，看它課有沒有全：
員工表現評量工具、激勵與獎懲項目、勞工與工會法規、證照制度與規畫、企業文化變革、工會與員工關係、員工生涯計劃、企業社會價值、高階領導力、生涯滿意度、員工教育訓練、優秀人才識別與留任、文化與多元性，等
其他還有考證照培訓、人資協會的涉入度與資源渠道、及校友與師資在該領域的質量

Sincerity is not enough.
Fairness is not enough.
It takes unconditional love.

It's not easy, though.
Yet should not be that hard.

[Leadership壓馬路] 事隔十五年後，終於重新學會如何運用「謙愛力」

事隔十五年後，終於重新學會如何運用「謙愛力」（不知如何定義，姑且稱之）：是一種對任何人、事、物都存有景仰感佩之心的有意識心態，進而轉為能夠感化一切的力量。像是抬頭仰望一切，而下意識把自己縮成一個小點的心境。在多年前無意間的一股平靜，到中間的無法駕馭，到現在終於能夠稍稍的控制這股無可限量的力量。在近期的個案相談與論壇網上的疑難協助上，初步相當奏效。

在多年半工半讀連滾帶爬的成長之路中，因為不知如何控制謙愛力而四處碰壁。即使念了MBA，上了至少三門領導學，還是半知不解。直到近年事業的成長看出了一些不斷重蹈的覆轍，也在論壇網與這個fb平台上的學習，以及受到地球另一端林書豪的謙懷心態啟發，終於逐漸習得有意識地控制謙愛力：人與人之間的互動是愛的相對論，當把自己收到身後的地平線時，會感受並欣賞到對方的生命奇蹟：愛。在如此的相互尊重、學習，與關愛，就可以把自尊面具拋到身外，而共同成就一切比你我更大的社會價值。

有話說「人不輕狂枉少年」，然而不知是小弟小學時生活與倫理上課都在睡覺還是如何，一直一味的透過能力的追求來求取認同，也一再的思索「謙受益，滿招損」這看似再簡單不過的定律，其背後的成因到底為何？在經歷過無數的學習與刺激之後，終於在前幾天看到華爾街日報上的一篇給畢業生的話：「越有自我成就偉大的心態，事實往往相反。」偉大來自平凡的累積，及眾人的協助與支持。然而這個力量的駕馭技巧永遠也學不完，這應該也是為何各領導管理相關機構及學術單位不斷研究，而歷史不斷重演的原因。有時候不知該是仰望學習，還是要平起平坐互相尊重。而有時也很難將自己縮成一個小點，縮半天還是很大一點，但在當年無意間「虛空」的心境中，感覺世界是平的，像大海一樣，而自己這個點並不存在，或說是透明的。

就像是經典漫畫「北斗神拳」裡的「無想轉身」一樣。原來作者武論尊前輩老早就悟出這個道理，甚至成為影響日本漫畫界的泰斗：各主流漫畫的男主角幾乎都長得像拳四郎。畫中拳四郎使出「無想轉身」時，是為了對付以武力自封天之霸者的大哥拉歐，先是用已為和平理想而逝去的各星拳法家的招式來擊破拉歐，而後真正造成拉歐內心恐懼發抖的，是拳四郎「背負著人民的哀傷」的愁容。無意間「無想轉身」發功，透明的無敵狀態下讓拉歐無法傷及拳四郎。

小弟上一次有這種下意識的「虛空」心境時，是在約莫十五年前，小弟受球隊教練推薦，北上參加教育部辦的「全國大專體育性社團幹訓營」時，在當時的淡水工商管理學院（現升格為真理大學）一進大門後二十公尺左右，在一點鐘方向有棵大樹下。當時雖覺得很光榮，可以用公費北上參加如此全國性大會，但內心一股平靜，沒有任何緊張，而在報到前無意間走向這棵大樹，在樹下不自覺的佇足仰望，心中頓時像一片大海一樣寬闊而平靜，感受到一陣無遠弗屆的愛的力量。當時身為菜鳥社長的我，在之後的三天兩夜幹訓營中不斷的向其他來自170餘所大專的兩百多位社長們提問學習，並在第二天晚上，聯合眾領導幹部們，創辦「全國大專體育社團聯會」並擔任首任會長，後獲遠見雜誌報導。

後記：後來系主任看到報導後比對小弟課業，發現完全沒有工程師細胞，遂讓小弟二一解脫。必須要誠心感謝當時系主任的智慧，讓小弟退伍後半工半讀，從現實社會中歷練實務知識的價值。

[好文分享] 同事为什么不喜欢你？

同事为什么不喜欢你？ http://cn.wsj.com/gb/20120503/eoe082248.asp?source=UpFeature (簡體字還請包含)

[好文分享] 别让自大成为职场绊脚石

别让自大成为职场绊脚石 http://cn.wsj.com/gb/20120427/eoe080845.asp?source=channel

大陸探索之旅

托老婆跟小孩的福，搭了順風車去上海當了十幾天空中奶爸，整個探索之旅可以說充滿驚奇~感覺跟兩年前世博又不同了。地大物博無奇不有，但也夾雜著貧富懸殊的衝突與矛盾。隨便路過個廟竟是三國時代的遺產，無數名車與舊電瓶車的路口交橫與持續震耳欲聾的喇叭聲，看著各省電台播的抗戰片跟老人相親節目，也看到先賢們用生命換來的走西口典故，也從南京東路走到淮海中路，拍不完的異國品牌與人種。也難怪各國要來劃租界搶食這塊超極大餅，看來暫停兩年的大陸策略要重新評估了~

[嚴重狂賀]拿下中歐MBA獎學金！

前幾天才知道原來上中歐的個案是有拿到獎學金！
接觸留學領域八年來還第一次聽到中歐有給獎學金，而居然是被我們拿下來的！
這樣表示已經是M7水準，
因為這間亞洲華頓砸下獎學金，無非就是要跟地球另一邊的M7搶學生，
不然也沒有其他更高水準的名校值得砸獎搶人了！
嚴重狂賀~
重點是先前這名個案所分享的
中歐招生總監說我們的essay 「極佳無比」！

[情報] 實戰MBA生涯管理講座-4月15日週日1pm~5pm 哈佛企管顧問中心

標題: [情報] 實戰MBA生涯管理講座-4月15日週日1pm~5pm


一天天的辛苦工作，你有多久沒有享受人生至高無上的的快樂？
做你所愛，快樂到不覺得在上班，享受被錢追著跑的幸福感，然後過你想過的人生？
而怎麼說MBA是核子武器？為何MBA是全球追逐的學位？
又如何能幫助你我達成幸福人生？
透過MBA前、中、後三個階段輕鬆達成，畢竟成功是一輩子的事

錄取名校不稀奇，進了MBA才是生涯噩夢的開始
講者近十年來諮詢過十餘國、千餘個案
看見眾MBA學子前仆後繼，MBA畢業後工作換了再換
等到MBA課都修完才來找方向，一切都太遲了

有鑑於此，一年一度的MBA生涯管理講座來了
免費分享給各位如何透過「生涯三驅力」﹣興趣、性格、專業能力
(Enthusiasm, Personality, Professional Capabilities)
來找出生涯方向，並透過MBA自我實現
只有本能式的熱情與原始性格特徵才辦得到
而放眼古今中外的成功人士皆如此
（此理論與史上最暢銷的生涯管理書"What Color Is Your Parachute?"不謀而合）

並分享經典案例分析：最高難度生涯管理達成
個案如何透過生涯探索與性格特徵的挖掘，成功於未就讀MBA前
即就職於頂尖MBA名校畢業生（如：哈佛、華頓商學院）所趨之若鶩的 PE私募基金
擔任Associate經理人
（案例將顧及當事人隱私作保密處理）
本尊於講座當日可能人在香港，目前正盡最大努力爭取現身說法。

時間：4月15日星期日 下午1pm~5pm （大家辛苦一下，人生一勞永逸）
地點：哈佛企管顧問中心 台北市南京東路三段248號14樓之1 102室
（捷運文湖線 南京東路站正對面 揚昇金融大樓）
主講人：David Lee（美國最大規模MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問）
對象：MBA申請人、進修中，或畢業生；一般求職者、大學生，或對生涯管理有疑難者
內容模式與時程：輕鬆互動式座談 （越早來互動越深，收獲越多）
由於場地因素，人數上限：60人
去年由於報名快速額滿，因而全年僅辦一次即無額外名額

1pm~1:30pm 簡單互動認識彼此
1:30pm~3pm 生涯管理基本觀念、MBA課程與選校邏輯、生涯導向申請策略教學
3pm~3:15pm 中場休息
3:15pm~4:30pm 「 生涯：名校與獎學金的秘密」經驗分享
（三位名校錄取人分享真實生涯與申請心路歷程，錄取中歐、IU、W&M、Rice等名校，
背景包括IB投資銀行、四大會計師事務所、行銷公關、公益活動等）
4:30pm~5pm 社交互動時間

欲報名者，請來信davidl@mbacareerfitter.com告知人數
（信箱容量有限，若寄不進來請站內信告知）
並索取一份生涯檢視表Career Assessment Sheet
可於會前寄來或現場帶著，以利進行互動指導


講者於08年曾受邀擔任美國最大MBA徵才盛事--NSHMBA的官方職涯顧問
(National Society of Hispanic MBA,
每年十月中於不同城市舉辦，現場8,000名MBA向FORTUNE 300大企業求職。
本人官方照片請見簽名檔)
於現場諮詢來自華頓、西北、史丹佛等各國MBA畢業生與準畢業生，如何成功求職

講者出身非名校MBA
背景經歷過廣告業務、行銷、市調等職務
產業跨足IT、電信、傳產
擺過地攤
大學時期帶領全國大專近兩百個社團，創辦全國體育社團聯會，獲遠見雜誌報導
雜誌被系主任看到，遂因課業不認真而二一
退伍後半工半讀榜首考上私立大學在職班，連拿獎學金，第一名畢業，GPA 4.0
MBA申請國際企管第一名校 一間就上，命中率100%

曾於就職兩個月內簽下IBM年度合約
也曾代表台灣業務人員，出席TIME時代雜誌 亞洲年度業務大會
MBA第一年即創業成功
目前全職擔任MBA生涯管理顧問
諮商案例國家包括：台灣、大陸、美國、印度、日本、韓國、德國、法國、委內瑞拉、
摩洛哥、約旦、菲律賓、芬蘭、捷克、智利、西班牙、葡萄牙、瑞典...等近二十國
曾受邀至全球最大社團AIESEC的台大分會演講，主題「生涯管理與成功經驗分享」

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大衛MBA生涯管理中心
美國最大MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問
NSHMBA官網照片第一張: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp
新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com
Leadership is love.

耶！今年滿地開花！拿下號稱亞洲華頓的CEIBS中歐MBA！！繼去年拿下Top 20 MBA獎學金後，今年再度拿下Top 20 admission及Top 50獎學金！尤其成功協助個案在MBA前就進入PE任職Associatiate Level,可證明career-oriented advancement直搗黃龍！待其他好消息持續更新囉~

[賀]錄取CEIBS中歐MBA

得感謝你的幫忙，中歐的教授在面試的時候說我的essay奇佳無比 ^^

K. T.

[賀] 要跟你分享一下我剛拿到indiana的offer了!

Dear David,

最近如何阿？要跟你分享一下我剛拿到indiana的offer了!

謝謝你之前的幫忙耶!  你真的很不錯~有機會我會推薦你給大家的 : )

K. H.

前幾天研究了哈佛MBA申請範例...

前幾天研究了哈佛MBA申請範例...隨便翻了一個
母親德法混血，父親海地以色列混血，大學跟了名師作博士生才能做的研究論文，研究所史丹佛時驗出乳癌，邊化療抗癌邊考期末考，後來不知云云進入聯合國作最年輕的財務分析員，分析落後國家資金缺口，最後因為看了太多貧乏案例，所以要去跟麥可波特做落後國家財務競爭計劃...
我你咧~
只能說這些人不需要什麼MBA也能成功吧

[Testimonial] William and Mary MBA 2014 with scholarship

Hi David

感謝你去年近半年與我一起苦戰essays與career roadmap，
經過近兩年的努力，總算達到階段性目標囉！

我拿到william and mary MBA 2014的offer，另外加上US$12,000的獎學金與第二年GA的機會。
如你所說的，你的服務絕對是個有報酬的投資，不論是找到合適的學校或是取得不錯的獎學金，
更重要的是對自己規劃的深入了解。

希望有機會兩年後再找你做下個階段的規劃服務！

Warm regards,
Jason

[Ultimate Leadership] 神面前謙卑的林書豪

YouTube影片：「哈佛小子 - 林書豪、吳信信」
http://www.youtube.com/watch?v=9fYrTv_eekI&feature=youtube_gdata_player

還沒大紅大紫的時候，講的話最中肯
有點長，不過絕對值得學習
沒有特別信仰的朋友們，建議可以把上帝改成老天爺試試看

真的整隊都變會打球
應該是因為他懂得欣賞隊友 訪問都把隊友講得跟神一樣
在神面前整個謙卑 所以隊友都變超棒
湖人賽後訪問問他覺得寇比怎樣
他說我們只管自己打團隊 沒有很在乎別隊怎樣
果然整個是上帝派來教我們打球的

他給年輕人的建議是「have fun in your passion」
他說當你對事務有興趣樂在其中，自然會不斷下功夫，不斷堅持
他也才會堅持夢想打籃球，而不是進大公司

另兩段影片也相當經典
[Jeremy Lin - Episode 1: A Day in the Life]
http://www.youtube.com/watch?v=CLzrLXQIbwM&feature=youtube_gdata_player

[How to Get into Harvard ft. Rain Higa]
http://www.youtube.com/watch?v=-9yVnKQNj58&feature=youtube_gdata_player
除了認真拼命的一面
私下的他其實是個合群又爆笑的鄰家大男孩

[見證辭]身為一個MBA申請人

身為一個MBA申請人，當初找顧問合作寫essay只是想要找一個客觀的第三者以及有經驗的人幫助我，例如避免過度主觀以及找出我犯的錯誤。
但隨著申請的學校愈來愈多，我卻愈來愈慌張。因為覺得寫出來的東西一點都不動人也不深刻，剛巧經由朋友認識了David。從跟朋友對談的過程中我發現David給了他很多東西，這時決定要跟David合作。

我認為David比一般申請顧問不一樣的地方在於，他在乎的是真實的生涯規劃而不是寫給學校看的東西，雖然說生涯規劃是不斷在變動，但是他分析申請者的深度卻讓我更了解自己，更有甚者，我發現了自己的另一面。

David的服務我最推薦的是生涯規畫 (phase I)以及寫各間學校的essay (phase III)，還有why school (phase II)。每一個phase他都獨特且細膩的幫助申請者differentiate themselves. 生涯規畫做出來的結果雖不像紫微斗數生辰八字卜卦塔羅牌吉卜賽水晶球那樣神準，但保證不會跟其他一百個申請者一樣要進顧問公司或者投資銀行。David會詳細的分析每個人的生長背景找出獨替的個性以及價值觀，再去分析適合的職涯目標。寫essay的過程很仔細的選出申請者最適合學校題目的故事，而且對我來說最重要的是，David選出了我根本就不知道它這麼有威力的故事。要不是David的慧眼，我一直覺得我的人生好平凡無趣，而且根本想不出來做過哪些事情值得學校挑我。至於why school，我只能說…用過就知道。跟之前寫來寫去只能寫學校的地理位置、特殊的課程設計、某個領域的名聲等等學校想必看到膩的東西，David的why school理由真的是太好太強大啦！他會根據每個人的生涯目標選擇適合的課程以及活動，最大化申請人和學校之間的適合度。

最後，David一路陪著我從下午的咖啡店坐到凌晨三點的麥當勞再到早上八點的活力早餐也讓我在兵荒馬亂的申請歲月中有如吃了定心丸一樣，安心努力的寫我的essay，因為我知道，只要我有什麼問題，他總是在那裡。

D. W.

[見證辭]用你修改過的履歷後…老闆很爽快的給了offer

自從12月用你修改過的履歷後，陸陸續續面試了幾家公關公司。昨天跟XX公關面試了，老闆很爽快的給了offer。
Y. C.