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2022年6月8日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:什麼叫「Candidacy 申請條件」?(上)

準備申請之前,要先知道學校到底要什麼。

哈佛商學院先前有位具有33年資歷的前Adcom Director,Ms. Dee Leopold阿嬤,出了一題經典題:”What more would you like us to know as we consider your candidacy for the Harvard Business School MBA program?”
這題就是她老人家在幾年前退休前出的,並且不限字數。

同年開始各頂尖名校的題型都大幅簡化。
Leopold阿嬤在招生時,一直與招生團隊在研究case study時的班級討論內容。
而case study互動,需要多元精英。這包含了兩個層面:「多元」與「精英」。

然而,用這兩個詞來判斷Candidacy...也實在太籠統了!
有沒有更具體、更客觀的審核條件,來判斷申請人的Candidacy申請條件呢?

有的,而且各校都早在網頁上公開N年了。

根據成功協助個案錄取哈佛MBA、及拿下常春藤MBA獎學金的經驗,申請條件分為三大類:智能、領導潛能、個人特質。
然而,為什麼是這三大面向呢?又還有沒有其它面向?

很簡單,商學院動輒數十年甚至百年歷史,但是大家都在各自城市蓋好以後,就不會動了。
又大家教的都大同小異,因為好用的模型如:五力分析等,就那麼幾個,而且可以被破解。

能教人與被教,就有辦法被抄襲。

因此,當商學院越趨同質化的年代,唯一能產生差異的,就是「排名威望」與「招生差異化策略」:
要嘛在排名上直接騎在別人頭上; 
要嘛用差異化策略,不要被對手騎在頭上。

巧合的是,這三大面向剛好都跟排名有關!
天底下哪有這麼巧的事?
那麼會不會是反過來,是因為排名評分,而產生如此的招生面向呢?

正是如此。

在權威排名U.S. News中,三大評量為:
Quality assessment 學校優異性 (weighted by 40%),包含:
- Peer assessment score (25%) 學校之間互評,與申請人無關
- Recruiter assessment score (15%) 僱主滿意度,跟就業有關

Placement success 就業成功率 (weighted by 35%) ,包含:
- Mean starting salary and bonus (14%) 畢業起薪
- Employment rates for full-time master's program in business graduates (21%) 畢業就業成功率

Student selectivity 申請人優異性 (weighted by 25%),包含:
- Mean GMAT and GRE scores 平均考試分數 (16.25%)
- Mean undergraduate GPA (7.5%)
- Acceptance rate (1.25%) 錄取率與申請人無關。


因此出現第四大面向,而且是最重要的面相:就業。

因為就業占50%,占申請人可控條件73.73%中的三分之二有餘!
考試只占16.25%,就業條件至少是考試分數的三倍分量~
由此可知托福比GMAT重要,因為雖說托福不列入排名計算,但會直接影響到就業成功率。
這也是為何各校都有嚴格的一百分門檻,甚至要求說寫分數下限。
甚至是回推到十餘年前的CBT改制加考口說,因為發現有接近滿分的考生居然不會講英文?!
這樣要如何就業呢?

這就是為什麼你常常聽到人家一進去MBA就要開始找工作,還要瘋狂的network跟練case,然後只剩下顧問業跟金融業兩種高薪工作,最好入學前就已經是顧問或金融業,就是這個道理。

但這樣會發生像「邁向頂尖之路」的哈佛MBA畢業記者說的,畢業後一年,絕大部分新校友因為不喜歡畢業時找的工作,而又瘋狂轉職,然後又回到MBA前的生涯迷茫。

那麼,發明排名的人是不是該拖出來槍斃呢?

有了這些背景知識,下次當看到差不多條件卻上了不可思議名校的申請人時,可以仔細看看是否具有美國身份,因為等於回美國就業,成功率高,起薪也高。

因此,唯有跳脫申請遊戲,專注經營生涯以致超越學校,才能解決所有問題,一勞永逸。

而最有效產生高度就業預期性的,是Self-Awareness 自我了解,及Career Consistency 生涯成就一致性,與Focused Leadership Development 該生涯相關領導力培養。

目前已知最有效的工具,是生涯三驅力。
要從核心家庭以致大家庭背景,所產生的「情緒流體求生制約」所構成的價值觀與心理基膜,來應對生涯挑戰。

由於學校看不到三驅力的挖掘表格,甚至不知道有如此強大工具的存在,因此只能退而求其次--從大學主修與履歷累積,甚至是入職、陞遷與轉職邏輯,然後看Career Goals與Leadership Essays; 
再問問推薦人前輩看法,是否認為申請人有機會成功接班?
最後直接叫來當面問問看,給他點壓力測試,看會不會眼神閃爍冒冷汗,還是對自己的出身與去向有清晰了解,而出現無欲則剛的境界。

然而,根據筆者從事生涯管理15年來的經驗,就前文提到M7等名校招生辦的最愛,其實是跟其教學品質認證AACSB聽起來很像的諧音--ASSCB(American, successor, score, cheat, and bribe.)

(待續)

Sincerely,
David Lee



2022年6月1日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA公益解惑日:申請疑問 求定位學校 Biotech/Healthcare (續答)

既然樓主都是在美國工作,又是domestic pool美國身份,那就簡單了,

而且710算夠用了,雖然大陸超牛750申請人滿街跑,但因為樓主算有美國身份的中國人,有相同背景的分數競爭相對減少很多。
GPA又高,原則上會先比大學本科GPA,因為列入排名計算,而且大家有個公平基準,但後面還會再看碩士的校名地位是否有爬升,然後再看碩士GPA又更高,有爬升跡象非常好; 
工作也在相關領域,如此當career goal essay中提到對biotech有passion時,是很有力的證據。

由於權威排名U.S. News在MBA主修下,並沒有分出Healthcare或Medicine的主修排名,畢竟有醫療主修的學校並不多。
然而由於地理經濟上的產業群聚現象,以及可以跨學院修學分或有合作項目
可以用研究所排名去找Biological Science與Medicine的排名學校,再交叉比對商學院排名,就會發現有些學校不斷重複出現 。
例如:哈佛、史丹佛(斯坦福)、MIT、柏克萊、JHU約翰霍普金斯、Yale、Cornell、杜克、芝加哥、哥倫比亞、UPenn、UCLA、NYU、U Michigan…等
當然還有創業名校Babson,或醫藥名校如Vanderbilt與Rutgers。

另一方面,樓主提到金融背景短板,其實有點天外飛來一筆~
即便是Career Goals設定VC創投或PE私募,
根據筆者所經手過在PE/VC/IB工作的個案們的經驗分享,
原則上VC要兩種完全不同背景的人:一種是科研博士,另一種是PE/VC/IB的高階金融經驗者。
其實筆者曾多次成功協助個案們,在沒有MBA的學歷條件下,進入頂級VC、PE等單位工作。
而Adcoms並不會期望申請人同時具備這兩種經驗,因為定義上就不太可能。

另一方面是生涯目標的設定的問題。
生物醫藥科研背景,念完MBA出路很多,包括生科或藥廠PM產品經理,或是如J&J或Lilly等相關領域品牌的MA儲備幹部,一方面是職缺相對多很多,又有超過十萬美元的年薪,對學校誘因更大。
因為學校比你還害怕,畢竟畢業就業成功率佔排名的21%,攸關他們的排名聲望。
不一定因為有看過初創團隊就一定是VC,畢竟VC少之又少,又多半要科研博士。

雖說生科醫藥領域的VC本身風險也非常高,但樓主的本業是醫療與醫藥科研,絕對還是可以試一試~
這方面要看兩個部分:樓主的對生科的熱情起源,及專長領域。

因為生科、醫藥、生物是三個完全不同領域,又人類對這三個領域的所知都還非常有限,可說是差之毫釐,失之千里。
會變成真的要拼個760,還要看大學主修跟美國碩士,最好真的就是MIT等級,搞不好還要念個博士,要拿VC才會穩很多。
或是VC可以當中長程目標,短程先出來做個MA或PM,
這樣M7還是很有機會的。

推薦信自從疫情後,許多學校都只要一封現任主管,只有少數學校要求現任與前任主管各一封,可見招生辦自己也泥菩薩過江,裁員嚴重~
原則上推薦人要密切合作一年以上,才回答得出申請人的細項領導與團隊技能,而哥大只要求推薦人合作半年,這樣其實會有開後門的嫌疑~
超大牛推薦信要看合作密切程度,及合作時間有沒有一年以上,不然幾乎是沒有作用。
或可以當第三封,有些學校會收。

而推薦信在申請的重要性並沒有一個固定的百分比,至少文件審核中的“Holistic Approach”並不是這樣看的。
而是以唯一一個第三方角度,來更立體地瞭解申請人的熱情程度、專業高度,與領導潛能。

最後樓主問到一個好問題,要往生科學生比例高還是低的學校申請,
簡單說是要往比例高的~
原因很簡單,因為那多半是因為有產業群聚在附近,會有工作機會。
在波士頓附近很多,因為有哈佛、MIT,JHU也不算太遠,還有一家創業第一名校Babson在那裡...等。
而學校也因為如此就業需求,而投注研究資源建立品牌定位;
相關領域的僱主們會來這幾間名校招聘,並且學校也會有大咖教授或企業領導人進駐。

希望有回答到您的問題~

Sincerely,
David Lee