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2024年3月8日 星期五

能讓分數爆衝的真實Career Goals and Why School 挖掘示範


新年後不論國際轉職與留學申請,皆需要找出真實生涯目標。 

尤其國際名校招生以排名為依歸,而權威排名的公開條件中,申請人可控條件四分之三皆為畢業就業前景。 

而有了真實能快樂致富的生涯目標,才能定位適切的學位、國家、校系主修,與進修時機......等。 

來向卡友們示範人資專業--如何透過開放性辯證過程,來挖掘出真實生涯方向。 


已徵求個案本人同意,在保護隱私前提下,示範生涯方向挖掘與選校策略。 


個案為保險精算背景,生涯方向尚未設定,想申請MBA in Supply Chain Management。 


假設一:先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制,唯不必設限於MBA in SCM。 


探討一:當初為何選擇精算工作? 

答:因大學主修統計,想以客觀資訊應用於成熟市場。 


推論一:以「成熟市場」為要件,推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷......等。 


驗證一之一:並未吻合個案原先之MBA in SCM設定,因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中,必有一者非真。 


驗證一之二:保險產業本身即為成熟市場,較貼近個案當初思維。 



探討二:為何大學選擇主修統計? 

答:因家庭期望選商,軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事;統計專業門檻高,生涯穩定性高。 


驗證二:統計確實吻合以事實論事,個案言談與思維模式亦皆以事實為根據,鮮少概括總結; 

在校成績頗高,職涯發展亦在相關領域持續晉升,顯示除具備專業能力外,可能有統計興趣。


推論二之一:生涯中,甚至主動運用統計執行額外工作項目建功,顯示除專業外,確有興趣。 

唯統計需有舞臺,因得「成熟市場」要件為真;

並由此可知,MBA in SCM 非真。 


推論二之二:然而「成熟市場」要件過廣,尚需進一步條件協助鎖定。 



探討三:那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因。 

答:曾有創業經驗,當時敗在供應鏈。 


推論三:確有MBA需求,也有供應鏈進修需求,但並不限於供應鏈。 



探討四:又為何想創業? 

答:因想改善生活品質,發現市場上有具質感之生活用品,但大多太貴,乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻,因而遭過度競爭淹沒。 


推論四之一:此供應鏈策略在於競爭策略之下,可能個案志趣不只在於供應鏈,而可能上綱至創業與競爭策略之層級。 


推論四之二:此為平價精品業,可能有相關生活習慣或產業興趣。 



探討五:平日有何嗜好? 

答:長期喜歡收藏平價精品。 


推論五之一:BINGO! 自保險業中穩定爬升,確於此時出現 MBA需求,顯示產業雖吻合「成熟市場」要件,卻食之無味,棄之可惜。 

平價精品產業亦符合成熟市場要件,且在非外力影響下主動前往創業之領域,亦符合長期關注與收藏之嗜好,此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。 


推論五之二:然職能別尚待確認是否限於供應鏈。 



探討六:為何近日轉往直銷業任職? 

答:因精算專業在保險業多只用於產品開發,卻可應用於直銷業之特有上下線結構,而進行全面綜合管理。



結論:挖掘完成!個案職能興趣超越供應鏈本身,已上綱至綜合管理。 

此全面性管理職能,與創業過程的跨職能流程規劃吻合,亦與保險業當時的本業外各部支援吻合,顯示當時鎖定供應鏈問題乃是整體競爭策略之一,並非對供應鏈專有特殊興趣。 



選校方略因此由原本的供應鏈強校名單,轉往綜合管理與企業發展名單,並特別鎖定消費品行銷強校。 


找出真實生涯方向後,essay與面試皆如實回答,並由自我了解產生自信。 

最後成功拿下Top 20名校等8所錄取,並含4所獎學金。 


畢業後亦成功進入美國平價奢華品牌工作,實現真實快樂生涯目標。 


希望對大家有幫助~


2023年8月8日 星期二

狂賀!國立名校非外文系個案,經生涯導航諮商、與畢馬龍效應加持下,18天內拿下TOEFL 108之高分!

狂賀!國立名校非外文系個案,經「生涯三驅力金字塔」生涯導航諮商、與畢馬龍效應加持下,18天內拿下TOEFL 108之高分!


2023年5月18日 星期四

“Double-Express” Career Navigation—「低於 iPhone 14 Pro 暢銷價」國民奢華雙速效生涯導航,含簡潔版履歷製作

工作不開心的國民有福了!
本單位創業近二十年來,致力於推廣全民生涯管理,傾聽求職者心聲!
經長年研發,以引以為傲、能有效協助個案找出快樂致富的生涯使命之「情緒流體式」生涯管理服務,再開發出「”Double-Express” Career Navigation 雙速效版生涯導航」服務,提供全體國民更專注核心、更親民的服務模式,使生涯管理不再是貴族特權!人人有權快樂致富!

基本款只需進行第一階段的「國內市場生涯導航」、與第三階段的「中文履歷表簡練版」,以不到一支暢銷款iPhone 14 Pro 256G的超親民價格,擁有人生第一把能百步穿楊的生涯雷射槍!一勞永逸~
最快一個月就能搞定生涯,快樂致富~ 人人能搞定!
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3年以下年資的生涯追尋者,更可享有「新鮮人」專案!

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顧問背景:
David Lee
- David Lee's Career Management 創辦人
- NSHMBA 前美國最大MBA徵才會(現擴大更名為Prospanica) 首位華人顧問,並曾創下出口民調「使用者評價」滿分
- SWLS 維基百科「快樂」測驗滿分
- 「情緒流體—生涯三驅力理論」獨步全球,生涯目標與個人品牌挖掘經驗十餘國、近萬名個案經驗,快樂致富之生涯使命挖掘成功率接近百分百
- 3年即達成財務自由
- 國際企管科目創始校暨全球第一名校—Thunderbird School of Global Management 雷鳥全球管理學院 MBA 暨 獎學金學生審委

Sincerely,
David Lee

2020年7月22日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:2020-21生涯與申請時程管理



一轉眼已經七月下旬了~大家以為看起來還早,但事實上第一輪已經來不及了。

離明年一月初的年度申請死線只剩20周左右。
對生涯驅力的透徹挖掘,及申請靈魂的「A字型履歷」建構,至少需要6至10周,也就是兩個半月,佔整個申請流程的7成。
就已經十月初,過第一輪了。

然後才能透過Gap Analysis來判斷Why MBA,然後考試。
有了分數以後,選校需要兩至三周。
期間甚至還要透過轉職,來更趨近生涯目標,以證明佔排名條件21%的「就業成功率」是經得起考驗的。

如果從一月初倒數回來,除了不要在最後一天提交,應該提前至少三天以上,以避免塞車當機不能申請;  
扣掉填八到十所申請表至少需時一周,並同時進行申請文件proof read大約一周左右,大概就是聖誕節前要完成所有文件。
扣掉推薦信一到兩封,要跟主管來回至少一至兩周以上,那就是十二月十日前,要將履歷、及一般申請八到十所學校的至少五到八篇Essays都要完成。

則剩下的時間,最快也要一周一篇Essay。

然而,要想達到此境界,必須要在背後驅力完全貫串的狀態下,題材已經躺在那裡等你,且才有可能達到一周一篇的境界。
否則,申請文件將會東一塊西一塊,背後相關性卻是一個大問號,肖想學校來救援。
然而學校們各個泥菩薩過江,自身難保,相對於其他對自己有透徹了解的申請人,在平均錄取率只有11%的激烈競爭下,學校只能先把你給釘了。

以目前各大論壇都還靜悄悄的狀況,就可以知道大家都還沒開始面對Career Goals,不知道它們到底有多難。
寫了你就知道~ 
有人光Career Goals就鬼打牆,兩個月出不來;
也有人Leadership一個字都擠不出來。就算是已經有了Outline,還是一個字都擠不出來。
有些高手好不容易寫了三篇,卻怎樣也拼不起來這三篇的關聯~
或是好不容易寫了個一千字故事,學校卻只要兩百字,怎樣也縮不下來。
就算都寫好了,卻無法解釋大學主修跟選修為什麼會修那些課?
轉職邏輯與時間點還得接起來,後面還有Why MBA、Why Now與Career Goals~
最麻煩的就是Why Schools了~每間寫起來都一樣。
那就麻煩大了~

眼看如此緊迫的死線時程,絕大多數申請人卻只能眼巴巴地任時間從指縫間溜走。
為什麼呢?
因為根據往年經驗,在這個盛夏時節、報復性旅遊的時期,多半都靜悄悄,主要都還是在考試。
那麼為什麼考試要考這麼久都還考不好呢?

多半有兩個原因:一是搞錯順序--先考GMAT再考托福,想說先有個七字頭,後面就輕鬆了。
殊不知考試就像跑馬拉松一樣,想跑完42公里全馬,是必須要從十公里短馬開始練習,幾周後才能進入21公里半馬,幾個月後才能進入超半馬30公里,再過個把月後,最後才是全馬。
沒有穩定的英文基礎,是沒辦法考托福的。
而沒有考過相對來說比較容易的托福,是不可能在GMAT拿下高分的。

而另一個更根本的問題,就是不知為何而戰。
在還沒有搞清楚具體的生涯目標之前,包含產業與職能,以及最重要的「Why」,你怎麼知道欠缺什麼技能?
又怎麼知道要念MBA?還是MS?Ph.D.?
還是什麼都不用念,只要考幾張証照就好?
甚至只要透過轉職或陞遷,就能取得所需技能?
如此將難以產生畢馬龍效應,而因此怎麼考都停在原地,直到考試次數用完為止。
對於要上班的申請人來說,若是還沒搞清楚為何而戰,又還沒考到理想分數,那麼今年很可能已經太遲了。
其他全職準備的申請人可能還有機會。
大夥加油~

Sincerely,
David 李

2019年11月4日 星期一

新服務!“Double-Express” Career Navigation—「Macan版」國民奢華雙速效生涯導航,含簡潔版履歷製作


“Double-Express” Career Navigation—「Macan版」國民奢華雙速效生涯導航,含簡潔版履歷製作

緣起:
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顧問背景:
David Lee
- David Lee's Career Management 創辦人
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- 三年即達成財務自由
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2019年9月23日 星期一

Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日:大龄女青年求定位

Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日:大龄女青年求定位

問:
今年30 已婚已育 
本科 国内top2 finance gpa3.3 
毕业在fin tech行业工作两年 去澳洲读了个会计master 本来想移民 结果认识老公 跟着回京了
在头部券商做后台做了四年 工作平平 没起色
目前非常迷茫 觉得自己有点能力但是当初入错赛道 为了求稳定做后台 现在非常后悔 只想努力多赚钱 想转前台 但是没经验人家干嘛不要同样没经验却更年轻的
现在纠结要不要去读个mba 加起来工作六年了 感觉超龄了 读了之后希望可以在美国找工作 投行咨询拼不过但corporate finance或者fin tech公司不知道机会多不多
还是继续在国内换工作...

答:
根據筆者近年曾協助多名30歲已婚個案,以無碩士、G600初、無背景、無身份的硬體條件下,拿下Top 10 MBA、以及Top 20 MBA獎學金,其中甚至有個案獲歐洲龍頭INSEAD邀請申請EMBA項目的經驗來看,樓主並不會大齡~ 
另一方面,筆者也有諮詢過非頂尖名校個案,同樣是會計碩士,在沒有念過MBA、無背景、非人脈的狀態下,直接進入頂尖創投,並能輕易踢爆前輩與主管的專業盲點。
因此沒有什麼不可能~

雖說MBA平均是27、28歲入學,但至少有約三分之一是30歲以上,且其中有許多也是有家室、帶小孩去念的
有家庭壓力的申請人,多半就業動機更強、更務實,也更有經濟成熟度,知道助學貸款非還不可~ 會減少學校的呆賬
佔權威排名US NEWS的排名條件21%,大於GMAT所占的16%
且因為年資與學歷多半更高,能幫學校爭取更高的畢業起薪,佔US NEWS排名條件14%
有句話說小孩比恐怖分子還難搞,因為恐怖分子可以談判,但小孩拗起來是無法談判的!
因此根據一項管理學統計,當過父母的工作者,各項領導能力都高過沒有成家的工作者,其中包含同理心、溝通與談判能力,時間規劃能力、耐心、彈性,甚至危機處理能力...等。
這項條件將會反應在佔US NEWS排名條件15%的「畢業僱主滿意度」上。

由於個人隱私問題,不便追問樓主實際情況。以下假設某A君在特定生長狀況下,所可能產生的生涯驅力,及常見的可能性預測。

而根據筆者長年的生涯諮商經驗,傳統產業的子女多半會往技術或金融進修,並且常以追尋穩定生活為首要目標。這些子女多半能夠忍受刻苦環境,且有高度抗壓力與企圖心,其實是來自追求有朝一日能翻身的求生本能。
而若是父母早年受教育的機會有限,並因而經濟受困,就會因為高度強調子女的教育,而限制子女從事其他活動。

要能在十數億人的競爭脫穎而出,多半在求學生活過得相當專注而刻苦。
若是又受到長輩因為要求專注課業,而限制行動自由,那麼這些個案們在長大後多半會出現物極必反的現象,而想儘辦法追求自由,甚至選擇移民。這些個案多半已經有大量的外出經驗與足跡,因而常會伴隨因為視野開闊,而產生的開放與多元思維,並更加強化對相異文化的好奇心與興趣。

同樣為了競爭,情報蒐集能力幾乎是學霸的其中一項關鍵能力,當然還有策略、組織整理能力、時間規劃、理解力,與紀律...等。
然而,在高度競爭環境中所培養出的情蒐能力常出現一些副作用,筆者稱之為「資優班症候群」,其主要特徵是對海量情報的需求,例如:半強迫式地滑手機、還有信心受到打擊,而常出現目標低於實力的現象、不敢犯錯...等。
又由於學界像百米賽跑,而實際職涯是越野的,沒有既定規則,因此高材生出現生涯迷茫的機會相當高。
然而,情蒐能力與理解速度、甚至透過社交能力取得情報的本事,卻可以適應高步調的環境,如:科技、快消、新創、投行...等,並且形成一項進入門檻。
縱觀上述,某A君是非常有可能成為國際投行的。其原因並不是因為學歷,而是因為其成長背景所制約而來的求生利基組合,而自然形成興趣、性格、專業能力等。筆者將之稱為「生涯三驅力」。

只要回頭推敲家庭結構與成長歷程,是可以透過生涯驅力模型來找出每個人的生涯使命的。
沒有不可能~
:)

Sincerely,
David Lee






2019年8月1日 星期四

[狂賀] 創紀錄!成功協助單一客戶拿下111枚求職面試!

[狂賀] 單一客戶經生涯管理與履歷編修後,創紀錄於一個月內拿下60枚求職面試!
包含20枚知名企業!
三個月共拿下111枚求職面試!
其中包含:
燦坤、老虎牙子、104人力銀行、MOMO購物、台北文華東方酒店、國家交響樂團、SOGO百貨、信義房屋、花旗銀行、台灣大車隊、電腦公會、TiEA電商公會、17 Life團購網、COMBUY全國連鎖飲料、上聯展覽、Amo阿默蛋糕、雲仙飯店、樂麵屋、有巢氏房屋、HITO本鋪...等。

並成功錄取頂尖人力銀行之行銷相關正職工作!
非名校、非本科系、無背景、非人脈、無大公司經驗、無碩士

2015年6月4日 星期四

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應(Pygmalion Effect)又稱皮格馬利翁效應。查詢維基百科就會彈出--「期待效應」,是指人(通常是指孩童學生)在被付予更高期望以後,他們會表現的更好的一種現象。皮格馬利翁效應的命名取自希臘神話故事裡面的一位名為皮格馬利翁的雕刻家,他愛上了自己用象牙雕刻出來的女神雕像,由於他每天對著雕像說話,最後那座女性雕像變成一位真正的女神。皮格馬利翁效應是一個自我應驗預言發展。以此觀點,內心常常帶著負面期望的人們將會失敗;而內心常常帶著正面期望的人們將會成功。在社會學,這個效應經常被引用與教育社會階級有關。...在一項預期實驗中,羅森塔爾預測當告訴一位小學老師某幾位學生比其他學生聰明,這位老師可能會潛意識去幫助和鼓勵這幾位學生成功。1911年由一位心理學家所做名為聰明的漢斯的實驗指出表面上看起來有一匹懂得算術和做出各式各樣驚奇技能的馬,事實上是靠訓練員和觀察者無意識下給予的暗示(例如:表情、姿勢)而得出正確答案。

相信自己能改變,比改變本身還重要。因為只有先相信改變會成真,才會採取適當行動,並因為心理影響身理,甚至影響周遭環境,而促成改變成真。小朋友因為腸道發育尚未成熟,多半容易有便秘問題。曾有一陣子孩子因為積便太久而難以解便,又乾又硬的便便搞的屁股痛的不得了,一直哭喊說:「算了啦算了啦...」後來教了孩子要相信,只要多喝水跟吃蔬菜水果,便便變軟就會自己出來了~果然成功解便!解完後又開心又舒服~ 欣喜之餘,特別跟孩子做心理建設:「你知道剛剛做了一件非常了不起的事嗎?就是『相信』。這件事比實際便便還重要,因為你讓便便相信自己會出來~」日後孩子不再有便秘問題。日後運用此心法,也成功教孩子學會騎兩輪腳踏車的平衡。而相同心法也在生涯諮商專業上,成功協助眾多生涯追尋者實現興趣生涯。而一切力量的根源,都來自於「相信」。

GMAT考試也是如此。它是個智力測驗。台政清交成等國立大學,因為在考大學或徵試時,就已經展現過智力水平,所以本來就已經具備七字頭水準,所以沒有見七,那麼就考到見七為止。那麼非國立名校又該如何?很簡單,就是「還債」,一步一腳印地把過去欠的債還完,會比人辛苦是一定的,誰叫你之前那麼混?因此,要看在備考的時候,有沒有強烈動機與明確的生涯目標,來支撐你準備,而且考試時是否心如止水。根據過去協助過大量考生分數爆衝的經驗,恐懼來自於未知。當你清晰地了解為何而戰,與自我特性,自然會有強烈動機,也自然能心如止水的去考試。就算是私立大學也一樣破七字頭。

越多嘗試與經驗,生涯線索越多,生涯方向也越明朗。而一切行動背後的力量泉源,來自於「相信」。這也是我多年生涯諮商經驗所發現的現象。舉例而言,名校學生(並不是全部,但多半如此)多半課餘活動也多,時間安排越緊密,資訊取得能力越強,且情報管道發達,功能式人脈較廣,越知道自己經驗所引導的方向,越勇於嘗試,也知道自己的極限所在,而生涯線索也因此更為豐富。這些個案原則上相信自己的能力,這種對自身能力的信任並不一定來自於讀書考試的能力與成就感,反而多半是反過來,因為相信自己能夠在讀書考試上有所成就,才因而考出高分,進入名校。而非名校學生(當然不是全部,但的確能明顯看出正相關)多半課餘活動也較少,步調越慢,情報較少且取得管道相對有限,較少嘗試,也較少成功經驗。隨之而來的,就是越模糊、甚至越空白的生涯線索。這些個案多半比較沒自信,也因此產生越不敢嘗試的惡性循環。

小弟也遇過個案待在公股銀行,年過三十還在櫃檯,因為老大不小,面臨結婚壓力,而感受到生涯危機,前來咨詢。然而,面談草草結束,沒有任何生涯線索,原因是此個案由於「不知道方向,所以未做過任何嘗試」,上班做完指派任務就無所事事等下班,下班看電視放空,然後睡覺。沒有任何興趣,也沒有培養,因為「不知道方向」。看電視沒有分類別,純粹放空。選擇銀行工作是因為生活穩定,而也沒有陞遷思想,等到中年危機才驚覺不能再混吃等死。然而,由於前半人生都在放空,也因此生涯足跡線索空空如也。必須很遺憾地說,這就是「不信者」的狀況,而且證據非常的「誠實」與「精確」。追根究柢,並不是因為「不知道方向」,而是因為「不相信嘗試有任何作用」,而沒有做任何嘗試,導致下班後的人生經驗完全空白,才會造成「沒有任何方向」的結果。或者應該說,「沒有任何方向」並不是因,而是果。即便是沒有方向,只要「相信:嘗試就會有線索」這件事,就至少會做出各種可能的嘗試,再根據各項嘗試的過程中是否覺得有趣,而判斷興趣方向,並加以有目的性地培養強化。而興趣生涯方向的釐清,也必須要根據這些常識足跡所產生的線索,來加以分析判斷並重組。

相信期望能夠成真,並相信行動將能產生、甚至超越預期效果。相信與期望,其最重要的關鍵在於,能導引出有目的、專注,且多面向的嘗試與練習,並從這些嘗試與練習的經驗中產生成長,也能明確地意識到各種行為足跡所產生的變化。根據筆者多年生涯諮商經驗,幾乎所有(印象中是每一位)相信「興趣生涯」與「成功」的個案,都有計劃性地達成或超越原始期望,或至少以某步調穩定地接近期望目標。這些選擇相信的個案們,多年後處境即便與原始設定目標不同,反倒能因為穩定前進的足跡,而比對出隱藏生涯驅力。差別只是方向的轉折,卻能指引出更精確的興趣生涯方向,而前進的總距離=個案平均每日成長速率x時間,屢試不爽。上述個案有成功進入世界頂尖運動品牌、科技品牌、化工品牌、私募基金等的美國總部,或是奢華品牌的法國總部,管顧公司...等。 簡而言之,「相信者」會穩健地前進,並從經驗過程中,能夠更釐清方向。反之,幾乎所有(印象中也是每一位)「不信者」個案們,多年後仍然在原地,且同樣屢試不爽。

因此,「相信」你會成功,並且一步一腳印地不斷往前,自然有一天水到渠成,成功就會是你的。

(待續)

2015年5月28日 星期四

Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感谢David 李非常intense的生涯挖掘,让我找出当初想都没想过的各种人生故事与背后驱力,奠定深厚的申请基础,以及钜细靡遗的简历制作,实在太重要了!

 David 不断帮助我回想成长过程中克服万难的故事,以及背后的原因与动机,例如:小时候在小村落長大,跟着父亲在河边淘金的经历,对数学的兴趣,还有找出地质系以及海外钻探工作的生涯逻辑,以及外派时开始当起企业中间人的故事,推导出以“不断学习”与“人际交往”为核心的个人品牌,奠定申请基础,也使钻探工作的生涯路径成为理所当然,并投射出钻探企业CEO的生涯目标,而最终推导出why MBA。

有了这些个人品牌及生涯故事,当我不论在写essay或是interview,都能有清楚的逻辑。这也让我拿下哈佛、MIT MBA等录取信,以及Yale MBA奖学金!謝謝David~

2015年4月9日 星期四

何謂理想生涯管理(一)

何謂理想生涯管理(一)

一般人常誤認為「生涯管理」就是找到一個好工作,最好錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,再不然就是四十歲前賺個千萬退休,甚至有人覺得進了麥肯錫、谷歌、蘋果之類財星五百大企業,頂著光環跟財富,後半生就不愁吃穿了。這些都是錯誤的觀念。根據咨商數千名來自各國個案的經驗,看過太多求職者多年後又回到原點、甚至生涯倒退的個案,必須嚴肅的說,與其說這些不叫生涯管理,甚至連「求職管理」都稱不上。

那坊間的各類求職或生涯管理書籍講的又是什麼?當然各類書籍都能讓人增長見聞,但要先了解出版界的要務是讓「產品」暢銷,要符合消費者胃口。那若是像賈伯斯講的:「當消費者自己都不知道想要什麼」的時候,又該如何?另一方面,幾乎市面上所有的求職期刊都假設工作是老闆給的,鮮少討論「工作可以創造」的主動權與生涯領導思維。

當然絕對有生涯管理專業書籍,有的,就小弟專職從業將近十年的經驗與訪查,發現國外有不少書籍在討論生涯管理,尤其是一本史上最暢銷、號稱銷售破千萬冊的生涯管理書”What Color Is Your Parachute?"曾有中譯本,書名叫「這樣求職,才能成功」,堪稱將這本號稱只有八年級程度的英文版翻譯得相當到位,可惜國內中譯版已經絕版。這本書曾一度分為上下冊,後又合為一冊,由現年88歲高齡的牧師作者理查、尼爾森、鮑利斯,從一九七零年初開始著作,幾乎每年改版一次,上冊是企業徵才與職場求職的各種邏輯,下冊是工具書,讀者可以用內附的各種表格工具,來定位自己的理想工作。全書的核心觀念在於「七花瓣理論」,是由「興趣」、「價值觀」、「能力」、「職責與薪資」、「組織人文」、「工作條件」、「就業地點」等七個花瓣組成。每個花瓣中,讀者可以就自己的意向填入對應內容,最後就會出現一份意向交集,再以這份交集來鎖定目標職缺。這麼做的好處是聚焦,可以有效減少無效求職的時間精力浪費,並將時間精力聚焦于目標職務,以充分準備來提升錄取的機率。

然而,此書在近年改版中,作者將中間的三個核心花瓣改為「目標」、「特長知識」、「可轉換技能」。就小弟的咨商經驗,這樣就不能再稱作職涯管理了,而是「就業管理」。當然絕對能夠找到一個符合當時最佳就業條件的工作,但根據經驗,如此將忽略「時光累積」與「興趣才是恆常動機」的全生涯管理面向,並將造成「機會成本」的風險,因為時間是不可逆因子,未能有意識的管理職涯,將會產生「履歷錯亂」或「越走越鑽」的不可逆錯誤產生。根據經驗,為了就業而就業,除了會像早年科技新貴出現的「為何而戰」心理矛盾,不到四十歲出現全身病痛,但去醫院卻檢查不出任何病因的心理疲乏現象; 甚至會導致像憤怒鳥創始人一般,即使獲時代雜誌評為世界百大影響力人物,在名利雙收的人生勝利組之中,卻忽然某天說再也幹不下去了,而關門大吉的現象。

其他書籍如「讓天賦自由」或「如何衡量你的人生」等,就我的咨商經驗,發現其中有某些思考與價值觀盲點,也較少像前面提到那本書的科學式生涯管理工具,就不做詳細推薦了。

那麼心理專業又有何著墨?當然世界頂尖的心理專家們絕對有在鑽研生涯管理專業,也絕對有具高度影響力的研究與見解。該說巧合嗎?我的家人就有美國頂尖教育心理咨商師,除了可以咨商個案外,還具資格可以「收徒弟」教別人成為心理咨商師。然而,經過多次咨詢的結果,一方面家人對所學過的生涯管理課程幾乎沒有記憶,教材線索已經不可考,另一方面研究學界與市場顧問實在水火不容。而心理咨商主要在治療心理衛生相關的病況,而就根本原因之一的生活經濟問題反而較少著墨。而殘酷的是,連家人都因為興趣因素,已經脫離心理咨商業界,在轉業多次不得心怡職務的經歷後,目前選擇當全職管家,生活經濟問題出現斷層。而當我協助家人進行生涯咨商時,家人表示從未見過如此咨商技術,唯表示目前並沒有急迫就業的需求,而至今未完成生涯咨商。

而究竟什麼才是理想生涯管理?根據經驗,我歸納出「生涯三要素」--興趣、性格、專業能力,基於「價值觀恆定」的潛移默化假設,從過去的行為模式中挖掘出這三種要素,經過重組後,投射出未來長期的興趣職涯,並逐步將以實現。簡而言之,就是用「興趣」來工作,才能達到「永遠不用再工作」的幸福職涯,從執行興趣技能的過程中產生愉悅感,並不斷以樂趣為動力來持續精進,配合每個人獨一無二的個性與價值觀,到最後走出一條沒有人能取代的獨特生涯,用特立獨行的方式貢獻社會,逆轉經濟理論,透過生涯領導力來創造獨特價值,並且不用退休、坐吃山空。

(待續)



2014年10月4日 星期六

10/25 (六)“Step by Step登峰造極” MBA生涯管理暨申請講座

10/25 (六)“Step by Step登峰造極” MBA生涯管理暨申請講座

Michael Jordan說:”I approached everything step by step.”
只有回歸 fundamentals 基本面,才能萬丈高樓平地起。 

商學院是在培養全方位領導人
透過Diversity Mix多元化背景,來將兩年學習經驗極大化
同時又要申請人有Self-Awareness高度自我了解,及Career Feasibility生涯可行性
才能開啓世界級的領導生涯,締造成功紀錄
因此要由「個人生涯管理」與「學校審核面向」兩端夾擊
才能在取得最大錄取機會的同時,鞏固自己的生涯
也才不會淪為學校的一個數字
並為自己開創富足人生

第一步:系統化、全方位的剖析出你的Candidacy
圖像解說如何由“Intellectual Vitality”、”Community Leadership”、“Personal Quality & Contributions“、”Career Feasibility”等四大面向,逐步剖析出自己的Candidacy Map

第二步:真實生涯管理
案例解說如何透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」的真實人生挖掘,
找出a) Who You Are個人品牌,b) Where You’re Going真實生涯目標,及c) Which MBA選校

第三步:依據審查邏輯來編織出屬於你的stories人生故事,並由僱主角度譜出你的career真實生涯。
要能Be Yourself,必須先Know Thy Self
才能回答今年商學院大搬風的「Why You」大哉問題型、與無從準備的「Video Interview」隨機影音面試題型
故事不只在申請、面試會用到,
而是不僅到入學後實習、畢業就業、畢業後轉職,與長期生涯發展等,
這些故事不會用完就丟,更是會跟著你一輩子~

現場並有神秘貴賓現身說法,分享錄取條件分析與生涯挖掘的心路歷程。


“Step by Step登峰造極” MBA生涯管理暨申請講座
時間:10月25日(週六)下午2點~5點
地點:蛙咖啡 
台北市中山區松江路69巷5號(南京松江站4號出口直走5分鐘)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場互動諮詢。

期望能提升國人MBA申請與生涯管理素質,邁向自我理想生涯!

Sincerely,
David 李

前 美國最大MBA徵才會NSHMBA 首位台籍官方顧問
前 美國西北岸最大獵頭公司 Notus Human Capital 首位非美籍職涯經理 
追夢網CD Career雜誌「答疑解惑」專欄主筆
David Lee's MBA Career Management 創辦人

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
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2014年9月9日 星期二

9/13(六) 真實生涯管理之秋季MBA申請暨升/轉職策略講座

9/13(六) 真實生涯管理之秋季MBA申請暨升/轉職策略講座


第一輪緊鑼密鼓,死期迫在眉睫,亡羊補牢,猶未晚矣。
每每聽到成功申請人的心路分享,都一再提到儘早準備,
不要白白浪費了第一輪的寶貴機會。
對於全職準備的申請人,從現在開始探索生涯目標、編修履歷、選校、修改Essay,
還來的及。
對於哥大等不可錯失的Early Decision面對較少競爭,應掌握最後衝刺機會。
現在到十月初死期前,至少還可以沖兩到三所學校,不要把雞蛋全都放在第二輪。
如此第二輪的心理壓力可以有效減輕,文件完整度與品質也能有效管控。

今年的Essay題目比往年更為抽象自由,以哈佛為首的招生委員們,推出了無字數限制的
無遠弗屆題型:“...Tell us your candidacy.”而其他學校如華頓、史丹佛
也提出大哉問題型:“...What do you want to learn from Wharton?”及
“What matters most to you?“與”Why Stanford, Really?“
對絕大多數未受過指導的申請人而言,可以說是瞎子摸象。
只有在最深刻的自我了解中,才能從真實生涯面向抽絲剝繭,
找出真實的why MBA, why now, why school.

而第二輪也悄悄進入暖身期,並且會像第一輪一樣,轉眼間死期就會到眼前。
根據經驗,及早透過自我動機挖掘而找出生涯目標的考生,有過半比例會出現考試爆衝。
也可同時透過履歷表整裝,來找出成就自信、生涯脈絡,及隱藏故事,
一方面可以在考試時有定心丸穩紮穩打,並在工作與閒暇時思考個人領導故事與靈感,
才不會在死期前慌亂陣腳,手足無措。

另一方面,MBA申請最重要的指標之一,
在於「實習與畢業就業的可行性」與「實習薪資與畢業薪資」。
其所評量的標準,在於申請人的過去資歷與生涯走向,以及對目標的決心與行動力。
目前轉職,到明年秋季入學,還有整整一年的資歷可以累積。
同時,轉往的職務可有效將生涯目標拉進,並足以證明畢業後就業的積極度與成功率。
根據經驗,申請前的升遷足跡與轉職策略,尤其是申請前的轉職動作,
對申請成敗至為關鍵。過遠的生涯目標與空口說白話將會立即被拒,
而有轉職證據的申請者,多半可以秒殺面試與錄取信,甚至前15名校獎學金。

尤其對於今年大變動的論文題型精簡化,回歸原點,以及開放式的題型,
「生涯足跡」可說是比文件本身還重要的行動證據。
而更少的文件空間,將使真實生涯足跡被放大,
文件本身的鑑別度,也將在實際的生涯證據之上,被拿放大鏡加以檢視。
為此,如何透過自我挖掘,找出各項生涯驅動力,並從而研擬升遷或轉職策略,
而更重要的是實地採取行動,成功升遷或轉職,成為不光是因應申請、
更是實際建構真實成功生涯的不二途徑。

根據往年MBA申請人及求職者反應,對MBA生涯管理產生需求的朋友們迫切性各有不同,
並有鑑於今年申請時程提早與題型改變,有必要定期舉辦講座,
以利迫在眉睫的版友,在研擬申請策略的同時,得以構築真實的成功、快樂生涯。

「真實生涯管理之秋季MBA申請暨升/轉職策略講座」
主講內容:
I: MBA生涯管理挖掘示範,與升/轉職策略解說
II: 對於已考取理想分數的申請人,如何剖析今年MBA申請時程,與個人品牌策略
III: 對於還沒考取理想分數的申請人,如何找出明確申請與考試動機,一舉考取理想分
數,並該如何擬定申請時程與策略

時間:9月13日(週六)下午2點~5點
地點:蛙咖啡
台北市中山區松江路69巷5號(南京松江站4號出口直走5分鐘)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場
互動諮詢。

期望能提升國人MBA申請與生涯管理素質,邁向自我理想生涯!

Sincerely,
David 李

前美國最大MBA徵才會NSHMBA 首位台籍官方顧問
前美國西北岸最大獵頭公司Notus Human Capital 首位非美籍職涯經理
追夢網CD Career雜誌「答疑解惑」專欄主筆
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2014年7月8日 星期二

「免費講座」7/20 真實生涯管理之第一輪MBA申請 暨 年中升/轉職策略講座

真實生涯管理之第一輪MBA申請 暨 年中升/轉職策略講座

Kellogg, MIT Sloan, Duke Fuqua, HBS等商研所今年都將第一輪期限提早到九月!根據「MBA Application Strategy」一書的說法,第一輪名額與第二輪大致相同,各占45%。而每每聽到成功申請人的心路分享,都一再提到儘早準備,主要原因就是不要白白浪費了第一輪的寶貴機會,不要淪落到一窩蜂去申請第二輪,跟來自世界各地的大宗申請人擠破頭。然而,轉眼間已經來到七月中,即使對已經考完試的申請人來說,從現在開始自我探索、制定生涯目標、從而策略性編纂履歷表、選校,到撰寫及反覆修改Essay,在只剩不到兩個月的準備時間內,嚴峻的時間考驗將會比往年更苛刻!同時,今年的 Essay題目比往年更為抽象自由,以哈佛為首的招生委員們,推出了無字數限制的 無遠弗屆題型:“...Tell us your candidacy.”而其他學校如華頓、史丹佛也提出大哉問題型:“...What do you want to learn from Wharton?”及“What matters most to you?“與”Why Stanford, Really?“對絕大多數未受過指導的申請人而言,可以說是瞎子摸象。

另一方面,MBA申請最重要的指標之一,在於「實習與畢業就業的可行性」與「實習薪資與畢業薪資」。其所評量的標準,在於申請人的過去資歷與生涯走向。有鑒於此,根據經驗,申請前的升遷足跡與轉職策略,尤其對於今年大變動的論文題型精簡化,回歸原點,以及開放式的題型,可說是比文件本身還重要的行動證據。而更少的文件空間,將使真實生涯足跡被放大,文件本身的鑒別度,也將在實際的生涯證據之上,被拿放大鏡加以檢視。為此,如何透過自我挖掘,找出各項生涯驅動力,並從而研擬升遷或轉職策略,而更重要的是實地採取行動,成功升遷或轉職,成為不光是因應申請、更是實際建構真實成功生涯的不二途徑。

根據往年MBA申請人及求職者反應,對MBA生涯管理產生需求的朋友們迫切性各有不同,並有鑒於今年申請時程提早與題型改變,有必要定期舉辦講座,以利迫在眉睫的版友,在研擬申請策略的同時,得以構築快樂生涯。

「真實生涯管理之第一輪MBA申請 暨 年中升/轉職策略講座」
主講內容:
I: MBA生涯管理挖掘示範,與升/轉職策略解說
II: 對於已考取理想分數的申請人,如何剖析今年MBA申請時程,與個人品牌策略
III: 對於還沒考取理想分數的申請人,如何找出明確申請與考試動機,一舉考取理想分數,並該如何擬定申請時程與策略

時間:7月20日(週日)下午2點~5點
地點:蛙咖啡 
台北市中山區松江路69巷5號(南京松江站4號出口直走5分鐘)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場互動諮詢。

期望能提升國人MBA申請與生涯管理素質,邁向自我理想生涯!

Sincerely,
David 李

前 美國最大MBA徵才會NSHMBA 首位台籍官方顧問
前 美國西北岸最大獵頭公司 Notus Human Capital 首位非美籍職涯經理 
追夢網CD Career雜誌「答疑解惑」專欄主筆
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2014年5月27日 星期二

HBS與Stanford GSB的新題都公佈了






HBSStanford GSB的新題都公佈了
哈佛的第一輪更比往年都提早一個月
這兩間的題目都比往年更難了
哈佛只剩一題,直接問起為何錄取你
成敗都在沒有字數限制,所以要看申請人自己的判斷力跟策略
想要展現哪些內容,而這些內容如何證明申請人可以改變世界

Stanford GSB Essays難在只剩兩個核心題目可以展現
並且要在1100字內產生鑒別力,比以往又再少了五百字
實在可以用苛刻來形容
目的除了要訓練申請人的表達效能外
學校要申請人有更清楚的自我了解與策略
在更狹窄的空間裡展現全面性

因此兩校的關鍵都會落在簡歷、推薦信及面試
甚至哈佛還有面試後的反映題
需要平時就對時事及對領導力的思考與觀察
才能在極短的時間限制內,回覆全方位的領導思維

GSB往年的領導力題直接刪除
跟哈佛一樣,一切盡在不言中
就像挑結婚對象一樣
花言巧語都關靜音,看看對方倒底做了什麼
一方面學校大概認為以往的領導題都在比大小,意義不大
另一方面,學校應該是在發展策略上,直接把GSB變成「競爭力」的代名詞
所以只要問第一題的人生動機題
再問一題「憑什麼進來」就完了
這部份很明顯是跟哈佛在一鼻孔出氣、宣告是世界最頂尖的學校的同時
還架了哈佛一拐子,昭告天下GSB更在乎人性
不過這也突顯了哈佛的霸氣
「沒什麼好說的。就說說憑什麼好了!」

申請這兩間學校都要有強大的自我了解,與高質量的成就
成就的質一向比量來的更重要
也就是因此,GSB才會問招牌萬年題What Matters
而這也是申請人最頭痛的點
逼著申請人去面對自己最深忱的內在價值
必需要做全面而深入的自我審視
找出自己的驅動力,才能將過去的成就與未來一以貫之
並且言簡意賅的貫串出Why GSB
而也只有對自己有最清楚了解的申請人
才能有效地產生像雷射一樣高度一致的發展足跡與目標
而在幾千份申請文件中脫穎而出
另一方面,也才不會將命運落入學校的安排
而是一面發展自我以產生對社會的貢獻,一面成為讓學校欣賞的學生