李大衛生涯管理中心
NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問
世上最快樂的人!你也可以~
Never Work Again, To Get Happy and Rich!
“I've been admitted to Harvard Business School. Thank you!” - Ms. W
“I got in from Amazon!” - Ms. H
"透過Career Branding讓我更清楚目標與個人特色，在PE面試備受董事矚目，順利進入公司擔任Associate。非常感謝您!” Ms. L
“我把興趣變工作了!” Mr. L
MBA數百萬豪賭,選校寫Essay苦無頭緒?
熱情生涯在哪?
簡單三步驟: 生涯三驅力,機會管理,個人品牌行銷
davidl@mbacareerfitter.com
Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日~
2022年10月6日 星期四
2019年11月4日 星期一
新服務！“Double-Express” Career Navigation—「Macan版」國民奢華雙速效生涯導航，含簡潔版履歷製作
“Double-Express” Career Navigation—「Macan版」國民奢華雙速效生涯導航，含簡潔版履歷製作
緣起：
工作不開心的國民有福了！
本單位創業十餘年來，致力於推廣全民生涯管理，傾聽求職者心聲，經長年研發，以引以為傲、能有效協助個案找出快樂致富的生涯使命之「情緒流體式」生涯管理服務，再開發出「”Double-Express” Career Navigation 雙速效版生涯導航」服務，提供全體國民更專注核心、更親民的服務模式，使生涯管理不再是貴族特權！人人有權快樂致富！
以不到一支iPhone 11 Pro Max 全配的超親民價格，同時挖出你的快樂致富生涯使命，並製作出號稱能幫你召喚使命生涯的「A字架履歷」簡潔版！
如iPhone般人人能入手的全民時尚！讓你不再有理由不管理生涯！
服務內容：
- 極速找出能快樂致富的生涯使命、個人品牌，及履歷簡潔版，時效提升40%！
- 生涯驅力只挖核心家庭養成，不挖大家庭影響
- 簡潔版生涯驅力心智圖—以全新「情緒流體」截彎取直技術，直攻求生本能
- 簡潔版「A字架」英文履歷—只列成就結果，不贅述過程，每階段經歷至多四點成就
- 價格極親民！只要不到一支iPhone 11 Pro Max 全配價格！
- 3至6次會談，每次兩小時。不講解理論。
- 對DIY理論工具有興趣的朋友們，可另行選擇模組化理論課程進修。
顧問背景：
David Lee
- David Lee's Career Management 創辦人
- David Lee's Career Management 創辦人
- NSHMBA 前美國最大MBA徵才會 首位華人顧問，並曾獲使用者評價滿分
- SWLS 維基百科「快樂」測驗滿分
- 「情緒流體—生涯三驅力理論」獨步全球，生涯目標與個人品牌挖掘經驗十餘國、數萬名個案經驗，快樂致富之生涯使命挖掘成功率接近百分百
- 三年即達成財務自由
- 國際企管科目創始校暨全球第一名校—Thunderbird School of Global Management 雷鳥全球管理學院 MBA畢業生 暨 獎學金學生審委
2019年9月9日 星期一
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日： 如何寫出錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金，及獲創投、私募、管顧業青睞的履歷表 2
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：
如何寫出錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金，及獲創投、私募、管顧業青睞的履歷表 2
那麼要如何寫出錄取頂尖名校甚至領導企業的履歷呢
首先要瞭解自己的興趣、動機，與性格特性
再來要瞭解學校、企業的需求，以及其業內的競爭關係
先從基本的簡歷寫作講起
每個點要以「技能動詞」的過去式開頭，講出成就事件的具體規模及（而不是職務說明），以及所產生的量化或質化的結果
“Led six-personnel team to execute three-month-long marketing campaign, penetrating market share by 7%”
為何不是寫職務說明呢？因為經驗老到的僱主及招生委員們，光看你的title，就大概知道你的工作內容為何
他們感興趣的是，你最大的能力為何，能否補足企業、班級內的開缺需求？
為什麼你會具備這樣的能力？ 是否有累積性？是否能帶領企業向前？你是否知道產業的未來在哪？
真正的重點，並不是個點之間有何驚奇，而是點與點之間是否堆疊出清楚的生涯方向與社會貢獻
而這些方向與貢獻，是否與求職單位或申請學校有關？能否協助他們突破競爭？
這也是為什麼申請交戰守則之一的「MBA Applications Strategy」一書中提出的
「行銷導向申請策略」與「同類型背景一起比」的論述
並且全書主旨在於「Who You Are」，可以衍申為How you fit-in the opportunity、What makes you happy，及What’s your role within the community
(待續)
Sincerely,
David Lee
2019年8月1日 星期四
[狂賀] 創紀錄！成功協助單一客戶拿下111枚求職面試！
[狂賀] 單一客戶經生涯管理與履歷編修後，創紀錄於一個月內拿下60枚求職面試！
包含20枚知名企業！
三個月共拿下111枚求職面試！
其中包含：
燦坤、老虎牙子、104人力銀行、MOMO購物、台北文華東方酒店、國家交響樂團、SOGO百貨、信義房屋、花旗銀行、台灣大車隊、電腦公會、TiEA電商公會、17 Life團購網、COMBUY全國連鎖飲料、上聯展覽、Amo阿默蛋糕、雲仙飯店、樂麵屋、有巢氏房屋、HITO本鋪...等。
並成功錄取頂尖人力銀行之行銷相關正職工作！
非名校、非本科系、無背景、非人脈、無大公司經驗、無碩士
包含20枚知名企業！
三個月共拿下111枚求職面試！
其中包含：
燦坤、老虎牙子、104人力銀行、MOMO購物、台北文華東方酒店、國家交響樂團、SOGO百貨、信義房屋、花旗銀行、台灣大車隊、電腦公會、TiEA電商公會、17 Life團購網、COMBUY全國連鎖飲料、上聯展覽、Amo阿默蛋糕、雲仙飯店、樂麵屋、有巢氏房屋、HITO本鋪...等。
並成功錄取頂尖人力銀行之行銷相關正職工作！
非名校、非本科系、無背景、非人脈、無大公司經驗、無碩士
2019年4月8日 星期一
[Testimonial] [心得] MBA (USC IBEAR + UMD獎學金) 申請心得
作者: gaingod (假人) 看板: MBA
標題: [心得] MBA (USC IBEAR + UMD獎學金) 申請心得
時間: Sat Mar 30 23:10:10 2019
GMAT: 680
錄取：
IBEAR MBA, USC Marshall School of Business (20k鎂獎學金)
Smith MBA, University of Maryland (80%獎學金)
背景：
華碩SWPM 3yr + 其他公司的SC 4yr
政大國貿畢
過程：
我的MBA申請之路非常漫長，所以文也略長。一開始準備GMAT
到630，非常挫折，於是想死馬當活馬醫，隨便申請幾家比較有機
後來找到David Lee(李大衛)做我的顧問，回頭做了長達半年的生涯挖掘，產出
涯方向。這期間不斷思考自己的熱情與強項，重新確定方向後決定重
公司黑掉的風險跟主管表明求學的意願，然後瘋狂請假準備GMAT
GG…。感覺我主管也有點不耐煩了，只好絕望地，試著硬著頭皮再
630能選的學校不多，但David很有耐心的依據我的興趣專長
加百大內名校，最後考量ROI只申請前三志願，依序為USC IBEAR, UMD及Penn State。
幸好我七年紮實且多元的經歷有相對優勢，加上前半年深厚且有系統
非常能突顯個人特色的履歷及Essay。投遞後不到一個月內，陸
請，在過年與親友出遊的時候默默在一邊準備。
當時面試題庫有一百多題，但由於前期的生涯挖掘非常穩固，研擬回
目怎麼變化，就像百川匯流，最後都聚焦在那兩三項個人核心品牌上
了找人練習、無限repeat、編修，也不斷錄製影片，觀察自己
止…等，像我就發現我眼神飄移的習慣讓我看起來不太有自信，很快
adcom非常驚訝我的面試表現，覺得我非常native sounding，過幾天正式offer就來了。
原本覺得大勢底定就是IBEAR了，殊不知，UMD竟然給我幾乎
又開心又頭痛，心一橫決定為了IBEAR獎學金再拚一次GMAT
反正之前拚的要死要活一點進步也沒有，不如就都擺爛了吧! 考前周末打PS4打整晚，當
周SC及CR大概只練不到30題，平均每天看0-3篇閱讀，考前
大lol)，並且完全忘記做模考這回事…結果從成績卻從630進
..本來David不斷跟我說擺爛去考就會考高分了，我本來不信
..那我之前拚的要死要活是在…
Anyway這個成績再加上UMD獎學金作為槓桿，爭取到了IB
成本、西岸就業機會、人脈及校名後，還是決定去IBEAR了。
心得：
1. MBA之路真的是一段探索自我的旅程，目前也還是在進行當中，這
、家人及主管對我的支持，及顧問的幫助。我必須說，不論是否請
過程中要找了解自己的人聊聊，
引導之下，才發現原來一直以來避談的成長經歷，竟形塑了我最大
2. 建議GMAT卡關時，不妨先去準備履歷、essay及研究學校，
量的英文思考。我認為我毫無準備下衝到V34也不是完全僥倖，
備GMAT的期間也養成習慣每天看英文新聞或書籍，加上準備申
，無意中把之前的訓練給用上了。
3. 建議若努力了很久成績真的還是不理想，也不要輕易放棄，上天終究
另一扇門的。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.220.166
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MBA/M.1
[1;37m推 [33mminichobits [m [33m: 政大國貿推 [m 03/31 16:17
[1;37m推 [33mtrinity0203 [m [33m: 恭喜推！ [m 04/04 22:58
標題: [心得] MBA (USC IBEAR + UMD獎學金) 申請心得
時間: Sat Mar 30 23:10:10 2019
GMAT: 680
錄取：
IBEAR MBA, USC Marshall School of Business (20k鎂獎學金)
Smith MBA, University of Maryland (80%獎學金)
背景：
華碩SWPM 3yr + 其他公司的SC 4yr
政大國貿畢
過程：
我的MBA申請之路非常漫長，所以文也略長。一開始準備GMAT
到630，非常挫折，於是想死馬當活馬醫，隨便申請幾家比較有機
後來找到David Lee(李大衛)做我的顧問，回頭做了長達半年的生涯挖掘，產出
涯方向。這期間不斷思考自己的熱情與強項，重新確定方向後決定重
公司黑掉的風險跟主管表明求學的意願，然後瘋狂請假準備GMAT
GG…。感覺我主管也有點不耐煩了，只好絕望地，試著硬著頭皮再
630能選的學校不多，但David很有耐心的依據我的興趣專長
加百大內名校，最後考量ROI只申請前三志願，依序為USC IBEAR, UMD及Penn State。
幸好我七年紮實且多元的經歷有相對優勢，加上前半年深厚且有系統
非常能突顯個人特色的履歷及Essay。投遞後不到一個月內，陸
請，在過年與親友出遊的時候默默在一邊準備。
當時面試題庫有一百多題，但由於前期的生涯挖掘非常穩固，研擬回
目怎麼變化，就像百川匯流，最後都聚焦在那兩三項個人核心品牌上
了找人練習、無限repeat、編修，也不斷錄製影片，觀察自己
止…等，像我就發現我眼神飄移的習慣讓我看起來不太有自信，很快
adcom非常驚訝我的面試表現，覺得我非常native sounding，過幾天正式offer就來了。
原本覺得大勢底定就是IBEAR了，殊不知，UMD竟然給我幾乎
又開心又頭痛，心一橫決定為了IBEAR獎學金再拚一次GMAT
反正之前拚的要死要活一點進步也沒有，不如就都擺爛了吧! 考前周末打PS4打整晚，當
周SC及CR大概只練不到30題，平均每天看0-3篇閱讀，考前
大lol)，並且完全忘記做模考這回事…結果從成績卻從630進
..本來David不斷跟我說擺爛去考就會考高分了，我本來不信
..那我之前拚的要死要活是在…
Anyway這個成績再加上UMD獎學金作為槓桿，爭取到了IB
成本、西岸就業機會、人脈及校名後，還是決定去IBEAR了。
心得：
1. MBA之路真的是一段探索自我的旅程，目前也還是在進行當中，這
、家人及主管對我的支持，及顧問的幫助。我必須說，不論是否請
過程中要找了解自己的人聊聊，
引導之下，才發現原來一直以來避談的成長經歷，竟形塑了我最大
2. 建議GMAT卡關時，不妨先去準備履歷、essay及研究學校，
量的英文思考。我認為我毫無準備下衝到V34也不是完全僥倖，
備GMAT的期間也養成習慣每天看英文新聞或書籍，加上準備申
，無意中把之前的訓練給用上了。
3. 建議若努力了很久成績真的還是不理想，也不要輕易放棄，上天終究
另一扇門的。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.220.166
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MBA/M.1
[1;37m推 [33mminichobits [m [33m: 政大國貿推 [m 03/31 16:17
[1;37m推 [33mtrinity0203 [m [33m: 恭喜推！ [m 04/04 22:58
2018年9月10日 星期一
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：生涯金字塔
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：生涯金字塔
繼上週，當傳統申請人想破頭卻難以突破富二代魔咒時，殊不知事實上富人有富人的問題：也是有不少富二代在養尊處優的成長環境下，略過了求生過程的自我突破歷程，反而出現長期在溫室中被架空的成長歷程，卻在某天忽然需要面臨接班問題，而產生像林明昇這樣因為經營不善，而只好將祖產給賣了的例子。
因此，唯一能突破申請時的富二代競爭的工具，就只有生涯三驅力模型。
而事實上，生涯三驅力理論有個綜合進化版的模型，叫做生涯金字塔。
當用生涯三驅力作為金字塔的底部時，事實上每位求職者或申請人都會找到平均三種生涯核心驅力，例如：組織能力、數學運算、打破規則的傾向。
會成為這個生涯金字塔的三個立體邊，而構築出一個三角錐的金字塔，並且投射出頂點：不再工作、快樂致富的理想生涯，例如：創投。
當出現這個理想生涯時，會因為這三大核心驅力是我們家庭所養成的求生本能，而自然養成我們的個性與熱情，以及專業能力。
那麼，當我們把申請表上的大學主修、工作資歷產業與職能、畢業目標產業職能等空格，依照三驅力模型填寫，配合上成績單與履歷表，以及Career Goals、Leadership、Contributions等Essays，甚至還有推薦信等整體一致性，就會從某個角度出現一條一柱擎天的鐳射炮，並且在當前狀態與理想生涯之間，出現一條貫穿某特定學校的虛線。這時Why Now與Why School就會出現，然後就會秒殺面試，並且在面試時因為全部都一體成型，堅不可摧，就會自然秒殺獎學金了。
Sincerely,
David 李
2018年7月9日 星期一
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Holistic Application Portfolio 觀念解說—以哥倫比亞為例1
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：
Holistic Application Portfolio 觀念解說—以哥倫比亞為例1
此觀念也是龐大複雜，並需與生涯三驅力理論與生涯品牌概念結合理解，需要分成幾次來解說。
「你也跟別人看起來一樣嗎？」
當申請學校時，一般的理解是針對個別題型將故事極大化，然而，如此將會沒有主題性或相關策略，也無法與申請表、成績單、履歷、推薦信、面試等多元部件結合，也難以有高階的個人生涯品牌整合，或是School Fit，又實習與畢業後究竟要如何？又跟學校有什麼關係;
另一方面，也難以理解學校為何如此出題？題型之間的關聯為何？招生策略？
畢竟，在全球數以萬計的申請人中，平均都是三到五年年資，即便是大學從頂尖學校畢業、就算進入知名企業、考取高分，甚至憑著高分或是各類光怪陸離的課餘公益活動...等，說實在對於動輒二十年以上資歷的招生委員來說，看來看去都一樣。
對於學校而言，所在乎的是排名、學校聲望與品牌區隔，而其中最重要的要算是排名了，能夠一舉拉高聲望。而排名之中，最重要的條件是「職涯」，包含畢業後的就業成功率與僱主滿意度，占了排名條件的百分之五十，超過申請人可控條件的三分之二。
然而，就像上文所云，招生委員每輪要看數以千計的申請文件，目的是在大家都看起來都很像、卻也都很零散的文件中，找到極少數對自身生涯了解透徹，並且貫徹始終的「超級賽亞人」。
「平凡申請人如何成為超級賽亞人」
然而，根據長年生涯管理經驗，每個人因為求生過程中所養成的「性格方形西瓜」，而衍伸出生涯三驅力：興趣、性格、專業能力等，並投射出生涯品牌後，你會發現上述不同部件的各種生涯邏輯，從某個角度看去會是一條鐳射，投射到改變業界遊戲規則的生涯使命，並且貫穿Why School所能提供的師資與資源，直通改變世界的大門，並且不再工作、快樂致富。每個人都辦得到。
道理非常簡單，在於「專注」並且「全面」。每個人心中都住著一位超級賽亞人。
一般理解是申請重點在Essay，所以做了大量的分析，卻出現幾個根本性的問題無法解決：那Essay之間的關聯為何？學校為什麼要這麼問？又Essay跟其他申請文件如申請表、成績單、履歷表、推薦信、面試等的關聯又為何？
又這些文件與學校新一年度的品牌定位、治校方針、競爭策略，及其資源分配等，又有何關聯？
這次先簡單地以已經開放早鳥申請的哥倫比亞MBA題型為例。
筆者相當欣慰哥大今年終於走回自己了。
「三大基本Essay題型」
簡單來說，商學院為了系統性地招攬並培養未來企業領導人，又要在激烈的校際競爭中，在不把學校自己忙死的前提下，找到適合學校新年度品牌定位的「超級賽亞人」，因而在長年演進的Essay題目中，逐步演化出三個基本題型：Career Goals、Leadership、Contribution。
想像一下你是招生委員（Adcom）。當你要審一位申請人時，你會拿到一疊文件，裡面包含：申請表、成績單、履歷表、Essay文件、推薦信，及面試內容報告。
到底哪份文件重要呢？還是中間有什麼邏輯？
原則上，最直接的中心文件是履歷表，因為凡走過必留下痕跡，騙不了人，也因此最重要。
然而，在申請人普遍沒有受過生涯管理訓練的狀態下，絕大多數申請人的履歷表都呈現鋸齒狀。當然也有本筆直的，那麼反而有另外的隱憂—是不是將錯就錯？
而履歷表只是一份經歷列表，並不會說明其中的動機與來龍去脈，這時就為需要一題Essay來問問申請人從何而來，又要往何處去，就是Career Goals Essay。因此，完整的Career Goals Essay會問兩部分：「Career Progress to Date」以及「Career Goals」。
因此哥大的第一題果不其然，還語帶提示：
Essay 1:
Through your resume and recommendations, we have a clear sense of your professional path to date. What are your career goals over the next 3-5 years and what, in your imagination, would be your long-term dream job? (500 words)
Through your resume and recommendations, we have a clear sense of your professional path to date. What are your career goals over the next 3-5 years and what, in your imagination, would be your long-term dream job? (500 words)
而或許由於申請人過多的關係，直接置頂一串短問答：
Short Answer Question:
What is your immediate post-MBA professional goal? (50 characters maximum)
Examples of possible responses:
“Work in business development for a media company.”
“Join a strategy consulting firm.”
“Launch a data-management start-up.”
方便招生委員一目了然知悉申請人的目標，以及綜合檢視履歷、成績單、推薦信、申請表、面試回答等線索，推敲為何過去會有此生涯路徑？而生涯動機與目標是從何時出現？又是否有朝此方向邁進？
因此會與考試時間、種類、次數、先後順序，以及申請中的陞遷與轉職、甚至時間點與方向性都有密切關係。
這類問題至為關鍵，因為這是唯一能夠預期申請人是否能在入學後，有明確的選課邏輯、實習邏輯，以至就業邏輯，甚至未來是否能夠成為業界領袖，為校爭光，甚至能夠大筆捐款及大舉錄用後起之秀。
再來，要看申請人究竟有多大能耐，是否能有效成為未來領導人？就要看領導力Essay了。
（待續）
Sincerely,
David 李
What is your immediate post-MBA professional goal? (50 characters maximum)
Examples of possible responses:
“Work in business development for a media company.”
“Join a strategy consulting firm.”
“Launch a data-management start-up.”
方便招生委員一目了然知悉申請人的目標，以及綜合檢視履歷、成績單、推薦信、申請表、面試回答等線索，推敲為何過去會有此生涯路徑？而生涯動機與目標是從何時出現？又是否有朝此方向邁進？
因此會與考試時間、種類、次數、先後順序，以及申請中的陞遷與轉職、甚至時間點與方向性都有密切關係。
這類問題至為關鍵，因為這是唯一能夠預期申請人是否能在入學後，有明確的選課邏輯、實習邏輯，以至就業邏輯，甚至未來是否能夠成為業界領袖，為校爭光，甚至能夠大筆捐款及大舉錄用後起之秀。
再來，要看申請人究竟有多大能耐，是否能有效成為未來領導人？就要看領導力Essay了。
（待續）
Sincerely,
David 李
2018年2月28日 星期三
2018年2月26日 星期一
訂閱：
文章 (Atom)