面試時應如何自我介紹？Please walk me through your resume|李大衛全球MBA申請

所有面試的第一題。看似簡單，卻至為關鍵。怎麼樣的順序以及內容才能贏得面試官的青睞？假設你剛現在正在面試，你會怎麼回答？ 

影片版本請看這裡

簡報版本請看這裡

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原文如下：

 

這幾天又有人免試申請第四輪MBA，不過三週就拿到Top 20 MBA面試。

筆者曾在美國最大的萬人MBA徵才會上，有幸擔任官方職涯顧問，從事人資專業近20年，根據諮商過M7個案就業進入尖牙股、管顧業、PE/VC等美國工作的經驗，

從科學生涯管理角度，來剖析所有商學院面試中，模擬就業面試必問的第一題：Walk me through your Resume.

雖說一般題型的回答時間大約是三十秒到兩分鐘左右

但這題特別。

因為是第一題，是第一印象的破冰動作，及在面試官心中地位的建立。

另一方面，是「彗星撞地球」的根本題，要了解你跟面試單位究竟有何關係？

原則上，除了最頂尖的幾所名校如哈佛之外，多數學校由於審核流程與面試時機難以同步，因此面試官原則上與審核委員相互獨立，是兩個不同的team，而面試官只會有申請人的履歷表，幾乎不會看過審核文件。

當然，最強的申請人除外。能比表定的「4~8週面試通知」更早的時間拿到面試的申請人，基本上面試官都會看過你的文件再來面試。

而這些強者申請人們基本上都準備拿獎了～

因此，要由實際的面試過程中，來第一手了解申請人，並由申請人講出：以如何的個人特質與生涯動機，來建構整個生涯發展邏輯，又why MBA？why now？及 why our school？

而由於履歷表只是成就的時序列表，不會講故事，因此需要由申請人自行用英文陳述生涯邏輯。

這題其實長一點可以講到三到五分鐘都算正常。

甚至有個案在Top 10名校面對Admission Director面試時，一講就講了二十分鐘，並且由於生涯邏輯貫串流暢，自然將所有相關的領導力故事完全貫串，self-explanatory不證自明，而後在AD簡短的補問後，即成功錄取。

言歸正傳。

招生辦最怕申請人因為畢業時就業搖擺，而拉低排名。

因此要有強大、而不動如山的三到五大「生涯驅動力」，所投射出來的生涯目標才會穩固;

並且會貫串你的大學主修成績單、以及履歷中的就業、升遷、轉職，

甚至到業餘興趣與公益活動等。

這樣才可能真實投射出生涯使命，並且貫串why MBA、why now，與why school，並且真實實現快樂致富。

而Walk through resume就是要帶領面試官，走過你的生涯邏輯。

因此要從成長背景，帶出你的幾大生涯驅動力，並投射出Career Goals。

基本上，根據長年人資經驗歸納，每個人都會有幾個核心的生涯驅動力，而基本上都是你在成長過程中「超越父母」的技能。

然後一句話帶過大學主修的核心學習，就直接從第一份工作講起。

”After graduating from oo major and learned oo spirit, I entered 1st oo job for oo criteria…"

之後每份工作會講幾件事：

Criteria about why I chose this job、biggest accomplishment、skills learned、why left

然後一路講到現在。

然後，帶出global leadership outlook產業領導人遠景，

希望將業界帶往哪裡，改變世界。

就會自然出現與Career Goals之間的Gap Analysis=why MBA+why now

並且自然會出現school fit (地理產業特性->學校強項->具體特殊資源->skills development)

最後，簡短帶出數條對校貢獻 (e.g. operational leadership, self-sacrificing team spirit, solid scientific knowledge, etc.)

結束。

完美的生涯邏輯，會由成長背景所形塑的各大生涯驅力，及其所整合的生涯品牌，自然由個人特質帶出生涯動機、目標，而至使命; 

並且順水推舟地帶出各生涯足跡與成就，以及昇/轉職邏輯、時機，及至目前的申請時機。

最後由於專注經營生涯能力至今，卻與使命目標有各項具體的技能差距（例如：forecasting, innovation management, consumer insight, cross-cultural negotiation, PE/VC, M&A and LBO, etc.），因而選擇有提供這些具體技能、甚至是領域翹楚的學校來申請。

而也因為先前的清晰自我了解與專注經營，而能夠在課堂上與其他師生教學相長，貢獻在MBA的體驗式學習經驗。

希望對大家有幫助～

Sincerely,

David Lee

（前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會官方職涯顧問）

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Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：What is leadership? 2v

有沒有人覺得奇怪？

為什麼當這世上似乎沒人知道什麼是領導力時，卻總是有人知道那是什麼，並且走出自己的成功之路？ 

又有沒有人覺得更奇怪？

為什麼這麼多號稱MBA名校畢業生，進入號稱高大上的企業，卻幫多數沒念過MBA的老闆們工作？例如：亞馬遜、谷歌、臉書、微軟、阿里巴巴...等

而這些MBA們口口聲聲要改變世界，但真的領導世界變革、名流清史的，卻幾乎沒有聽過有誰是MBA？

即使他們念過三、五百個案例、看遍各種最成功企業的成功歷程？

當然不是說MBA沒用，畢竟它還是全球最有效、也最系統性訓練未來領導人的正規教育。

MBA不是東西不夠學，而是東西太多，必須要有高度的自我了解，弱水三千取一瓢飲。

問題是，究竟是哪一瓢？

事實上，上述問題要分為兩個面向：一個是MBA被招生條件、以至排名條件綁架。

例如：M7名校西北曾將體育館佈置成「寶可夢」主題，以期搭上當時紅極一時的全球流行現象，沒想到不到幾個月光景，該現象就幾乎銷聲匿跡。

另一個是以往沒有系統工具，能有效協助生涯追尋者找出生涯驅力，並投射出能夠專注雋永、不受潮流影響的卓越生涯。

事實上，根據筆者長年生涯諮商經驗所歸納的「生涯三驅力」理論，興趣來自「求生利基」，也就是在成長過程中，能過贏過周遭競爭的技能。這些技能會因為達爾文進化論--「生物會求取最大競爭資源」的本能，而持續正強化，形成興趣。

個體在這些興趣的長年養成中，事實上已經大量累積經驗，並本能性地找出贏過競爭的下一步，而產生專業直覺。

這就是為何當絕大多數生涯追尋者不斷在滑手機、看球賽、四處上課、擠破頭申請MBA...以期能夠找到成功的法則，卻有某些人似乎天生就知道該如何成功。

事實上，根據經驗，基本上當每位個案找到各自的生涯驅力時，會自然知道其所投射出的理想生涯中，所可能面臨的產業問題、未來挑戰，及可能的解決方法～筆者將其稱之為「Global Leadership Outlook 全球領導人展望」。

也就是說，使命領域中的領導力，其實就在自己的成長過程中的利基經驗中，而不是在看別人如何成功，以期學得普世性的領導力，因為這種領導力不存在。

這個現象只要回顧古今中外的成功人士，就會發現從來沒有任何兩位成功者用一樣的方式成功，即可反向驗証。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑：若不搞清生涯方向，即便上了M2，反而會是包袱

富爸爸窮爸爸的作者曾說：「如果你以為有錢能買到快樂，那表示你不夠有錢。

不知道即使再有錢，也買不到快樂。」

 

多年前，筆者在某咖啡廳指導個案撰寫申請文件時，個案突然遇到一位朋友剛錄取M2 MBA（哈佛、史丹佛其中一間），正在做入學前準備，當天晚上要飛往學校就讀。

正當個案詢問申請建議時，個案的這位朋友忽然提出一個他自己的問題：已經錄取了世界頂級名校，Career Goal Essay已經沒用了！

可是不確定畢業後，是不是要走當初寫的生涯方向？

當時筆者因為作為生涯顧問的職業病關係，不小心噗嗤一笑，不假思索地回他：「當然不是啊！」

「因為如果是的話，你就不會猶豫啦～」 

若搞不清生涯方向，即便上了M2，動輒數百萬元的留學費用不僅浪費，甚至將成為包袱～

另一方面，唯有真實生涯管理，才能將申請文件強大十倍以上，也才能拿下常春藤名校獎學金，並且真實實現快樂致富生涯。

根據筆者作為MBA生涯顧問近20年來，除了在不抱富二代大腿、不靠補習班，即成功協助個案群錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金等大量Top 20 MBA獎學金的諮商經驗; 

以及畢業後進入Google、Amazon、管顧、PE/VC等眾多美國與世界各國頂尖企業; 

尤其實現快樂致富生涯後，發現：

人的追尋並不是錢財或地位名聲，而是快樂。

心理學界也有大量的文獻，支持這項論點。

美國心理研究指出：年薪超過七萬美元（若折算美國物價三倍與抽稅四成後，約等於台灣消費水平的月薪七萬元台幣），錢就不再是motivator。

因為基本生活需求已能滿足，若想賺取更多錢財或社經地位，將需要以犧牲生活品質作為代價。

除非你能找到自身在求生過程中，超越環境挑戰所養成的「獨特興趣技能組合」，將這些「生涯驅力」投射出一個非你不可的「不用工作的工作」，就自然因為「物以稀而貴」而快樂致富。

例如：

由無趣成長環境而「物極必反」擁抱多元、又因資優班養成資訊焦慮，而

投射出的「FMCG CMO」;

或因成長過程中的零用錢受限而精打細算、又因父母是公務員，生活過於穩定、而愛靠「賭一把」來翻轉人生的「金融業的Wealth Manager」;

或因為父母成就高、而「青出於藍」往國際發展，並因家中常扮演協調者角色所磨鍊出的談判能力，而投射出的「供應鏈韌性亞太供應鏈總監」;

或因家人經商困難需要融資，又在體罰教育下長大，而養成對風險有天生敏銳度的「企業金融風險管理顧問」...等;

再根據這個理想工作所需的技能，與當前已具備技能進行「Gap Analysis」，就會出現Why MBA、Why This School、Why Now等具體解答。

這些解答將細到埃米級，例如：...take the courses including Entrepreneurial Marketing Strategy, and Strategic Brand Management, and exercise in the Digital Marketing & Analytics Field Study to develop consumer-oriented brand strategy…, and learn from Professor X about  “Learning from Startups: Corporate Venture Capital and Exploratory Knowledge Creation.“

如此，即便是前百大MBA，也能超越M2，而成為你的專業領域中的愛因斯坦，破解業界無人能解的難題，在畢業後短短數年內即突破財務自由，並達成快樂滿分，而完成史上最強的個人化生涯管理。

這時，M2神話就破除了。

就像近日號稱世上第二強大的軍事強國，竟然會被一個廚師逼得出逃一樣，需要求鄰國總統來調停，滑天下之大稽！之後馬後炮都不重要了～

有些神話壓根不存在。

 （待續）

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：如何寫出錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金，及受到國際創投、私募、谷歌、亞馬遜、麥肯錫等全球總部青睞的履歷表

谷歌、亞馬遜、耐吉、麥肯錫等全球總部不是只需要人才，而是需要有人來開創未來。

甚至有些人不需要企業光環，萬丈高樓平地起，一樣運用熱情與開放性思考，挑戰愛因斯坦，用自已的方式改變世界。

而名校是在模擬就業，同時也需要學生引領未來。

甚至在申請前，一旦挖掘出真實快樂致富的生涯方向，就應該急起直追，徑行陞遷、轉職。

古諺有云：知己知彼，百戰不殆。唯有搞清楚自己的驅動力與價值觀，並且了解對方的策略需求，也才能創造雙贏。

根據史上最暢銷生涯管理書”What Color Is Your Parachute? （這樣求職 才能成功）”一書的論述，根據統計，履歷表平均被閱讀的時間只有22秒。

像看報紙一樣，沒人把履歷看完的。

履歷的重點也不是要把做過的事全部列上，而是要策略性的傳達關鍵訊息，以滿足勞資雙方的價值供需。

同時，見表要見人。

僱主的邏輯是，當前有特專人才需求，要找到一個不僅滿足這項職務需求的人才，而是要能超越期望，重新定義未來，並且可能要能跟公司文化相處到退休的人才。

因此要找到一個對此項職務有長期熱誠的人，除了性格要自然吻合此特專職務的條件，也要同時能夠長期相處，不要矯揉造作，不要無頭蒼蠅，不要崇尚光環，不然「水某嘛ㄟ對人走」。

而MBA申請是在模擬就業流程，因為在各校兵家必爭的排名中，「MBA畢業就業成功率」、「MBA畢業起薪」，及「MBA後僱主滿意度」等就業指標，佔了申請人可控條件的四分之三。

並從大量申請文件之中，找出各類背景的代表，來做最大組合，成為一個能產生最大互動的班級，用以與其他同級名校做出策略區隔。

而要成為某領域的頂尖，必須要有強大的熱誠，以及長期專注的累積，也就是全球暢銷書「Outlier」裡所提到的「一萬小時定律」，在某專注領域中，每天八小時，需時五年。

然而古今中外的偉人，少說都是十年、二十年以上的努力

要有如此強大的專注力，必須要有高度的自我了解，才能做自己所愛。

因此，要建立A字架履歷：以劃時代的量化/質化結果、並帶出個人風格為各成就點，以興趣遞減的方式堆疊，就能將產業變革足跡與個人發展交會於使命願景的頂點，帶領企業開創未來。

而若想達到如此「指南針」般的履歷，必須要透過「情緒流體理論」，先探索出青出於藍的興趣技能，投射出真實快樂致富的生涯方向，就會出現像雷射般的生涯路徑，並指向使命生涯願景。

之後就會自然貫串願景進程中的所欠缺技能，貫穿適合學校即企業，操作商業機器，開創未來。

（待續）

Sincerely,

David 李

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：近日奇觀之大家究竟為了什麼念MBA呢？

筆者近日觀察到MBA申請群體中，一個非常令人匪夷所思、甚至相當擔憂的現象～

請問大家究竟是為了什麼，而念MBA呢？ 

不就是為了強大的獨立思考能力，見人所未見，思人所未思，不人云亦云，

並得以洞燭機先、善用戰略資源，掌握核心技術與研發能力，以最小成本換取最大回報，甚至能挟天子以令諸侯？

並且專注於自身優勢，知己知彼百戰不殆，並得以登峰造極，擺脫競爭，拉大領先優勢， 

甚至超越優秀，成就卓越，乃至創造歷史，造福眾人，快樂致富？ 

早在幾週之前，筆者就已經發過文分享申請朋友們，提到一個可以說筆者從事MBA生涯管理顧問將近20年來，從未見過的千載難逢機會～

某間號稱從來沒有掉出過前10名的超級M8，其明年初開學的獨立學程老早已經開始招生～ 比往年提前好幾個月，甚至採取先到先審制。

能比傳統兩年制課程提前將近一年拿到MBA學歷 

並且有提供免試入學的Test Waiver。

筆者協助過的眾多國民個案們，於該校畢業後，進入美國管顧業及FAANG頂尖科技尖牙股！畢業年薪從12萬美元到高達25萬美元不等。

根據筆者成功協助個案超過9成錄取的經驗，有別於一般專招富二代的M7，該校反其道而行，極度重視、並推崇真實生涯管理，堪稱國民CP值最高的頂天名校～ 

該校重視真實生涯管理的程度，曾讓筆者所協助的無身份凡人個案們，創下各種前所未有的紀錄！包含：

清寒背景GMAT、Toefl低分個案，在提交申請後三小時內拿下面試通知，並在面試後5天秒殺錄取; 

以及GMAT低分無身份個案，在面試半小時中，由於生涯驅力與目標清晰，在開頭的自我介紹題後，能夠邏輯順暢地獨自從頭講到尾，面試官並未插手提問任何問題！而後順利錄取，並在畢業後順利進入管顧業。 

 

此學制第一輪死線是7月底，而第二輪8月底就是最終輪。

對於新申請人來說，現在已經即將進入五月份，光撰寫履歷表與挖掘真實生涯方向，動輒需要1.5個月至2個月，則只剩1個月的時間，需要撰寫3到4題Essays，以及研擬推薦信策略與內容，還要填寫繁複的申請表格，可以說時間極其緊張！

但不知為何，申請群似乎都還靜悄悄。

根據筆者的觀察，大家似乎都還在準備考試，但是明明學校就有提供千載難逢的免試入學機制～

並且美國疫情危機狀況已經解除，以「因為疫情而無法安全進入考場」的免試理由已經消失，各校開放免試入學到什麼時候，還是未知數。

有點像是在路口等紅綠燈時，已經綠燈1分鐘了，都快要轉紅燈了，大家還停在原地，不知道在等什麼？

此時不衝，更待何時？

以各校近年因疫情而招生困難，造成紛紛將招生人數動輒縮編三分之一的趨勢，有限的名額預計很快就會滿了。意者請早～ 

Sincerely,

David Lee

 

 

 

 

 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：拿下常春藤與Top 10 MBA的Test Waivers，然後咧？

國外曾經有個相當神奇的心理測驗，表面上是要測試受試者的觀察力，但實際上是要測「運氣」 這種東西是否真實存在？

測試單位找來一眾受試者，各發給他們同一篇落落長的英文長文，測試這些受試者能夠在多短的時間之內，算出文中有幾個”I”（英文的「我」）？

正當測試官按下計時鈕、眾多受試者開始埋頭苦算時，竟然有人不到10秒鐘就給出了答案？！「74個！」

就在其他受測者都為之譁然時，這位「第一名」只是輕描淡寫地回答：答案在背面。

「運氣也是實力的一部分」這句話，竟然出自日本長篇漫畫鼻祖之一的七龍珠！

在天津飯僥倖比孫悟空晚個一瞬間跌出擂台，賽後向孫悟空坦承僅是運氣好罷了，一旁的孫悟空師父--龜仙人脫口而出了這句話。

事實上，上述運氣測驗的設計單位所得出的結論是：運氣有時不只是運氣！

而是那些號稱「好運的人」會因為過去的好運經驗，而更傾向眼觀四面、耳聽八方。

因而，更容易獲取比別人更多的所謂「好運」資訊～ 

本週會講這個看似無腦的故事，是因為筆者近日觀察到一個匪夷所思現象：一個號稱MBA學制超過百年以來，一輩子沒見過的怪事--在三年全球疫情後，因為一連串的國際局勢動盪，造成全球對經濟蕭條的預期，以美國為首的頂尖商學院貌似由於招生困難，自M7如：西北、MIT以降，紛紛祭出GMAT/GRE Test Waiver免試入學，及高額獎學金！

那麼，就像上述的「運氣測驗」第一名一樣--明明就有答案，又何必一個字一個字慢慢算呢？

明明就有Test Waiver，而且是連頂尖M7名校、甚至是M7以外的幾乎所有學校，都提供Test Waiver，那麼又何苦埋頭苦讀、生不如死地準備這些幾乎是地表最難的考試呢？ 

筆者就曾經手過多名個案，本身實力超強，但在備考過程中就似乎像著了魔一般，有人考了6年，還是鉤不著理想分數...

但偏偏怎麼想破頭也沒想到，竟然晴天霹靂！出了個Test Waiver～

結果，筆者就真的成功協助個案們，就這麼寫個2、300字的Test Waiver Request，竟然就拿下了Ivy League、以及其他Top 10 MBA的Test Waiver！

當場免除了多年地獄般的考試準備！

並且有無背景、無身份個案，在拿下Test Waiver後，於提交申請文件的三天之內，就拿下Top 10 MBA面試！且在面試後兩週內，拿下該校的敲門磚！

而筆者之所以在這個時間點，提出這個匪夷所思現象的觀察，是因為近期已經有明年度入學的Top 10 MBA老早開放申請！並且明確言明--先來先審～

筆者曾經協助多名個案成功進入該校就讀，畢業後進入美國管顧業、Google、Amazon等頂尖工作，年薪高達25萬美金！ 

其第1輪死線在7月底，並且8月底就是最終輪。

且有提供Test Waiver–申請時可不用提交GRE或GMAT分數～

當然不見得申請Test Waiver，就會拿到免試許可。

若是沒拿到Test Waiver，就需要提交GMAT或GRE分數。 

那麼，掐指一算，離現在四月中，僅剩3個月又多一點點，扣除寫履歷表2到3週、挖掘真實生涯方向3到5週，剩下的時間要準備4題Essay，加1封推薦信，還要填寫字字珠璣的複雜申請表，時間只能說剛剛好，再晚就會很趕了～

而由於自從疫情到現在，各名校若因為招生困難，所提供的Test Waiver，都還是以疫情為原由。

然而，美國總統拜登前幾天已經宣布：解除疫情緊急狀態。

那麼，日後各名校還能持續提供Test Waiver到什麼時候？或是要基於什麼理由？都還是未知數。

而這個英文俗稱”Once in a million years”的千載難逢好機會，什麼時候稍縱即逝，都很難說。

建議各位在埋頭準備考試及申請的朋友，可以試試你的好運～

畢竟，這是疫情前不論是誰，都幾輩子也想不到的機會。

祝大家好運～

:)

Sincerely,

David Lee

國民CP值最高的Top 10 U Michigan Ross GMBA新年度已經開放「GMAT/GRE免試入學」申請

今年有提出申請了嗎？

號稱國民CP值最高的Top 10 U Michigan Ross GMBA新年度已經開放「GMAT/GRE免試入學」申請，2024年一月入學，15個月畢業。第一輪死線在七月。

眾多客戶畢業後進入美國管顧業、谷歌、亞馬遜等頂尖企業，年薪高達25萬美元！

名額有限，先搶先贏～

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：肺炎疫情爆發全球蕭條下之生涯因應1

在全球肺炎疫情肆虐下，就筆者觀察，出現了「水退了才知道誰有穿褲子」的現象，例如：去年疫情爆發初期，在多家手搖飲倒店的蕭條時期，卻有名店反而出現大排長龍的現象。這類現象在各行各業都屢見不鮮。

本單位托台灣防疫世界第一的福，繼往年成功協助個案錄取哈佛及一眾M7 MBA、甚至耶魯MBA獎學金，並有個案在生涯挖掘後進入Google、Amazon等名企美國總部，

去年在疫情肆虐下，以GMAT均分672之低分，成功協助100%個案皆拿下複數名校MBA獎學金！

近日更創下私立大學文學系個案，無身份背景，繼去年以G650+之姿，拿下Top 26 MBA近全額獎學金 300萬台幣後，今年再成功拿下各大科技巨擘「尖牙股」FAAMG（Facebook, Apple, Amazon, icrosoft, Google,）等面試，並成功進入美國Amazon實習！

武漢肺炎全球肆虐將近一年半 ，台灣在寫下歷史記錄的典範級領導人--陳時中指揮官的帶領下，聯手數位實聯制天才推手唐鳳委員，以及全體醫護人員及高素質國民配合，成功抵擋疫情至今，獲得全球一致盛讚，有目共睹。然而，近日仍不幸出現疫情升溫現象。

所幸台灣人民的團結仍舊令先進國家如日本民眾嘖嘖稱奇，竟然出現「自主封城」的超強團結防疫意識！這是我們身為台灣人的驕傲～

不過此次疫情爆發非同小可，在全國進入三級警戒之時，需要全體國民團結，共同努力抗疫，口罩戴緊緊，勤洗手，保持社交距離，非必要不移動。

就筆者觀察，全民由於有SARS經驗，及去年成功圍堵十次社區感染的經驗，此次雖然嚴重爆發，但並沒有造成民眾過度恐慌，反而大家都很有秩序地共度難關～

雖說全球進入大蕭條，全球失業率屢創歷史新高，但人們的需求並沒有消失，僅是轉移或延後，例如：醫院、賣場、維修服務業等卻出現一反常態的大客滿現象。

透過「準統計官能（quasi-statistical organ）」，可以觀察到雖說整體經濟蕭條，但各行各業都紛紛出現了「贏家通殺」的極端化現象--即便是高於平均水平的優秀單位都可能會歇業，但由於人們的需求仍舊存在，卓越的頂尖單位因為人們對需求的集中需求，反而出現逆向成長的現象。

那麼，在全球產業蕭條下，眾多企業生意一落千丈，下一個無預警關門的單位不知是誰。

對於一般未受過生涯管理訓練的工作者來說，不要說是在家工作，若所在單位受到嚴重影響，則可能已經放起無薪假，甚至是能工作到哪天都不曉得。

對於沒有熱情的工作，到底該不該繼續撐下去？撐下去的意義究竟是什麼？又到底要撐多久？

是為了知名企業的公司名嗎？在隔行如隔山的生涯發展中，有了公司名就有用嗎？若是對工作內容沒有熱情，無法累積出個人化成就，公司名有時反而會成為包袱。

要如何找到能有意義、有熱情的使命工作？才能經歷千錘百鍊、達成卓越？

要從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。

這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。

再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響，終至卓越，才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖，甚至逆勢成長。

（待續）

Sincerely,

David Lee