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2024年2月6日 星期二

團圓飯壓力5大應對心法

要過年了!趕在除夕團圓飯之前,趕快來分享一下「團圓飯壓力5大應對心法」:服務、讚美、包容、計畫、自重~

又要面對大家族團圓飯,十面埋伏的人生逼宮了...在過年歡欣鼓舞的團圓氣氛中,關在老家院子裡、或是塞在車陣中,甚至被囚禁在家族旅遊的飛機、火車上,親友難得見上一面,免不了被關心「加薪沒?升官沒?年終多少?考上沒?找到工作了嗎?進大公司了嗎?開什麼車?有對象嗎?買房沒?結婚沒?生小孩沒?小孩念書、工作、結婚、生小孩沒?...」等無盡輪迴!

對於待業、備考、轉職、等陞遷,甚至對現狀無奈的朋友們,就會像被獅子盯上的羚羊一樣,水深火熱、身處恐懼之中...年復一年,沒完沒了~ 該如何因應?

筆者曾任職於美國獵頭,從事生涯管理顧問近20年,來分享各位「環境壓力下之生涯自我調解」心訣,包含下列幾項:

「照顧親友需求,展現成熟度」:家人關心吃麵喊燒,除了滿足「觀眾們」的存在感與求知慾以外,其實大家也是希望幫忙。而返鄉應對親友的同時,其實是最有效展現成熟度的機會!先前UCLA的商學院甚至有一門課,是「Acting」演戲課--在各種辦公室情境與社群情境中,除了平時實力的培養之外,社交關係與「形象管理」也至關重要。

不要傻傻地坐在沙發看電視,等著讓長輩嫌~趕快起身幫忙招呼停車,面帶微笑,主動而自信地打招呼,引導親友進家門、擺鞋子掛衣帽、燒香拜拜,協助準備團圓飯、擺桌椅,甚至安排長幼有序的就坐順序,傳遞餐具、醬料、零嘴、飲料等,以及餐後得收拾餐桌、洗碗,排麻將桌...等。

同時,在團圓桌上,除了適度關心各親友的生活狀況與「功能性需求」,並協助滿足之外,其實每個人心裡都有最基本的「需要受到認同」的需求。因此,反正過年一年也只過一次,這種時候就嘴巴甜一點,多多稱讚親友,並進行正向的「個體差異化認同」--細膩地觀察感知,然後點出每個人在許久沒見的這段日子裡,產生了某些成長與改變,就能讓每個人都能在他們自身的價值,能得到情感上的滿足。

另一方面,一般沒有受過生涯管理訓練的親友們,他們各自在面對這種大家族聚會的期望壓力也都很大。不論市場景氣與否,每個人每年都會有不盡人意的時候,也都不想被碰觸到情感的痛處。因此,作為成熟的成年人需要互相多一點包容,透過正向思考,可以把各親友所遇到的困境視為挑戰,並鼓勵、認同他們在遇到困境時不屈不撓的毅力,甚至可以透過情報與專業分享,來幫忙他們一起想辦法,就像影史經典的影集「馬蓋先」一樣,作為對大家有幫助的好朋友。

這些行動,親友們都會看在眼裡。以往沒有這類習慣的朋友們,將隱約在行動之中,讓長輩與家人刮目相看。就在閉嘴做事的同時,讓人感受到一份體貼與心安,並從旁讚賞「你成長了!」

而真心誠意地服務他人,也是一切事業的根本精神。如此一來,親友長輩們就會心滿意足,也為他們帶來面子,覺得你是能夠獨當一面的成熟人物,成功指日可待。其實光這點,就能減去大半親友無謂的憂慮,而也在感謝你協助的同時,口下留情。

「正向思考與積極心態」:軟土深耕,是一種「一個巴掌拍不響」的概念。愛叮嚀的親友長輩們,其實不見得是為了刷存在感,反而多半是來自一份「恨鐵不成鋼」的憂慮。誰沒有過渡期或低潮期?一時的沈潛,是為了跳更高。

然而,誰會變成需要親友長輩憂慮的對象,其實是寫在我們自己臉上的。親友們其實並不是擔心誰過得如何,而是憂慮誰「有沒有獨立面對問題的能力」。因此,即便是待業、備考、轉職、等待陞遷等過渡期,只要你有正向積極的態度,會自然流露於外在,散發出一種「我能掌握自己人生」的一種肢體語言與品格氣場。有了這種正向積極心態,不論處在何種生涯狀態,都能因為有了積極進取的態度,而對眼前問題有所準備。

而親友們也會由原本「恨鐵不成鋼」的人生心態質疑,轉為「實境問題分析解決」的功能性協助,並對於你的勇於面對問題的勇氣與膽識,予以肯定。

「明確方向與計劃」:既然有了積極進取的心態,不需外人擔憂,那麼就會進入到「問題解決」的階段。因此,真正的重點,在於「我已做好人生功課」這個命題。其實具體是什麼方向或計劃並不重要,重點是你有認真思考當前問題,以及思考與選擇邏輯的清晰度、深入度,與全面性。這時,甚至在提出計劃的同時,可以請教有經驗或相關專長的前輩,請他們協助檢視思考邏輯的盲點,或是有相關資源可以借用或共享。一般而言,方向可以透過「興趣技能」與「性格特質」的組合,搭配上「專業能力」來投射。

然後,具體目標可以依個人情況,來「從近程目標推向未來」或「由終點回推短程跳板」兩種方向(因人而異),來進行具體規劃。根據史上最暢銷的成功學書籍之一「思考致富」,目標必須有具體的數字與截止日,例如:「今年我將達成考績優等的目標」,寫在白紙上,睡覺前與起床各大聲朗誦一遍,並透過「信念」與「自我暗示」,當作自己已經達成目標,則潛意識中將會不斷鞭策自己朝目標前進,並於過程中主動取得資源與能力。有如此清晰的方向與計劃,自然不用擔心外人質問。

「自我肯定與獨立思考」:由於人對於未知的恐懼,會不由自主地順從主流。尤其是像團圓飯這種時候,來自最親近的親人的無心之言,反而無形中可能殺傷力最重。但事實上,並不是外力脅迫我們順從,而是我們的「自由意志」做出了選擇。

這時,智慧教育就扮演關鍵角色。

教育的本意,乃是培養獨立思考的成人教育。耳朵雖然不能關上,但思想是自由且獨立的。也就是說,不論對任何事物,都能透過自主的獨立觀點來解讀,不受旁人影響。

當然你也可以選擇不去解讀事物,由旁人幫你做主。然而旁人不論怎麼講,都是對方的觀點,與你無關,無法左右你的思想與意念,而只有你有權利做出自己的選擇。

只要邏輯清晰,不是在計劃作姦犯科,每個人的思考與觀點都有同等的價值,以及被尊重的權利。即便是對事物的辯證,其實是不帶主觀意識或情緒的客觀討論。

而當了解自身觀點與價值,並自我認同,就能夠有寬敞的心胸,來接納多元意見與個體間的差異。

這項「自我價值認同」是一切人際交流與合作的起點,可說是無價之寶!同時也讓我們能不受外界意見所左右,自立自強,不卑不亢,尊重多元。

「只跟自己比,問心無愧」:當自我了解清晰到一定程度之後,就會發現每個人的每個人生階段,都跟他人沒有任何關係。即便是年齡相仿的親戚,也因為家庭遺傳、父母教育、成長背景、天份與人格特質、價值觀、動機與目的等,而有所不同。

曾有學茶道的個案分享:什麼茶比較好?答案是:「無從比較。」茶種各有不同,就算是品種接近的茶,也因為產地、生長環境、養植方式、存放與運輸方式、沖泡與品味方式、存放時間等,而有不同的茶香與韻味。

人也是如此。因此,條件基準不同的比較,其實並沒有意義,反而顯出對個體差異性的了解不足。

所以,唯一有意義的,是自我檢視過去一年的成長效能,看看去年定的年度規劃是否達成?有哪些進步與意外?所產生的經驗學習為何?有哪些不切實際?過去一年我又多了解自己了什麼?還有哪些是新的可發揮空間?又有什麼新的動機與能力,可以加速今年的成長?

你會發現上述的一連串問題,多半不能用金錢與社會地位這類「外導特質」來衡量,而是以更內在的「內導特質」來評斷,例如:能力、動機、成熟度、智慧、挫折忍受力、回復力、專業知識、社交能力、自信與自我效能等。

而當你自我了解清晰,且按部就班地前進時,隨時隨地,就會像哈利波特裡的意若思鏡那樣,世界上最幸福的人可以把意若思鏡當成普通的鏡子使用,也就是說,他在鏡子裡看見的理想,就是他自己現在的模樣。

這是終極生涯管理的頂端--「無欲則罡」的境界。

知足常樂的本意並不是不再求進步,而是時時刻刻在前進的同時,還能夠活在當下,認同現在的自己; 而不是活在未來,就「被討厭的勇氣」一書,探討個體心理學始祖阿德勒的自卑超越哲學中,那是「人生最大的謊言」。

時時刻刻被當下的幸福所填滿,自然就不會嫉妒或羨慕他人,也不會做無意義的比較。

最後,「向親友學習,誠懇無敵」:誠懇而謙卑的心,任誰都能感動。也能化解一切敵意,喚起人性本善的一面。

人是社群的動物,能夠與親友分享情感與溫暖,是最幸福的事!應該要懷著感恩的心,自然不會拿別人來作比較,而會珍惜彼此相處的時間,並且關心、滿足親友的需求。

祝大家新年快樂!龍總幸褔~

Sincerely,

David 李


原文出自:

http://tinyurl.com/26fjwrgt


2023年6月20日 星期二

Monday Blue Buster 藍色週一症候群公益解惑:關於成就焦慮

問:


今年就要邁入34歲了,身邊朋友在各領域都小有成就,總覺得只有自己一事無成,常常陷入焦慮。

我是商管+資訊背景,大學研究所都是國立前段,以前求學時期並沒有什麼同儕比較的心態,就算成績一般或吊車尾,也不覺得怎麼樣,出社會後的幾年(25-30),的確能比較的東西多了,公司、薪資、職位等,但當時也只是聽聽就過,沒有覺得自己特別差,而在30歲之後,身邊朋友的薪資、職位、資產甚至社經地位似乎以等比的速度攀升,這感覺就像,頭幾年大家都在播種,還看不出差異,而約莫就在30歲那幾年,大家陸續開花結果,差距整個拉開了...


其實我也知道,我焦慮的來源就是愛跟別人比較,也知道真正的強者會好好花時間在自己身上,不會總想著別人,甚至拿這個來困擾自己,然而,心態上真的很難不被這些現實的落差所影響,我變得不想去朋友聚會,不愛滑動態,怕因為又聽/看到別人的成就而自己黯然神傷,覺得自己不如人。


本身工作薪水綜觀來說應該尚可,但在朋友圈中大概是墊底,搞得自己很沒自信,每天睡前睡醒都想著自己大概永遠也追不上了,覺得很丟臉很想躲起來。


有嘗試重建心態,認可自己的價值,試著保持正面樂觀的態度,但常常又會因為一點刺激或emo就將我打回焦慮的迴圈。

我想要成功,也知道自己有潛力,但過去在職場上累積的挫折,現在跟同儕比較的自卑,讓我好像沒有勇氣去嘗試新的挑戰,也無法冷靜踏實的在既有崗位上力求表現。焦慮、憂鬱、迷茫、無助籠罩著我,我好想發光,找回自己的氣場,但想著這些的同時,又只會拿起手機刷mo ptt,試圖解壓...然後一天又過了,我還在原地,壓力山大。



答:

本週看似最卡關的提問是這篇,因此前來回覆。

小弟嘗試將回文寫得淺顯易懂一點,內容也嘗試縮短。


這是典型、而普遍存在的「因為缺乏自我了解的工具」,而產生的「方形西瓜」現象。

傳統的教育體制與就業管理觀念,會將人當作是方形西瓜--前後左右看來看去,大家都一樣。 

原PO就是因此而恐慌,因為看不出自己的價值與別人有什麼不一樣,但又覺得為什麼其他人看起來都扶搖直上,自己卻在原地踏步。

但這其實是因為:以往沒有能有效提升自我了解的工具。所以也不能怪原PO。 


同樣回到愛因斯坦的那句話: 如果拿爬樹的能力來衡量魚,那每隻魚都是白癡。


這種方形西瓜現象,用傳統的教育體制或就業管理是解不開的,不然世界不會長這個樣子。 

這要從生物學與人類學出發的生涯管理模型,才解得開。 

就像用Minecraft的8-bit馬賽克風格來玩遊戲時,想要看出角色之間五官的差異,可說是頗有難度; 

但若用4K解析度來看,就會清楚地看出每個角色的眼睛、眉毛、嘴巴等五官的細緻差異,就不會認錯人了。


首先,其實是因為原PO比錯東西了。


在心理學上有兩個名詞,叫做「外導特質」(Extrinsic Value)與「內導特質」(Intrinsic Value), 簡單說就是:一個是面子,一個是裡子。


原PO比的是表面上的名牌,也就是「外導特質」,例如:公司名望、位階、薪資收入、升遷機會、存款數字,以及房子、車子,甚至是婚姻對象的社經地位...等。


但是,比這些名牌不見得有意義。

因為你永遠不知道這些同學朋友們,是不是有什麼親戚或長輩,是某企業或名校的高層,可以提拔你的某位同學朋友?

或是有雙重國籍?可以因為哪個外國筆友的介紹,就忽然進了某科技尖牙股巨頭?

或是哪個長輩在哪裡有一塊地,可以一夕之間變現成幾億元現金,然後在市中心買間豪宅,送給你的哪位同學朋友?

或是哪個親戚或長輩,介紹來某大企業董事長的公子或千金,結果不小心跟你的同學朋友陷入情網,然後某同學朋友一夕之間成為駙馬爺或公主?

或是哪位同學朋友,在他小時候就念貴族學校,然後跟某個青梅竹馬長大結為連理,忽然就變成某連鎖企業的總經理? 

 

而事實上,應該要重視的是具體能力的本質,也就是「內導特質」,例如:觀察力、情報收集能力、理解能力、問題分析能力、量化能力、模型建構能力、開放式抽象思考、研發能力、表達能力、關係建立能力、傾聽能力、策略能力、辨僞能力、共情能力...等。 


其實,每個人從獨特的家庭結構中求生,會與生俱來一些超越父母、與環境挑戰的技能,而形成獨特的興趣技能組合。

如此,就會「天生我材必有用」--會有某種工作,非用你的獨特興趣技能不可,稱之為「生涯使命」。

那麼,就會在從事你的興趣技能組合的過程中,助人為樂; 並且因為物以稀為貴,而快樂致富。

而由於了解自己的獨特價值,而了解生命的意義與不可取代性。

那麼,蘋果跟橘子本來就不同,若是硬把它們放在同個籃子裡比,其實並沒有任何意義。


因此,當我們知道上面這個「獨特家庭結構求生」,所養成的天生我材必有用的理論,原PO就會發現--你的這些同柴們也沒什麼了不起~ 因為他們也不知道自己的獨特興趣技能是什麼,因而也不可能知道他們的使命究竟在哪。

又該怎樣透過專注發展自己的獨特興趣技能組合,來創造卓越,快樂致富?

又他們自己的不可取代性與價值為何? 

所以也只能跟原PO比這些外在的名牌、收入、社經地位...等等。


所以在某本介紹世界頂尖名校教育的暢銷書中提到:「哈佛校友會沒人去。」大概也是類似的道理。

這些毫無意義的「虛榮比武大會」,去了反而只是在跟一群不知興趣使命為何物的烏合之眾,比看誰是浪費人生冠軍罷了。 

 

根據將近20年來的生涯諮商經驗發現,一般人沒事不會那麼愛跟別人比較,除非是有特殊動機。

有幾種常見的家庭狀況,會制約出子女個案愛跟人比較的個性: 

一種是:父母親習慣將子女個案拿來與同儕比較,因此養成個案的求生制約,下意識被錯誤地灌輸「只有比贏同儕,才有存在的價值」。


另一種是:父母親的一方或雙方,因為某種情感上的失能或經濟上的憂慮,而與子女個案心理距離遙遠。這類最常見的,就是工作狂父母。

則子女個案們會不自覺地怪罪自己,覺得是不是因為自己表現得不夠好,才難以獲得父母的關注與陪伴?因而下意識的想爭取好表現。

然而,社會不像學校,有考試分數可以比。那麼就只能比這些外在的名牌條件。 


還有另一種狀況,小弟稱之為「資優班症候群」,是發現個案們只要有念過區域名校、私立名校、資優班,或是從資優班改制後的才藝班,但其實就是資優班,就幾乎都會發生類似的現象。有三個主要症狀:

資訊焦慮、

某種程度的不自信、

以及不敢冒險犯錯,因為在百米賽道上,一旦冒險犯錯,就有可能輸掉比賽。


而形成這種資優班症候群的原因,其實就是因為上面講的,教育和社會體制因為缺乏有效的自我了解工具,而把每個人都簡化成方形西瓜。

而人生也並不是百米賽跑,而是各自因為個體差異與獨特興趣,而各自朝向熱情使命發展的馬拉松。 

而解法就是上面說的:每個人在獨特的家庭結構求生,所超越父母的能力,會形成獨特興趣技能組合,而養成的天生我材必有用。 


原PO「當前的立足點」,與「使命生涯的成功」這兩點之間的最短距離,是直線。 

越去跟不同使命的人比,反而走的冤枉路越多,就會離自己的使命成功越遠,也越慢成功。


其實從原PO的背景,就已經能看出非常多異於常人的「內導特質」。

原PO只要辨識這些內導特質之中,哪些是興趣技能,然後思考這些特質的來處,就會知道自己的獨特成長背景,以及所養成的興趣技能組合; 

再專注在這些有興趣的內導特質能力,持續地發展,就能以雷射般的直線最短距離,最速實現生涯使命,取得成功。

會遠比你那些其實也正在迷路中的同柴們,都來的更快成功。


不過,其實當你發現自己的興趣使命跟獨特步調,每天開開心心地執行著自己獨一無二的興趣技能,助人為樂,快樂致富,自然就根本沒有多餘心力去管別人怎樣。 

 

原PO能連續考上國立名校,顯示理解能力、知識建模能力、策略能力、分析能力、演算能力、記憶力、語言能力,以及綜合競爭力...等,都比一般人高出許多;  

並且跨足需要抽象思考、量化分析、領導管理與團隊溝通合作,甚至是策略與創意的商管領域,以及需要超強邏輯、系統建置、速度,以及解bug能力等的資訊領域,

顯示原PO有強大的跨領域能力、趨勢嗅覺,以及目標導向的計劃與執行能力,才可能說想考主流系所,就考得上。


而原PO之所以發文提問的最主要原因,是因為情報搜集後,出現競爭焦慮。

並且其實在大學時期,就已經有透過人際溝通,來蒐集競爭情報的概念與能力,只是當時不以為意。因此也有策略重心的安排概念。

同時,原PO具有競爭個性,這種個性在國外稱作「殺手本能」(killer instinct)。


而有些工作非常需要這種競爭情報的即時更新,例如:科技業、AI、運動競技產業,商業情報業,甚至是當前影響世界局勢、卻慘絕人寰的俄烏戰爭...等。


原PO可以將上述的「商管能力」,包含抽象策略與團隊領導能力; 以及需要高度邏輯與系統分析的「資訊能力」; 加上「跨領域適應力」, 還有「情報與競爭」等這4項關鍵「內導特質」進行組合,朝向其中有興趣的方向專注前進,自然就會比別人更會成功。


希望這些對原PO有所幫助~

:)


Sincerely,

David 李