狂賀～ 九個工作天！繼連上Top 10 UM ROSS GMBA百分百命中率之後，再拿下Full-time MBA 面試！

Hi David,

Thank you!

I just received interview invitation from Ross! 

Mr. J

[狂賀] 面試完四天！繼第一輪全國唯一錄取、十五小時內拿下面試後，再度錄取 Top 10 U Michigan Ross GMBA！

i got the admission from Ross

Mr. H

「9月25日（日）真實MBA生涯管理 暨 申請講座」

九月了！

1952年7月4日，一位叫Florence Chadwick的長泳女將，在成功雙向泳渡23英里寬的英吉利海峽後，挑戰從加州外只有21英里的卡塔利那島，游回加州陸地。然而，在冰冷刺骨的海中，途中遇到伸手不見五指的濃霧，又有鯊魚在附近出沒，使她迷失方向，也看不到就在身邊的補給船。在美國電視網的直播下，即便教練與媽媽在身邊的補給船上鼓舞吶喊，在連續游了15小時又55分鐘後，Chadwick因為陷入絕望，而選擇放棄。可惜的是，當補給船接她上來後，才發現離目的地其實只剩半英里！這項壯舉以令人婉惜的悲劇收場，卻成為一個歷史上的經典教材--透過自我了解與情境分析，來建立自信與毅力，才能一舉達成不可能的任務。

九月了！轉眼間，第一輪的deadline即將到來，為什麼gmat卻還考不高呢？

因為沒有明確動機與目標，不知道自身的能力到底如何，又為何而戰？

講到GMAT，目標就是齊頭式平等的七百嗎？又怎麼知道不是680？還是750呢？

說到目標學校，就只有動輒七、八百萬花費的M7了嗎？那麼便宜三分之一的Top 20呢？或是花費不到一半、甚至能拿全額獎學金的Top 50～100呢？

每間學校因為治校理念、校風聲譽、重量級教授、產業專長、校友分佈、招生策略，甚至地理氣候等，除了在排名上列在同一頁以外，幾乎沒有其他相似性。又該如何設定目標學校呢？

而最根本、也最實際的：Career Goals到底是什麼？究竟為什麼要念MBA？還是要念MS或Ph. D.？還是要考證照跟轉職，才能達成生涯成功？

Why Now？是今年就要去念嗎？還是哪一年呢？

又具體欠缺哪些技能？又究竟是哪些學校，才能實際幫助你取得這些技能？

這一連串的問題，都回到占申請可控條件超過三分之二的—真實生涯管理

目前已知最有效拆解Why You Are的系統性工具，是“3 Career Drivers” 生涯三驅力--興趣、性格、專業能力

藉此組合出真實的Career Identity，如：Community、Justice、Winning等

以投射出具體可行的Career Goals，如：Financial Consultancy for MNCs

再進行Gap Analysis找出所缺技能，如：Managerial Economics, Financial Statement Analysis, Corporate Finance,  Consulting Tools, Cross-cultural Communication, Global Leadership, Ethics, Competitive Strategy, Business Development, Corporate Governance, etc.

再根據技能需求，來定義目標學校，如：Wharton, Chicago, Columbia, UV Darden, NYU, UCLA, etc. 

如此，才有奮戰GMAT庫斯拉的明確動機，並且在心如止水一舉考高之後，能夠快速而精確地研擬申請策略，並撰寫履歷、Essay，以及研擬推薦信策略，最後準備面試。

到頭來，就能有效破除恐懼，提升自信與專注度，不受外界影響。只有如此，當所有策略條件都清晰後，就會出現「只欠東風」，才能心無旁騖，一舉突破GMAT庫斯拉！終點就在眼前～

「9月真實MBA生涯管理 暨 申請講座」

主辦單位：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會”NSHMBA”官方職涯顧問 David 李

講座內容：

真實生涯管理：「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」，

暨 MBA申請攻略

細項包括--

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

d)Why MBA, Why Now, 與校系主修設定

並由此發展出：

1. GMAT準備時程策略

2. 學校招生邏輯與因應策略

3. 陞/轉職計劃

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

應申請者與求職者要求，將解說哈佛MBA成功服務案例，與「正常人案例」～

時間：9月25日週日，下午一點半至四點半 

地點：Dreamer 38，夢想38號咖啡

台北市松山區復興北路313巷38號

文湖線中山國中捷運站，東南邊走路五分鐘

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

David Lee's MBA Career Management 

Former NSHMBA Official Career Counsellor

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

fb: David Lee's MBA Career Management 

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

申請名校要如何設定真實Career Goals

申請名校要如何設定真實Career Goals

前幾天為了慶祝自由人生，帶長輩去吃某地標旁的五星級飯店Buffet，出門前還提醒穿得像發哥的長輩「您的勞力士忘了帶～」只見長輩笑一笑說沒關係，便驅車前往。即便是中餐也一如往故地爆滿，標榜來自世界各地的精緻美食，從四面八方刺激著味蕾，無盡享用，當然也所費不貲。只見貴賓們各個穿得雍容華貴，談笑風生～ 正當小弟吃得心滿意足、點頭如搗蒜，覺得是這輩子吃過最好吃的餐點之一時，還不忘分享長輩「沙西米不錯耶～」只見長輩笑一笑回了兩個字：「嘸油。」一開始還聽不懂，追問之下才恍然大悟！這麼說來，先前也是帶長輩去吃某頂級日本料理時，其招牌套餐的魚肉就是像奶油一樣，入口即化，那就是「有油」～ 該知名餐廳只賣日本料理，但價格是整整兩倍，並且只有頂級招牌套餐的魚肉，才會入口即化！果然薑是老的辣～ 當場被上了一課！後續再拿的南洋、港式與西式料理，頓時只覺得招牌的牛排有味道，其他都不知為何食不下嚥。之後放眼望去爆滿的西裝筆挺客人們，各個吃得津津有味，才知道原來吃得出高下的高手寥寥無幾，其中一位面露苦色的，就坐在小弟身旁！

對於動輒二十年老資歷的Adcoms來說，每個都身經百戰，閱人無數

在他們的眼中，你的Career Goals 「有油」嗎？

然而，真正重要的是，這些目標在畢業後，真的會發生嗎？

八月了～早起的鳥兒有蟲吃

就九月中、甚至九月初就有申請死期的名校而言

離第一輪大風吹的空椅子只剩五週

甚至哥大有早在五月就開放的申請管道

對於考完試、要開始寫文件的申請人，以及考試遲遲不見起色的考友們

當心血來潮一刷心儀學校的essay題目時，就會發現第一題幾乎都是Career goals

在搔破頭也不知如何下筆、寫了又一改再改，害怕被學校打槍；或面試冒冷汗怕被拆穿、陪寫陪練又被K得狗血淋頭；甚至不知為何考試，目標學校人云亦云，畢業後更不知何處去...因而動則得咎、無所適從時

該如何設定真實生涯目標，才能將錄取機會極大化，拿下心儀、甚至頂尖名校的錄取信、甚至獎學金，並且實際實現快樂而富足的生涯呢？

真實生涯目標的產生，是從分析過去行為模式，來拆解生涯三驅力: 興趣、性格、專業能力

從成長過程中，回推身邊各大重要人物與你之間的「情緒流體」互動，從中產生的求生能力

可以從過去行為特性，或轉折點間來做回推

就像是房子漏水在抓漏一樣

這些從夾縫中的求生能力，其實才是我們行之有年的優勢

遠比學校裡四年學來的，多上五六倍

這些長年的行為模式，可以切割為「興趣技能」與「性格特性」

而「專業能力」其實重要性最低，並且是附帶在興趣與性格之後

由此，當我們將興趣技能提煉出來重組，將其他非興趣技能汰除

而整體的行為模式，會出現性格特性與價值觀

透過專業比對與回溯，會發現性格養成的力量為何

當找出這些養成力量所形成的價值觀與性格特性

配合上重組後的興趣技能，與後天培養的專業能力

自然會出現新的真實生涯目標

而也自然能用最輕鬆習慣的方式，做別人怎樣也做不到的事

就會出現物以稀為貴的經濟法則，自然就會扭轉供需模型，突破財務自由

有了實質的成功，學校自然會相中你，錄取你進來與其他同學教學相長，成為他們的教育產品

而當搶不贏其他學校時，自然就會發獎學金

另一方面，根據長年咨商MBA畢業個案，於世界各地就業

以及成功協助個案錄取哈佛等頂尖MBA，與拿下常春藤盟校MBA獎學金的經驗

學校對生涯目標的設定，並沒有固定期望

關鍵在於「真實」生涯發展，落水三千取一瓢飲

因為在排名裡的可控因素中，有超過三分之二的比重，是跟畢業就業有關

因此，當有八成學生都在盲目轉職時，

當你所設定生涯目標，是透過深入自我了解，並全面運用個人化，就自然會脫穎而出

因為就算薪資不像管顧或投行那麼高

但只有深入的自我了解與熱情，才能激發出高度的就業成功率

也才能在畢業後專注發展，產生生涯代表作，樹立企業標竿，進而長遠獲利

成為產業領導人，返校演講分享，提點、招聘接班人

也因此，學校會找就業輔導中心的人員進來審，看申請人對於就業的認真與嚴肅程度

以及自我了解與實際性

看功課做得夠不夠，有沒有實際朝目標前進，並且知不知道目標從何而來，以及自我了解深入度與動機

還要看創新性與專注性

而課堂上也要看各行各業的多元性，才能激活相互學習到最大化

然而，最後要在心態上，突破商學院包袱與限制

萬一Adcoms看不出來怎麼辦？

沒關係，學歷只是一個名牌，成功靠自己

真實開啓生涯的成功，才有意義，不然校名反而可能成為包袱

當你完全專注在興趣生涯，並且將性格特性運用到極致時

自然培養、甚至享受相關能力，也自然會在事業上不斷更上層樓

也只有長年的專注，才會「有油」

到最後你會發現，真的吃得出「嘸油」的人，才是你的伯樂

Sincerely,

David 李

[免費講座] 3月6日（日）猴年猴成功 新春MBA早鳥 暨 陞轉職策略 教戰講座

猴年猴成功 新春MBA早鳥暨陞轉職策略 教戰講座

猴年猴運來！開春拜拜搶頭香～申請也要搶頭香！根據往年慘痛經驗，多名well-qualified申請人踩在「死線」上申請，再創紀錄於兩周內拿下數枚「M7」面試！可惜面試完後，面試官竟然說：「你條件很棒，可惜我們一年平均只收五個台灣人，現在已經收了三個了...」如果能再早一點！再早那麼一點點！！

最早的M7申請時程，近幾年都早在六月一日就開放！提前三個月準備期，包含Career Goals探索、陞/轉職策略研擬與執行、考試、主修選擇、以及文件準備等，變成幾乎從開春就要起跑！而對於每年老早就有基本硬體條件的超強早鳥申請人，以及近期條件有強化的申請人而言，「早鳥優勢」才有大蟲可吃！

然而，「早」只是起步，還要看申請人素質。根據往年成功協助錄取、並就讀哈佛MBA的案例經驗，「生涯一致性與爆發性」、「領導力與成熟度」，配上「就業成功率」，才是保證錄取的關鍵。

根據最具公信力的MBA排名機構「U.S. NEWS & World Report」

其評分方式中，除了學校互評、錄取率等不可抗力外，其餘可控制評分的超過三分之二，皆是以「就業狀況」為基準，包括：

僱主評分 (Recruiter assessment score) 15%

就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%，與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%

其餘GMAT分數與GPA，其實只佔可控制評分的不到三分之一，包括：

大學GPA (Mean undergraduate GPA)占7.5%

GMAT/GRE平均分數 (Mean GMAT and GRE scores)占16.25%

換句話說，申請的可控制評分中，有超過三分之二是「就業、就業、就業」！！

考高分反而只是次要條件～

按：

學校間相互評分 (Peer assessment score)--25%

錄取率 (Acceptance rate)—1.25%

排名方式請見 http://grad-schools.usnews.rankingsandreviews.com/best-graduate-schools/top-business-schools/mba-rankings

因此，如何展現「生涯一致性與發展性」以及「就業成功率」，是申請中的最大關鍵。

此時，高度的自我了解其「生涯驅動力」，並且聚焦地累積生涯所產生的卓越爆發力，就會是勝敗關鍵！

同時，生涯成功靠自己！根據往年個案進入多間美國頂尖企業總部，以及全球頂尖管顧與私募基金等經驗

真實生涯管理在於：對自己的「生涯三驅力」--興趣、性格、專業能力等的深度挖掘與投射！

才能：

a)挖掘生涯動機，界定個人化成功路徑

b)找出成就足跡，建立自信，並找出個人成功模式

c)定出明確生涯目標，分析具體欠缺要件

然後：

1)投射 陞轉職 或 進修 需求

2)採取行動提升要件，例如：考證照、轉職、自修、業餘培養，甚至補習、考試等

3)與時並進，評量行動效能，微調可行性願景，以及行動方法

就讓美國最大MBA徵才會NSHMBA的首位華人顧問，來為您分享—

兼顧M7錄取率與真實興趣生涯的 早鳥MBA申請暨陞/轉職策略！

「2016猴年早鳥MBA申請 暨 真實陞/轉職策略講座」

主辦：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會NSHMBA官方職涯顧問 David 李

主講內容：

早鳥MBA申請攻略

暨

透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」等，來明確定義：

a)真實生涯長、短程目標，及其動機

b)個人生涯品牌

c)領導人願景

並由此發展出：

1)陞/轉職計劃

2)校系主修選擇

3)個人品牌展現：職涯行動與申請

時間：三月六日週日下午兩點至五點 

地點：蛙咖啡松江店 台北市中山區松江路69巷5號（南京松江站4號出口直走5分鐘）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

David Lee's MBA Career Management 

Former NSHMBA Official Career Counsellor

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

fb: David Lee's MBA Career Management 

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

[狂賀！] 成功協助個案第一輪只丟一間Top 20 MBA即錄取！成功率100%

[狂賀！] 成功協助個案第一輪只丟一間Top 20 MBA即錄取！成功率100%

Re: [心得] H1b抽不到的對策

身為前美國獵頭與前美國最大MBA徵才會的官方職涯顧問，以及近十年來協助多名個案進入美國頂尖企業總部任職的經驗
純粹資訊與經驗分享
當然若小弟有誤，還請不吝指正

首先是沒人說一定要先有簽證才能綠卡
簽證與綠卡各自都是100% negotiable，且沒有順序關係，
只是簽證有名額限制要抽籤，而綠卡是有各類資格限制，但不用抽籤
但只要老闆喜歡你...的財物價值產出，反正都是從你薪水扣，能免抽籤反而省麻煩

小弟的一位直屬學妹成功拿下某華人品牌的美國工作，但簽證沒抽到，老闆直接幫她辦綠卡
另外有次走在紐約街頭遇到國小同學，工作是護士，只要考完托福直接發綠卡，做護士的都知道;會計雖然沒有發綠卡，但缺工，所以求職容易，但待遇普普
又有次小弟的印尼學妹來工作室應徵實習，擁有美國生技博士的她，畢業時全班綠卡，但年薪只有五萬五美，所以來念MBA
還有個最扯的是近日某個案突然來信說「抽中綠卡」！在美國在台協會網頁上就可以抽，而且不用錢，中獎機率聽說是萬分之一
而就小弟自身進入美國獵頭擔任全職職涯經理的經驗，並於之後僥倖成為美國最大MBA徵才會NSHMBA的史上首位華人官方顧問的經驗
重點不在簽證或綠卡，而在「老美是否需要你」
因此重點在於你的relative career power「相對職涯優勢」，
一切關鍵在於興趣、個性、能力的長期聚焦

二是因果順序的問題--沒有就業可能性，基本上根本不會錄取，因此並沒有「入學後再求就業」的問題。
怎麼說呢？美國商學院重視排名，就當地主流的US NEWS的排名條件，僱主滿意度佔15%，就業起薪與成功率合計35%
因此光與就業有關的排名條件比重，就整整佔了50%！遠比GMAT的16.25%高出三倍有餘！
因此在招生之前，就會先看有沒有就業可能性與高薪可能性，
而由於美國薪資高，可以拉抬排名條件中的薪資平均
但有些國家如日本或瑞士，其畢業起薪與美國相仿甚至更高，就會得到優先招委青睞

三是補正08年至13年的簽證比例數字
根據近十年來協助眾多個案於美國求職，並成功進入美國頂尖品牌總部的經驗
自從金融風暴前的景氣下滑開始，H1b就越來越難抽，不過也沒難到哪去
基本上跟當兵抽外島的中獎機率是一樣意思，所以並不是以「難度」來討論
這跟當時越來越多人選擇投資自己，但簽證名額卻不變有直接關係
尤其是金融風暴爆發的08年起，連老美本國人都沒有工作
直到近年QE才逐年緩解的美國就業率
在08至13年間並不是碩士100%都不用擔心，反而是「擔心也沒用」
原因並不在簽證數字，而是要申請H1b簽證前，必須有僱主幫你背書
然而在此時間區段，有大量僱主本身都失業，再不然就是大幅業務緊縮
又H1b有明文規定不得進用「具有薪資優勢的外籍勞工」
因此即便是美國景氣復甦的現在，簽證一樣難抽

而碩士名額不足，抽不到會列入學士名額補抽，這樣抽中的，根據十年來的經驗，還真沒聽說過
原因是學士名額更爆炸
印象中碩博士大概是五個會抽到三個左右，身邊朋友的比例也差不多是這樣
因為全美外籍碩博士畢業生人數，並沒有比總名額高多少
然而學士抽籤人數與名額比例懸殊，不曉得是不是三四個要搶一個名額，不過不在本版討論範圍

重點來了，那麼為什麼台灣每年有那麼多留美MBA，畢業後實際留下來工作的人聽起來不多呢？
原因有幾個：
a.是美國市場與台灣沒有直接的結構性關聯，也就是老美為什麼要雇個台灣人呢？
行銷嗎？對北美市場結構是狀況外，語言也非母語
財務嗎？根據經驗，真正的投資高手十年來屈指可數，厲害的在哪都能投資，網路上點一點就行了
何必要在美國？不如回來享受親情與友情的溫暖。
其他企業財務倒有不少留美，看個人本事;金融的台灣人沒像華爾街老美那麼唯利是圖，但還是有聽到一些
管顧嗎？也跟北美市場與企業沒有直接結構關聯，又太競爭，有聽到的是真才實料進去的
科技業嗎？矽谷太競爭，ABC有身份的太多，英文也不是母語，台灣又是代工為主，真正有科技創意的也是有，但不是普遍
台幹嗎？都去對岸啦～ 聽到的平均薪資也有一百五十萬台幣，在只比台灣稍高的物價環境生活
算是過得很爽了

b.是無心戀棧。有待過美國的都知道，即使是紐約洛杉磯，跟台灣比起來還是無聊的要死
主要差在人情味與親友感情，新聞不要看就行了
老美薪水看起來很高，但抽稅三四成，物價又三倍，好聽點是十萬美元年薪，
事實上老美大學畢業就是三四萬美元年薪，跟我們好一點大學畢業三四萬月薪差不多
所以很厲害的老美十萬，大概是我們台幣一個月十萬，算一算一年也就一百多
很多人留學前就超過了，又親朋好友都在這，反而在那裡被當火車站外勞
華人厲害的有七八九萬，當然有聽過超猛的十五萬
那何不回來靠本事多賺點，就是房子要還比較久就是了

c.是成家立業，多半念完三十出頭，除非要在地球另一邊落地生根
不然離家兩年，趕快洗完資歷還要回來卡位，又要找個好伴侶
分隔地球兩端，談何容易？所以多半交個男女朋友，勾勾手指就回來了

四是主被動問題
既然是抽籤，顧名思義就是無法控制，就像當兵抽籤手上畫眼睛抹萬金油一樣
因此即使不用留美的也都知道，最直接有效取得身份的方法
就是男生娶個老美妞，女生找個老美嫁了
有留美過的身邊一定都有眾多案例，不過要考慮清楚
小弟認識的就有好幾位都嫁了，然而卻常聽到有身份，就業卻無薪的現象
問題回到上述第一點的「相對職涯優勢」，也就是老美是否需要你
一切又回到興趣、個性、能力的長期聚焦，所產生的相對甚至絕對職涯優勢

五是印度管顧增加抽籤機率問題
小弟的印度麻吉組員在畢業典禮前，問小弟說父母會不會飛來參加畢業典禮，小弟點點頭
反過來關心麻吉的時候，看他愁眉苦臉說只有一位會來，而且簽證等了半年，不像我們只要幾天
原因是因為14億印度人中「有一半的印度人都想來美國」，當然這是玩笑話
不過追根究底是因為「有另一半的印度人已經在美國了」整個令人噴飯

但也就因為這類原因，聰明的印度人想出了一個方法，叫做staffing company，其實各國人都有，華人也有
就是註冊空殼公司，僱用大量印度員工，幫助那些找不到僱主背書的印度人，用他們自己的錢申請簽證
抽得到的就留下來，抽不到的自己看著辦
而一年只有四月一日到三日「三天」可以送件
律師作業時間，根據小弟經驗，只是一張非常簡單的問卷，裡面填「同業平均薪資」跟一些基本資料
目的是要看你是不是廉價勞工
只要你老闆願意，三分鐘可以填完，email就行了，律師可以當場送件
並不需要一個月，所以剩下的時間是跑公文，跟老闆放軟釘子等高手上門兼等你放棄的時間

簽證的申請費用是三千美元左右，也就是台幣將近十萬
綠卡是六千美元左右，二十萬有找
當然有錢人玩得起，但要真的「自掏腰包」多抽幾次，大概也不用花錢念書了

六是畢業與就業時間點問題
沒人說找工作與畢業時間點有任何關係
就小弟在畢業前八個月拿下第一個美國獵頭工作時，離抽籤還有將近整整一年
而在畢業前三個月拿下第二個出版品代言人工作時，離抽籤還有超過半年
但實際上小弟在念MBA時並沒有找工作，反而是專心創業，原因是其他什麼都不會
而當創出一些連僱主都沒聽過的理論與工具時，工作自然會來找你
還記得當年同學週末都去clubing，小弟就像現在一樣在宿舍裡回文～
回一些沒人看過的理論工具解決疑難，一天點閱率還可以破兩千，比去摸黑跳舞喝酒嗨多了

第七點總結 那麼要如何「讓老美需要你」呢？
很簡單，要用腦袋與手腕
小弟當初申MBA一家就上了，國企發明校兼第一名校，吻合小弟想了解全球管理而不只是美式管理，所以gmat就懶得再考了
當年還很囂張，才剛點下submit就po文說一個月內會飛走（還好真的飛了）
因為我把當年發明的理論寫在essay裡，然後說我念MBA前就已經解過三千篇文章關於生涯管理
對岸又有個超大市場正在崛起，果不其然兩周就錄取了，一周內飛走，加起來還不到三周

念MBA時，因為興趣的關係，大家在找工作，我自己在宿舍裡開發理論工具創業
看大家忙得半死，我卻很閒，其實是因為其他我什麼也不會
但就因為專注，就像太陽下的放大鏡一樣，才念第一年就創業燒起來了，
連就業輔導中心都外包給我，中午吃飯就會開始有同學排隊，履歷改到印度人會立正敬禮
關鍵在聚焦興趣
還記得當時為了下載履歷教學檔案，跑去某美國獵頭公司網頁上留資料
沒想到老闆寄信來問有沒有需要什麼服務，當時頭一歪，直接回他一封cover letter
等了兩個月，電話打來一談就是三小時，面都沒見過就錄取了，沒想到就這麼拿下實習，又是只找一間就命中
原因是這獵頭公司雖然裡頭有幾個博士，但老闆自己只有大學畢業
小弟的工具是MBA等級的沒人聽過，當時又大陸崛起，有個超大市場作後盾
反正實習不一定要領薪水，那不如用來換個大一點的抬頭，反正不用花錢
順水做了個副理職

那要怎麼拿下全職經理呢？這個更簡單
原po說請老闆幫你訂做一個海外訓練
那麼既然都有辦法量身定做了，就一定有辦法幫你訂做一個美國工作
這叫作畢馬龍效應，相信就會成真，就像Master烏龜叫Master師父要相信功夫熊貓一樣

面都沒見過要做正職好像怪怪的，反正也沒投別家，索性就飛去見見老闆好了
瞬間午飯也沒吃又劈頭面試了三個小時，要我三天內幫公司改良一個服務
因為興趣的關係，才兩天就生了23頁ppt，把服務改的比電子花車還扯
不過這都沒用
最後是幫公司推廣服務，把某連結掛在華人論壇網的簽名擋上
幾天之內居然把公司癱瘓，又非要有會講中文的，就非我莫屬
也讓老闆被市場規模嚇到，正職offer就發來了，順勢要了個經理頭銜
而後又再用這個職務，搭上老美金融海嘯的窘迫點與大陸崛起的順風車，進入美國最大MBA徵才會，成為史上第一位華人官方職涯顧問，作為文化橋樑
當然一切都是因為小弟發明的一堆理論工具（前文都有分享）

要辦簽證辦綠卡都簡單，老闆開天窗說亮話，只要「財物價值」有到，都只是搖搖筆桿敲敲鍵盤的芝麻小事
能幫公司發財，還有放生不用的道理？
然而小弟因為時差關係，接的華人客戶不是半夜就是凌晨
又連續七個禮拜逛同一個瞎拼摸，實在覺得無聊，也想不出為什麼要幫老美而不幫自己人
左看右看沒理由，就飛回來陪家人了

順帶一提
旁人的勸阻，有時是體制化，有時是思考的慣性，有時是自己沒得到，見不得人好
這叫「螃蟹效應」
鄉下賣螃蟹，只要放個甕，都不用蓋蓋子。咦？那螃蟹不會爬出來嗎？
會啊！
不過別隻螃蟹會把牠拉下去
所以比爾蓋茲說：Think for yourself 靠自己的腦袋想
這就是獨立思考與開放性思考的重要性


希望這些資訊與經驗能對版友們有幫助～


Sincerely,
David 李

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應(Pygmalion Effect)又稱皮格馬利翁效應。查詢維基百科就會彈出--「期待效應」，是指人（通常是指孩童或學生）在被付予更高期望以後，他們會表現的更好的一種現象。皮格馬利翁效應的命名取自希臘神話故事裡面的一位名為皮格馬利翁的雕刻家，他愛上了自己用象牙雕刻出來的女神雕像，由於他每天對著雕像說話，最後那座女性雕像變成一位真正的女神。皮格馬利翁效應是一個自我應驗預言發展。以此觀點，內心常常帶著負面期望的人們將會失敗；而內心常常帶著正面期望的人們將會成功。在社會學，這個效應經常被引用與教育或社會階級有關。...在一項預期實驗中，羅森塔爾預測當告訴一位小學老師某幾位學生比其他學生聰明，這位老師可能會潛意識去幫助和鼓勵這幾位學生成功。1911年由一位心理學家所做名為聰明的漢斯的實驗指出表面上看起來有一匹懂得算術和做出各式各樣驚奇技能的馬，事實上是靠訓練員和觀察者無意識下給予的暗示（例如：表情、姿勢）而得出正確答案。

相信自己能改變，比改變本身還重要。因為只有先相信改變會成真，才會採取適當行動，並因為心理影響身理，甚至影響周遭環境，而促成改變成真。小朋友因為腸道發育尚未成熟，多半容易有便秘問題。曾有一陣子孩子因為積便太久而難以解便，又乾又硬的便便搞的屁股痛的不得了，一直哭喊說：「算了啦算了啦...」後來教了孩子要相信，只要多喝水跟吃蔬菜水果，便便變軟就會自己出來了～果然成功解便！解完後又開心又舒服～ 欣喜之餘，特別跟孩子做心理建設：「你知道剛剛做了一件非常了不起的事嗎？就是『相信』。這件事比實際便便還重要，因為你讓便便相信自己會出來～」日後孩子不再有便秘問題。日後運用此心法，也成功教孩子學會騎兩輪腳踏車的平衡。而相同心法也在生涯諮商專業上，成功協助眾多生涯追尋者實現興趣生涯。而一切力量的根源，都來自於「相信」。

GMAT考試也是如此。它是個智力測驗。台政清交成等國立大學，因為在考大學或徵試時，就已經展現過智力水平，所以本來就已經具備七字頭水準，所以沒有見七，那麼就考到見七為止。那麼非國立名校又該如何？很簡單，就是「還債」，一步一腳印地把過去欠的債還完，會比人辛苦是一定的，誰叫你之前那麼混？因此，要看在備考的時候，有沒有強烈動機與明確的生涯目標，來支撐你準備，而且考試時是否心如止水。根據過去協助過大量考生分數爆衝的經驗，恐懼來自於未知。當你清晰地了解為何而戰，與自我特性，自然會有強烈動機，也自然能心如止水的去考試。就算是私立大學也一樣破七字頭。

越多嘗試與經驗，生涯線索越多，生涯方向也越明朗。而一切行動背後的力量泉源，來自於「相信」。這也是我多年生涯諮商經驗所發現的現象。舉例而言，名校學生（並不是全部，但多半如此）多半課餘活動也多，時間安排越緊密，資訊取得能力越強，且情報管道發達，功能式人脈較廣，越知道自己經驗所引導的方向，越勇於嘗試，也知道自己的極限所在，而生涯線索也因此更為豐富。這些個案原則上相信自己的能力，這種對自身能力的信任並不一定來自於讀書考試的能力與成就感，反而多半是反過來，因為相信自己能夠在讀書考試上有所成就，才因而考出高分，進入名校。而非名校學生（當然不是全部，但的確能明顯看出正相關）多半課餘活動也較少，步調越慢，情報較少且取得管道相對有限，較少嘗試，也較少成功經驗。隨之而來的，就是越模糊、甚至越空白的生涯線索。這些個案多半比較沒自信，也因此產生越不敢嘗試的惡性循環。

小弟也遇過個案待在公股銀行，年過三十還在櫃檯，因為老大不小，面臨結婚壓力，而感受到生涯危機，前來咨詢。然而，面談草草結束，沒有任何生涯線索，原因是此個案由於「不知道方向，所以未做過任何嘗試」，上班做完指派任務就無所事事等下班，下班看電視放空，然後睡覺。沒有任何興趣，也沒有培養，因為「不知道方向」。看電視沒有分類別，純粹放空。選擇銀行工作是因為生活穩定，而也沒有陞遷思想，等到中年危機才驚覺不能再混吃等死。然而，由於前半人生都在放空，也因此生涯足跡線索空空如也。必須很遺憾地說，這就是「不信者」的狀況，而且證據非常的「誠實」與「精確」。追根究柢，並不是因為「不知道方向」，而是因為「不相信嘗試有任何作用」，而沒有做任何嘗試，導致下班後的人生經驗完全空白，才會造成「沒有任何方向」的結果。或者應該說，「沒有任何方向」並不是因，而是果。即便是沒有方向，只要「相信：嘗試就會有線索」這件事，就至少會做出各種可能的嘗試，再根據各項嘗試的過程中是否覺得有趣，而判斷興趣方向，並加以有目的性地培養強化。而興趣生涯方向的釐清，也必須要根據這些常識足跡所產生的線索，來加以分析判斷並重組。

相信期望能夠成真，並相信行動將能產生、甚至超越預期效果。相信與期望，其最重要的關鍵在於，能導引出有目的、專注，且多面向的嘗試與練習，並從這些嘗試與練習的經驗中產生成長，也能明確地意識到各種行為足跡所產生的變化。根據筆者多年生涯諮商經驗，幾乎所有（印象中是每一位）相信「興趣生涯」與「成功」的個案，都有計劃性地達成或超越原始期望，或至少以某步調穩定地接近期望目標。這些選擇相信的個案們，多年後處境即便與原始設定目標不同，反倒能因為穩定前進的足跡，而比對出隱藏生涯驅力。差別只是方向的轉折，卻能指引出更精確的興趣生涯方向，而前進的總距離=個案平均每日成長速率x時間，屢試不爽。上述個案有成功進入世界頂尖運動品牌、科技品牌、化工品牌、私募基金等的美國總部，或是奢華品牌的法國總部，管顧公司...等。 簡而言之，「相信者」會穩健地前進，並從經驗過程中，能夠更釐清方向。反之，幾乎所有（印象中也是每一位）「不信者」個案們，多年後仍然在原地，且同樣屢試不爽。

因此，「相信」你會成功，並且一步一腳印地不斷往前，自然有一天水到渠成，成功就會是你的。

（待續）

6/28(日）「新時代來臨！如何錄取世界頂尖MBA，並實現快樂生涯」講座

「新時代來臨！如何錄取世界頂尖MBA並拿獎，同時實現快樂生涯」講座

號外！

由於剛獲報個案錄取 哈佛、MIT、耶魯等頂尖MBA，並拿下獎學金！！

原6月28日週日下午之「2016MBA申請策略時程 暨 真實生涯管理」講座

標題與內容將有所更動

時間與地點不變

標題改為「新時代來臨！如何錄取世界頂尖MBA並拿獎，同時實現快樂生涯」講座

主講人：

前 美國最大MBA徵才會NSHMBA首位華人顧問 David 李 

主講內容：

A. 美國頂尖MBA之招生邏輯--以哈佛為例

a. 何謂「就業導向審核」？與排名的criteria如何緊密相關？

b. 除了GMAT高分外，還需要哪些軟、硬體條件？為何每年都有人高分落榜？

c. 何謂領導力？如何在求學時、工作中與業餘活動展現？

B. 快樂生涯管理

a. 何謂生涯三驅力？如何挖掘與實踐快樂生涯？是否需要轉職？

b. 如何建立Personal Branding、投射真實Career Goals，並選出Fit Schools?

c. 如何用passionate career來進入頂尖MBA? 並運用MBA life來實現快樂生涯？

時間：6月28日週日下午兩點至五點 

地點：蛙咖啡松江店 台北市中山區松江路69巷5號（南京松江站4號出口直走5分鐘）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

David Lee's MBA Career Management 

HBS Testimonials:
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Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應於生涯管理之應用

畢馬龍效應(Pygmalion Effect)又稱皮格馬利翁效應。查詢維基百科就會彈出--「期待效應」，是指人（通常是指孩童或學生）在被付予更高期望以後，他們會表現的更好的一種現象。皮格馬利翁效應的命名取自希臘神話故事裡面的一位名為皮格馬利翁的雕刻家，他愛上了自己用象牙雕刻出來的女神雕像，由於他每天對著雕像說話，最後那座女性雕像變成一位真正的女神。皮格馬利翁效應是一個自我應驗預言發展。以此觀點，內心常常帶著負面期望的人們將會失敗；而內心常常帶著正面期望的人們將會成功。在社會學，這個效應經常被引用與教育或社會階級有關。...在一項預期實驗中，羅森塔爾預測當告訴一位小學老師某幾位學生比其他學生聰明，這位老師可能會潛意識去幫助和鼓勵這幾位學生成功。1911年由一位心理學家所做名為聰明的漢斯的實驗指出表面上看起來有一匹懂得算術和做出各式各樣驚奇技能的馬，事實上是靠訓練員和觀察者無意識下給予的暗示（例如：表情、姿勢）而得出正確答案。

相信自己能改變，比改變本身還重要。因為只有先相信改變會成真，才會採取適當行動，並因為心理影響身理，甚至影響周遭環境，而促成改變成真。小朋友因為腸道發育尚未成熟，容易有便秘問題，到後來甚至會因為積太久而難以解便，又乾又硬的便便搞的屁股痛的不得了，一直哭喊說：「算了啦算了啦...」後來教了孩子要相信，只要多喝水跟吃蔬菜水果，便便變軟就會自己出來了～果然成功解便！解完後又開心又舒服～ 欣喜之餘，特別跟孩子機會教育：「你知道剛剛做了一件非常了不起的事嗎？就是『相信』。這件事比實際便便還重要，因為你讓便便相信自己會出來～」日後孩子不再有便秘問題。日後運用此心法，也成功教孩子學會騎兩輪腳踏車的平衡。而相同心法也在生涯諮商專業上，成功協助眾多生涯追尋者實現興趣生涯。而一切力量的根源，都來自於「相信」。

相信期望能夠成真，並相信行動將能產生、甚至超越預期效果。相信與期望，其最重要的關鍵在於，能導引出有目的、專注，且多面向的嘗試與練習，並從這些嘗試與練習的經驗中，明確地意識到各種行為足跡所產生的變化。根據筆者多年生涯諮商經驗，幾乎所有（印象中是每一位）相信「興趣生涯」與「成功」的個案，都有計劃性地達成或超越原始期望，或至少以某步調穩定地接近期望目標。這些選擇相信的個案們，多年後處境即便與原始設定目標不同，反倒能因為穩定前進的足跡，而比對出隱藏生涯驅力。差別只是方向的轉折指引出更精確的興趣生涯方向，但前進的總距離=個案平均每日成長速率x時間，屢試不爽。上述個案有成功進入頂尖運動品牌、科技品牌、化工品牌、私募基金等的美國總部，或是奢華品牌的法國總部，管顧公司...等。 簡而言之，「相信者」都穩健地前進，並從經驗過程中，能夠更釐清方向。反之，幾乎所有（印象中也是每一位）「不信者」個案們，多年後仍然在原地，且同樣屢試不爽。

小弟也遇過個案待在公營銀行，年過三十還在櫃檯，因為老大不小面臨結婚壓力，而感受到生涯危機，前來咨詢。然而，面談草草結束，沒有任何生涯線索，原因是此個案由於「不知道方向，所以未做過任何嘗試」，上班做完指派任務就無所事事等下班，下班看電視放空，然後睡覺。沒有任何興趣，也沒有培養，因為「不知道方向」。看電視沒有分類別，純粹放空。選擇銀行工作是因為生活穩定，而也沒有陞遷思想，等到中年危機才驚覺不能再混吃等死。然而，由於前半人生都在放空，也因此生涯足跡線索空空如也。必須很遺憾地說，這就是「不信者」的證據，而且證據非常的「誠實」與「精確」。追根究柢，並不是因為「不知道方向」，而是因為「不相信嘗試有任何作用」，而導致下班後的人生經驗完全空白，才會導致「沒有任何方向」。或者應該說，「沒有任何方向」並不是因，而是果。即便是沒有方向，只要「相信：嘗試就會有線索」這件事，就至少會做出各種可能的嘗試，再根據各項嘗試的過程中是否覺得有趣，而判斷興趣方向，並加以有目的性地培養強化。而興趣生涯方向的釐清，也必須要根據這些常識足跡所產生的線索，來加以分析判斷並重組。

（待續）

何謂理想生涯管理（一）

何謂理想生涯管理（一）

一般人常誤認為「生涯管理」就是找到一個好工作，最好錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，再不然就是四十歲前賺個千萬退休，甚至有人覺得進了麥肯錫、谷歌、蘋果之類財星五百大企業，頂著光環跟財富，後半生就不愁吃穿了。這些都是錯誤的觀念。根據咨商數千名來自各國個案的經驗，看過太多求職者多年後又回到原點、甚至生涯倒退的個案，必須嚴肅的說，與其說這些不叫生涯管理，甚至連「求職管理」都稱不上。

那坊間的各類求職或生涯管理書籍講的又是什麼？當然各類書籍都能讓人增長見聞，但要先了解出版界的要務是讓「產品」暢銷，要符合消費者胃口。那若是像賈伯斯講的：「當消費者自己都不知道想要什麼」的時候，又該如何？另一方面，幾乎市面上所有的求職期刊都假設工作是老闆給的，鮮少討論「工作可以創造」的主動權與生涯領導思維。

當然絕對有生涯管理專業書籍，有的，就小弟專職從業將近十年的經驗與訪查，發現國外有不少書籍在討論生涯管理，尤其是一本史上最暢銷、號稱銷售破千萬冊的生涯管理書”What Color Is Your Parachute?"曾有中譯本，書名叫「這樣求職，才能成功」，堪稱將這本號稱只有八年級程度的英文版翻譯得相當到位，可惜國內中譯版已經絕版。這本書曾一度分為上下冊，後又合為一冊，由現年88歲高齡的牧師作者理查、尼爾森、鮑利斯，從一九七零年初開始著作，幾乎每年改版一次，上冊是企業徵才與職場求職的各種邏輯，下冊是工具書，讀者可以用內附的各種表格工具，來定位自己的理想工作。全書的核心觀念在於「七花瓣理論」，是由「興趣」、「價值觀」、「能力」、「職責與薪資」、「組織人文」、「工作條件」、「就業地點」等七個花瓣組成。每個花瓣中，讀者可以就自己的意向填入對應內容，最後就會出現一份意向交集，再以這份交集來鎖定目標職缺。這麼做的好處是聚焦，可以有效減少無效求職的時間精力浪費，並將時間精力聚焦于目標職務，以充分準備來提升錄取的機率。

然而，此書在近年改版中，作者將中間的三個核心花瓣改為「目標」、「特長知識」、「可轉換技能」。就小弟的咨商經驗，這樣就不能再稱作職涯管理了，而是「就業管理」。當然絕對能夠找到一個符合當時最佳就業條件的工作，但根據經驗，如此將忽略「時光累積」與「興趣才是恆常動機」的全生涯管理面向，並將造成「機會成本」的風險，因為時間是不可逆因子，未能有意識的管理職涯，將會產生「履歷錯亂」或「越走越鑽」的不可逆錯誤產生。根據經驗，為了就業而就業，除了會像早年科技新貴出現的「為何而戰」心理矛盾，不到四十歲出現全身病痛，但去醫院卻檢查不出任何病因的心理疲乏現象; 甚至會導致像憤怒鳥創始人一般，即使獲時代雜誌評為世界百大影響力人物，在名利雙收的人生勝利組之中，卻忽然某天說再也幹不下去了，而關門大吉的現象。

其他書籍如「讓天賦自由」或「如何衡量你的人生」等，就我的咨商經驗，發現其中有某些思考與價值觀盲點，也較少像前面提到那本書的科學式生涯管理工具，就不做詳細推薦了。

那麼心理專業又有何著墨？當然世界頂尖的心理專家們絕對有在鑽研生涯管理專業，也絕對有具高度影響力的研究與見解。該說巧合嗎？我的家人就有美國頂尖教育心理咨商師，除了可以咨商個案外，還具資格可以「收徒弟」教別人成為心理咨商師。然而，經過多次咨詢的結果，一方面家人對所學過的生涯管理課程幾乎沒有記憶，教材線索已經不可考，另一方面研究學界與市場顧問實在水火不容。而心理咨商主要在治療心理衛生相關的病況，而就根本原因之一的生活經濟問題反而較少著墨。而殘酷的是，連家人都因為興趣因素，已經脫離心理咨商業界，在轉業多次不得心怡職務的經歷後，目前選擇當全職管家，生活經濟問題出現斷層。而當我協助家人進行生涯咨商時，家人表示從未見過如此咨商技術，唯表示目前並沒有急迫就業的需求，而至今未完成生涯咨商。

而究竟什麼才是理想生涯管理？根據經驗，我歸納出「生涯三要素」--興趣、性格、專業能力，基於「價值觀恆定」的潛移默化假設，從過去的行為模式中挖掘出這三種要素，經過重組後，投射出未來長期的興趣職涯，並逐步將以實現。簡而言之，就是用「興趣」來工作，才能達到「永遠不用再工作」的幸福職涯，從執行興趣技能的過程中產生愉悅感，並不斷以樂趣為動力來持續精進，配合每個人獨一無二的個性與價值觀，到最後走出一條沒有人能取代的獨特生涯，用特立獨行的方式貢獻社會，逆轉經濟理論，透過生涯領導力來創造獨特價值，並且不用退休、坐吃山空。

（待續）

Former NSHMBA Career Counselor Taking Questions: 如何定義成功

如何定義成功

還記得小弟當年僥倖在而立之年就當上美國最大MBA徵才會NSHMBA的官方職涯顧問，也是史上首位華人顧問，諮商了來自世界各地的頂尖MBA畢業生如何求職。當時在會場上，有遇過剛從雷曼兄弟倒閉前出來的西班牙裔華頓學生，在進修MBA前做過兩百多份企業評價分析報告; 也有遇到NASA供應商出來的西北老美MBA，在進西北之前，曾經根據NASA的五年計劃，替公司寫過一份四百頁的白皮書; 也遇過IBM印度來的西北MBA畢業生，MBA前從菜鳥工程師做到資深經理只花了六年，而他老兄履歷表上每個工作的第一條就是「18個月（甚至9個月）內昇遷至下個管理職位」！還遇過一位26年經驗的委內瑞拉經濟學家，身兼教授的他想從徵才會上轉換管顧東家，兩頁密密麻麻的履歷讓人都不知從何看起，甚至不知道是誰在諮商誰！

當時令我好奇的是，這些人在當下的成就，就已經讓世界上的多數人望塵莫及了，應該已經算人生勝利組了吧？為什麼他們還要念書、還要轉職找更好的工作呢？難道他們這樣還不算成功嗎？那究竟怎樣才算成功呢？

當然比上不足比下有餘，人比人氣死人，而對成功也是自由心證，每個人都有不同解讀。而小弟提出的也只是從生涯諮商的經驗角度出發，永遠都還會有比這更好的解釋，開放討論。然而，就專職從事生涯管理專業至今將近十年，諮商過少說二十國、數千人的經驗，歸納出一些解釋。而這與小弟近日所接觸到的個體心理學家阿德勒的思想，有許多的刺激火花，也能將生涯管理角度詮釋得更完整。（可參見「被討厭的勇氣」一書。）

成功應該是「當下」的自我價值認同。時間是不斷前進的，人也會經歷生老病死的循環，而如何在有生之年追尋成功，就個體心理學的基礎論調，這些定義完全在於當下個人內心的解讀。有的人覺得進入麥肯錫、谷歌、蘋果等頂尖企業就是成功，這是基於社群之中的競爭而言，有人期望成為人中龍鳳，然而在競爭關係之中，將難以產生信任，而這樣的人生也會因為時間的經過，而因為光環的變化而肯定或否定人生。

也有人覺得錢多事少離家近是成功，這原本就是思想的自由，不是誰叫你不能這樣想，就只能甘於被洗腦。然而，那些頂尖企業也是人創出來的，而被人奉為消費性電子之神的賈伯斯，也已經上天堂了。而由於時間會一直過下去，就個體心理學的解讀，若是以人與人之間的競爭關係來定義成功，就會出現「復仇循環」，就像當年球王費德勒一反謙遜常態地誇下豪語，在對決前酸了「英國希望」安迪穆雷，說英國球員要等十五萬年後才可能拿下勝利。雖然當年費德勒一如預期拿下了冠軍，但近年因為運動生涯年事已高，體能的快速衰竭，造成近年已難以匹敵這位英國希望。由此可知，成功難以用人際間的競爭來做定義，否則從沒拿過NBA冠軍的飄髮哥奈許或是惡漢巴克利，難道他們的運動生涯就失去意義了嗎？當然不是的。而假以時日，正值體能巔峰的穆雷也有年華老去的一天，難道就這樣長江後浪推前浪，復仇個沒完嗎？當然也不是的。

由此對照小弟當年在美國徵才會上的諮商經驗，當時曾好奇詢問了剛從雷曼離職、進入華頓就讀MBA的西裔帥哥，問說他是怎麼錄取號稱「Magic 7--魔術七大名校」的華頓商學院？奇妙的是，頓時他老兄忽然自信地挺起胸膛，說了句”You need to be ready."然後侃侃而談他如何完成兩百多份財務分析。然而，才剛講完，話題轉到如何在樓下的徵才會上（顧問相談室在會場的三樓）找到一個高薪工作，卻又像洩了氣的皮球一樣，忽然駝了下去。說來諷刺，競爭力超強的他，才剛完成了號稱史上最殘酷的全球學歷競爭（美國MBA堪稱是有史以來最值錢、也最競爭的國際學位，頂尖商學院畢業生平均年薪約為十三萬美元），可說是達到了人生的頂峰，卻在下一個就業環節意志消沉。當然想必他日後能夠落腳知名企業，坐領高薪，甚至快速陞遷。然而，由外界的競爭與認同來換取的成功定義，其實是操之於人。那麼難道那些創立頂尖企業的創業家們的命就比較值錢嗎？當然也不是這樣的。

那麼，究竟什麼是生涯成功？該如何定義？

生涯成功應該是：「運用自己的興趣專業與獨特個性，持續以獨特立足點貢獻社會，並且不斷精進，以品味無欲則罡的每個當下。」聽起來很哲學，不過這是就多年的諮商經驗所歸納出的心得。一切的成功都只是一時的，而人生並不是只有成功的那個時間點才有價值，而是整個人生的歷程。因此，成功並不能用競爭或時間來定義。成功的價值由個人自己評斷，並不受他人眼光影響，並且應該在人生的每個當下。就個體心理學家阿德勒的說法，受他人影響或尋求他人認同，是未做到「課題分離」的心理建設，且誤以為人生是與別人的競賽。主要的原因來自於「不健康的自卑情結」，因為「沒有A，所以無法達成B」的無相關因果，來達成逃避人生任務的目的。而活在每個當下，才會每個時間點都有價值。不然就會形成阿得勒所說的「追尋成功的人生，是最大的謊言」。

有趣的是，「無欲則罡」是一種心理狀態，隨時都可以達成，只要你心念一轉就行了。當你體驗過這個心理階段，你會發現無窮盡、源源不絕的幸福感其實是由內心油然而生的，跟外界並沒有直接關聯。跟我們千年留下的「知足常樂」的哲學是差不多的。這並不是說沒有欲望，因為那是不可能的。人之所以身為人，是因為生物的演化而來的求生本能，需要有希望才能生存下去，而有希望就會有欲望。這是天經地義的，本身並不罪惡，反而因為有希望才能持續的生存發展下去。

而討論無欲則罡之前，要先建立「恐懼來自未知」的概念。心理研究告訴我們，恐懼來自於未知，而最有效解決恐懼的方式，是透過self-awareness自我了解。就生涯管理而言，當了解自我價值觀、生涯動機、個性的各種面相與獨特性、興趣技能、發展意願與專注效能、相對社會價值與歸屬，以及未來願景等，基本上就能達到一個社會環境之中的已知，一方面能有效消除恐懼與不安感，另一方面也能在變動的環境之中，找到自己內心的安定感，並且健康的與社會相互貢獻，互利共生，產生快樂。這個境界就是一個「無欲則罡」的境界，讓你不受外在環境干擾，而發自內心的幸福感。

講了這麼多，結論就是，你要的成功就是「當下的自我認同」--從找出你獨特個性、興趣專長及發展力、與社會立足點與互動，以產生獨立於競爭之外的self-awareness自我意識，進而產生自我認同。這就是成功，不論何時何地，不論你社會地位或收入高低，也不管你的公司名與職銜。能夠獨立自由的在社會中生存，並且由相互貢獻所產生的快樂，而能幸福的存在。這就是timeless success恆常的成功。

2015羊年新春升/轉職策略 暨 新年度申請規劃講座

2015羊年新春升/轉職策略 暨 新年度申請規劃講座 三月15日週日下午兩點至五點 蛙咖啡

新春如意，羊羊得意！

領完年終，又是該考慮是否要續留原單位靜待陞遷，或是要跳槽的時候了！

然而，考量基準為何？

新的一年，要如何提升生涯幸福感與競爭力？

如何定義真實生涯目標，與規劃MBA申請時程？

如何建立生涯品牌？

如何有效升/轉職？

「2015羊年新春升/轉職策略 暨 新年度申請規劃講座」

主辦：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國最大MBA徵才會NSHMBA官方職涯顧問 David 李

主講內容：

透過「興趣」、「性格」、「專業能力」等生涯驅力，來明確定義：

a)生涯長、短程目標

b)個人生涯品牌

c)產業領導人願景

並由此估算出：

1)是否有進修需求

2)學位與校系選擇

3)申請時間安排

再根據上述生涯條件，進行升遷或轉職計畫，並透過獨家「

開創式生涯進程」來一步步實現生涯計畫。

如此，即可決策出：

A)留任 vs. 升遷的選擇

B)留任/升遷的執行計畫

C)具體執行步驟

同時，將透過「MBA招生審核要件」與「真實生涯管理要件」交叉比對，分享如何大量秒殺頂尖MBA面試邀約、入學許可，以及獎學金，並真實實現幸福生涯。

時間：三月15日週日下午兩點至五點 

地點：蛙咖啡松江店 台北市中山區松江路69巷5號（南京松江站4號出口直走5分鐘）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

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