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2023年7月26日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:目標產業與職能與MBA申請關係1

- 常態分佈的生涯背景與未來方向

早在近20年前,筆者開始幫數千名各國個案,諮商生涯管理至今,個案的產業與職能,向來都是現「常態分佈」的狀態。

此現象可謂天經地義,不證自明。


有個案是人資背景想持續進修,卻經生涯諮商後,挖出來其實是服務流程設計天才;

有公關背景個案,挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播;

有量化分析背景想念供應鏈MBA,挖出來發現是時尚精品總經理個性;

有傳產財務管理個案,挖出來適合做手工卡片CEO;

也有事務所高層特助,挖出來是管顧天才;

也有個案在事務所與金融業,挖掘後還沒念MBA就進了VC;

...等等不勝枚舉。

透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯,成功率幾乎是百分之百,且放諸四海皆準。


- 背後原理:「情緒流體的求生制約」

這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律:每個人在成長過程中,受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊,而在夾縫中求生存的過程中,因為成功經驗正強化,而形成的「情緒方形西瓜」。


由於這是每個人所習得「最佳求生技能」,並成功取得利基,因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰,而選擇最佳生活模式、價值觀順序,而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工,甚至感情等;

以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動,與感情與婚姻對象等。


根據此定律,就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能,將可以依據生涯三驅力(即超越父母的前三大技能,將成為興趣技能)推導出「不用工作的工作」:完全吻合興趣與個性的工作,進去就做自己,不再有「星期一症候群」,並且在享受快樂的過程中,持續致富。


而由於「物以稀為貴」的原則,由於每個人的DNA都不一樣,且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣,每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣。

因此會「沒有競爭」 --因為早在我們成長過程中,我們的大腦與身體,早就已經幫我們準備好了求生利基,以及興趣技能與個性特質。

而這些興趣與性格特性,會自然帶動專業能力,但反之不然。

能力並不會帶動熱情或性格特性。


只要我們釐清這些生涯驅力,並重新排列組合,自然就能不再工作,並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。

古今中外的成功人士皆是如此。

(待續)


Sincerely,

David Lee


2023年7月19日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日:真實Career Goals vs. Why School 挖掘示範

筆者已徵求個案本人同意,在保護隱私之前提下,示範生涯方向挖掘,與選校策略。

保險產品經理背景,生涯方向尚未設定,想申請 MBA in Supply Chain Managemenz。


假設一:先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制,唯不必設限於MBA in SCM。


開挖一:當初為何選擇產品經理工作?

答:因大學主修統計,想以客觀資訊應用於成熟市場。


推論一:以「成熟市場」為要件,推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷,等


驗證一之一:並未吻合個案原先之MBA in SCM設定,因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中,必有一者非真。

驗證一之二:保險產業本身即為成熟市場,較貼近個案當初思維。



挖掘二:為何大學選擇主修統計?

答:因家庭期望選商,公務員家庭背景亦訓練以事實為根據論事;統計專業門檻高,生涯穩定性高。


驗證二:統計確實吻合以事實論事,個案言談與思維模式亦皆以事實為根據,鮮少概括總結;

在校成績頗高,職涯發展亦在相關領域持續晉升,顯示除具備專業能力外,可能有統計興趣。


推論二之一:生涯中,甚至主動運用統計執行額外工作項目建功,顯示除專業外,確有興趣。

唯統計需有舞臺,因得「成熟市場」要件為真;並由此可知,MBA in SCM 非真。


推論二之二:然而「成熟市場」要件過廣,尚需進一步條件協助鎖定。



挖掘三:那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因

答:曾有創業經驗,當時敗在供應鏈。


推論三:確有MBA需求,也有供應鏈進修需求,但並不限於供應鏈。



挖掘四:又為何想創業?

答:因想改善生活品質,發現市場上有具質感之生活用品,但大多太貴,乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻,因而遭過度競爭淹沒。


推論四之一:此供應鏈策略在於競爭策略之下,可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至創業與競爭策略之層級。

推論四之二:此為平價精品業,可能有相關生活習慣或產業興趣。



挖掘五:平日有何嗜好?

答:長期喜歡收藏平價精品。


推論五之一:BINGO! 自保險業中穩定爬升,確於此時出現 MBA需求,顯示產業雖吻合「成熟市場」要件,卻食之無味,棄之可惜。

平價精品產業亦符合成熟市場要件,且在非外力影響下主動前往創業之領域,亦符合長期關注與收藏之嗜好,此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。


推論五之二:職能別尚待確認是否限於供應鏈?



挖掘六:為何近日轉往直銷業任職?

答:因精算專業在保險業多只用於產品開發,卻可應用於直銷業之特有上下線結構,而進行全面綜合管理。


結論:挖掘完成!個案職能興趣超越供應鏈本身,已上綱至綜合管理。

此全面性管理職能,與創業過程的跨職能流程規劃吻合,亦與保險業當時的本業外各部支援吻合。

顯示當時鎖定供應鏈問題,乃是整體競爭策略之一,並非對供應鏈專有特殊興趣。


選校方略因此由原本的供應鏈強校名單,轉往綜合管理與企業發展名單,並特別鎖定消費品行銷強校。


找出真實生涯方向後,Essay與面試皆如實回答,並由自我了解產生自信。

GMAT 600+ 最後成功拿下Top 15名校等8所錄取,並含4所獎學金。

其中一所Top 30 MBA在一提交文件後,立即秒殺面試~ 並在面試後2天旋即拿下全獎!

並於MBA後實際進入興趣產業之美國企業就業。



Sincerely,

David Lee


2023年6月20日 星期二

Monday Blue Buster 藍色週一症候群公益解惑:關於成就焦慮

問:


今年就要邁入34歲了,身邊朋友在各領域都小有成就,總覺得只有自己一事無成,常常陷入焦慮。

我是商管+資訊背景,大學研究所都是國立前段,以前求學時期並沒有什麼同儕比較的心態,就算成績一般或吊車尾,也不覺得怎麼樣,出社會後的幾年(25-30),的確能比較的東西多了,公司、薪資、職位等,但當時也只是聽聽就過,沒有覺得自己特別差,而在30歲之後,身邊朋友的薪資、職位、資產甚至社經地位似乎以等比的速度攀升,這感覺就像,頭幾年大家都在播種,還看不出差異,而約莫就在30歲那幾年,大家陸續開花結果,差距整個拉開了...


其實我也知道,我焦慮的來源就是愛跟別人比較,也知道真正的強者會好好花時間在自己身上,不會總想著別人,甚至拿這個來困擾自己,然而,心態上真的很難不被這些現實的落差所影響,我變得不想去朋友聚會,不愛滑動態,怕因為又聽/看到別人的成就而自己黯然神傷,覺得自己不如人。


本身工作薪水綜觀來說應該尚可,但在朋友圈中大概是墊底,搞得自己很沒自信,每天睡前睡醒都想著自己大概永遠也追不上了,覺得很丟臉很想躲起來。


有嘗試重建心態,認可自己的價值,試著保持正面樂觀的態度,但常常又會因為一點刺激或emo就將我打回焦慮的迴圈。

我想要成功,也知道自己有潛力,但過去在職場上累積的挫折,現在跟同儕比較的自卑,讓我好像沒有勇氣去嘗試新的挑戰,也無法冷靜踏實的在既有崗位上力求表現。焦慮、憂鬱、迷茫、無助籠罩著我,我好想發光,找回自己的氣場,但想著這些的同時,又只會拿起手機刷mo ptt,試圖解壓...然後一天又過了,我還在原地,壓力山大。



答:

本週看似最卡關的提問是這篇,因此前來回覆。

小弟嘗試將回文寫得淺顯易懂一點,內容也嘗試縮短。


這是典型、而普遍存在的「因為缺乏自我了解的工具」,而產生的「方形西瓜」現象。

傳統的教育體制與就業管理觀念,會將人當作是方形西瓜--前後左右看來看去,大家都一樣。 

原PO就是因此而恐慌,因為看不出自己的價值與別人有什麼不一樣,但又覺得為什麼其他人看起來都扶搖直上,自己卻在原地踏步。

但這其實是因為:以往沒有能有效提升自我了解的工具。所以也不能怪原PO。 


同樣回到愛因斯坦的那句話: 如果拿爬樹的能力來衡量魚,那每隻魚都是白癡。


這種方形西瓜現象,用傳統的教育體制或就業管理是解不開的,不然世界不會長這個樣子。 

這要從生物學與人類學出發的生涯管理模型,才解得開。 

就像用Minecraft的8-bit馬賽克風格來玩遊戲時,想要看出角色之間五官的差異,可說是頗有難度; 

但若用4K解析度來看,就會清楚地看出每個角色的眼睛、眉毛、嘴巴等五官的細緻差異,就不會認錯人了。


首先,其實是因為原PO比錯東西了。


在心理學上有兩個名詞,叫做「外導特質」(Extrinsic Value)與「內導特質」(Intrinsic Value), 簡單說就是:一個是面子,一個是裡子。


原PO比的是表面上的名牌,也就是「外導特質」,例如:公司名望、位階、薪資收入、升遷機會、存款數字,以及房子、車子,甚至是婚姻對象的社經地位...等。


但是,比這些名牌不見得有意義。

因為你永遠不知道這些同學朋友們,是不是有什麼親戚或長輩,是某企業或名校的高層,可以提拔你的某位同學朋友?

或是有雙重國籍?可以因為哪個外國筆友的介紹,就忽然進了某科技尖牙股巨頭?

或是哪個長輩在哪裡有一塊地,可以一夕之間變現成幾億元現金,然後在市中心買間豪宅,送給你的哪位同學朋友?

或是哪個親戚或長輩,介紹來某大企業董事長的公子或千金,結果不小心跟你的同學朋友陷入情網,然後某同學朋友一夕之間成為駙馬爺或公主?

或是哪位同學朋友,在他小時候就念貴族學校,然後跟某個青梅竹馬長大結為連理,忽然就變成某連鎖企業的總經理? 

 

而事實上,應該要重視的是具體能力的本質,也就是「內導特質」,例如:觀察力、情報收集能力、理解能力、問題分析能力、量化能力、模型建構能力、開放式抽象思考、研發能力、表達能力、關係建立能力、傾聽能力、策略能力、辨僞能力、共情能力...等。 


其實,每個人從獨特的家庭結構中求生,會與生俱來一些超越父母、與環境挑戰的技能,而形成獨特的興趣技能組合。

如此,就會「天生我材必有用」--會有某種工作,非用你的獨特興趣技能不可,稱之為「生涯使命」。

那麼,就會在從事你的興趣技能組合的過程中,助人為樂; 並且因為物以稀為貴,而快樂致富。

而由於了解自己的獨特價值,而了解生命的意義與不可取代性。

那麼,蘋果跟橘子本來就不同,若是硬把它們放在同個籃子裡比,其實並沒有任何意義。


因此,當我們知道上面這個「獨特家庭結構求生」,所養成的天生我材必有用的理論,原PO就會發現--你的這些同柴們也沒什麼了不起~ 因為他們也不知道自己的獨特興趣技能是什麼,因而也不可能知道他們的使命究竟在哪。

又該怎樣透過專注發展自己的獨特興趣技能組合,來創造卓越,快樂致富?

又他們自己的不可取代性與價值為何? 

所以也只能跟原PO比這些外在的名牌、收入、社經地位...等等。


所以在某本介紹世界頂尖名校教育的暢銷書中提到:「哈佛校友會沒人去。」大概也是類似的道理。

這些毫無意義的「虛榮比武大會」,去了反而只是在跟一群不知興趣使命為何物的烏合之眾,比看誰是浪費人生冠軍罷了。 

 

根據將近20年來的生涯諮商經驗發現,一般人沒事不會那麼愛跟別人比較,除非是有特殊動機。

有幾種常見的家庭狀況,會制約出子女個案愛跟人比較的個性: 

一種是:父母親習慣將子女個案拿來與同儕比較,因此養成個案的求生制約,下意識被錯誤地灌輸「只有比贏同儕,才有存在的價值」。


另一種是:父母親的一方或雙方,因為某種情感上的失能或經濟上的憂慮,而與子女個案心理距離遙遠。這類最常見的,就是工作狂父母。

則子女個案們會不自覺地怪罪自己,覺得是不是因為自己表現得不夠好,才難以獲得父母的關注與陪伴?因而下意識的想爭取好表現。

然而,社會不像學校,有考試分數可以比。那麼就只能比這些外在的名牌條件。 


還有另一種狀況,小弟稱之為「資優班症候群」,是發現個案們只要有念過區域名校、私立名校、資優班,或是從資優班改制後的才藝班,但其實就是資優班,就幾乎都會發生類似的現象。有三個主要症狀:

資訊焦慮、

某種程度的不自信、

以及不敢冒險犯錯,因為在百米賽道上,一旦冒險犯錯,就有可能輸掉比賽。


而形成這種資優班症候群的原因,其實就是因為上面講的,教育和社會體制因為缺乏有效的自我了解工具,而把每個人都簡化成方形西瓜。

而人生也並不是百米賽跑,而是各自因為個體差異與獨特興趣,而各自朝向熱情使命發展的馬拉松。 

而解法就是上面說的:每個人在獨特的家庭結構求生,所超越父母的能力,會形成獨特興趣技能組合,而養成的天生我材必有用。 


原PO「當前的立足點」,與「使命生涯的成功」這兩點之間的最短距離,是直線。 

越去跟不同使命的人比,反而走的冤枉路越多,就會離自己的使命成功越遠,也越慢成功。


其實從原PO的背景,就已經能看出非常多異於常人的「內導特質」。

原PO只要辨識這些內導特質之中,哪些是興趣技能,然後思考這些特質的來處,就會知道自己的獨特成長背景,以及所養成的興趣技能組合; 

再專注在這些有興趣的內導特質能力,持續地發展,就能以雷射般的直線最短距離,最速實現生涯使命,取得成功。

會遠比你那些其實也正在迷路中的同柴們,都來的更快成功。


不過,其實當你發現自己的興趣使命跟獨特步調,每天開開心心地執行著自己獨一無二的興趣技能,助人為樂,快樂致富,自然就根本沒有多餘心力去管別人怎樣。 

 

原PO能連續考上國立名校,顯示理解能力、知識建模能力、策略能力、分析能力、演算能力、記憶力、語言能力,以及綜合競爭力...等,都比一般人高出許多;  

並且跨足需要抽象思考、量化分析、領導管理與團隊溝通合作,甚至是策略與創意的商管領域,以及需要超強邏輯、系統建置、速度,以及解bug能力等的資訊領域,

顯示原PO有強大的跨領域能力、趨勢嗅覺,以及目標導向的計劃與執行能力,才可能說想考主流系所,就考得上。


而原PO之所以發文提問的最主要原因,是因為情報搜集後,出現競爭焦慮。

並且其實在大學時期,就已經有透過人際溝通,來蒐集競爭情報的概念與能力,只是當時不以為意。因此也有策略重心的安排概念。

同時,原PO具有競爭個性,這種個性在國外稱作「殺手本能」(killer instinct)。


而有些工作非常需要這種競爭情報的即時更新,例如:科技業、AI、運動競技產業,商業情報業,甚至是當前影響世界局勢、卻慘絕人寰的俄烏戰爭...等。


原PO可以將上述的「商管能力」,包含抽象策略與團隊領導能力; 以及需要高度邏輯與系統分析的「資訊能力」; 加上「跨領域適應力」, 還有「情報與競爭」等這4項關鍵「內導特質」進行組合,朝向其中有興趣的方向專注前進,自然就會比別人更會成功。


希望這些對原PO有所幫助~

:)


Sincerely,

David 李 





 


 


2023年6月7日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日: 非常時期更划算的選擇--Online MBA

近日因緣際會經過桃園機場,發現一航廈客滿,但二航廈只比隔離期間稍微好一點。

看了一下二航廈的航空公司,多半是飛對岸跟美國。

可想而知,由於疫情3年封控下來,大家原本存的MBA學費,都蒸發了不少。

那麼,就有必要討論更划算的選擇--Online MBA。


先前曾經討論過實體Part-time MBA與Online MBA之間的選擇,在可以選擇的情況下,筆者根據當年就讀MBA時,所上過的線上課程經驗來討論,可以說是全力支持兼職MBA。

不過,那是在申請人有美國身份或簽證的情況下。


根據筆者將近20年來的MBA生涯諮商經驗,雖說08年金融海嘯時,觀察到留學市場未受任何影響,但發現疫情後的全球動盪、以及全球對經濟蕭條的預期,當然還有疫情期間被消耗的教育基金...等現實條件,如今的留學市場出現了同樣像疫情期間的特有現象--水退了才知道誰在裸泳~ 

而能夠瞬間判斷:誰是真的在具備初步管理經驗後,發現領導管理技能確有不足,因而困然後學之,而需要念MBA來提升領導力?

又誰只是礙於同溫層之間的同儕壓力、或是長輩的期望壓力...等,而對MBA領導管理技能訓練其實可有可無,或其實並沒有真的想要成為層峰領導人士。 


真正要申請人MBA的人,基本上不受景氣影響。

多半是準備成家立業的生涯追尋者,在累積了初步的管理經驗及進修基金後,發現國際領導管理專業高深莫測,需要研究大量國際成功案例,並透過西方MBA獨有的大量團隊溝通與合作訓練,來培養出策略分析能力、產品研發能力,以及領導管理能力等;

  

或上一輩因為時空環境限制,而使其受教育機會有限,並因此在商場上力有未殆,可謂不計一切代價,江子女送網世界最頂級的假日課程,以其子女能夠有朝一日出人頭地。


簡而言之,在現實條件的限制下,動輒只要一半學費的online MBA,還是學得到東西的,而且其實相當關鍵--主要在各種管理模型應用於國際案例之中,由大量管理學教科書作者的博士教授群、及眾多具備顧問經驗的技術教授群,來「引導」案例剖析的邏輯思辨方向,然而實際案例的內容討論,卻是由來自不同產業與職能的「國際同學」,相互討論團體案例分析、報告與作業,甚至是團隊角色模擬...等操作演練。


也就是說,有別於東方教育,是由教授拿著美國教科書來講課; 美式MBA教育其實是反過來--來自四面八方的同學們,互相在教教授,也互相在教彼此,並嘗試推翻教授的模型,然後大家來建一個更新、更有效的模型。

這項最關鍵的思辨邏輯訓練,同樣在online MBA也學得到。 


而其中最關鍵的、也是令筆者最為之震撼的美式教育模式在於:美式文化實事求是,在自由文化下,每個教授都不斷地研究更新、更有效的管理模式,並且都在寫教科書,先禮後兵,教授們各個不甘落後,在對真理的探討上,誰也不服誰,但也沒人敢說自己就是權威,除非他真的就是。


尤其對於大齡學生而言,疫情後的全球不景氣,不知要到何年何月才會好轉?

但已經在事業上累積足夠的土法煉鋼管理經驗,除非有進階領導管理教育,否則難有成長空間。 

或是對於近日受到全球科技業大裁員影響,而已經被裁員、或即將被裁員的生涯追尋者而言,要知道景氣是一個循環--只要人口沒有滅絕,需求就會存在。

因此,重點不是看不景氣時哪裡有工作或需求,還是看未來景氣復甦時,所以能夠最快、最完整地準備好,能夠實際解決市場疑難。


而權威排名U.S. NEWS中,online MBA的前4名中,本單位除了全部都有豐富的full-time MBA低分錄取經驗之外,其中3間甚至有拿獎經驗!

尤其第一名的IU Kelley更是拿過全獎~ 

而拿獎原因非常簡單直白--就本單位作為生涯管理顧問、堅持不抱富二代大腿的大前提下,這些學校都極度重視真實生涯管理,以及細緻到逐條課程及教授研究的Why School,而非單靠傳統的富二代迷思來招生。


筆者曾經成功協助拿下這間榜首名校的full-time MBA全獎個案,其家境介於溫飽與小康之間,無身分、非弱勢; 而在S17名校MBA獎學金畢業後,進入科技龍頭尖牙股之國際市場,待遇高達12萬美元年薪! 


而由於online MBA的排名較不受重視,因而錄取條件更為寬鬆彈性,將更有助於礙於現實條件限制、又成長空間已經受限的申請人,在沒辦法等這次尚未探底、不知何時才會復甦的全球景氣危機下,所值得放手一搏的一項權宜之計。

提供給有需要的朋友們參考~ 


Sincerely,

David Lee

2023年5月24日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:生涯管理與一般就業管理的差異

一般人對生涯管理的錯誤迷思在於:以某工作的某年資,待遇是如何如何; 覺得熬過幾年,就能因為經驗年資數字累積的關係,而升遷或跳槽到某看似更高待遇的工作,以此類推,直到退休。


但事實上,生涯管理遠非如此。


每個人的生涯,其實都是一個創業過程。

是要將每個人求生過程中的看家本領,所養成的興趣技能(也就是生涯驅力)提煉出來,進行專注的訓練,再將之商業化; 

然後,因為該興趣技能的不可取代性程度,從市場中談判出「物以稀為貴」的營收。

小弟三生有幸,在28歲留學美國念MBA時,就被拱出來創業作生涯顧問,其中經歷了五次這樣的商業化過程:從創業、到進美國西北岸最大獵頭實習、到拿下該獵頭的全職offer、到代言教授暢銷書,再到受邀全球最大MBA徵才會NSHMBA(現擴大更名為Prospanica),成為史上首位華人職涯顧問。

當年小弟才剛滿30歲。


一般人誤以為學歷可以拿來求生,其實不然。

一方面,成功跟著興趣走,行行出狀元。

除非是有興趣的主修科目,但其實也是因為個人對該科目的興趣,而持續鑽研的結果,才可能持續地進步。

否則,學歷會因為時間推移的關係,每年持續有同科系的畢業生出來,而會變成一個假門檻,僧多粥少沒水喝。

學如逆水行舟,不進則退。 


另一方面,因為在學校念書的時候,並不會出現生離死別的生死關頭; 

但在每個人的第一求生環境--家庭之中,若是違反父母所定的家規,而被掃地出門,那就真的是自生自滅了。


根據筆者長年諮商近萬名生涯追尋者,發現了一個「情緒流體理論」,其衍伸出的「生涯三驅力」將搭建出一個「生涯金字塔」。


簡單說,人是情感的動物,而每個人的情感靈魂,或可以沿用日本經典動漫聖鬥士星矢的說法,叫做「小宇宙」。筆者將之稱做「情緒流體」。

這個情緒流體小宇宙長得像是一個透明的史萊姆一樣,在復仇者聯盟電影系列「奧創紀元」中,鋼鐵人在跟浩克解釋奧創有多大時,也有延用相似的概念,一坨藍色的史萊姆飄在空中,大概是鋼鐵人的電子秘書--賈維斯的另一陀黃色史萊姆的5倍大。 


在求生過程中競爭,生命會自己找出口。

你的小宇宙史萊姆在第一求生環境--家庭中成長,為了抵擋來自於父母及其他家族成員的本能性擴張、而使自己被壓扁的命運,會自動探索出超越父母及環境挑戰的技能。


家庭中,由父母所建立的「教養規範」,將與我們的個性與能力養成,會形成一種「凹凸關係」--家庭環境教養像是個「倒『凹』字形」,而我們經過長年求生制約後,會形成「凸」字形的個性與能力組合。


並且因為效能化的關係,這個凸字形為變成「山」字形--人會本能性地將前三大看家本領變成興趣技能,小弟稱之為「生涯三驅力」。


這三大興趣技能就像是操縱布偶的三個支架一樣,並且因為一個小弟稱之為「經驗庇護」的本能,當人在面臨未來的未知挑戰時,會本能性地搜尋過去成功經驗所使用過的看家本領,拿出來重複利用,以期用經驗證明過最有效能的方式,來化解未來挑戰,並產生「正強化」。


那麼,每個人各自的這三大看家本領所形成的興趣技能,就會像三股驅動力一樣,兒可以預測未來。這三大驅動力,會像演唱會從地面上打向天空的三盞聚光燈一樣,當會聚在同一點,就會產生最大的亮度。


若將這三大驅動力,同樣從地面的三個點開始向上發展,並將之匯聚在同一個頂點,就會像在蓋一個金字塔一樣(金字塔其實是四角錐,不過為了舉例方便,就姑且當它是三角錐),那麼就會出現用三大看家本領的興趣技能來工作,就不用再工作了!


並且因為每個人的興趣技能組合都不一樣,而會出現物以稀為貴的現象,並且會因為興趣享受過程的關係,從已經有的求生成功經驗中,累積出更多經驗與專業,而終至爐火純青、登峰造極的境界,就會出現「使命召喚」的生涯工作--某些工作非你來做不可,就會出現一個只有你進得來的金礦山,裡面礦藏百廢待興,全都是你的,誰也搶不走。因為沒人能取代你的關係,酬庸方會不得不以最高報酬來召喚你,高薪聘請你出山,解決無人能解的問題。


而超越獨特家庭結構、而形成如此獨特興趣技能組合的你,在享受過程之中,解決獨一無二的問題的能力與意義,將因為究極自我了解的關係,而產生極大快樂,並且因為被錢追而致富。

並且免受任何趨勢、職缺、學/經歷的齊頭式平等,或他人觀點影響。 


這就是「天生我材必有用」的終極生涯管理原理。


有了如此的觀念,就能知道長、短程目標各是什麼,又各需要什麼技能?

在與當前已具備的技能進行「Gap Analysis」,就能知道Why MBA、Why Now,與Which School。

(待續)


2023年5月19日 星期五

「2023真實生涯管理暨全球MBA申請講座」


最早的M7明年秋季班之申請時程,早在5月就開放申請了!

第1輪死線幾乎都在9月初。


還有堪稱國民CP值最高的Top 10 MBA,早有明年1月開學的獨立一年制課程開放申請。

本單位曾成功協助眾多國民個案,以接近100%的成功率申請進入該課程,畢業後進入Google、Amazon、頂尖管顧等世界龍頭企業,年薪高達25萬美元!

其第1輪申請死線,就在眼前的7月底,而8月底就是最末輪。


根據本單位往年成功協助個案錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金等大量名校錄取與拿獎經驗,「真實生涯管理」才是錄取、拿獎的關鍵。


提前三個月準備期,包含真實Career Goal探索、陞/轉職策略研擬與執行、考試、選校、以及Essay文件準備等,幾乎從現在就要起跑。


尤其在美中大戰、俄烏戰爭、疫情后,以及全球對經濟蕭條之預期等國際動盪之中, 以美國為首的MBA名校招生不利,紛紛祭出GMAT/GRE Test Waiver免試入學方案~

本單位曾經多次成功協助申請人,拿下常春藤及Top 10等MBA名校的Test Waiver,直接省下動輒數年的考試準備時程!

然而,美國總統拜登已經解除疫情緊急狀態。則名校免試入學方案何時截止,還是未知數~ 只能先搶先贏!


而根據權威MBA排名機構「U.S. NEWS & World Report」,申請人的可控制評分(73.75%)中,超過三分之二(50%)皆是以「就業競爭力」為基準。

而GMAT/GRE分數 (Mean GMAT and GRE scores)只占16.25%。

換句話說,「真實生涯」是分數重要性的3倍有餘~

若能「Walk the Talk」,在申請時程中實際執行陞/轉職動作,不但能早人一步抵達生涯成功,更能超越至少90%的全球申請競爭,讓學校用獎學金來追你。


同時,根據本單位成功協助眾多個案進入多間科技尖牙股(FAANGM),以及全球頂尖管顧與私募基金,尤其實現快樂致富生涯等經驗,真實生涯管理在於:對自己的「生涯三驅力金字塔」的深度了解與實現。


由NSHMBA美國最大MBA徵才會(現擴大更名為Prospanica)的史上首位華人顧問,來為您解答—

如何同時達成「真實興趣生涯」與「名校錄取率極大化」~


「2023真實生涯管理 暨 MBA申請講座」

主辦:David Lee’s Career Management

主講人:前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會NSHMBA 史上首位華裔官方職涯顧問 David Lee

主講內容:


透過「生涯三驅力金字塔」,來具體定義:

a)真實生涯長、短程目標,及其動機

b)生涯品牌

c)產業領導人願景

d)尚欠缺之領導管理技能


並由此發展出:

1)陞/轉職計劃與行動

2)進修需求分析與校系課程選擇

3)申請之生涯品牌展現


時間:6月3日週六下午一點至五點 

地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳

台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數,並索取一份免費的 Career Identity Sheet 生涯動力表,以利進行現場互動式諮詢。


成功案例見證:

Harvard HBS MBA Testimonial:

"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School, Yale SOM Scholarship, MIT Sloan, and Stanford GSB Waitlisted. 

Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W


[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg


[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/


Sincerely,

David Lee

David Lee's Career Management 


- NSHMBA 前美國最大MBA徵才會(現擴大更名為Prospanica) 首位華人顧問,並創下出口民調「使用者評價」滿分

- 成功協助個案群錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金等大量MBA名校錄取與拿獎經驗

- 年方36即突破財務自由,隔年拿下SWLS聯合國教科文組織御用「快樂測驗」滿分 

- 「情緒流體—生涯三驅力理論」獨步全球,生涯目標與個人品牌挖掘經驗十餘國、近萬名個案經驗,快樂致富之生涯使命挖掘成功率接近百分百


E-mail:davidl@mbacareerfitter.com 

Blog:mbacareerfitter.blogspot.com

網站:www.mbacareerfitter.com 

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