[狂賀]拿下UM Ross GMBA面試！

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五月早鳥真實MBA生涯管理暨申請講座

五月早鳥真實MBA生涯管理暨申請講座

 

「你有多少黑、白、灰或是深色的衣服呢？」最近進行生涯咨商時有新發現～ 當人不是以興趣技能來當工作時，生活是痛苦的，會下意識出現「犧牲現在以換取未來」的心態。而以「未來」、「成長」導向越強的工作者，身上穿著黑、白、灰或深色的衣服比例越高。這些衣服顯示專業性，但也暗藏著灰階的未來人生，其實並不是活在當下。

同時，當刻苦修煉，卻換來成長停滯、甚至失敗時（當然，因為身心會下意識地迴避痛苦），原本犧牲的意義會被下意識否定。而當看不到未來的「生涯窘迫」出現時，人會本能地尋求「脫困策略」，就像溺水一樣，會隨手亂抓浮木以求脫困。就職涯發展而言，很多人會在此時選擇進修，尤其是想擺脫管理障礙的工作者而言，會自然地關注MBA資訊，想要透過一個光鮮亮麗的奇蹟，來遠離痛苦現狀。然而，由於對職務安全的恐懼，許多人轉往看似安全的從眾心態，變成一元價值的盲目追尋，以致「僧多粥少沒水喝」的微利時代與無預警裁員。這也是為何在「邁向頂尖之路」一書中，這位畢業于哈佛MBA的英國記者特別寫到，同學們在畢業後的一年之後，又出現大量轉職，並且有很高的比例回到念MBA前的狀態。

那要如何避免未來導向停滯，所產生的溺水現象呢？很簡單，根據心理研究，解決恐懼最有效的方式，是自我了解。透過辨析「興趣技能」、「性格特性」、與「專業能力」等生涯三驅力組合，就會出現興趣生涯，而因為人的興趣與性格本來就不同，再配上由興趣所培養出的專業技能，就會出現獨特立基，然後蓋起101成為世界之最，就會出現「一個和尚有水喝」的獨佔市場，就永遠不用再工作了！

例如：由成長環境限制的補償效應所形成的「國際觀」、經濟限制下所產生的「投資興趣」，自幼被鼓勵的「服務精神」，以及對家族物業資產的「管理經驗」，可以組成國際風靡的Timeshare全球分時度假別墅的業務總監。那麼就會需要hotel real estate finance, service management, international business development, investment management...等課程，而由此具體定位有MBA in Hospitality Management需求，而

提供這類課程的學校是Cornell Master of Management in Hospitality, 以及U of Houston Hilton MS/MBA in Hospitality Management.

如此，既沒有人跟你搶名額，又能夠做自己喜歡做的事，自然不會因為潮流擺盪而恐懼，而自然專注成為業界頂尖！人生自然多彩多姿，不再只是黑白灰～ 而也只有這樣，才能錄取如哈佛等頂尖MBA。

「五月真實生涯管理 暨 早鳥MBA申請講座」

主辦：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會”NSHMBA”官方職涯顧問 David 李

主講內容：

真實生涯管理：「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」，

暨 早鳥MBA申請攻略：

細項包括--

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 陞/轉職計劃

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 個人品牌展現：職涯行動與申請

時間：五月28日週六下午兩點至五點 

地點：Changee 中山

中山捷運站東南邊走路一分鐘，新光三越隔壁巷

103台北市大同區南京西路18巷8-2號3樓 （要從一家服飾店裡上樓）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

David Lee's MBA Career Management 

Former NSHMBA Official Career Counsellor

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

fb: David Lee's MBA Career Management 

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

如何透過生涯三驅力來建立個人品牌

如何透過生涯三驅力來建立個人品牌

小學大家都有做過實驗，把放大鏡在太陽下「聚焦」，不用幾秒鐘，下面的紙就會燒起來。申請與生涯也是一樣道理。要讓人記住你，甚至要進入頂尖名校、企業，或想改變世界，就是要先在生涯上產生高度聚焦，然後讓它「燒起來」。

有了興趣、性格、專業能力--這三個核心生涯驅動力之後，就能將各項驅力的細部條件，做策略性地組合、並統整為個人品牌，讓招生委員與僱主都能對你印象深刻。為什麼要這麼做呢？簡單來說，根據經驗，每個人的興趣驅力下面，都有好幾項細部的興趣，例如：組織事物、機械操作、排列組合、建立關係、分析原理、邏輯推導、問題解決...等，每個人都不一樣; 而性格驅力也是如此，是由一堆細部性格特徵所組成，例如：不安現狀、追求差異化、反對衝突、追求卓越、高抗壓、資訊焦慮、效能容忍力...等; 專業能力也是，例如：邏輯思考、計量能力、金融專業知識、資訊科技專業知識、醫療專業知識與技術、專案規劃能力、管理能力、談判能力、解bug能力、語言能力...等。每個人都有這麼多細項驅力的組合，忽然一股腦丟給招生委員或僱主，誰記得住呢？另一方面，每個人都是如此複雜的個體，又該如何聚焦自己的興趣事業呢？因此，根據人的專注力與記憶力，演化出了一個簡單性的聚焦過程，就是把這些驅力，透過歸納與整理的流程，化為簡單的「三大個人品牌」，讓自己及遴選委員能夠快速地記住你是誰，也能夠專注地投射未來生涯方向。（關於如何用三大個人品牌，來投射生涯長短成目標，後續將有專文解說）

(待續）

生涯三驅力之三--專業能力（一）

生涯三驅力之三--專業能力（一）

人透過勞力謀生，而人群組成社會，形成供給與需求的經濟。然而因為市場同質化，而產生難以避免的競爭。ㄧ方面為了確保不會餓死，另一方面為了滿足市場規模所形成的需求差異，人們開始透過專業分工來產生差異化，並提高進入門檻。這時，隨著市場的成熟，人們為了謀生並抵擋競爭，必須先滿足並確保專業門檻。而在這樣的經濟環境中，為了透過某專業領域謀生而取得的能力，稱為專業能力。

這不是小學就學過的事嗎？為什麼還要廢話連篇呢？重點就在這裡。

當人們受到教育與社會期待的制約下，開始盲目地追尋甚至拉高進入門檻，卻出現捨本逐末的反自然現象。人們忘了自己出生就與眾不同，反而被社會洗腦以為大家都ㄧ樣，並被導向齊頭式的平等，而想從這樣意相上的假平等錯覺，來做一元價值的無意義競爭。甚至因為如此非適性的壓迫，而被冠上無能的標籤，殊不知這樣趕鴨子上架是在強人所難。而如此反自然的一元價值壓迫，使得整個社會都被洗腦成無能的輸家，而勝出者卻因為被群眾造神，而可能忘了自己是誰，迷失在刺激的追尋之中。然而地球繼續轉，長江後浪推前浪，再強的人也會因為時空及趨勢的改變，而敗下陣來，變成世上沒有贏家。

為什麼講專業能力之前要講這麼多廢話？原因很簡單，就是要先看清社會局勢後，才能回到原點，重新定義專業能力。

培養專業能力需要長時間的努力，甚至可以永無止境地一直培養下去。然而，由於世界不停轉動，趨勢一直變化，沒人知道未來會發生什麼事，盲目的追求社會價值認同，將會永遠落後於趨勢，並且即便在短暫的獲得認同之後，又將埋沒在無止境變化的潮流旋窩之中；另一方面，也將會因為受到不斷變遷的際遇所捉弄，無頭蒼蠅的追尋的結果，而到最後滾石不生苔。

甚至，一般人民並不曉得這些外在認同、甚至造神，有可能是各種利益團體的手段，例如：媒體為了產品賣座而渲染; 政府為了防止造反或革命，而將人民洗腦，塑造夢想與幸福的假象; 學校為了塑造教育高材生的形象以利招生; 企業為了抬高自我形象，以利接案、籌資與徵才...等。而不讓自己淪為這些利益團體手段下的被洗腦者，最好的方法就是媒體識讀能力，以及自我認知，以不受外界影響。

兩點之間最短的距離是直線。而終極生涯管理中的專業能力，乃在於「timeless恆常性」，不受時間或潮流影響，而能夠持續在同一條直線上不斷精進的能力，才有可能凌駕于世界趨勢之上，並主導甚至創造趨勢。如此，也才能以最短的直線，以最有效的方向與方式達到專業成功，且不走任何冤枉路。另一方面，在投入時間生命經營專業的同時，也不至於投入在自己不喜歡的專業領域，而出現浪費生命的意念。

依據此前提，則最有效培養專業能力的方式，在於運用前兩大生涯驅力，來找出自己的興趣與獨特性格，隨後設定出恆常、不受時間與潮流影響的專業方向，再持之以恆地不斷培養能力，並突破專業，以至於能夠超越當前人類的最先進水平，而成為領域的先驅，並在專業領域中，帶領全人類前進。

古今中外泰斗級的人物皆是如此。而這些泰斗們起先也都與常人無異，差別的乃是在於心態，而至於所產生的思想，並一步一腳印地找尋最佳方法，而踏實前進。例如：管理學泰斗彼得杜拉克，在八十年前的1930年代就進入投資銀行擔任分析師; 籃球之神麥可喬丹高中甚至沒入選校隊; 阿格西只考了一個SAT作為知識水平的證明; 賈伯斯只念了大一就不念了，因為不知道念大學幹嘛; 世紀經理人傑克威爾許在碩二做實驗時，不小心把一個實驗室給炸了; 席維斯史特龍在第一次能上大螢幕之前，共試鏡了一千八百多次；亞馬遜網路書店創辦人傑夫貝佐斯，在創業初期幾乎沒有投資人看好他，但即便是今日已成為無所不賣的全球網路商場，仍舊不斷將盈餘拿來再投資; 星巴克並不是當今的老闆霍華蕭茲創立的，早年只是賣軟體的業務員的他，因為經過西雅圖第一家星巴克被醺昏了，結合義大利出差時看到現泡咖啡的社群榮景，才為了證明給卡車司機的父親看如何掌握機會，而下海經營...等等不勝枚舉。

這些人物多半不是什麼天才，而其所熟習的專業也不見得是火箭科學般艱澀難懂。他們除了有過人毅力與冒險精神之外，毅力的背後在於興趣動機與性格孕育，開拓出並重新定義出一條專業、甚至人性、領導潛能的路。這些人並非一步登天，其舉世成就來自於每天累積，而長達數十年、終其一生的努力。關鍵在於，這些人的專業能力並不受時局影響，也就是上述的timeless恆常性。為什麼呢？原因很簡單，因為他們忠於自己，也忠於自己的專業，朝自己的理念不斷前進，對於旁人的唏噓或異樣眼光不予理會，而持續堅持向兩點之間最短的距離前進，而最終成為世界領導人物。其所留下的影響與啓發，並不會因為時局或潮流改變而褪色。

而關鍵在於每個人都做的到。

（待續）

意外的生涯顧問之路（二）（長文慎入）

意外的生涯顧問之路（二）（長文慎入）

業務做了做，光做業務實在有點無聊，晚上又半工半讀，壓力大得了輕度憂鬱症，只好把工作辭了，專心念書。念什麼好呢？還記得搞過全國社團，又經歷國際企業的產品力震撼教育，想說就來念行銷吧。當時整合行銷傳播正夯，又要進修部，只好念了一個重視實務的私校，結果居然榜首考進去，第一名畢業。原本沒興趣大學被二一，現在居然拿起獎學金了～果然有興趣有差。當時教科書的前半都是從消費者心理學出發的，學到了很多關於認知、學習、意願、態度、喜好、恐懼、行動、價值觀等心理機制，後來發現在生涯管理中，這些都是基本功。而這些心理機制可以任意重組，產生意想不到的人生選擇。

後來白天進了某電信業做行銷，財力雄厚的公司居然倒店，覺得應該是跟市場脫節，所以後來又進了市調公司。逐漸發現工作的環節不同，公司的文化、步調、主管與同事間的化學反應、產業、職務等，都是可以調整的。後來覺得是不是有什麼學科是在研究這些呢？才發現有「企管」這門想都沒想過的科目～這些環節的組合，叫做「價值鏈」，是史上最年輕的哈佛商學院教授麥可波特發明的名詞。而因為競爭關係，可以用有五力分析來評估經營策略，甚至因為經濟效能，來決定是否要外包。自此發現原來公司流程是可以自行定義的！那如果是這樣，為什麼不能自行定義喜歡的工作呢？

我是個很懶惰的人。沒有興趣或意義的工作，會跟主管辯到底，直到她能說服我為止。不過還滿奇妙的，從來沒有因為推工作而被炒魷魚過，反倒是因為挑戰不合理制度而被炒過一次，是因為聽說老業務不做事可以月薪百萬（對，是月薪）也太扯了，結果還沒改革就被當眼中釘踢出去了。後來聽到有個名人也跟小弟有一樣的心態，是李遠哲博士，他說因為很懶，一直想發明一個不用工作的工作，結果居然得了諾貝爾獎！

（待續）

意外的生涯顧問之路（一）（長文慎入）

意外的生涯顧問之路（一）（長文慎入）

回想學生時期，實在不知道各科目的應用為何，聯考吊車尾，分發到當時算當紅炸子雞卻沒興趣的電子系。還記得當時電子業正夯，股票跟年終動輒好幾千萬。教授們每堂課開頭都會說，你們出來就是做電子工程師！當時心裡ＯＳ：「這是很屌的意思嗎？」雖然薪資極度誘人，坐在教室的我卻覺得好像被判無期徒刑一樣。當時還不知為何興起了一股「四十歲退休」的風潮，心裡實在不懂，那他們四十一歲以後要幹嘛？千萬不是買間房子再加台車就差不多沒了嗎？（換作現在更是不夠）如果那麼會賺錢，為什麼那麼討厭工作，恨不得早早退休呢？如果為了錢而做自己不喜歡的工作，又何必活得那麼痛苦呢？不是有句話說「洗洗免了米」嗎？

當時雖不知未來要做什麼，卻深刻地明瞭一件事--不自由，毋寧死。從此開始往興趣之路摸索前進。既然喜歡籃球，就去打校隊吧～可是高手太多了，只能陪練吹裁判，了不起上場跑跑龍套，再加搞搞籃球社。結果不知為何被教練相中，送去教育部辦的一個全國大專體育幹訓營，一次遇到將近兩百間大專的各類體育社長！想說既然都來了，那就組個什麼聯誼會吧，可以做全國性交流，結果莫名其妙居然創了個全國大專體育社團聯會，因為什麼都不會到處問人，居然當上了會長，上了某頂尖雜誌，幫學校賺了跨頁的報導，後來剃成光頭都還被成功嶺班長認出來。當時只覺得，果然走興趣是對的。

不過好景不常，沒過多久就被二一踢出校門了。心中反而有點高興～雖然下屆開始就改為雙二一，但我始終覺得還好教授們開恩，把我踢出了令我生不如死的專業。聽說當時教授就是因為看到雜誌報導，才知道我都翹課搞社團，既然不適合在這裡，就請離開吧～至今都非常感謝當時的教授，讓我脫離人生的無期徒刑。

諷刺的事，才沒兩三年光景，電子業忽然遇到一波全球泡沫，僧多粥少進入微利時代，股票不發了，千萬年薪美夢就此破滅。也沒人再提四十歲退休。還好已經不干我的事了。當時學到一個教訓，絕對不要盲目跟著潮流走。還記得一向瞧不起我的老爸，居然說了一句：「成功跟著興趣走」，的確是這樣，人生才有意義，也不會有一堆人來跟你搶。

剛出社會時，由於學歷不如人，只好跑業務，用最快的速度了解這個世界如何運行。小外銷媒體公司跑半天沒起色，才一年多就餓死了。運氣好一跳進了同業龍頭，雖然底薪穩定，但對賣工業廣告實在也不是太大興趣，不過看到龍頭經營產品力的方式實在驚人，巨細靡遺，價格是前公司的十倍，反而賣的嚇嚇叫，因為客戶一登廣告，訂單就如雪花般片片飛來！也瞬間簽下國際龍頭客戶。當時學到了一個道理，就是品質才是一切！然而，要能有這樣高超的品質，必須要有無比熱情，而持久的熱情，來自於興趣。尤其到了後來留美念了MBA，跟來自世界各地的同學搞teamwork搶case，發現熱情是可以裝出來的，但興趣騙不了人。要成為業界龍頭，除非是異于常人的天才，否則沒有十年、二十年的努力是不可能達成的。這點回到喬丹語錄裡的第一句話：”I approach everything step by step.”而到後來成為了生涯管理顧問，咨商數千人，管它來自哪一國，都是一樣，興趣才是人生長久之道。沒有興趣，不用兩年就掛了，又要換跑道，到最後滾石不生苔。

（待續）

何謂幸福生涯?

何謂幸福生涯?

許多人覺得，有名校光環，知名企業的名聲與職稱，相對優渥的薪資，雖不滿意但勉強可以接受的工時，高速步調的企業文化，有著猛虎強龍卻又談笑風聲的同事等等，就是一個幸福生涯。其實根據長年生涯咨商經驗，幸福生涯並非如此。

名校光環與知名企業的聲望與職銜當然好，因為這在某種程度上代表了我們的競爭力，並且能成為人人稱羨的英雄人物～

然而，就筆者早年的親身經驗，發現這些都乃身外之物，並不會真的帶給你快樂。筆者雖出身非名校，但僥倖破格錄取國際龍頭企業，成為比菜鳥秘書更菜的超級菜鳥，穿著西裝筆挺，拿著裝著業界龍頭名片與業界創新產品手冊的公事包，穿梭在各跨國企業大廳，跟同樣自信滿滿的同行們龍飛鳳舞眉來眼去，在上任沒多久屁股都還沒坐熱，年紀輕輕就簽下連總經理都沒簽下的全球龍頭大廠的合約，創下部門最年輕簽下龍頭客戶的記錄，獲得部門同仁起立鼓掌，總經理前來讚賞，同事投以欽羨眼光，紛紛前來詢問是怎麼辦到的？客戶見到總經理時，不僅當面讚許服務品質，還告知已將下年度預算編列續約。當然，也當場賺了一筆當時算相當有感的佣金。

還記得當時比小弟資深的菜鳥正妹秘書，趁老闆不在時把小弟拉了過去聊了一會，心想真是卯到了～不過就當她問到我是怎麼簽下這個連總經理出面Ｎ次都簽不下的世界龍頭時，我當時內心忽然一股無名火，只能誠實地說，我其實什麼也沒做，只是把公司製作精美的產品文宣送去給客戶罷了。解說產品的時候，客人還在講手機喝咖啡，根本正眼也沒瞧我一眼。之所以能簽下客戶，是因為總經理跑錯部門了，客戶內部重整，因為我菜沒事做，只好多跑幾個部門，死馬當活馬醫，結果瞎貓碰上死耗子，客戶過幾周自己打電話來說要簽約，我只是再把合約傳真過去罷了。連為了展現誠意要親自送上合約，都被客戶拒絕。

看著正妹有點驚愕又略帶失望的表情，內心忽然有種解脫的感覺，脫口說了一句：「這公司大，並不是因為我。」就在這樣菜鳥間的不設防對話中，我當時內心非常篤定地了解了一個真理--光環背後的無盡空虛。當時也對自己說，總有一天，要靠自己的力量，成為一個真正有本領的人，用自己的方式貢獻社會，而不是依賴外在的光環，當個光環下的跑腿小弟。

日後，由於學歷不如人，換過各類工作，從傳產到IT、媒體、電信、教育、本土到外商、小公司到龍頭、業務做到產品、行銷再做到市場調研，被人帶到帶人，進過世界發行量最大雜誌工作，卻拿來擺地攤，中間一路半工半讀完成學業，到最後留美MBA，再到創業，並進入美國獵頭，還意外當上美國最大MBA徵才會的官方職涯顧問。咨商過無數MBA求職者，許多在實習及畢業後進入歐亞美領導品牌總部，有些人找到幸福生涯，也有更多人在半路上，做沒一兩年又雞肋倦怠，又往轉職之路揚長而去。

到底什麼是幸福生涯？

這是一個龐大複雜又見仁見智的概念，不過簡而言之就是，「用自己的興趣專長與獨特性格來貢獻社會，從此快樂的執行興趣技能，因而不像在工作，財務報酬又能滾滾而來」。要從許多面向探討。

首先要區分「Intrinsic內在導向特質」與「Extrinsic外在導向特質」。

Extrinsic外在導向就像是把校名跟公司頭銜掛在身上像個名牌一樣，當然能夠成為名牌，想必有一定水準的品質，然而，大家一定都經歷過買名牌，卻發現內容品質不如期望的經驗。

外在名牌當然是個捷徑，然而就像小弟早年的經驗，光環下不過就是個把產品特性背熟了的跑腿小弟，其實找個工讀生來做就行了，公司還可以省下一筆薪資開銷。

而Intrinsic內導特質，就是不論外在長什麼樣子，掛什麼名牌，或是沒牌子也行，你只專注于內在實質的品質。

也只有這樣，才能自己成為名牌，並且持續精進，在激烈的全球化競爭中屹立不搖，永續經營。在生涯管理上即是如此。

就像一代宗師葉問所言，人的能力與地位或許有高低差異，但人格都是平等的。這社會上只有少數的人因為競爭的關係，能夠進入相對少數的名校及知名企業，然而每個人都有工作全及生存權，只有專注于內在實力的精進，才能保有生涯上的timeless advantage恆常優勢。

再來，是要區分「快樂」與「成功」的區別。當然成功可以帶來某種程度上的快樂，但卻不是快樂的充分要件。根據心理學研究，快樂來自三個泉源：Pleasant愉悅（像聽笑話一樣短暫）、Engagement社群歸屬感（長期）、Meaning對事物意義的主觀解讀（長期）。

根據阿德勒的個體心理學，對事物的主觀解讀就像暖暖包在寒流來的時候覺得塞幾個都不夠暖，夏天卻覺得燙的要死。

暖暖包的溫度原則上是不變的，卻因為外在的相對變化而產生體感上的差異。而社群歸屬來自「助人為快樂之本」，是因為在幫助別人時能感受到自身的存在價值與能力，不論對方有何回應，內心都因為貢獻本身而自我肯定。

當然，多半受惠的一方也會日後有所回報，因而產生幸福的正循環。

而Pleasant愉悅雖然是短暫的，但在生涯管理上若是執行興趣技能，享受執行技能的過程，就會將美個愉悅點連成線，由不斷延續的短暫愉悅，連結出愉悅的長程生涯。這也是為什麼要以興趣為工作的根本原因。要注意興趣是指「執行過程」本身的愉悅，而不是痛苦地達成結果。

因此，嚴格說來，「成就感」是結果論，並不算是感興趣的過程。就阿德勒的說法，「追求成就」本身就是人生最大的謊言，因為你一直在路上，過程的本身就是價值所在，而不是只為了結果。況且，要是結果不如預期，那難道就白活了嗎？當然不是。

興趣技能與成就感的差異在於，興趣在執行本身就能夠產生愉悅，也會在經驗之中成長，而自然能夠前進，並且產生持續前進的動力，因為實在越來越有趣，當然也會產生成就感; 

然而，光為了結果導向的成就感而痛苦地向前，不用多久就倦怠了，而也違反了人生實行快樂的意義。人生如果過得那麼痛苦，想追的未必追的到，那又何必呢？

如何具體定義「興趣」、「性格」、「專業能力」等生涯要素，將於後續文章再為各位讀者闡述～

Sincerely,

David 李

David Lee’s MBA Career Management

Former NSHMBA Career Counselor Taking Questions: 「被討厭的勇氣」阿德勒個體心理學於生涯管理之應用

CD Career專帖鏈結:

http://forum.chasedream.com/forum.php?mod=viewthread&tid=732300&page=14&extra=#pid21620944

「被討厭的勇氣」阿德勒個體心理學於生涯管理之應用

近日讀到一本堪稱是這輩子讀到最重要的書之一--「被討厭的勇氣」，是在討論與佛洛伊德、榮格並列三巨頭的奧地利著名心理學家Alfred Adler的個體心理學，以及如何以此思考技術來幫助自己脫離心理創傷，並追尋自我幸福，而不需理會主流或他人眼光。要了解這不是信仰或宗教，而是一種哲學，能在個人的幸福生涯上，產生驚人的衝擊。

經過了個體心理學的洗禮後，小弟所提出的「三驅力生涯管理」又得到了大幅度的躍進！在此第一時間分享給版友們，以造福人群。

阿德勒所創的個體心理學中，有幾個關鍵內容，我用簡單的文字來延伸如何應用在生涯管理上。阿德勒的思想中，最關鍵的出發點在於「目的論」，而非佛洛伊德的「決定論」。阿德勒主張「心理創傷並不存在」，而是「解讀的方式與意義」的問題。也就是說，任何我們認為所受到的不公平對待，都其實是我們自己解讀的角度問題，與我們自己如何賦予此事物意義。只要重新解讀，可以立刻脫離任何受害心態！此思考技術完全推翻佛洛伊德的心理創傷決定論！

基於這個基礎，人可以隨時隨地自我洗腦，立馬放下一切心理包袱，追尋幸福人生！在如此的劃時代思想基礎上，生涯管理將有革命性突破！

書名「被討厭的勇氣」就是這個思想的極致表現。當我們有辦法自由的解讀「事件」對我們的影響時，幸福的王牌就重新操縱在我們自己手上！此時，阿德勒提出了「課題分離」的主張，簡而言之就是，我們自己的各種人生選擇是自己的事，別人都管不著; 而對於別人的選擇，我們也管不著。若是如此，將不再有「主流思想」存在的意義！而那些被群眾追捧的人，乃是照著群眾價值觀前進，將會或多或少與自己的價值觀產生衝突。而追尋幸福，正是照著自己的興趣與價值觀來走，以免「活著別人的人生」。因此，要創造自己的幸福，就要有「被討厭的勇氣」，勇敢的走出自己的路！

既然如此，在生涯管理的應用上，就可以把王牌掌握在自己手上（其實一向都是如此），幸福工作由自己定義，不再受到主流價值吹捧，不再受到僱主威脅利誘，不再需要追尋公司名號與響亮職銜，也從學校招生規則中解放！最終，會是由自我價值與個性、職業興趣、專業能力、與財務報償的多方交集，來產生幸福職涯的平衡。這回到阿德勒對於「社會意識」這項終極人生任務，「幸福來自對他人的貢獻」，也就是助人為快樂之本的意思。而由此延伸，小弟提出「助自己一臂之力」的生涯自助，如此將可以在相互貢獻、互利共生的幸福社群中，更愛自己，更確立自我的價值。如此，社會上普遍的「自卑情節」將能有效消除。

說穿了，就阿德勒的自我價值解釋，「公司名」、「校名」、「錄用」、「錄取」等詞彙，都是造成「自我無能」的一種變相自我催眠～就像是「非得在大眾聽過的公司上班，或是錄取名校、才能證明自己的能力」，然而，這卻是基於「如果公司名、校名沒人聽過，我就是無能的失敗者」的錯誤思考假設。健康而幸福的生涯是，不論你的公司名與職銜如何，也不論你的校名出身，都能用自己有興趣的專長，以能促進社會協調的價值觀，來貢獻社會，換取富足報酬～

而要如何定位出自己的興趣、性格、專業能力，並投射出幸福的生涯路線與目標，小弟會持續將各式工具分享出來給各位～

Sincerely,

David 李

David Lee’s MBA Career Management

Former NSHMBA Career Counselor Taking Questions: 如何追尋幸福生涯

CD Career專帖鏈結: http://forum.chasedream.com/thread-732300-14-1.html

多年來，遇到無數MBA畢業生（包含M7等名校），在畢業多年後，在生涯路上難以定位幸福生涯，在不知如何找出自我定位職涯的狀態下，誤將企業名號與響亮職銜與幸福職涯劃上等號，導致每年都有大量求職者由於力不從心，而隨機轉職的狀況出現，又回到MBA前惡性循環。

有鑒於此，小弟將咨詢過或許已破萬名個案的心得，尤其是如何自我生涯定位的各類工具，以主題帖方式分享給版友們。希望對大家有幫助～

預計分享主題有：

「被討厭的勇氣」阿德勒個體心理學於生涯管理之應用

何謂幸福生涯

如何定義成功

何謂理想生涯管理

興趣真的有辦法變成工作嗎？

如何找出興趣技能

如何找出性格特性

何謂專業技能

如何定位理想工作與職涯

何謂機會管理

如何經營個人品牌

如何定位適合自己的名校

如何利用簡歷展現個人品牌

如何判斷轉職時機

個人化面試技巧

如何撰寫Cover Letter

何謂purpose-based network

何謂Global Leadership Outlook?如何持續精進？

何謂「Magnetic Network」磁鐵式社交網絡？

...等

敬請期待～

:)

Sincerely,

David 李

David Lee’s MBA Career Management

CD Career雜誌12月號出刊~ P. 86 「答疑解惑」專欄內文

http://journal.chasedream.com

27岁男，职业发展转折点困惑，求板上大神指点

基本信息：
本人国内二本大学本科，master在Columbia，毕业后在华尔街某知名金融机构作quant工作到现在（5年），FRM持证，CFA还差一级。

转折事件：
本着试试看的心态，deadline的2周前开始准备GMAT和essay，last minute提交了Stern的parttime MBA申请，没想到很快拿到了admission。公司报销，决定去读。
但是因为是试一下的心态申请，所以几乎完全没考虑选课以及毕业后的职业发展。

纠结：
主要是要不要转行。以及读MBA应该选什么课程。
我目前主要的工作是modeling，重点在credit/market risk。如果不转行，MBA选课肯定专注于finance/economics/quantitative finance。

但是自己的兴趣其实是trading/asset management/hedge fund。
择业这事有路径依赖，目前薪水已过百万(rmb)，直属老板以及部门老大都很欣赏我，所以继续在现在的公司做晋升会比较快，机会比较多。
如果转行做那种hot finance，比如IB，我只能MBA毕业后step back去做entry level，薪水是现在一半，加上bonus也没有太多，但是工作时间是现在几乎三倍，而且很难说自己能否be outstanding。
如果是去hedge fund，风险又有点大得无法承受：小fund说爆就爆，但是对于拿工作签证+中国护照的人来说，失业是一个极其棘手的事情。
如果是等拿到绿卡再转行呢，那时候恐怕就有老婆有娃了，work-life balance也许会变得更重要。所以感觉要想搏一把，恐怕27岁已经是最后的机会了。


我自己扯了这么一堆，简而言之就是一个trade off：到底是沿着现在的easy mode继续往上做，还是在这最后的机会冒险转行。或者板上大神能给出一些thinking beyong the box的建议？

答：

富爸爸窮爸爸一書的作者，勞伯清崎所講的：「錢不能帶給你快樂」，就是在講這種狀況。要是有人覺得錢能夠帶來快樂，那表示你還不夠有錢，不知道錢並不能帶給人們快樂。

您的思想有矛盾。想離開現狀，又不想離開現狀。想轉業，又不想轉業。喜歡hedge fund，又不喜歡hedge fund。覺得工作到了一定階段，有work/life balance，就想多拿個學位，當然這是好事。但要是拿了學位，又不想進到沒有work/life balance的工作。那就要搞清楚您真正需要的是什麼了。

小弟曾咨詢過一名個案，是對方經由朋友介紹來的，在公部門工作，也是有洋碩士，一直覺得薪資不夠，但問他要不要進咨詢，薪水高三倍，又說不願意花時間再進修MBA。後來抽絲剝繭後，才發現他真正要的根本不是薪水，而是一份自尊，因為連咨詢行業都要聽命于公部門。挖出這個潛藏動機後，連個案本身都覺得難以置信。但事實就是如此。這是潛藏在下意識裡的價值觀，其實時常與大腦意識有所出入。

您的現狀像是雞肋，食之無味棄之可惜。然而要將眼光放遠。就小弟過來人的經驗（又一不小心透露了年事…唉）不過才MBA畢業幾年光景（小弟跟您同年時，赴美就讀MBA），週邊同學迅速經歷了求學、求職、轉職、置產（買房買車）、婚姻、生兒育女、教養子女等階段，然後同學會變成職業介紹會，再轉成婚友會、甚至「為人父母俱樂部」。談論的話題從原本的選課作業，到就業選擇，到感情成家，到教養爸媽經！這其中，你會發現有些人一開始就忠於自己的興趣，很認真唸書，很認真找工作，畢業後不斷追求自我提升; 但也有些人唸書時，靠著自己先前所學蒙混過關，找工作時不誠實面對自己，只想追求光環一步登天，不用一兩年光景，就發現自己沒有興趣，但又不願面對，轉職無頭蒼蠅，到頭來王老五，或是婚姻不順，成天吵著要離婚的都有，騙的了別人騙不了自己。也有人不上不下，一樣學歷畢業，自我成長與不成長的差別，就是有些人買房兩三年已經快付清了，有人卻貸款三十年，唉聲嘆氣說才付完第一年，還有二十九年！

理想的生涯，是做自己興趣的工作，用快意享受的技能，來做別人永遠做不來的事，這樣才會在樂趣之中，賺取可觀財富。要注意兩點：一是興趣技能在於享受「過程」，而不是在乎「結果」。意思是在執行技能的「過程」中是快樂的，這樣才稱得上是興趣。就像「幸福終點站」中，湯姆漢克幫航站粉刷油漆時，會跳踢踏舞那樣。世紀經理人傑克威爾奇，跟股神巴菲特都講過一樣的話：”Find the right job, and you’ll never really work again.”與”Tap dancing to work.”當然不是只挑容易、好做的來做，否則那只是逃避。即便在興趣領域中，要累積過人本領，必須要吃得苦中苦，那是必然的。但要區分出那些只為了「結果的成就感」卻在過程中痛苦不堪，那就不是興趣。而為什麼要挑興趣呢？原因很簡單，快樂三大泉源之一的「意義」，只有在進行自己有興趣的活動的時候，意義才會出現，否則儘管能力再強，也不過是拿寶貴的時間來換錢罷了。人生的意義遠大於錢。再一方面是，人要成功出人頭地，必須要經歷千錘百鍊。各行各業都一樣，行行出狀元。只有在執行自己的興趣的時候，哪怕是一天十六小時沒日沒夜，才能廢寢忘食，並浸淫其中，享受醍醐灌頂，不斷鑽研突破瓶頸，哪怕經歷多少個年頭都不怕，成功指日可待。相反，一旦沒有興趣，就會像您在猶豫是否要選擇IB一樣，擔心工時太長，又沒有足夠動力能夠出類拔萃。很顯然IB不是您的興趣。

老實說三個選擇您都沒興趣。怎麼說呢？現在這個工作不過就是薪資高，老闆賞識，但您心裡是覺得它雞肋的，才會想藉進修來突破現狀。Hedge fund您也沒興趣的，不然再大的fund也是可以做爆的，就像袁紹坐擁百萬雄兵天下第一，一樣被曹操殺到剩十餘騎一樣，最後吐血而死。Hedge fund的精髓就在於”hedge”，它的關鍵就在於它會爆！小弟曾遇過個案，對這種「套利」的致命吸引力無法抗拒，像毒癮一樣，也因此從大卷商轉出來，跟對沖基金大佬一起跳出來自己開，因為他們要的就是那個瀕臨死亡的「窒息感」！要對這種窒息感有強烈的挑戰欲望，才有可能「對沖、避險，並套利」。這有時已經無關能力問題，而是個性要素。有時候天才也會被放錯地方。

您的狀況比較像是數理邏輯能力強，但它不見得是興趣。可以從工作與業餘活動中，找出「享受技能」，然後提煉後重新排列組合，才能得到一個「不用在工作」的人生志業。最後回歸到富爸爸窮爸爸的作者勞伯清崎，小弟念MBA的時候他本人有蒞校演講，小弟不記得當時問他什麼了，不過他倒是肯定小弟的觀點。錢一旦超過了基本的生活門檻，動機推力就會快速消失。到頭來你會發現，只有做自己覺得會快樂的事業，才會真正帶來快樂。

希望這些對您有幫助～

Sincerely,

David 李

Former NSHMBA Career Counselor Taking Questions, Jul 9, 2014

Former NSHMBA Career Counselor Taking Questions

http://forum.chasedream.com/thread-910054-1-1.html

Hi David,

Here I got a question about career shift:

I quitted my job from a fortune 500 company in April and currently take responsibiliy in a NGO to provide consulting service. Given that my short-term goal is consulting and long-term goal is public sector,

1.which would be the proper choice: find another job to fill the "gap" or simply continue the NGO work?
2.is it ok to put NGO experience under WORK EXPERIENCE in the resume?
3.I remember you mentioned that those applicants who had a career shift with clear goal and motive before applicaiton are even more likey to be admitted. How could we make the best of the career shift?

Thank you so much!


--
Answer:

Hi,

I’ve got a client with similar background like you few years ago, and already graduated from Kellogg MBA! So don’t worry about listing only one F500 job and another NGO experience~

The key questions AO would ask are: why NGO in short-term and public sector in long-term? Do these goals relevant with your previous F500 experience? Why do you need an MBA from their schools and why now?
Don’t worry, as long as you have a strong cause for these goals, and a strong demand for specific curriculum or academic resources, plus your hard candidacy, you should be fine to get into top b-schools.

The questions are two-fold: a. Your real career development footprint, especially on developing specific skill set targeting particular NGO functions, and b. Admission demand from b-schools.

NGO and public sector careers are two very different paths, but are both typically low-compensated paths. So first, when all b-schools are aiming to advance their own rankings for future financial prosperity, they’re more likely to first admit candidates more possibly to earn higher salary at graduation. So “strategically”, unless the NGO goal is so important both to yourself and the society in global scale, and you need a competitive MBA so bad from particular schools which have strong missions like you, such as HBS, Yale SOM, UNC Kenan-Flagler, Georgetown McDonough, etc., then the goal will certainly work for you. However, you may expect most b-schools have a bigger appetite for career options with higher compensation at graduation. If this is a concern for you, then you might want to consider don’t claim these goals, at least not for short-term. 

NGO is a professional experience for sure, and it should be listed on your resume as an official job. Nevertheless, it’s intriguing when you’re asking whether to find another job besides NGO you currently work for, especially as a consultant. Just a wild guess, your NGO consulting job is not really making you grow too much. If so, then that’s a great sign from few perspectives: a. You’re really eager for growth! The "drive" for success is a MUST for top b-schools which claim to educate world-class leaders. b. Probably from the bottom of your heart, there are other career options than NGO or public sector, and you might be wandering whether you should keep walking this NGO path or switch to other options. If so, a deeper look into your career drivers is needed, so as to truly dig out your enthusiasm, and make them a feasible career. And later examine your why MBA accordingly.

The ideal career management is to develop self-awareness, so as to achieve ultimate fulfillment that truly reflects your values and only belongs to you. Only your authentic enjoyable skills can lead you to that Utopia. After consulting thousands of cases, who mostly graduated from their MBAs for years and have thrived on their fulfillment, I notice school names seldom play big role in their lives. Only self-awareness can set you free from irrelevant desire.

MBA畢業生求職教戰守則（一）

MBA畢業生求職教戰守則（一）

小弟當年在美國最大徵才會NSHMBA上，擔任官方職涯顧問時，某個晚上陪當時的女友（現在的老婆大人）受邀到全球汽車龍頭的徵才晚宴去做第二階段面試。當時一位文質彬彬的黑人主管跟女友在用日文面試時，小弟沒事做，就在旁邊吧台喝著免費飲料，一邊看著這個奇妙的畫面。忽然間，來了一位常春藤名校MBA的白人老美，冷不防就聊了起來，問我是不是也喜歡汽車業。我當時有點傻住，只好老實回他說沒興趣，我是來陪女友面試的，而我是樓上的顧問。

可能是音樂太吵，燈光又太有情調，這位白帥哥似乎沒聽懂我的意思，一時不知為何，就開始練起他的面試來了。他老兄一股腦兒就把他的成就念了一大串，又有不知哪間大公司的實習經歷，還創業後來不知賣給誰，又去哪裡不知做了什麼公益等等。聽來聽去沒聽到有哪個是跟汽車業有關，最後問了小弟一句"What do you think?"好像要我稱讚他一定有好工作一樣。身為樓上的顧問，他的問題實在太多了，一時要跟他說也說不清楚，只好禮貌性的回他"Well...good luck!"之後就看著他得意洋洋的離去。

這位老兄幾乎把所有求職時不該犯的錯誤都犯了。多年後，為了解說求職技巧，剛好以他為對照組來進行說明。而這位老兄所犯的最大錯誤有三大面向：自我中心、光環迷思，以及合格心態。下面會逐步解說。

Build Healthy Mentality 建立健全心態
找工作最忌諱亂槍打鳥。隨著畢業時間日漸逼近，看到MBA同學們一個個都拿到面試時，感受到同儕壓力，甚至造成自我懷疑都是有可能的。有些外國同學甚至因為怕沒面子，所以到處搶著面試，在同學間看起來好像很有競爭力，但事實上可能都在亂槍打鳥，或也可能是由於低度自我了解，在時間壓力下所產生的恐懼，而導致求職亂無章法。不但沒意義，而且浪費勞資爽方的時間精力，到頭來一場空。

不過不用驚慌，要了解全職工作一次也只能有一個，而找工作是非常個人化的事件，會根據每個人的背景而產生極大差異，因此雖然同學們就讀同一所學校，並不代表在每個人在專長領域中的競爭力有任何關聯。因此要建立健康心態，要跟自己比，而不是跟別人比。

Self-Assessment 自我評量
工作與事業不同。短期內找到一份工作，並不代表著這份資歷會對長程的生涯有所累積，有時反而在兜圈子。因此「自我了解」可以說是在構築事業過程中，關鍵中的關鍵。可以把過去的各種經歷列出來，學經歷是同一個軸，從小學開始，把各個轉唳點的決策要素及興趣元素列在旁邊，然後找出共同點跟相異點，再來作比對；業餘活動也是一樣，把每個決策點跟興趣點的元素列在事件旁邊，進行比對。進階版可以把比對出的元素分為「興趣」、「性格」、「專業能力」，原則上會自然簡化為固定幾項驅動力，這些驅動力就是你的價值觀。你會發現過往的行為模式都是受到這些驅動力影響，反之，就因為有這些驅動力的長期驅使，你會發現一切經歷都其來有自，並且形成巨大的累積。當這樣的一致性出現時，它們會變成一把雷射槍，幫你聚焦，並且投射出未來生涯。

（待續）

頂尖遊戲--沒有Self-Awareness會發生什麼事?

沒有Self-Awareness會發生什麼事?

根據Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work一書作者，哈佛心理學講師Shawn Achor的研究歸納，當人遇到未知的時候，會產生恐懼。例如：生涯方向不明、不知為何工作，或進修申請不知能否錄取時...等。當人陷入恐懼時，潛意識中的自我保護機制會啟動，並為了盡速脫離危險，會造成各種不理智的行為以改變現狀，例如：隨便找一個工作、不經考慮就同意某些不合理的工作條件、申請排名過低的學校...等。而要如何能夠克服恐懼呢？研究發現，最有效的方法，就是透過Self-Awareness自我了解。首先可以將自己所處的情緒列舉出來，然後找到導致這些情緒的原因或力量，最後再把這些原因或力量分為「可控制」與「不可控制」，只要處理「可控制」的原因，例如：Essay寫作及考試分數，而「不可控制」的原因可以拋諸腦後，例如：已成定局的大學校名與GPA。

那有了Self-Awareness的話又會發生什麼事?

還記得哈利波特電影的某一集裡，有一幕是哈利波特站在一面鏡子前面，看見他自己跟他已經過世的父母。一位教授走過來告訴哈利波特說，這面鏡子可以看到你心中的夢想。哈利的同學有的人看到自己長大了，變成專業的巫師，也有人看到自己發了財，過著榮華富貴的日子。然而哈利波特除了看到已經過世的父母以外，所看到的自己跟現在完全一樣。後來教授才跟哈利說，只有內心滿足的人，才會看到自己現在的樣子；內心不滿足的人，只會看到自己無窮無盡的慾望。

「無欲則罡」的境界

功夫熊貓電影第一集裡，師傅大師在擔憂無法制止恐怖的泰隆脫獄，前來找他復仇時，躺者想要達到"Inner Peace"內心平靜的境界，卻一直覺得有噪音在煩他，即便周遭一點聲音也沒有。然而等到熊貓因為追尋自己熱情的功夫，並看到無字天書捲軸中所倒映出自己的影像，進而相信自己並打敗泰隆後，熊貓跟師傅躺在神殿裡，很自然的達到"Inner Peace"而睡著了。當自我了解到透澈的境界時，你會發現自己不見得非要擁有什麼，而且會發現自己甚麼都不缺。當你因為了解自己的獨特性，並持續的經營自己的熱情而累積出特殊專長時，你會發現內心會到達一個平靜的境界，並油然而生無盡的快樂。這種快樂無可言喻。你會很慶幸自己活在世界上，享受著親朋好友所帶來的溫暖，並且執行著只有你做得到的簡單事務，對別人卻難如登天，並換取可觀報酬。而你正施展自己的特長，來幫助需要幫助的人。所謂助人為快樂之本，你會感受到自己的價值，並且因為享受生命本身這項奇蹟而感恩。

不再加班，不再Monday Blue

另一方面，由於你對自己熱情的事物長期的專注經營，你的專業能力會逐漸跳脫那些要透過「加班」才能彌補的苦力，而到運用經驗及智慧的策略能力。因此，你的「Work/Life Balance 工作與生活平衡」將不再需要犧牲休閒時間來加班。而放假也不再疲累不堪只能在家休息放空，而是精力充沛遊山玩水。禮拜天晚上跟禮拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。﹝待續﹞

Self-Awareness的必要性與其對MBA前後生涯的影響（1）

Self-Awareness自我了解的必要性，及其對MBA前後生涯的影響(1)

數年前小弟參訪史丹佛MBA的時候，跟一位學生共進午餐。小弟當時問到：史丹佛教出來的學生跟其他學校的學生有什麼不同？只見這位學生把一個不小的三明治塞進嘴裡，咬了N久以後，終於吐出一句話："Stanford students are more self-aware." 當時聽到這個回答差點跌倒，想說這學生真的知道我在問什麼嗎？有沒有更好的回答？？

一轉眼數年過去，這個回答一直在小弟腦海裡盤旋，也一直在找各種開放式甚或批判式思維，想要推翻或更新這個答案。最後得到一個結論：他說的沒錯。Self-awareness在人的一生之中，扮演著至為關鍵的角色。而關於「怎樣能培養出好的領導人」這個問題上，目前為止找不到更好的答案。

小弟MBA快畢業時修的最後一門課叫「Work Relationship Management工作關係管理」。裡頭的最後一堂是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，大家也都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。這堂課的目的，是讓大家了解自己的價值觀是如何取捨生命中的事物，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。這基本上就是最初步的Self-awareness development process自我了解過程。

當然還有更深入的流程，例如：探討這些價值觀從何而來、性格的養成過程、興趣的培養、抱負的形成等。這就是為什麼很多學校在essay裡會問defining moment，以及面試時會問一堆生涯轉折的過程。（待續）

[講座] 從真實MBA生涯管理談Ding Analysis, Wait-Listed, Reapplication Strategy講座

 

MBA申請暢銷書"Great Application Essays for Business Schools"（中譯本「寫出MBA名校錄取你的入學論文」）一書中，花了整整一半的篇幅解說Career Goal Essays，而根據作者Paul Bodine的說法，Career Goal Essays佔申請錄取重要性至少一半！為什麼Career這麼重要？

美國MBA申請流程是在模擬Fortune 500企業的管理人才招聘流程

要了解招生邏輯背後如何評估Career Goals可行性

就必須由真實生涯管理角度來探究

貪官奸，清官要更奸！若只按照招生邏輯研擬生涯目標，摃龜怎麼辦？錄取後的真實生涯又該怎麼辦？

講座內容--

招生邏輯綜合解說：

- 商學院排名在招生流程中的重要性

- 其對招生邏輯的影響

- 各校特性與競爭策略，及其招生走向

真實生涯管理原理解說：

- 「興趣」、「性格」、「專業能力」

- 什麼是Career Leadership Outlook？又什麼是Career Footprint?

- 如何產生Admission及真實生涯的Win-Win？

Ding Analysis:

[硬體條件]

- GMAT重要還是TOEFL重要？要多少分？為何考不高？

恐懼來自於未知。觀察發現，生涯方向未明時，動機、專注力、抗壓力等都會減弱。如何運用Self-Awarness來突破潛意識的自我保護機制，取得高分？

- 校名重要性為何？Adcoms如何評估GPA與選課邏輯？如何補強？

- 是否要大公司？工作年資數字背後所代表的意義為何？

- Career Gap怎麼辦？為何有人的gap長達一年，卻拿下Top 15 MBA獎學金？

[軟體條件]

- Adcoms對Career Goals評估邏輯及可行性分析。為何某些背景特別容易錄取？

- 是否需要轉職？評估條件為何？

- 何謂領導力？如何展現"Leading Change"?

- 團隊能力重要性為何？

- 什麼叫Poets & Quants？如何展現？

- 何謂"Diversity"?

Wait-listed Strategy:

Reapplication Strategy:

講者：

前 美國最大MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問

前 美國西北部最大獵頭公司 Notus Human Capital 職涯管理經理

David Lee's MBA Career Management創辦人 

David 李

特殊事跡：

成功協助個案進入PE私募基金及MC管理顧問公司任職

近年頻頻秒殺TOP 15 MBA面試邀請與獎學金

時間：4月13日禮拜天 2pm~5pm

地點：蛙咖啡 

台北市中山區松江路69巷5號（南京松江站4號出口直走5分鐘）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表，以利進行現場互動諮詢。

Sincerely,

David 李

www.mbacareerfitter.com

fb: David Lee's MBA Career Management

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com