問:
李大衛生涯管理中心
NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問
世上最快樂的人!你也可以~
Never Work Again, To Get Happy and Rich!
“I've been admitted to Harvard Business School. Thank you!” - Ms. W
“I got in from Amazon!” - Ms. H
"透過Career Branding讓我更清楚目標與個人特色,在PE面試備受董事矚目,順利進入公司擔任Associate。非常感謝您!” Ms. L
“我把興趣變工作了!” Mr. L
MBA數百萬豪賭,選校寫Essay苦無頭緒?
熱情生涯在哪?
簡單三步驟: 生涯三驅力,機會管理,個人品牌行銷
davidl@mbacareerfitter.com
Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日~
2022年6月29日 星期三
「工作對申請MBA的影響」答疑
2019年11月18日 星期一
每週一MBA生涯公益解惑日:選校陷阱1
2018年1月29日 星期一
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:五百強MT GAP一年疑惑中(四之四c)申請示範教學
原问全文:
28了,单身,不知道自己是不是典型。在gap year之前一直走着所谓的优生之路,在去藏区支教结束之后,突然觉得大公司里的螺丝钉人生没有意义。我至今不后悔自己的辞职和那一年的gap,可是gap完之后,依旧没有找到特别想要扎根的职业方向,开始在一些领域去探索,却一直失败。曾经还会有一些dream job,有憧憬有崇拜,现在觉得,似乎一切都只是那么一会儿事。非常严重的瓶颈期,不知道怎么突破。
觉得自己一路越走越低。从名校,到快消500强MT,到听上去不可思议的gap,然后就开始感觉到自己和优秀两个字不沾边了,甚至不愿意和别人聊工作。
大侠们在给自己的人生定位的时候有什么独到的见解吗?
2017年8月24日 星期四
9月10日(日)第一輪真實MBA生涯管理暨申請講座
2017年6月1日 星期四
每年都要翻出來一次--真實生涯挖掘示範
標題: [分享] 真實 Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
時間: Thu May 9 17:25:11 2013
真實Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
已徵求個案本人同意,在保護隱私前提下,
保險精算背景,生涯方向尚未設定,想申請 MBA in Supply Chain Management
假設一:先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制,
開挖一:當初為何選擇精算工作?
答:因大學主修統計,想以客觀資訊應用於成熟市場
推論一:以「成熟市場」為要件,推論出各未來生涯之可能產業--
驗證一之一:並未吻合個案原先之MBA in SCM設定,因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中,必有一者非真。
驗證一之二:保險產業本身即為成熟市場,較貼近個案當初思維。
挖掘二:為何大學選擇主修統計?
答:因家庭期望選商,軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事;
驗證二:統計確實吻合以事實論事,
推論二之一:生涯中,甚至主動運用統計執行額外工作項目建功,
推論二之二:然而「成熟市場」要件過廣,
挖掘三:那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因
答:曾有創業經驗,當時敗在供應鏈
推論三:確有MBA需求,也有供應鏈進修需求,但並不限於供應鏈
挖掘四:又為何想創業?
答:因想改善生活品質,發現市場上有具質感之生活用品,
推論四之一:此供應鏈策略在於競爭策略之下,
推論四之二:此為平價精品業,可能有相關生活習慣或產業興趣。
挖掘五:平日有何嗜好?
答:長期喜歡收藏平價精品。
推論五之一:BINGO! 自保險業中穩定爬升,確於此時出現 MBA需求,顯示產業雖吻合「成熟市場」要件,卻食之無味,
推論五之二:然職能別尚待確認是否限於供應鏈。
挖掘六:為何近日轉往直銷業任職?
答:因精算專業在保險業多只用於產品開發,
結論:挖掘完成!個案職能興趣超越供應鏈本身,
選校方略因此由原本的供應鏈強校名單,
找出真實生涯方向後,essay與面試皆如實回答,
更多挖掘解說,將在下週日(6月11日)下午一點到五點 於臺大二活B1 拉斐爾廳分享
活動詳情請見精華區 活動資訊
Sincerely,
David 李
2017年5月22日 星期一
[見證文] ✨大推David Lee生涯管理和MBA申請 from Ms. W
David努力配合我工作之餘的時間和行程且縝密地討論規劃一切細節走向
且不論如何試圖激怒他(?)都很有耐心、還會鼓勵一路走來身心都惡魔化的申請人前方還有光線
真的很感激
Ms. W
2017年5月21日 星期日
[分享] 真實 Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
標題: [分享] 真實 Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
時間: Thu May 9 17:25:11 2013
真實Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
已徵求個案本人同意,在保護隱私前提下,
保險精算背景,生涯方向尚未設定,想申請 MBA in Supply Chain Management
假設一:先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制,
開挖一:當初為何選擇精算工作?
答:因大學主修統計,想以客觀資訊應用於成熟市場
推論一:以「成熟市場」為要件,推論出各未來生涯之可能產業--
驗證一之一:並未吻合個案原先之MBA in SCM設定,因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中,必有一者非真。
驗證一之二:保險產業本身即為成熟市場,較貼近個案當初思維。
挖掘二:為何大學選擇主修統計?
答:因家庭期望選商,軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事;
驗證二:統計確實吻合以事實論事,
推論二之一:生涯中,甚至主動運用統計執行額外工作項目建功,
推論二之二:然而「成熟市場」要件過廣,
挖掘三:那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因
答:曾有創業經驗,當時敗在供應鏈
推論三:確有MBA需求,也有供應鏈進修需求,但並不限於供應鏈
挖掘四:又為何想創業?
答:因想改善生活品質,發現市場上有具質感之生活用品,
推論四之一:此供應鏈策略在於競爭策略之下,
推論四之二:此為平價精品業,可能有相關生活習慣或產業興趣。
挖掘五:平日有何嗜好?
答:長期喜歡收藏平價精品。
推論五之一:BINGO! 自保險業中穩定爬升,確於此時出現 MBA需求,顯示產業雖吻合「成熟市場」要件,卻食之無味,
推論五之二:然職能別尚待確認是否限於供應鏈。
挖掘六:為何近日轉往直銷業任職?
答:因精算專業在保險業多只用於產品開發,
結論:挖掘完成!個案職能興趣超越供應鏈本身,
選校方略因此由原本的供應鏈強校名單,
找出真實生涯方向後,essay與面試皆如實回答,
Sincerely,
David 李
-----------
David's MBA Career Management Center
www.mbacareerfitter.com
mbacareerfitteer.blogspot.com
davidl@mbacareerfitter.com
2008年2月11日 星期一
[Career Explorer]Why MBA??? (v)
賺高薪, 換行業, 有面子, 掙學歷, 長見識, 交朋友, 職業發展, 夢想, 喜歡學習, 生活平淡, 將來成立公司, 其他?
答:
MBA是綜合管理訓練,是設計給平均工作五年的經理或儲備經理,進行系統化管理訓練。
為的是在累積了硬式技術能力與工作經驗後,再進階訓練軟式管理與溝通能力,目的是幫企業達成利潤最大化,並完成個人生涯興趣與目標。
企業以道德地營利最大化為目的。
一方面必須要從市場需求、科技趨勢、與競爭動態分析出發,另一方面需要以企業的獨特品牌定位與獨佔式的技術研發優勢,雙向震盪後,以產品為獲利核心,來統籌營利活動最佳化。
因此一切會從市場營銷開始。
在分析出自身企業以技術及品牌特性,相對於市場與競爭動態下的定位策略後,進行開放式產品設計。
將技術優勢依消費者需求,轉化為能實際解決問題的產品功能,然後打樣試產;
並預估市場規模、競爭優勢、獲利結構與目標佔有率,進行訂價、通路策略,與損益平衡分析;
同時籌措資金,並統籌一切原物料供應鏈、國際生產管理與策略,來進行生產與配送;
並訓練業務人員、通路人員、技術維修人員等,來進行全覆蓋式服務。
而後,後期宣傳的廣告設計,及公關與事件行銷執行,會牽扯到IMC整合行銷傳播;
前、中、後期市調也要結合業務端的業績比對;
還要有售後服務的CRM顧客關係管理......等。
而隨著產品週期的推移,大量生產後,配合產品生命週期PLC的產品成熟期與衰退期,來調整global operations端的lean production,以削減成本,並做generation upgrade與dynamic pricing的定價競爭......等。
如此複雜的營運流程,需要強大、有魅力,且具備超群溝通協作能力的領導人,來將如此龐大複雜的營運流程一以貫之。
而中間每個細微環節都是錢,所以會一直有個會計跟在你旁邊,你要聽的懂他的語言,不然他會一直咬你耳朵。
又由於市場是瞬息萬變的,錢不夠要找老闆要;若老闆沒錢,或是根本不想給,就要找人想辦法去生錢出來。
另一方面,為了看懂競爭廠商、瞭解未來走向、跟整體市場動態等,所以就要瞭解財務。
而中間任何一個環節都要遵循法規,並且以道德與人性出發。
這些龐大而複雜的營運流程,需要有精密而深奧的領導管理專業訓練,才能將龐大的國際團隊潛能發揮到極致,因而成為經典品牌,並實現盈利目標。
行銷方案很簡單誰都會寫,照著framework 123就生出來了,閉著眼睛都有。
但若不符合市場情況,就等於瞎子摸象;
而寫半天後端生產做不出來,就是天馬行空不切實際,廠務跟外包廠會例行性地來找你complain;
即便做出來了,若不符合客戶要求,前端業務就會來找你打架,說你在亂搞。
尤其在寫方案時,每行字都是預算,所以一直要跟會計勾心鬥腳......等。
基本上,這些昏天黑地的實務操作,若工作經驗不足,會很難想像。
即便念完回來,怎麼覺得奇怪一天到晚跟公司同事處不好?
業務來吵架、生產來堵人,會計咬耳朵、外包壓低價、產品有瑕疵......內憂外患不斷。
等工作經驗夠了以後,更覺得奇怪~ 明明學過,怎麼又都串不起來?
為什麼總是有人跳出來幫你串?
等到發現原來人家已經有了這個學位,且是人家工作好幾年以後,才發現全盤情況--原來整個全球市場是一個大圓圈,而我們看到的只是裡面一小塊拼圖。
而這整個串起來的實務學位,叫做MBA。