每週一MBA生涯公益解惑日：如何規劃新年度轉職與申請2

（續前篇）

那麼對於自己想嘗試尋找真實生涯方向 (Real Career Goals)、Why MBA、Why Now、Why GMAT、Why GRE、Which Schools...等為何而戰的生涯問題，有什麼簡易的DIY方法嗎？

有的。可以從幾的基礎面向進行。

一是找出興趣技能，從專業工作與業餘興趣中，拆解出會「廢寢忘食」(time flow) 的技能活動，要到「米粒般大小」(granular-level) 的技能單位。

例如：工作中喜歡investment banking，要往下拆到research, modeling, programing, transfer pricing, identifying overvalued/undervalued asset, pricing...然後put and call, arbitrage, risk management, damage control, 再到portfolio management等，究竟是喜歡哪幾項，以及分別是為什麼？

業餘活動就算是看電影，也要拆出類別，例如：偵探類、科幻類、劇情類、喜劇類、浪漫愛情類、動作類...等。

若是偵探類，要再往下拆challenge-taking, reasoning, problem-solving, pressure resistance, open-minded thinking, anticipating, strategy planning, factor calculating, reverse engineering, interest relating, etc., 喜歡其中哪幾項，分別為什麼？

根據長年生涯諮商經驗，這些工作與業餘的興趣、性格特性等，幾乎都脫離不了成長環境的「求生經驗」，並且可以歸納出平均三種生涯力量，在左右我們的人生各個環節的決策，甚至連時間點、隱藏成就，或跑去談感情等都推斷得出來。

而由於我們的性格「Ｘ」的養成，是長達數十年的潛移默化結果，因此基本上在任何短暫時間區段中，都可以假設為恆定。

而一旦能假設性格「X 」恆定，就能夠預測未來。

由此當找出生涯驅力，投射出生涯目標以及Gap Analysis，自然Why MBA、Why Now、Which MBA就會出現，連帶的Why GMAT、Why Toefl 就會只欠東風，然後心如止水去考試，自然就會爆衝。

而由於Fit schools只有固定幾家，這些頂尖名校的校名，會化成為我們整個終生生涯之中的一小塊拼圖，那麼再強的名校也只是來協助我們的。

如此自然就會聚焦申請，減少時間精力浪費，並且由於生涯驅力結構完整，不會見風轉舵、或為了學校改Goals，或在面試中風聲鶴唳、無所適從。

也因為聚焦熱情，而在職涯成就與業餘生活上如入無人之境，自然受到名校青睞，希望你進去教同學，因而自然秒殺面試、錄取，甚至獎學金。

哈佛、牛津、耶魯、西北、MIT、UM Ross MBA...等名校，甚至獎學金就是這麼拿的。

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：如何規劃新年度轉職與申請1

又到了年後的轉職潮～生涯卡關嗎、轉職不知該轉去哪嗎？

想申請MBA，卻第一題Career Goals就無解嗎？

不知為何而戰，以致GMAT、托福都考不高嗎？

就業與申請該如何建構履歷、申請文件，與準備面試？

根據腦神經科學 (neuroscience) 研究顯示，過多選項無法抉擇時，會導致大腦的「背側舊紋狀體」持續亢奮，而誘發腎上腺素的持續分泌，造成生理上的焦慮反應，包括心跳加速、血糖血壓升高、將肌肉維持在緊繃狀態，用來面對即時的危險。

然而，腎上腺素分泌多了，會造成過度緊張、風聲鶴唳，甚至腸胃絞痛等生理現象，然後在恢復平靜後，會極度疲憊。

因此，腦神經研究進一步發現，能夠有效解除舊紋狀體持續亢奮的方法，就是「做決策」(Alex Korb, Ph. D., 2015)。

那麼，當生涯卡關時，難道就隨便下一個決策就行了嗎？

當然，就腦神經研究的見解，是的。

就算決策是錯的，也能因為「環境在掌控之中」，而舒緩背側舊紋狀體的興奮，「就算走錯了，回頭再試別條路就行了」。

然而，就生涯管理的觀點，在時間不可逆的前提下，就MBA申請人平均的三到五年工作經驗而言，在三十而立、準備成家立業前的關鍵陞/轉職期，又有多少機會讓你嘗試錯誤？

事實上，早在16年前，就已經有一套系統性工具，從「生涯四本能--青出於藍、社交、自由、多元」（請見前文），可以實際解開真實生涯目標（Real Career Goal），並由當前生涯狀態與未來目標間的”Gap Analysis”，就可以具體找出Why MBA、Why NOT MBA、Why MS/Ph. D.、Why Now，及Why NOT Now等問題。

並不是每個人都需要進修，也可以透過轉職、考證照、自學、做中學等方式，來提升生涯價值。

就算真的要進修，必須要從Gap Analysis找出具體欠缺技能到底是哪些，又這些技能要如何取得。

這時，當出現領導管理相關技能缺口時，才會出現Why MBA; 

再依照目標產業與職能，來推衍主修與具體選修課程。

這時，會因為市場相關性，來選擇區域或全球市場進修，來判斷美、歐、亞洲學校，以及透過地理產業群聚，來定位特長學校的主修。

（待續）

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：免試入學該如何選校？（下）

（續前篇）

3. Brand yourself 個人品牌行銷

針對目標學校的特性進行策略研擬。

分為幾個階段：

a. 列出各校的具體招生需求

由於在第二階段已經選出適合學校，

現在需要深度瞭解學校需求，以確立個人品牌行銷方向。

同樣藉由交叉比對細部課程內容、essay題目、推薦信題目等，來找出學校招生方向，列出細部元素。

ex:

MIT 強調 teamwork 與 innovative leadership

Columbia 強調 entrepreneurial leadership 與 finance

Harvard 強調 organizational restructure 與 corporate entrepreneurship...等。

b. 列出自身各項媒合籌碼與條件

將所有武器全數陳列。

c. 依照個人品牌精華元素

找出行銷傳播主軸，將個人所有武器以單一品牌主軸貫串，完整鏈結至學校特性需求，

將個人品牌與名校品牌結合至極大綜效，

以倒金字塔結構進行陳述。

MBA個人品牌行銷即告完成。

感謝各方支持，本年度公益文將依慣例，於全年最忙季的12月與1月休文。

預計於明年一月下旬再恢復每週公益文，敬請期待～

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：免試入學該如何選校？（上）

1. 瞭解自己 Explore yourself: 分為a, b, c三個細項

a. 自己現在在哪: 檢視自己的學歷背景到工作經驗是如何轉折？

挖出自己在平均三至五年左右的工作年資中，有何興趣與成就？

這些成就在管理價值鏈裡的各大領域中，如：

市調、業務、行銷、財務、經濟統計、供應鏈、作業管理、策略、人資、領導學、創業...等，分別是哪些領域強？

哪些領域弱？

找出自己的多邊形。

b. 未來要去何方: 自己的生涯興趣與長短程目標動機究竟為何？

職業生涯由三項主要項目構成: 興趣，性格，與能力。

三項有因果關係。

前兩項會造成第三項  

也有可能一、二項造成第三項

從自己的這三項職涯要素中，找出未來方向。

可依照縱向產業別，與橫向職務別來交叉。

如：IT產業的產品研發經理。

找出具體長短程目標為何。

c.隔閡分析 Gap analysis:

從上頭a項的"現在"，到b項的"理想地"之間，差了甚麼？

中間所欠缺的技能，需要甚麼課程來補足？

為甚麼會出現想要進修商學研究所的動機？

又需要商學研究所中的哪幾塊系統知識，與實務訓練，才能真實的達到生涯理想地？

2. 課程選擇與媒合 Find the fit program:

當深度自我瞭解之後，自身強項與弱項所呈現的多邊形，

與理想目標之間的隔閡所呈現的gap area，

就成為尋找學校特性的比對基準。

運用這個 gap area 找出你所需要的主要元素，即可鎖定特定定位學校。

例如：三年產品經理經驗

對供應鏈有興趣，想以行銷為導向的供應鏈管理，

則可以選擇 MSU 的 Marketing & Supply Chain concentration。

兩年半廣告經驗，想走企業端產品行銷，

可以選 UNC Customer & Product Management concentration。

四年四大事務所經驗，想在會計領域晉升高階經理，

可以選 UT-Austin, UIUC。

五年消費性品牌經理，要挑戰世界級品牌管理，

可以選 Northwestern Kellogg, U Penn Wharton, MIT, U Virginia Darden, Indiana U Kelley, etc.

原則上，找出個人方向與鎖定學校特性後，

即可逼進出四到六所左右的學校，

再針對這些關鍵目標學校各各擊破。

學校特性可由交叉比對學校課程、ranking，與essay及推薦信等題目中找出。

（待續）

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：台灣人機會來了2

每週一MBA生涯公益解惑日：台灣人機會來了2

被筆者說中了！

根據本單位前兩天再度創下「提交後3個工作小時，即拿下Top 10 MBA面試」的剛出爐經驗，

自從筆者於前幾週根據富比世新聞的分析，由於對岸申請MBA人數成斷崖下跌，以及國際對未來經濟不確定性預期等因素，

各校至少空出五分之一名額，以至幾乎出現經營危機～

悄悄地，Top 25 MBA名校中，竟有三分之二免GMAT或GRE！

幾乎可以說從15名後，都清一色免了！

其中包含：MIT, Cornell, Michigan, Virginia, CMU, UT-Austin, UNC, Indiana, USC, Georgetown, Emory, UW Seattle, ASU, OSU, MSU, Vanderbilt, GT, PSU...等。

而UCLA更是強力相挺！直接將台灣國旗大剌剌地懸掛在其招生網頁上：

https://www.anderson.ucla.edu/degrees/full-time-mba/admissions/class-profile

USC IBEAR MBA課程也將其招牌的IBCP管顧案影片，以台灣學生繁體字案例作為影片招牌～

而各校或許因為招生辦人力精簡的關係，Top 10以降的各大名校幾乎都只剩一題必寫題：Career Goal Essay，及一至數題Optional Essays，以及一封推薦信。

因此，在眾多名校免去考試分數、又只剩一題必寫題，及推薦信操之於人的狀況下，

「Career Goal Essay 生涯目標題」可說是一篇定生死！

而唯有透過真實求生背景所養成的「生涯三驅力」，所投射的具體生涯目標，包含產業與職能，甚至目標公司與職位等，

才能將整個生涯--從大學主修、選課、社團活動，

乃至畢業後求職、升遷，與轉職邏輯，及業餘活動等一以貫之，

並且貫穿Why MBA、Which School，乃至具體的各門課程計畫，甚至細到教授研究主題、體驗式學習等，

以及推薦人對你的領導潛力觀察等，

整個貫串成一個無懈可擊的申請文件，

才能將錄取成功率及拿獎機會極大化～

並且要能真實讓入學後的實習、求職，

乃至畢業後的升遷、轉職，

能夠真實按照獨特的興趣技能組合，產生快樂致富的使命生涯～

這樣念MBA才真的有意義。

不然五、六百萬留學費用很可能就莫名其妙浪費了。

如此千載難逢的機會，稍縱即逝～

大家加油！

：）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：有了Self-Awareness又會發生什麼事?

還記得哈利波特電影的某一集裡，有一幕是哈利波特站在一面鏡子前面，看見他自己跟他已經過世的父母。

一位教授走過來告訴哈利波特說，這面鏡子可以看到你心中的夢想。

哈利的同學有的人看到自己長大了，變成專業的巫師，也有人看到自己發了財，過著榮華富貴的日子。

然而哈利波特除了看到已經過世的父母以外，所看到的自己跟現在完全一樣。

後來教授才跟哈利說，只有內心滿足的人，才會看到自己現在的樣子；

內心不滿足的人，只會看到自己無窮無盡的慾望。

這唯有高度自我了解、並以興趣熱情為事業的人，才達的到如此境界。
因為你已經「找到自己的康莊大道」，並且「持續貢獻」。
這樣將會因為專注成長，而產生「會長大的聚寶盆」（日後將會有文獻討論）。

[不再加班，不再Monday Blue]

另一方面，由於你對自己熱情的事物長期的專注經營，你的專業能力會逐漸跳脫那些要透過「加班」才能彌補的苦力，而到運用經驗及智慧的策略能力。

因此，你的「Work/Life Balance 工作與生活平衡」將不再需要犧牲休閒時間來加班。

而放假也不再疲累不堪、只能在家休息放空，而是精力充沛遊山玩水。

禮拜天晚上跟禮拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。

(待續)

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness 2

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness自我了解的必要性，及其對MBA前後生涯的影響

數年前筆者參訪史丹佛MBA的時候，跟一位學生共進午餐。

筆者當時問到：史丹佛教出來的學生跟其他學校的學生有什麼不同？

只見這位學生把一個不小的三明治塞進嘴裡，咬了許久以後，終於吐出一句話："Stanford students are more self-aware.” 

當時聽到這個回答差點跌倒，想說這學生真的知道我在問什麼嗎？有沒有更好的回答？

一轉眼數年過去，這個回答一直在小弟腦海裡盤旋，也一直在找各種開放式甚或批判式思維，想要推翻或更新這個答案。

最後得到一個結論：他說的沒錯。

Self-awareness在人的一生之中，扮演著至為關鍵的角色。

而關於「怎樣能培養出好的領導人」這個問題上，目前為止找不到更好的答案。

小弟MBA快畢業時，修了最後一門課叫「Work Relationship Management 工作關係管理」，裡頭的最後一堂課，是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。

有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，大家也都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。

這堂課的目的，是讓大家了解自己的價值觀是如何取捨生命中的事物，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。

這基本上就是最初步的Self-awareness development process自我了解過程。

當然還有更深入的流程，例如：探討這些價值觀從何而來、性格的養成過程、興趣的培養、抱負的形成等。

這就是為什麼很多學校在Essay裡會問 Career Goals 與 Leadership 等問題，以及面試時會問一堆生涯轉折的過程，其目的就在於了解 Who Are You，what makes you tick，及why will you become a better leader。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self Awareness 1

沒有Self-Awareness會發生什麼事?

根據Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work一書作者，哈佛心理學講師Shawn Achor的研究歸納，當人遇到未知的時候，會產生恐懼。

例如：生涯方向不明、不知為何工作，或進修申請不知能否錄取時...等。

當人陷入恐懼時，潛意識中的自我保護機制會啟動，並為了盡速脫離危險，會造成各種不理智的行為以改變現狀，

例如：隨便找一個工作、不經考慮就同意某些不合理的工作條件、申請排名過低的學校...等。

而要如何能夠克服恐懼呢？

研究發現，最有效的方法，就是透過Self-Awareness自我了解。

首先可以將自己所處的情緒列舉出來，

然後找到導致這些情緒的原因或力量，

最後再把這些原因或力量分為「可控制」與「不可控制」，

只要處理「可控制」的原因，例如：Essay寫作及考試分數，

而「不可控制」的原因可以拋諸腦後，例如：已成定局的大學校名與GPA。

事實上，經過長年諮商生涯管理的經驗歸納，生涯中有三大驅力在導引我們的發展。

就現行技術，此三驅力根據「價值觀恆定」的假設而挖掘出來以後，將可以投射出未來生涯目標，

並達成「金字塔五層級」的興趣生涯，由下而上從「做你所愛」、「廢寢忘食」，到「拿興趣當飯吃」，再到「突破市場競爭」，到最後「壟斷」。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （中）

（續前篇） 

然後是至為關鍵的「主結構柱與邊柱的結構關係」，也就是你想要培養自己成為怎樣的領導人？又過去如何培養？

如何選擇挑戰？又如何從挫敗中成長？

業餘興趣為何？人格養成為何？如何回饋社會？

到networking的交友選擇與效能

這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選與推薦內容、面試...等，所想問的內容。

這時，「生涯三驅力」就會產生貫串各份文件的關鍵作用，並會直接決定申請的成敗，甚至獲獎機會。

例如：假設申請人有「情報蒐集特長」，則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動，而是應該會在大學時的課程選擇中，就會看見有相關課程的選項，也會在研究所的論文命題過程中出現;  

工作上也會有大量的情報分析足跡，甚至是選擇以此為特長的工作，並產生驚人表現; 

而業餘興趣與證照也都會看到...等等。

不然很明顯是虛晃一招罷了。

而當領導力寫到這項特長時，會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長，有可能是因為在成長環境中，為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同，而刻意提升這項能力; 或也有可能來自遺傳。

因此，需要有系統地整合各項文件內容，將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計，其實是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。

後面自然會完全鋪開，且環環相扣。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「10月9日（日）把握2023秋季MBA最佳進修時機！科學生涯管理暨全球MBA申請線上講座」

*分數低真的該死嗎？Why MBA？如何用真實的Career Goals來爆衝高分？又如何死馬當活馬醫？

*如何透過挖掘求生過程所超越環境的「生涯三驅力」，投射出真實快樂致富的Career Goals？

*如何透過Gap Analysis找出The Needed Skills，來找出Why MBA？並選擇屬於自己的Fit Schools？

*何謂「A字架履歷」？該如何挖掘，才能將5到10倍的潛能極致發揮？

*Essay故事好就能錄取嗎？Essay題材選擇與故事挖掘邏輯為何？如何能挖出動輒五到十倍的「海面下的冰山」隱藏生涯故事？又如何能將文件綜效極大化？

*何謂「產業領導人哲學」？何謂領導力？

*何謂Candidacy?

*如何運用三大生涯品牌，拿下哈佛、耶魯等頂尖名校MBA？甚至常春藤獎學金？

*在國際局勢動盪及全球蕭條山雨欲來的狀況下，最佳進修時機的留學申請因應策略為何？

「10月9日（日）把握2023秋季入學最後機會！科學生涯管理暨全球

MBA申請線上講座」

主辦單位：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、”NSHMBA” 美國最大MBA徵才會 首位台籍官方職涯顧問 David Lee

講座內容：

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 陞/轉職計劃

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 學校招生邏輯與因應策略

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

暨 第二輪MBA申請攻略

特別嘉賓：

線上講座中，將特別邀請本單位成功案例--國際管理暨創業天才嘉賓，以G650+低分錄取Top 10 MBA的在學生，分享生涯挖掘與申請過程，及在學經驗。

該個案MBA前任職於世界頂級科技傳產企業，以「最速升遷王」之姿，於26歲即當上該公司位於東南亞的世界最大廠廠長！

公司採納個案所發明之最佳管理模型，並奠定該企業之世界龍頭地位。

最高管理層因而將其模型複製移植至旗下各大國際廠。

由於該企業成為稱霸世界之龍頭企業，成為台灣之光，因而該企業台灣總部榮獲蔡總統親自訪問！

個案並未滿足其成就，因而離職創立科技養殖業，數月內即成為百貨暢銷專櫃，並於半年內賺回近千萬資本額。

該個案並於錄取後隔日，考取G700牛分。

個案無美籍身份、非接班。女性。

線上講座時間：2022年10月9日周日上午九點半至十二點半 

講座連結：https://join.skype.com/r9ftHTttImuD

費用：免費

報名方式：由於線上會議席位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com告知上線人數，並索取一份生涯動力表Career Driver Sheet填寫，以利線上互動。

成功案例見證：

Harvard HBS MBA Testimonial:

"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School, Yale SOM Scholarship, MIT Sloan, and Stanford GSB Waitlisted. 

Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

Sincerely,

David Lee

David Lee's MBA Career Management 

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的「Holistic Approach」審核法到底是什麼?（上）

幾年前陪個案去看史丹佛MBA時，跟Admission Director聊過。

讓筆者印象最深的，是Adcoms會從頭到尾仔細檢視申請人的整體人生發展，細到會去推想申請人的大學室友大概長什麼樣子！

筆者也跟在校學生吃過飯，當時問了跟其他學校的學生有什麼不一樣，這位同學咬了三明治想了快要一分鐘，終於吐出一句話：”Stanford students are more self-aware."

如果有申請或面試經驗的朋友們，都會知道各校網頁都口徑一致地標榜著”Holistic Approach”「整全觀審查法」，不過這究竟是什麼意思呢？

如果去韋氏大辭典查”Holistic”這個字，會跳出：

1: of or relating to holism

2: relating to or concerned with wholes or with complete systems rather than with the analysis of, treatment of, or dissection into parts 

如果查Wiki，會跳出：

「整全觀（holism）的主張，是一個系統（宇宙、人體等）中各部分為一有機之整，而不能割裂或分開來理解。根據此一觀點，分析整體時若將其視作部分的總和，或將整體化約為分離的元素，將難免疏漏。」

簡單來說就是「牽一髮動全身」的概念。也就是說，並不是只有單一題或某幾題Essay「故事寫得漂亮」就沒事了。

相反地，是從整個申請文件包的整體結構，包含：大學主修及研究所成績單、所連貫出履歷表的進行中生涯發展How, Where & Why、生涯使命啟發與邏輯、技能需求與School Fit、智力及語言考試的發揮、選校策略（申請表會問）、領導力發展（包含校園與社區貢獻、職業領導力、挫敗與韌性、領導人願景等）、獨特貢獻、推薦人選擇與推薦點、申請表，到業餘興趣與得獎記錄，甚至Career Gap的理由，以至於面試等，甚至到死線策略、訂金策略、獎學金策略，與備取策略等。

由整體結構的”Holistic Package”，才有可能將職涯策略與申請條件提升到最大，也才有可能拿下猶如內定名額的第一時間面試，並且拿下錄取名額，甚至拿獎。

而這些都跟申請人從小的家庭、手足親友、同儕，以致長大後的長官、同事，所培養出的求生技能與「生涯三驅力」有關，才能找出為何而戰、又將如何帶領業界、貢獻學校。（請見前文「生涯三驅力」。）

相信大家都有露營的經驗，就用搭帳篷來比喻吧～

大家都知道帳篷搭建的目的有幾個：

- 營地要選擇與帳篷尺寸吻合的場地，不然搭不下或一半在懸崖外就糗了; 

- 營釘駐紮要釘牢，不會被吹走或搖來晃去; 

- 主結構柱與邊柱間的結構關係要穩固，不怕風吹雨打或塌下來;

- 空間延展性要夠可以睡一家人，最好像豪宅可以站著換衣服，不會換給別人看或換到一半被吹走了

- 房間與客廳分離，並且結構互相支撐，才能在下雨天在客廳也可以搭伙。

- 結構設計要簡單堅固，收搭方便又不容易壞，也能避免浪費，達到最佳設計與功能性平衡。   

...等

其中有幾個最核心的關鍵：「主結構柱的目的與堅固性」; 「主結構柱與邊柱間的結構關係」; 「帳內空間的延展性delta」; 以及「營地適切性」。

申請學校也是一樣。根據權威排名U.S. NEWS的條件，申請人可控制條件73.75%中，與就業相關的僱主滿意度（15%）、畢業就業成功率與起薪（35%）加起來就占了50%，在申請中占有超過三分之二的重要性！（請見前文）

這就像帳篷主結構柱的目的與堅固性了。

然而，並不是Career Goals寫的煞有其事就行，這些動輒二十年經驗的Adcoms都經驗老道，會看大學（及研究所）成績單的校名、主修選擇、選課方向與得分、以至履歷表的公司品牌與職能成就關係，以及入職、陞遷、離職、轉職等的時間點，以至career gap及其理由等，來評估這個career goals是否可行？

實習與畢業是否能夠確實就業，會不會亂鎗打鳥？

能在案例討論與團隊專案中帶來多大的腦力激盪？

又能為學校帶來多少排名與宣傳的效益？

這時，生涯目標必須要吻合興趣技能、性格養成，與專業能力養成。這就是所謂的生涯三驅力，並且能實際達成真實生涯目標，才能說服學校能實際找到實習與畢業工作。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：找錯MBA與生涯方向的代價

一直不是很想討論這一類的問題，因為聽起來很像老生常談，但是又不得不討論。

因為每隔一段時間，就會有一些令人遺憾的事情發生。

一般而言，大家常討論選錯MBA學校的代價會是多少？

近日筆者看到美國追夢網Poets&Quants上面的概略統計，

各間Top 20 MBA的學費加生活費的列表，平均花費大約是220,000美元左右。

因此，找到自身明確的生涯驅動力，並投射出快樂致富的使命生涯方向，

並且根據實現使命事業所欠缺的領導技能，來找出Why School，至關重要。

不然就等於至少浪費了五、六百萬台幣，以及兩年青春。

但是，近日身邊朋友所發生的悲劇，讓筆者不得不有感而發，來分享找錯生涯的代價。

前幾天傳來一個令人悲傷的消息。

筆者家人的前歐洲同事是一位律師，專門幫跨國品牌打官司，可說這位同事國際競爭力強大！

然而，或許由於不喜歡自身工作的關係，即便有強大的競爭力與經驗，近年來事業遇到瓶頸，在大中華區兩岸三地轉職不甚順遂，持續有文化不適應的問題存在。

甚至因為心煩意亂，幾年前出了頗為嚴重的交通意外，造成原本看似光鮮亮麗、卻內心空虛的生活，更加一蹶不振。

或許由於近年國際經濟局勢動盪，使這位歐洲同事不知為何離開了原本的工作，且持續在兩岸三地求職都難有進展。

近日不得已為了生活，只好暫時選擇一個較低階的教學工作。

然而前幾天才第一天上班，晚上就選擇輕生走了。

留下幾段破碎婚姻跟三個小孩。

就筆者早年的生涯管理理論中，有提到生涯三要素：興趣、性格、專業能力。

興趣優先，專業能力最不重要。

因為興趣會帶動專業能力，但是專業能力不會帶動興趣。

無論你有再強的能力，若這個能力不是興趣，則經過時間的推移，會難以從景氣高低循環中存活。

並且也不會有永續成長。

由於過程並不是興趣的關係，拿生命來換錢會怎麼追錢都不夠，永遠沒有突破財務自由的一天。

則潛意識會出現非常奇妙的生命價值計算公式：若每天過得如此痛苦是為了吃飯，那麼只要不吃飯，就不會痛苦了！

因而會下意識出現自絕的意圖。許多悲劇就是這麼發生的。

反之，興趣來自「成長過程中，超越父母與環境挑戰的技能」。

則因為家庭環境的細部差異的關係，每個人在求生過程中所養成的「興趣技能組合」都不一樣，就會各自形成某種獨特的多邊形。

而將會有某一種使命工作非你來做不可，別人怎樣也進不來。

那麼因為「物以稀為貴」的關係，這個使命領域的金礦全部都是你的，幾輩子也吃不完。

並且因為興趣的關係，在享受過程的同時，越做越開心，也越做越熟練。

則自然會出現如火純青的狀態，產生天衣無縫的傑作，從優秀到卓越。

每天享受如此藝術般的興趣工作，就像不用工作一樣～

並且用這種獨特的方式來幫助別人，自然快樂致富，什麼身心疾病都沒有。

而也因為內心了解自身獨特的價值所在，而能夠產生強大的自信，並於潛意識中肯定自我的獨特價值，而知道生命存在的意義，並且越做越長壽。

在每天享受興趣技能而成長的同時，單位時間獲利能力會持續提高，永無止境。

這件事情本身確立了財務自由。

即便經過景氣低谷，你也會因為了解自身獨特的興趣、性格與專業能力，而不在意外界波動，或一窩蜂地追尋瞬息萬變的趨勢。

而能專注在使命事業的研發突破，渡過一切難關，成就卓越與富足。

也只有得到幸福的人，才能給得出幸福，持續影響周遭人事物與下一代。

每個人都做得到。共勉之～

Sincerely,

David Lee 

每週一MBA生涯公益解惑日： 生涯申請文件寫作示範

（感謝個案協助提供資料~ 內容已經過加密處理。）

不論任何求職或申請文件，對於一般未受過訓練的申請者，多半會因為不知自我特性，又不知申請單位需求的狀態下，就算頭腦一片空白，也只能硬著頭皮，寫出平淡而籠統的自我介紹。這類自介文件的特性，就是套在另一個身份背景完全不同的人身上，也看不出來。

以下是經過加密處理的新、舊版文件比對。

OLD

【中文自傳】
我的名字是OOO，今年OO歲，個性開朗，喜歡接觸人群，具有良好的英語溝通技巧以及抗壓性，以及與不同單位溝通協調解決方案的能力。    

【求學經歷】
在校時修習了管理，財務，人事行政等課程，對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的宣傳組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

【工作願景】
我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。
相信我可以很快的適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。
未來，希望能運用我的所學與經驗，成為一位優秀及專業的財務人才。    

ＮＥＷ

我的名字是ooo，今年oo歲，畢業於頂尖私立大學企業管理學系，具備五年工作資歷（含替代役），正在尋找能在國際舞台中，運用創新雲端科技而改變法人投資習慣的事業機會，與公司協同解決市場問題，共創獲利新高。

【關鍵工作資歷】

在過去的四年，有幸榮升位居業界龍頭的 ABC公司 財務企劃經理的經歷中，透過對財金狂熱與前瞻思維，曾帶領團隊跳過競標程序，成功贏得、並執行世界最大工業集團DEF客戶之「全球同步數位整合平台」企劃案，並因此為公司帶入數百萬圓業績。

替代役於外交單位服務，曾多次接待亞洲各城市考察團。服役期間協助長官處理各類對外行政事務，並由於熱心助人的個性，贏得各級長官及同僚賞識，度過融洽與高效能的役期。

【特殊成長及求學經歷】

因為兒時在國外長大，因而培養母語般的外語能力，並對全球政治經濟事務，及世界哲學與文化具備高度敏感性與興趣。在經歷過文化衝擊、為了融入社群的過程中，塑造出對分析科技資訊、以實地幫助他人解決疑難的性格，及開朗幽默的個性，喜歡接觸人群，並具有高度抗壓性，及與不同單位溝通協調解決方案的能力。

在校時修習了管理、財務、人事等課程，對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的活動組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

為了與多元背景與文化的朋友們交流，業餘時間養成了廣泛興趣，包括：國際政治、科技新知、天文見聞、籌組社區聯誼、桌上遊戲，網路新聞等。

【求職願景】

我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。

相信我可以很快的適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。

未來，希望能運用我的所學與經驗，協助企業改變消費者習慣，開創最大股東權益。

—

[寫作技巧剖析：]

此類文件寫作的關鍵，在於對申請人背景的高度熱情與深入了解，並依照個案的大家族背景、成長過程中的親友關係與同儕關係，找出因為「環境情緒流體」而養成的性格特性，及其所培養的 興趣技能 與 專業能力—也就是前文所提到的「生涯三驅力」，並將其統整為「關鍵生涯品牌」，然後投射出熱情生涯的未來市場機會，與經營哲學。

依照如此的熱情生涯品牌為軸心，自然會在投射生涯目標後，超越企業與學校，並出現最佳企業夥伴、期望產業成就，以及為了成就產業領導力所欠缺的技能需求。就自然會出現「長、短程目標」，why this company及why MBA。並且由消費者利益出發，而非以個人成敗論英雄。也唯有如此，才能將履歷、求職信、申請文件、推薦信，及面試等一以貫之，並且環環相扣，並運用高度一致的生涯品牌建構，把所有文件所產生的縱效發揮到最大，因而帶領企業與學校，開創未來。

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：真實生涯目標與進程在申請中的重要性

隨著頂尖名校都將申請死期提前到九月中、甚至九月初！

只剩不到兩個月～你的考試還是考不高嗎？

原因很簡單，在動機與目標未明之前，下意識的「自我保護機制」會阻止你考高分，不然就真的要出去了！

卻不知道人生要去哪～反而更危險！

根據往年經驗，個案在挖出生涯目標後，幾乎所有人都出現分數爆衝的經驗，以及成功錄取哈佛MBA與耶魯MBA獎學金的經驗，當找出明確動機與目標，心如止水，在「畢馬龍效應」作用下（請見前文），分數自然會爆衝～

而前二十名校的題目幾乎全部出來了，不外乎是Career Goals、Introduce Yourself、Leadership、Contribution，還有Constructive Feedback等五種。

然而，與其說是五種，不如說只有一種—Who You Are 

隨著申請死期的逼近，Career Goals不知如何透過拆解Who You Are來投射嗎？

跟著大家寫管顧與金融，卻不知所為何來嗎？

其實這是被排名中的「薪資條件」洗腦而來的～ 

若無相關背景卻硬寫，反而會backfire！

重點並不是在goal為何，而是在who you are，

並配合各種內外部條件，來同時滿足自我實現與排名效益，創造雙贏。

目前已知最有效拆解Why You Are的系統性工具，是“3 Career Drivers” 生涯三驅力。

藉此組合出真實Career Identity，如： Alliance、Integrity、Cultural Exposure等，

以投射真實的具體Career Goals，如：Senior Sales Director at Multinational Consumer Bank; 

再進行Gap Analysis找出所缺技能，如：Global Economics, Consumer Behavior, Business Development,

Sales Management, Product/Service Development, Marketing Management, Leadership, CRM, Business Analytics, Decision Tools, Ethics, etc.

並配合年資與學術能力，來篩選實際能訓練具體所需技能的學校，以專注申請與進修，避免稀釋專注力。

而真實Career Goals與Who You Are的重要性，並不是為了impress而impress，

更不只是為了面試不要冒汗被抓包，雖然這兩樣都會打槍～

而是入學後Adcoms會來認識你，確認你的故事是真的;

Career Advisor也會來認識你，協助你用學前資歷找實習、找工作，以衝排名;

Academy Advisor更會來協助你選課、填主修，好把你賣了。

然而，最常見的畢業現象，就是回到原跑道，因為過去經驗最好賣，但當初卻因為不想繼續做而進修...

到頭來因為年齡壓力而趕鴨子上架，草草就業，結婚生子，人生就此將就...一失足成千古恨！

因此，在時間不可逆的前提下，選校、申請，甚至入學後的選課、實習，與最現實的畢業就業，與後續轉職等，都將反映在人生履歷上，馬虎不得。

等到畢業後校門一關，再來後悔都沒有意義～

這一切都可以事前預防！不再只靠燒香拜拜，而是有科學方法可以精確求解～

其具體解法為：

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 真實陞/轉職計劃，並實際進行轉職行動

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 學校招生邏輯與因應策略

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

如此就能超越雇主與名校期望，讓他們以高薪及高額獎學金來聘請你加入團隊～

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：生涯目標的產業與職能與MBA申請關係1

早在十五年前筆者開始幫數以千計各國個案諮商生涯管理至今，個案的產業與職能向來都是呈現「常態分佈」的狀態。

此現象可謂天經地義，不證自明。

有個案是人資背景想持續進修，卻挖出來其實是服務流程設計天才；

有公關背景個案，挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播；

有量化分析背景想念供應鏈MBA，挖出來發現是時尚精品總經理個性；

有傳產財務管理個案，挖出來適合做手工卡片CEO；

也有事務所高層特助，挖出來是管顧天才；

也有個案在事務所與金融業，挖掘後還沒念MBA就進了VC；

...等等不勝枚舉。

透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯，成功率是幾乎百分之百，且放諸四海皆準。

這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律：每個人在成長過程中，受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊，而在夾縫中求生存的過程中，因為成功經驗正強化，而形成的「情緒方形西瓜」。

由於這是每個人所習得「最佳求生技能」，並成功取得利基，因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰，而選擇最佳生活模式、價值觀順序;

而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工，甚至感情等；

以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動，與感情與婚姻對象等。

根據此定律，就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能，將可以依據情緒流體的「四定律」與「四本能」（請見前文），推導出「不用工作的工作」：完全吻合興趣與個性的工作，進去就做自己，不再有「星期一症候群」，並且在享受快樂的過程中，持續致富。

而由於「物以稀為貴」的原則，由於每個人的DNA都不一樣，且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣，每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣，因此會沒有競爭，因為早在我們成長過程中，我們的大腦與身體早就已經幫我們準備好了求生利基，以及興趣技能與個性特質。

而這些興趣與性格特性會自然帶動專業能力，但反之不然。

能力並不會帶動熱情或性格特性。

只要我們釐清這些生涯驅力，並重新排列組合，自然就能不再工作，並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。

古今中外的成功人士皆是如此。

然而，關於產業、職能與MBA申請的關係，早在筆者創業的頭幾年，就發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。

（待續）

Sincerely,

David Lee