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2022年9月14日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:找錯MBA與生涯方向的代價

一直不是很想討論這一類的問題,因為聽起來很像老生常談,但是又不得不討論。

因為每隔一段時間,就會有一些令人遺憾的事情發生。


一般而言,大家常討論選錯MBA學校的代價會是多少?

近日筆者看到美國追夢網Poets&Quants上面的概略統計,

各間Top 20 MBA的學費加生活費的列表,平均花費大約是220,000美元左右。

因此,找到自身明確的生涯驅動力,並投射出快樂致富的使命生涯方向,

並且根據實現使命事業所欠缺的領導技能,來找出Why School,至關重要。

不然就等於至少浪費了五、六百萬台幣,以及兩年青春。


但是,近日身邊朋友所發生的悲劇,讓筆者不得不有感而發,來分享找錯生涯的代價。


前幾天傳來一個令人悲傷的消息。

筆者家人的前歐洲同事是一位律師,專門幫跨國品牌打官司,可說這位同事國際競爭力強大!

然而,或許由於不喜歡自身工作的關係,即便有強大的競爭力與經驗,近年來事業遇到瓶頸,在大中華區兩岸三地轉職不甚順遂,持續有文化不適應的問題存在。

甚至因為心煩意亂,幾年前出了頗為嚴重的交通意外,造成原本看似光鮮亮麗、卻內心空虛的生活,更加一蹶不振。


或許由於近年國際經濟局勢動盪,使這位歐洲同事不知為何離開了原本的工作,且持續在兩岸三地求職都難有進展。

近日不得已為了生活,只好暫時選擇一個較低階的教學工作。

然而前幾天才第一天上班,晚上就選擇輕生走了。

留下幾段破碎婚姻跟三個小孩。


就筆者早年的生涯管理理論中,有提到生涯三要素:興趣、性格、專業能力。

興趣優先,專業能力最不重要。

因為興趣會帶動專業能力,但是專業能力不會帶動興趣。

無論你有再強的能力,若這個能力不是興趣,則經過時間的推移,會難以從景氣高低循環中存活。

並且也不會有永續成長。


由於過程並不是興趣的關係,拿生命來換錢會怎麼追錢都不夠,永遠沒有突破財務自由的一天。

則潛意識會出現非常奇妙的生命價值計算公式:若每天過得如此痛苦是為了吃飯,那麼只要不吃飯,就不會痛苦了!

因而會下意識出現自絕的意圖。許多悲劇就是這麼發生的。


反之,興趣來自「成長過程中,超越父母與環境挑戰的技能」。

則因為家庭環境的細部差異的關係,每個人在求生過程中所養成的「興趣技能組合」都不一樣,就會各自形成某種獨特的多邊形。

而將會有某一種使命工作非你來做不可,別人怎樣也進不來。

那麼因為「物以稀為貴」的關係,這個使命領域的金礦全部都是你的,幾輩子也吃不完。


並且因為興趣的關係,在享受過程的同時,越做越開心,也越做越熟練。

則自然會出現如火純青的狀態,產生天衣無縫的傑作,從優秀到卓越。

每天享受如此藝術般的興趣工作,就像不用工作一樣~

並且用這種獨特的方式來幫助別人,自然快樂致富,什麼身心疾病都沒有。


而也因為內心了解自身獨特的價值所在,而能夠產生強大的自信,並於潛意識中肯定自我的獨特價值,而知道生命存在的意義,並且越做越長壽。


在每天享受興趣技能而成長的同時,單位時間獲利能力會持續提高,永無止境。

這件事情本身確立了財務自由。

即便經過景氣低谷,你也會因為了解自身獨特的興趣、性格與專業能力,而不在意外界波動,或一窩蜂地追尋瞬息萬變的趨勢。

而能專注在使命事業的研發突破,渡過一切難關,成就卓越與富足。

也只有得到幸福的人,才能給得出幸福,持續影響周遭人事物與下一代。


每個人都做得到。共勉之~


Sincerely,

David Lee 





2022年7月12日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:產業與職能與MBA申請關係 2

(續前篇)


照理說,任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人,應該都要得到平等的錄取機會。
然而可惜的是,事實並非如此。

簡單說,各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等,而對某些特定背景、學歷、行業,或職能等申請條件,出現各種快速面試、快速拿獎,或WL備取,或拒絕等的錄取決策。

那麼,一定是管顧或金融就會錄取嗎?
不是的,甚至剛好相反。
根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等長春藤名校錄取、甚至拿獎經驗,事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。

成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;
職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。

那麼,名校招生原則究竟為何?
就筆者的生涯與申請諮商經驗,發現名校們仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸。
從低分錄取名校,到高分拿獎的經驗,或放眼高分落榜的個案們,並不是一味地寫管顧、金融就會上。
事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融,若是沒有強大佐證,反而會被秒拒。

因而申請人需跳脫申請思維,以實際生涯進程與成功為圭皋,並產生School Fit。


Sincerely,
David Lee

2022年7月6日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:生涯目標的產業與職能與MBA申請關係1

早在十五年前筆者開始幫數以千計各國個案諮商生涯管理至今,個案的產業與職能向來都是呈現「常態分佈」的狀態。

此現象可謂天經地義,不證自明。

有個案是人資背景想持續進修,卻挖出來其實是服務流程設計天才;
有公關背景個案,挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播;
有量化分析背景想念供應鏈MBA,挖出來發現是時尚精品總經理個性;
有傳產財務管理個案,挖出來適合做手工卡片CEO;
也有事務所高層特助,挖出來是管顧天才;
也有個案在事務所與金融業,挖掘後還沒念MBA就進了VC;
...等等不勝枚舉。
透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯,成功率是幾乎百分之百,且放諸四海皆準。

這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律:每個人在成長過程中,受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊,而在夾縫中求生存的過程中,因為成功經驗正強化,而形成的「情緒方形西瓜」。

由於這是每個人所習得「最佳求生技能」,並成功取得利基,因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰,而選擇最佳生活模式、價值觀順序;
而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工,甚至感情等;
以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動,與感情與婚姻對象等。

根據此定律,就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能,將可以依據情緒流體的「四定律」與「四本能」(請見前文),推導出「不用工作的工作」:完全吻合興趣與個性的工作,進去就做自己,不再有「星期一症候群」,並且在享受快樂的過程中,持續致富。

而由於「物以稀為貴」的原則,由於每個人的DNA都不一樣,且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣,每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣,因此會沒有競爭,因為早在我們成長過程中,我們的大腦與身體早就已經幫我們準備好了求生利基,以及興趣技能與個性特質。
而這些興趣與性格特性會自然帶動專業能力,但反之不然。
能力並不會帶動熱情或性格特性。

只要我們釐清這些生涯驅力,並重新排列組合,自然就能不再工作,並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。
古今中外的成功人士皆是如此。

然而,關於產業、職能與MBA申請的關係,早在筆者創業的頭幾年,就發現個案們常態分佈的產業與職能,與申請的結果竟然與並不成比例,並且有著與其說微妙,不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2022年6月28日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:本年度申請時程規劃


今年由於美國宣稱本土疫情已過,又經歷國際局勢動盪與美中大戰,以號稱夢幻學校M7為首的各大名校,自本年初至今曾流失大量學生,為了騰出更充裕的席次調整時間,紛紛將申請輪次調整為:第一輪比疫情前更早到九月初,第二輪維持疫情前的一月初,第三輪延至四月中旬。

而哈佛甚至只有兩輪:九月初與一月初。

一轉眼已經要七月了,雖說離九月初死線還有兩個月,但對於尚未考得理想分數、且不知為何而戰的申請朋友們來說,除非是全職申請人,不然若是與大多數申請人同樣在職申請,那麼第一輪應該是來不及了~

原因是因為即使目前已經有理想分數,那麼就算照著SOP走,光要逐一挖掘生涯方向與建構履歷,就要六到十週,如此掐指一算大約要九月中了~

雖說這些前置作業佔整個申請流程的七成左右,後續Essay與推薦信的故事題材也會躺在那兒等你,但依照一題Essay從選材、架構、編寫到刪改,各篇少說都要一、兩周的時程來看,就算寫完三大核心題型Career Goals、Leadership、Contribution等,至少也要十一個月初去了。

雖說這三大題型可以丟出至少四、五間的學校,但還有推薦信撰稿、還要等待回覆; 

而排名越前面的學校,其Essay題目越刁鑽,字數越短越難寫,多半且不能與其他學校共用,需要預留時間處理。

而填個八間申請表少說要一周...等,如此一來最少已經十二月去了。


當然有人說哪裡需要那麼久?不是直接跳到寫出漂亮的Essay就行了嗎?

很簡單~沒有經過深度生涯挖掘的申請人,Career Goals如果不是將錯就錯,就是用掰的。

如此一來,不但不知個人的生涯驅力與性格方形西瓜,也不知Career Goals與Why MBA、Which MBA等為何而戰的問題。

除了因為違反畢馬龍期望效應,而使考試難上數倍之外,申請文件也會東一塊、西一塊,而沒有核心架構與邏輯,推薦信也不知從何互補。

如此在Adcoms看到整份文件時,會是七零八落,或是一個超大問號,而難以有突破學校期望的申請強度。

就算有幸拿到面試,也不堪一擊。

而一但被拒絕,隔年申請會難三倍,因為許多學校只問申請人在重新申請這段期間的進步,

然而多半都進步有限。

只能靜待不會發生的奇蹟。


而這樣的奇蹟只有一種可能會發生,就像往年某期鏡周刊的封面故事--台灣首富富邦蔡家的長孫,在受到老爸台哥大董座蔡明忠的安排下,從知名家族事業學府南加大畢業後,安插進入外商管顧歷練,再安排到近日裁員腰斬的騰訊,而後再度悉心安排進入華頓商學院就讀MBA,加入眾多富二代行列。

只要投對胎,不到三十歲就有五十一億身價的股票~ 

而根據鏡周刊該篇報導的統計表格,從華頓畢業的九位知名台灣校友中,有四位姓辜,三位姓蔡。

不知華頓商學院副院長在受到蔡董宴請來台餐敘的時候,有沒有看到這篇報導~ 就自己所領導的商學院可以由名家安排進入就讀,有何看法?

如果名校都能這樣接受安排,那何不安排進入哈佛、史丹佛或普林斯頓呢?

順帶一提,根據常春藤MBA獎學金經驗,雖說絕大部分學校的申請表格中,都有欄位詢問父母姓名職稱,及是否有校有血統,甚至是財力證明等。

但還是有些超級名校如:耶魯等,是完全找不到如此欄位填寫家族背景的。

就算你是牛魔王的兒子,也請乖乖排隊申請,各憑本事。

大夥加油囉~


Sincerely,

David Lee

2022年5月12日 星期四

[講座] 5月29日(日)早鳥真實MBA生涯管理暨申請講座

九月初就要第一輪死期,占45%的名額,掐指一算其實只剩3個半月!

但考試卻遲遲難以突破嗎?
要申請第一輪的朋友們,在這段期間必須搞定Resume、Essay、推薦信、申請表、成績單等等。
而其中最重要的,就是幾乎所有學校的第一題Career Goals,以及考試。

根據成功協助個案們錄取哈佛MBA、及耶魯MBA獎學金的經驗,重點並不是在goal為何,而是在who you are,
並配合各種內外部條件,來同時滿足自我實現與排名效益,創造雙贏。

而根據畢馬龍期望效應(請見前文),面對超大強度考試,申請人在地獄中死灰復燃的能力,來自對生涯目標的精確了解,及強大動機的形成典故,還有對自我特性的定位。

唯有深刻了解為何而戰,及實際生涯策略,才能解出精確的why MBA及why now,而後心如止水,一舉擊破考試酷斯拉。
並且將所有文件與面試一以貫之,達到無懈可擊的境界。

不然,人的潛意識非常神奇,會猶豫不決,然後選擇保護自己,在前景未明的狀況下,不要考高。
否則要是考好了,就真的要出去了,卻不知道要去哪裡,反而更危險。

又對於以排名威望領軍的各大商學院而言,對Career Goals與Who You Are的檢視與實踐,可說是錙銖必較、火力全開。

在權威排名U.S. NEWS中,除了學校互評(25%)、錄取率(1.25%)等不可抗力外,其餘可控評分的超過三分之二,皆是以「就業狀況」為基準,包括:
雇主評分 (Recruiter assessment score) 15%;
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%;
與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%。

其餘GMAT分數與GPA,其實只佔可控制評分的不到三分之一,包括:
大學GPA (Mean undergraduate GPA)佔7.5%;
GMAT/GRE平均分數 (Mean GMAT and GRE scores)佔16.25%。

因此,清晰的熱情生涯目標與進程,才是實際能使分數爆衝、又遠大於分數三倍的錄取關鍵,並實際經營成功熱情生涯。不然就不會有那麼多人高分落榜了。

那麼,該怎麼辦呢?不用擔心,行行出狀元!放眼古今中外的成功人士,都是以經營興趣熱情為志業,不論趨勢為何。也因此成功後,自然能創造趨勢。

而目前已有科學方法,能夠快速依照「生涯三驅力」,來找出真實生涯目標; 
再經過與現狀的差異分析(Gap Analysis),即可有效找出轉職與進修的需求與策略。


「5月29日(日)早鳥MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座」
主辦單位:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國獵頭、”NSHMBA”前美國最大MBA徵才會 史上首位華人官方職涯顧問 David Lee

講座內容:
真實生涯管理:如何由求生環境的「凹凸理論」找出「生涯三驅力」,並投射出真實快樂致富之生涯目標;
暨 第一輪MBA申請攻略。

細項包括--
a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標,及其Gap Analysis;
b)個人生涯品牌定位;
c)熱情領域中的思想領導哲學投射。

並由此發展出:
1. MBA前的陞/轉職計劃;
2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇;
3. 學校招生邏輯與因應策略;
4. 個人品牌展現:職涯行動與申請。

應申請者與求職者要求,將解說哈佛MBA成功服務案例與「正常人案例」~

時間:5月29日周日下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場互動諮詢。


個案見證:

"感謝David 李非常intense的生涯挖掘,讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力,奠定深厚的申請基礎,以及鉅細靡遺的簡歷製作,實在太重要了!

 David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事,以及背後的原因與動機,例如:小時候在小村落長大,跟著父親在河邊淘金的經歷,對數學的興趣,還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯,以及外派時開始當起企業中間人的故事,推導出以“不斷學習”與“人際交往”為核心的個人品牌,奠定申請基礎,也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然,並投射出鑽探企業CEO的生涯目標,而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事,當我不論在寫essay或是interview,都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛、MIT MBA等錄取信,以及Yale MBA獎學金!謝謝David~"


Sincerely,
David Lee

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

2022年5月11日 星期三

Monday blue buster 每週一MBA生涯公益解惑日 求職解說(3): 為何別人要跟你Network?

MBA 求職常見的謬誤之一,就是漫無目的地亂network。


雖說學校礙於排名壓力,會用盡一切方法半強迫式地要學生去network,甚至不斷強調社交的好處,並且傳授各式稀奇古怪的社交技巧。
這其實是一種學校跟學生都雙雙溺水的狀態,到處亂抓浮木。
說穿了,一切都為了排名之中最重要的「就業數據」,尤其是起薪(14%)及畢業三個月內的就業成功率(21%),還有雇主滿意度(15%),合計50%,佔了學生可控條件(73.75%)的超過三分之二。

然而,原因在於--學校其實並沒有一套有效找出具體生涯方向的工具,才會出此下策。
而事實上,當你在盲目地的社交的同時,其實已經分心了。
甚至在浪費對方的時間,以致可能造成反感,或是被列入黑名單。
而有正確生涯管理觀念的人,正在專注地針對熱情領域磨刀,經營解決方案。

有逛過Apple Store的人都知道,以iPhone為例,當我們自己是潛在買家時,會很不希望一進店裡就被店員纏住強迫推銷,甚至聽他講有多難成為店員,還是有什麼豐功偉業。

而受過專業訓練的店員也深知這個道理,因此反而會保持一個專業距離,遠遠地觀察買家可能產生的疑問,其目的是在解決生活中的各種通訊需求。
當然也有些人走進店裡並不是為了消費,而是想玩玩新手機、更新資訊,甚至只想沾沾光環。

然而,最有效能的實際買家,其實已經在家做好功課,只差某些問題無解,非得來店裏親自尋求解決方案,並實際體驗。
這時店員就會驅步上前來解決客人的疑難,並展現出業界最強解決方案,能瞬間解決問題。
而價格也公開透明不二價,不用跟客人爾虞我詐。

所以最有效的交易其實可能不用花幾分鐘。
其他絕大多數都只是玩票性質。

求職雖然不是在買手機,但也是完全一樣的道理。
買主有業界困難尋解,我們賣家則提供出專業熱情,與最佳解決方案的能力工具組合。

當學校誤以為主動而廣泛的社交行動有助於雇主對學生的滿意度時,事實上雇主的產業未來挑戰、消費者疑難、與業界競爭等問題,並沒有被有效地解決;
反而因為時間被許多胡亂社交的無頭蒼蠅們佔滿,而導致產業挑戰遲遲無法解決,而被競爭對手超越,將大好市場江山拱手讓人。
年復一年,老經驗的雇主將會退居幕後觀察,省省口水跟時間力氣,等待有專注於熱情領域、並有強大解決方案的高手出現時,再採取行動。

就牛津出身的911事件記者、哈佛MBA畢業生菲利浦布羅頓所寫的全球暢銷書「邁向頂尖之路」中,及他在經濟學人近年也推出的商學院排名中寫序時提到:「你怎麼知道你想社交的人,會剛好在這兩年出現在你學校,變成你的同學?
又人家為什麼要跟你社交?」

而他所提出一個至理名言「磁鐵式社交」,也就是「讓主公來三顧茅廬」的概念,而其中核心的觀念,就是"Be successful yourself!"

而這也是「秀才不出門,能知天下事」的道理。
當雇主苦尋解藥卻不得其門而入,還被一堆蒼蠅蚊子煩得心亂如麻的時候,一作功課卻發現解藥在你手上時,會自然三顧茅廬。
並且將各種相關資訊雙手奉上,以期待你的解答,就像急病亂投醫對比冷靜地尋找名醫的過程一樣。

你會發現當你在瘋狂network的時候,有些人卻按兵不動,事實上他在觀察、選擇,與磨刀,將無謂的社交邀約拒絕掉,並專注地思考熱情領域的解決方案。
而有三千六百五十行,究竟如何找出熱情領域而專注發展?
靠的是我們的成長求生過程中,長年從夾縫中求生存的性格與價值觀養成,所長期培養出的興趣技能(請見前文「生涯三驅力」)。

這就是為什麼絕大多數MBA準畢業生東找西找都找不到工作的時候,卻有人一手拿了五、六個offer,進入谷歌、亞馬遜等美國頂尖企業。

(待續)

Sincerely,
David Lee

2022年5月3日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:MBA求職解說(2)

上週提到幾個MBA求職的關鍵點,這幾周將會逐一解說。

這周就來解說一些常犯的錯誤,及有效求職的修正方式。

首先最重要的,就是「不受外界干擾」,也就是要有「被討厭的勇氣」。
上週已經解釋了學校的壓力來自於排名,而排名重點在於「畢業三個月內就業成功率」(21%)及「畢業起薪」(14%)
因此學校越到畢業季,會開越多就業講座,把大家搞得人心惶惶,事實上只是提油救火
而這時絕大多數準畢業生會犯的錯誤,就是不斷地查看學校就業輔導中心有開放的職缺,幾乎到24小時”Real Time”「真時」刷新直缺。

然而,找工作卻不是這樣。有幾個原因:
一是因為有些職缺並沒有「讓你看到」,而是僱主在幕後觀察,直到找到適合人選後,才會請獵頭來獵人。
這就是為什麼要有獵頭存在的最根本原因,否則會出現企業情報泄露的問題,因為「公司在徵才」及「在徵哪些才」這些事本身就是企業機密,萬一被競爭對手發現關鍵職缺出現開缺,就顯示某位置的人高手離開了,或企業管理不良所造成的大量離職,會讓對手有機可趁。

二則是更簡單的邏輯:開了兩個職缺來了八十個人應徵,那麼為何有些職缺一下就關閉,有些卻開了好幾個月?
原因很簡單,因為「沒有適當人選」或「沒有足夠競爭力人選」,原因是因為在沒有受過生涯管理訓練的狀況下,大量求職者都是亂槍打鳥,並沒有對某特專產業有足夠的熱誠,也因此沒有產生夠深的關鍵know-how,其實是被自己打敗。而企業問題也沒有被解決。

而當真正對某領域有熱情、而能專注經營專業知能的求職者,會因為有超深的關鍵know-how,而能領先企業看到未來問題,並且已經常年耕耘解決方案,因此能夠帶領企業解決競爭甚至存續問題。

那麼,找工作其實不是在找工作,而是在經營熱情事業。
所以,求職時該做的事其實是「磨刀」,因為職缺並不是被看起來光鮮亮麗的人所填補,而是被有能力解決的人所填補,也就是說如果投了職缺卻沒有回應,事實上是因為職缺已經被有能力解決企業未來問題的人給補滿了。

那究竟為什麼會有些人有這種解決目標領域問題的能力呢?
很簡單,因為他們的時間都拿來練功了,而不是在看職缺。

那麼有千千萬萬種行業領域,又該如何找出到底該專注於什麼方向呢,還是回到最基本的模型:興趣技能組合來自於性格養成的求生過程,並自然帶動專業能力的提升(生涯三驅力理論,請見前文)。
但反之不然。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2022年4月26日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:MBA求職解說(1)

已經進入四月底,根據海外在學生個案們反應,對於MBA絕大多數在學生而言,已經是一、二年級下學期,適逢找實習、找工作的緊鑼密鼓時刻,至為關鍵,因此有必要發專文解說MBA就業邏輯,讓準畢業生們有個頭緒。


根據筆者當年進入美國西北岸最大獵頭經驗、及三生有幸成為「NSHMBA」美國最大MBA徵才會 的史上首位華人職涯顧問經驗、以及常年協助世界各地MBA在學生與畢業生找實習與就業、甚至轉職的經驗,先來分享幾個大原則,日後會再行說明細節。

下文主要以畢業就業為切入點,找實習的在學生們也可以比照辦理。

先來分享求職時的幾個大原則(一般求職也適用):
一是要專注於自我了解,並培養「被討厭的勇氣」,不受外界干擾; 
二是專注培養核心競爭力; 
三是發展屬於你的「隆中對」; 
四是讓機會來三顧茅廬,而不是到處亂社交
五是「機會光譜」概念
六是薪資談判
...等等,細項日後補遺
簽證問題、履歷寫作,與Cover Letter寫作由於結構複雜專深,會再找適當時機發文解說。

由於各原則都既廣且深,今天只能先解說前面部分重點,其他待日後集數分享。
首先最重要的,就是第一點—「自我了解」,並不受外界干擾,要有「被討厭的勇氣」。

由於商學院寸土必爭的排名之中,以權威排名US News為例,學生可控條件(73.75%)中,光與就業有關的條件,包含:畢業三個月內的就業成功率(21%)、畢業起薪(14%)、與僱主滿意度(15%)等,加起來就有50%,超過學生可控條件的三分之二。
因此學校越到畢業會越緊張,而在動輒數百位準畢業生的龐大就業壓力下,最直接有效的辦法,就是不斷開就業課程與講座,一周可以開好幾場、甚至早上管顧業、下午金融業、晚上科技業都有可能。
並且運用同儕壓力,讓已經找到工作的同學上去分享成功就業經驗,這樣會使在台下已經壓力很大的未就業學生們壓力更大,看起來像一群魯蛇,直到全員崩潰為止。
尤其,由於起薪就占了排名的14%,越高薪的工作,如:管顧與金融業,越對學校的胃口。

然而,殊不知就業是非常個人導向與背景導向的。隔壁同學拿了一手管顧offer,自己卻一個也拿不到,好像自己一無是處,其實可能是因為同學家就開管顧公司的,親戚朋友本來就一堆管顧缺。

另一方面,要建立「同學間沒有線性關係」的基本觀念。
就業是非常吃過去背景的。
例如:光電背景要找管顧缺或金融缺,除非有特殊條件加持,否則幾乎是難如登天。
也因此,求職時要專注於自身背景與定位,而不被主流輿論所左右,其關鍵就在於「被討厭的勇氣」—不隨波逐流,並維持獨立思考的自由。

那麼,眾多MBA學生就是想靠學歷來轉職,難道不行嗎?
當然可以,筆者自己就是一個個案,靠的是「Transferable Skills」可轉換技能、「Jigsaw Puzzle拼圖策略」、「Thought Leadership 領域領導思維(隆中對)」,以及實際上在MBA所培養的企業問題解決能力等。

後面由於時間關係,先給一句重點,讓目前在求職的準畢業生能臨陣磨槍:簡單說就是要用自成長過程養成的3大興趣技能(而不是只靠經驗或沒興趣的特長),透過兩年的MBA強化,突破產業現況,用獨特專業來解決企業問題,突破競爭。
才不會將錯就錯。
最簡單的做法是問問知己朋友們,請他們告訴你:你最明顯的3個興趣技能與行為模式是什麼?然後將之重組。
或是尋求專業協助。

這樣就會變成工作來找你,而不是你去找工作。

(待續)

Sincerely,
David Lee

2022年4月20日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:防疫期間如何在家提升生涯競爭力

因應武漢肺炎疫情,台灣自疫情爆發以來,防疫成效傲視全球,感謝全體醫療團隊及團結的國人!大家都是防疫英雄~

然而防疫尚未成功,同志仍需努力,減少不必要移動,口罩、勤洗手、保持社交距離,共勉之~

回顧十餘年前的SARS疫情,景氣一度低迷,但疫情總會過去,人們還是得吃飯~
尤其現在武肺疫情的防疫期間,若又遇到轉職窗口,該如何在儘量不出門的防疫期間,提升生涯競爭力?

一般人轉職時常見的錯誤觀念,就是打開所有人力銀行網站,海投履歷,然後不斷刷信箱看有沒有面試通知。
這樣會出現國中國文課本教的「以物喜,以己悲」的現象,拿到面試高興地飛到天上,沒拿到面試心情又跌到谷底~ 
如此循環經過幾周之後,很自然出現類似躁鬱症的現象,心情大起大落。

事實上,生涯準備在平時。
首先要做的是化解恐懼。

根據常年生涯諮商經驗所導出的「情緒流體」理論,一般人由於對競爭力與經濟穩定的恐懼,造成資訊焦慮、而頻繁滑手機的半強迫習慣,在疫情嚴重時會更加嚴重。
然而,根據「快樂優勢」一書,哈佛正念心理學講師尚、艾可提出最有效解決恐懼的方法,是「自我了解」。
在戴好口罩、勤洗手消毒,非必要不進入醫院與公共場所等防疫動作都做到後,其實可以練習放下手機,關掉新聞,閉上眼睛做簡單的冥想思考動作:
1)釐清並自我描述當前情緒,
2)找出造成正、負情緒的導因
3)將導因條列,並以XY軸分為「內在」與「外在」因素,及「可控」與「不可控」因素
4)
a. 控制「可控-內在」因素、
b. 檢討「內在-不可控」與「外在-可控」因素,因為很可能是錯覺,事實上其實是內在可控與外在不可控。這裡要小心「情感忽略」的現象,並需加入「常理」與「人性」等考量,不能把人當機器,或有「隨時都要有最佳表現」的不合理期望
c. 拋開「外在-不可控」因素,因為想了也沒用
5)做最壞打算、做最佳準備

待排除干擾、平心靜氣後,才能專注地提升生涯競爭力。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2022年4月12日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:究竟該用什麼criteria,來挑選並申請"fit" schools呢?

簡單來說是A+B=C:

A (Career progress to date至今生涯發展) +
B (Why MBA)=
C (Career Actualization生涯目標實現)
若欲求B,則等於C-A:C (生涯三驅力所投射之目標) -
A (至今生涯發展)=
B (Why MBA/Specific schools)

可以分為三大步驟:
1. Who am I: 瞭解自己的四大本能(認同、社交、自由、多元),
並穿過類似「社會化三稜鏡」的生涯三要素(興趣技能、性格養成、專業能力,請見前文),
並投射出真實生涯目標
這三項生涯要素有因果關係:興趣是由性格養成,而性格是從早期求生記憶養成; 
而興趣又會造成專業能力,但反之不然。
例如:
  • 公務員父母的教條式作風,容易造成子女的辯證性格與邏輯興趣,而從事理工領域;
  • 從小被過度要求「唯有讀書高」的子女,常會因為成長環境被過度限制,而愛看小說以滿足幻想,或會因為才藝不被苛責,而養成藝術興趣,並在長大後容易因為小時候的過度封閉環境,而想從事能夠旅遊或有高度變化性的工作;
  • 收入固定的家庭,下一代多半想往創業或投資等高風險、高報酬行業發展;
  • 獨生子女因為寂寞,會養成多元興趣,以滿足社群交遊需求;
  • 成長過程受過不公平待遇或霸凌的人,長大容易從事法務或公益活動
...等等(塑造這些性格特性與興趣的力量,叫做「環境情緒流體」,有機會再另文分享。)
平均一個人會有三大生涯驅力,多半以興趣技能出現。

從自己的這三項生涯驅力中,找出who you are及未來方向。
可依照「縱向產業別」與「橫向職務別」來交叉找出具體的長、短程目標為何?
如: 
  • 邏輯興趣+成就動機+規劃專長,可以組合出「IT產業的產品研發經理」;
  • 程式興趣+登山鍛鍊性格+美感天份,可以組合出「戶外時尚品牌的資訊經理」
  • 旅遊興趣+速度效能性格+量化分析專長,可以組合出「旅遊網站的旅程分析師」
...等
2. 至今生涯發展與Gap Analysis檢視自己的學歷背景到工作經驗中,至今已經累積哪些技能與成就?又與生涯目標之間,尚欠缺哪些技能?
並依照大學校名、年資,與GMAT分數範圍,來從排名樓梯裡定出射程範圍再依照具體的skill gap,來比對學校的主修/選修課程、研究中心,與就業數字找出門當戶對、且能實際補足所缺技能的學校如:
  • GMAT 670,三年產品經理經驗,想以行銷為導向的供應鏈管理
則可以選擇MSU的Marketing & Supply Chain concentration。

  • GMAT 650,七年半業務經驗,想走創業與市場開發,可以選USC IBEAR Entrepreneurship concentration。

  • GMAT 690,四年四大事務所經驗,想在會計領域晉升高階經理,可以選UT-Austin, UIUC MBA or MS major in Accounting。

  • GMAT 730,五年消費性品牌經理,要挑戰世界級品牌管理,西北Kellogg、史丹佛GSB、U Penn Wharton、UM Ross。

3. Career Branding 生涯品牌行銷:
由於已經透過生涯驅力找出 who you are,也透過C-A=B找出明確學校,因此過去所有學經歷履歷,將會貫串在關鍵生涯驅力所形成的個人品牌主軸上,且將必然命中 Why school。
而由於名次相仿的學校之間,會透過各種品牌定位、地理產業特性、課程內容、文化風格等,來進行差異化這些差異化會直接或間接顯示在essay題目、推薦信題目、課程編排、研究中心設置、就業數字,甚至是學校品牌的slogan,及申請期限與定金期限等。
例如:
MIT 強調 teamwork 與 innovative leadership; 
Columbia 強調 entrepreneurial leadership與finance;
Harvard 強調 organizational restructure與corporate entrepreneurship...等。

申請人可以針對目標學校的特性與競爭差異化,來進行統合性的履歷、Essay、推薦信、面試策略研擬並利用課程差異、申請期限、題型差異、面試期限,甚至錄取定金與獎學金期限、額度等,來做攻防策略推演。
最終自然會進入心中最理想的學校就讀~

Sincerely, 
David Lee

2022年3月23日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:如何規劃新年度轉職與申請 2

(續前文)

那麼對於自己想嘗試尋找真實生涯方向 (Real Career Goals)、Why MBA、Why Now、Why GMAT、Why GRE、Which Schools...等為何而戰的生涯問題,有什麼簡易的DIY方法嗎?

有的。可以從幾的基礎面向進行。

一是找出興趣技能,從專業工作與業餘興趣中,拆解出會「廢寢忘食」(time flow) 的技能活動,
要到「米粒般大小」(granular-level) 的技能單位。

例如:工作中喜歡investment banking,要往下拆到research, modeling, programing, transfer pricing, identifying overvalued/undervalued asset, pricing…
然後put and call, arbitrage, risk management, damage control, 再到portfolio management等,
究竟是喜歡哪幾項,以及分別是為什麼?

業餘活動就算是看電影,也要拆出類別。
例如:偵探類、科幻類、劇情類、喜劇類、浪漫愛情類、動作類...等。
若是偵探類,要再往下拆challenge-taking, reasoning, problem-solving, pressure resistance, open-minded thinking, anticipating, strategy planning, factor calculating, reverse engineering, interest relating, etc., 
喜歡其中哪幾項,分別為什麼?

根據長年生涯諮商經驗,這些工作與業餘的興趣、性格特性等,幾乎都脫離不了成長環境的「求生經驗」,並且可以歸納出平均三種生涯力量,多半是興趣技能,
因此另稱為「生涯三驅力」,在左右我們的人生各個環節的決策,甚至連時間點、隱藏成就,或跑去談感情等都推斷得出來。

而由於我們的性格「X」的養成,是長達數十年的潛移默化結果,因此基本上在任何短暫時間區段中,都可以假設為恆定。
而一旦能假設性格「X」恆定,就能夠預測未來。

由此當找出生涯驅力,投射出生涯目標以及Gap Analysis,自然Why MBA、Why Now、Which MBA就會出現,連帶的Why GMAT、Why Toefl 就會只欠東風,然後心如止水去考試,自然就會爆衝。

而由於Fit schools只有固定幾家,這些頂尖名校的校名,會化成為我們整個終生生涯之中的一小塊拼圖,那麼再強的名校也只是來協助我們的。

如此自然就會聚焦申請,減少時間精力浪費,並且由於生涯驅力結構完整,不會見風轉舵、或為了學校改Goals,或在面試中風聲鶴唳、無所適從。

也因為聚焦熱情,而在職涯成就與業餘生活上如入無人之境,自然受到名校青睞,希望你進去教同學,因而自然秒殺面試、錄取,甚至獎學金。

哈佛、牛津、耶魯、西北、MIT、UM Ross MBA...等名校,甚至獎學金就是這麼拿的。

Sincerely,
David Lee

2022年3月2日 星期三

「2022年3月20日(日) 虎你快樂致富 真實陞/轉職策略 暨 早鳥MBA申請準備講座」

全球疫情肆虐下,俄國為什麼選擇這個時機點攻打烏克蘭?為什麼要佔領廢棄整世紀的車諾比核電廠?普京究竟有什麼燃眉之急,要冒著受全球制裁的代價,選擇攻打烏克蘭?還是聰明反被聰明誤,想說家裡沒大人,卻做了二戰後最大的戰爭誤判?

其所引起的全球油價暴漲與通膨、甚至是歐美將俄國踢出銀行系統及禁止俄國航班,對你的工作與產業有何影響?該如何因應?
你有發現現在連最日常的雞蛋都買不到了嗎?油價也長了一大截!連帶什麼都漲價了~

這些看似遠在天邊、卻其實近在眼前的國際商管問題,對於想成就一番事業的你,需要MBA領導管理課程訓練,如:國際政治經濟、商業情報與假訊息反制、權力與談判、國際競爭策略、管理經濟學、跨文化溝通、替代供應鏈、核心競爭力與研發管理、後疫情時代之消費者行為、定價策略、替代通路管理、全球領導力、價值觀管理...等。

另一方面,台灣人超越謙卑,成為史上唯一能連續圍堵病毒成功的國家。
史上最強作戰指揮官「阿中部長」是什麼類型的領導人?他的領導風格若用在你身上能起作用嗎?而你又適合何種領導風格呢?
在全球疫情下的國際政治大混戰背景下,台灣卻能提升出口35%,其中30%是科技業,並在全球嚴峻疫情下,連續兩年成為亞洲四小龍之首,上市公司總值更超越南韓!
甚至是二戰後最大的俄烏戰爭中,美國按兵不動,且派團來台保衛台海安全,足見台灣在國際動盪中的不可或缺地位。
這些是身為台灣人的你我投身於科技創新及防疫的努力,值得驕傲!
然而,在如此動盪的國際不確定性局勢中,卻面對日益擴大的商業版圖,你具備了足夠的管理技能嗎?

而最關鍵的是,經過連續多天年假與連假,你有力氣上班嗎?
你是富二代嗎?會成為下個比爾蓋茲或巴菲特嗎?
如果不是的話,那身為凡人的我們,該如何成就快樂致富生涯?
錢買得到快樂嗎?如何成就卓越?
生涯三要素:興趣、性格、專業能力是如何養成?如何才能找到一個事業能「有回家的感覺」,就像不用工作一樣,快樂致富?

在全球疫情肆虐下,本單位三生有幸逆勢成長,創下史上最旺紀錄~
來談過的都知道,本單位基於「生涯乃基本人權」的精神,從不以硬體條件篩選個案。而此凡人個案群中,均無富二代接班、無美籍、無弱勢。
為什麼說生涯遠大於申請?
在成功協助個案錄取哈佛MBA、多次耶魯MBA並含獎學金的紀錄,以及曾以GMAT 672的均分,創下年度所有個案皆各拿下至少兩所Top 26以上獎學金的紀錄!
並協助個案進入世界頂尖企業如:Google、Amazon、Nike等知名品牌美國本部,實現快樂致富生涯~

睽違近兩年,由NSHMBA美國最大MBA徵才會的首位華人顧問,來為您解答—如何同時達成「真實興趣生涯」與「名校錄取率極大化」~


「2022年3月20日(日) 虎你快樂致富 真實陞/轉職策略 暨 早鳥MBA申請準備講座」
主辦:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國獵頭、NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問 David 李
主講內容:

透過家庭養成的「性格凹凸」與「生涯三驅力」,來具體定義:
a)真實生涯長、短程目標,及其動機
b)生涯品牌
c)產業領導人願景
d)尚欠缺之領導管理技能

並由此發展出「生涯金字塔」:
1)升/轉職計劃與行動
2)進修需求分析與校系課程選擇
3)申請之生涯品牌展現

時間:3月20日周日 下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)


費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的 Career Driver Sheet 生涯動力表,以利進行現場互動式諮詢。


個案見證:
Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感謝David 李非常intense的生涯挖掘,讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力,奠定深厚的申請基礎,以及鉅細靡遺的簡歷製作,實在太重要了!

 David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事,以及背後的原因與動機,例如:小時候在小村落長大,跟著父親在河邊淘金的經歷,對數學的興趣,還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯,以及外派時開始當起企業中間人的故事,推導出以「不斷學習」與「人際交往」為核心的個人品牌,奠定申請基礎,也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然,並投射出鑽探企業CEO的生涯目標,而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事,當我不論在寫essay或是interview,都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛、MIT MBA等錄取信,以及Yale MBA獎學金!謝謝David~

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證
https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/


[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship
https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg



Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb社團及粉專: David Lee's MBA Career Management 





2021年2月3日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:如何判斷轉職時機

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:如何判斷轉職時機


常有個案在跟筆者聊生涯聊到一半,忽然冒出一句:「David,聽完你說的理想生涯之後,讓我明天忽然不想再去現在的公司上班了!」

常見的轉職時機有幾個跡象:
- 對工作內容食之無味,卻又棄之可惜
- 為了虛假的財務自由、公司名、拼年資、或看似高於平均的薪資等外在條件,而不得不工作
- 為了滿足他人所期望的公司名、職位與薪資,如:父母、大家庭、同溫層、社會輿論等
- 誤以為工作還有成長空間,實際上並沒有實質成長,或成長方向與興趣技能背道而馳
- 出現對成長停滯的焦慮,常常在上班時間查非相關新聞、甚至娛樂性質的資訊
- 覺得上班時間越過越慢,甚至到了每天數饅頭、數鐘點等下班的境地
- 行屍走肉,不知為何而戰
- 不切實際的幻想或期待,如:再待多久就有機會陞遷、出差、輪調、拿獎金,事實上發生機率很低
- 受到主管、前輩、親友、同儕等責難沒有定性,其實只是他們當初放棄人生後的自我說服
- 每天上班覺得像在外漂泊、對產業領域沒有回家的感覺
- 不想與客戶或業界人士、主管同事們深交,覺得總有一天會離開這個領域
- 持續受到上級打壓或否定,認為只要有極端完美表現,就可能有表現舞台,而被挑起征服慾望,但事實上幾乎從未有能施展拳腳的舞台
- 需要透過與某些同病相憐、或具娛樂效果的特定同事的歡樂活動,來忘卻對工作本質上的枯燥與無力感
- 早上聽到鬧鐘如五雷轟頂
- 下班及放假時間要一天當三天用,以延緩面對下個上班日
- 嚴重者甚至出現生理疾病如:偏頭痛、肩頸痠痛、椎間盤突出、下背疼痛等,更嚴重者甚至會臥床數月不起,卻查不出原
- 覺得不是在活自己的人生的感覺
- 對於未來的茫然與恐慌
- 被要求不得以依照自己的情緒來進行判斷
- 內心三不五時就有股想要突破當前困境的衝動,嚴重者會與周遭人物或親人發生衝突
- 轉職頻繁
- 希望透過加班來換取獎金、陞遷,甚至只是換得行情待遇
- 對環境變因難以控制
- 長期沒有特殊表現
- 食米無味,沒有快樂,覺得人生只有責任,卻沒有享樂的自由與權利
- 一直沒錢
- 常常要買樂透,或嘗試各種一夕致富的手段,如:賭博
- 需要透過菸、酒、唱KTV、打電動、飆車等活動來減壓或痲痹自己
- 省吃儉用、囤積物品,擔心廢棄物品可能哪天有派上用場的一天,而捨不得丟棄
- 常陷入病痛或無法工作狀態,且需要親友協助
- 自暴自棄
- 不快樂,長期沒有笑容
- 一直想哭
- 一直沒機會旅遊,或做自己想做的事
- 持續搜集周遭強者我朋友的朋友的成功模式
- 覺得上天不公平,怨天尤人
- 預見所在產業的下滑或終結趨勢
- 想透過進修來逃避工作
- 覺得老大不小了,更難以轉職,只能將錯就錯
- 一直在等人來救援生涯
...等

若有上述情事,則顯示出現了轉職時機,下意識已經在提醒你該進行轉職的動作了。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2020年9月1日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:選校邏輯解說


這周的主題是申請人都很關心的「選校」問題。

同樣回到生涯三要素--興趣、性格、專業能力,當找到平均每個人都會有的「三大核心驅力」後,可以作為生涯品牌,當作柱子投射出「生涯金字塔」,上方的頂點就是一個「不再工作,才能快樂致富」的理想事業路線。

而當前狀態(Status quo)會與生涯金字塔的頂點之間,有著一些技能差距,而當這些差距需要由MBA來滿足時,就會出現Why MBA, Why now, 及Which MBA。

那麼選校該怎麼選呢?
其實很簡單,只是需要下很多功夫。
有幾個關鍵邏輯:地理位置與產業群聚、校名品牌聲望、就業數字、主修科目、生涯路線學程、研究中心、師資、交換課程與夥伴學校、體驗式學習活動、企業管顧課程、社團,甚至還有招生題型與校方文化、推薦信問題、網頁風格傳達校風、死期設定推斷領域對手...等,內容繁雜不及備載。

不過以最核心的條件來說,就是看「技能缺口」與「師資媒合」,而也就是因此,才能在進修過程中取得所需技能,並以此判斷其他無法提供這些相關技能的學校,就直接不申請,以免失焦,並將有限的時間精力甚至申請費,集中火力攻擊目標學校。

舉例而言,假設某個案想透過運動行銷來提升國人運動風氣,以提升大中華區多元運動商業化,則可以選擇有相關資源的學校:
To achieve this goal, I desire to take Sports Marketing Management, Business Economics: Doing Deals, and Venture Capital and Private Equity courses, and access the resources in FINK CENTER RESEARCH SEMINAR SERIES, PRIVATE EQUITY ROUNDTABLE.

Sincerely,
David 李