上週提到幾個MBA求職的關鍵點，這幾周將會逐一解說。
這周就來解說一些常犯的錯誤，及有效求職的修正方式。
首先最重要的，就是「不受外界干擾」，也就是要有「被討厭的勇氣」。
上週已經解釋了學校的壓力來自於排名，而排名重點在於「畢業三個月內就業成功率」（21%）及「畢業起薪」（14%）
因此學校越到畢業季，會開越多就業講座，把大家搞得人心惶惶，事實上只是提油救火
而這時絕大多數準畢業生會犯的錯誤，就是不斷地查看學校就業輔導中心有開放的職缺，幾乎到24小時”Real Time”「真時」刷新直缺。
然而，找工作卻不是這樣。有幾個原因：
一是因為有些職缺並沒有「讓你看到」，而是僱主在幕後觀察，直到找到適合人選後，才會請獵頭來獵人。
這就是為什麼要有獵頭存在的最根本原因，否則會出現企業情報泄露的問題，因為「公司在徵才」及「在徵哪些才」這些事本身就是企業機密，萬一被競爭對手發現關鍵職缺出現開缺，就顯示某位置的人高手離開了，或企業管理不良所造成的大量離職，會讓對手有機可趁。
二則是更簡單的邏輯：開了兩個職缺來了八十個人應徵，那麼為何有些職缺一下就關閉，有些卻開了好幾個月？
原因很簡單，因為「沒有適當人選」或「沒有足夠競爭力人選」，原因是因為在沒有受過生涯管理訓練的狀況下，大量求職者都是亂槍打鳥，並沒有對某特專產業有足夠的熱誠，也因此沒有產生夠深的關鍵know-how，其實是被自己打敗。而企業問題也沒有被解決。
而當真正對某領域有熱情、而能專注經營專業知能的求職者，會因為有超深的關鍵know-how，而能領先企業看到未來問題，並且已經常年耕耘解決方案，因此能夠帶領企業解決競爭甚至存續問題。
那麼，找工作其實不是在找工作，而是在經營熱情事業。
所以，求職時該做的事其實是「磨刀」，因為職缺並不是被看起來光鮮亮麗的人所填補，而是被有能力解決的人所填補，也就是說如果投了職缺卻沒有回應，事實上是因為職缺已經被有能力解決企業未來問題的人給補滿了。
那究竟為什麼會有些人有這種解決目標領域問題的能力呢？
很簡單，因為他們的時間都拿來練功了，而不是在看職缺。
那麼有千千萬萬種行業領域，又該如何找出到底該專注於什麼方向呢，還是回到最基本的模型：興趣技能組合來自於性格養成的求生過程，並自然帶動專業能力的提升（生涯三驅力理論，請見前文）。
但反之不然。
（待續）
Sincerely,
David Lee
