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Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日~
2023年11月21日 星期二
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:What is leadership? 2v
2023年8月24日 星期四
「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯之公益解惑日--什麼叫Candidacy(下)
(續前篇)
而Candidacy之中除了就業以外,如果要說第二重要的,要算是領導力與團隊能力了。
2023年5月9日 星期二
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:Online MBA vs Evening MBA答疑
問:
我有試著在板上搜尋過關鍵字”online”,但僅找到一篇2017年的文章,
鑑於疫情這三年對於產業與教育環境造成許多變動,加上個人條件的考量,
想再了解看看各位對於Online MBA與Evening MBA的想法與建議,
非常謝謝各位的回答與建議。
我具身分且目前在美工作快8年,綜和之前台灣工作經驗共11年,
從未在美取得任何學位,現在基於
1.基於對商管的興趣與工作使然,想增加商管智識,
2.提升個人價值,對於未來職涯變動時增加籌碼,
3.取得美國碩士學位,是在我的bucket list中,
所以開始認真考慮讀取MBA學位,但因仍需維持家計,
僅能考慮Online MBA或Evening MBA。
基於學費、ROI、學校名望與交通方便性等考量,我目前僅鎖定CUNY Baruch一家。
透過網上搜尋以及參加學校舉辦的說明會,我大概清楚這兩者上課方式的主要區別,
但我更想了解的是:
1.縱然事在人為,Online MBA的課程是否會相比輕鬆?我想比起輕鬆,
我更在乎能否有效學習。
2.就業方面,對雇主而言,Online MBA與Evening MBA是否有所差別?
(學校就業資源服務不列入討論)
答:
本週的公益解惑文,就拿來回這篇好了~
上週就有看到這篇,不過由於板上高手臥虎藏龍,想說先等等看有沒有高人出來回覆,之後小弟再出來獻醜也不遲~
Online MBA其實十幾年前就有了。
當初成立的目的,是為了給那些絕對無法前來上課的遠距學生,所開闢的一個多元進修管道,同時也是學校多開了一個獲利管道。
並且人數更為彈性,不至於受到絕對的教室座位多寡而限制。
當然,也成為疫情期間,為了隔離目的的一個安全上課的管道。
然而,一分錢一分貨,實體課程相對於較為便宜的online MBA而言,實在有太多用錢也買不到的好處。
小弟當年在美國念MBA時,也曾經上過某門線上課程。
另一方面,小弟在出國念MBA前,曾經半工半讀六年,因此對半工半讀可說頗有心得。
由於疫情的危機狀況已經解除,因此如果時間與體力允許的話,原則上會建議念evening MBA,有下列幾點原因:
- 領導力學習與實地演練
- 課堂上的即時案例辯證學習
- 實體操作類課程,如:多方談判、上台演說練習、肢體互動遊戲、角色扮演模擬...等
- 線上課程的打字速度、閱讀速度及搶答速度,其中課堂發言參與度動輒佔學期總成績20%至50%
- 課業互助
- 團隊合作
- 口說能力與肢體語言表達能力
- 各國口音與肢體語言辨識,及即時互動能力
- 見面三分情的同學情誼與革命情感
- 課餘私交機會、友情深度,跨文化與跨領域學習,三人行必有我師
- 師生互動的廣度與深度、office hours、師生感情,以及印象分數
- 在校社團活動之領導經驗
- 管顧案合作
- 在校與EMBA學生及其他科系學生的互動機會
- 校園內跨科系競賽與合作機會
- 創業討論
- 企業高層蒞校演講、互動,與徵才
- 企業參訪
- 大量實體社交機會,與就業互助
- 各類派對、酒吧互動機會與經驗,及令人畢生難忘的各式舞會經驗
- 釣金龜婿或釣千金的機會,甚至滿足移民目的
- 校園內各國文化社團體驗式活動、表演,與互動
- 校園經驗記憶與團體身份認同
- 海外交換機會
- 令人血脈噴張的球賽現場觀戰與主場優勢
- 課程價格與時間心力投入
- 雇主觀感
…等。
先來簡單分享兩個小故事。
第一個是小弟當年在美國念實體MBA時,所上的一門線上課程。
那門課是必修課,科目是行銷管理。
當時不知是因為教授看錯上課時間,還是出了什麼意外?反正就是無法前來實體上課,因此整學期都是用線上上課的方式進行。
另一方面,或許是教授時間喬不過來還是怎樣,那門課是我們full-time MBA跟EMBA的同學們一起上。
雖說當年沒有這樣現在這麼方便的會議軟體,可以看到每個人的鏡頭。印象裡是只聽得到教授的聲音在上課,其他同學都是用打字。
不過就算現在有強大的影音會議軟體,但是有那麼多同學,每個人鏡頭那麼小,看到跟沒看到似乎也沒有什麼差別,說實在很難認得誰是誰。
總而言之,那堂課雖說印度裔女教授的邏輯研究能力超強,讓小弟覺得有在那堂課中,學到邏輯嚴謹的思考方式;
但除此之外,什麼也沒學到。甚至不認識任何一個同學。
什麼領導管理、或是課堂最關鍵的案例討論時,所需要來自多元文化與各領域專業的同學們的現身說法、課堂上的開放辯證、案例角色扮演模擬、課堂上需要臨時組團的小組答題,甚至是同學間的爆笑互動、甚至是搶答時的互相衝康陷害遊戲、師生間的幽默互動、隨堂小考、企業參訪、企業高管蒞臨演講、辦公室政治演戲模擬、同學們課餘的餘興活動...等種種實體課程該有的體驗式學習,全部都沒有。
由於還是有滿大量的團隊作業需要完成,但由於是線上上課,線下大家各忙各的,雖說小弟念的是full-time MBA,照理說有的是時間開會討論,但與其說是團隊合作,不如說是時間到了一人交一塊拼圖出來,大家根本沒有心力或意願預約時間討論,更不用說課餘的同學們線上活動。隔著一個螢幕,同學們相隔幾千公里,根本可以說是大家下課就人間蒸發,能閃則閃。
這或許就是因為沒有「見面三分情」的關係,大家沒有實體互動的同學友情,誰也不關心誰,也不在乎哪個同學是哪個國家來的,或是誰曾經從事過哪個專業。
即使有同學上課發言,分享案例相關的業界現身說法,但由於根本記不得誰是誰,而下課後或課餘時間,也沒有時間或機會互動。
因此覺得如此的線上上課方式跟實體的效果差距之大,可能連實體課程效果的十分之一都不到。
另一個故事是有點相反的情況。筆者在研一的第二學期時,曾經去兩個國家交換--捷克與墨西哥,各半個學期。
十分有趣的是,原本在美國念書時,小弟發現由於老美們土生土長,雖然可能來自於不同城市,但基本上那是他們的國家,即便在新的城市念書,也算是熟門熟路。
老美們不會像外國同學那樣願意住宿舍,而是各自在離校有一段車程的地方租屋,以享受課餘時間的自由與獨立生活。
然而,這對絕大多數第一次來美國、尤其第一次出國念書的外國學生而言,由於剛開始都還是會有語言與文化障礙的關係,外國學生們傾向住在學校宿舍,以便在課業上及生活上互相支持幫助。
對於非英語系國家的外國學生而言,每天要念動輒數萬字的大量案例,還要寫個人功課、開會做團體報告、參加社團、企業參訪、找工作,甚至創業(小弟當時就是研一時創業至今),根本睡眠不足,大家三不五時漏掉一、兩個功課,是常有的事。
那麼,就會出現一個很奇妙的現象,就是外國同學互相都還滿熟,但都跟老美不太熟;
而老美都跟老美熟。除非必要,不然老美不見得會跟外國同學熟到哪裡去。
不過,這種情形在出國交換的時期,會出現逆轉。
反而因為老美同學們去到語言與文化都有大幅差異的環境,反而變成老美會想盡辦法跟熟悉交換當地語言與文化的同學黏在一起,深怕落單,否則就有可能迷路回不了旅館、或是因為聽不懂外國教授的口音,而漏掉兩、三個作業;
或是錯失文化饗宴及在地嚮導帶領旅遊的機會; 或是最根本的人身安全問題與毒品問題...等。
小弟就有一個老美同學,年紀輕輕才25歲就嗑藥過度,某天就忽然掛了。
雖然原po有提到已經在美國工作多年,而也打算在紐約念MBA,基本上會像是小弟上面講的,老美同學們在自家大蘋果念書的情況。尤其紐約生活五花八門,會有更大的機會是老美一下課就不見蹤影,花天酒地去了;
但仍舊比線上課程有更多的機會,因為實體的互動而產生友情,甚至帶你一起去嗨皮一下~
長話短說,MBA之所以是全球最競爭的學位,而且不用寫論文,原因就是因為誰都想當上大老闆、發大財。
而美式MBA百家爭鳴,所引領風潮的「體驗式學習」(experiential learning),其中最關鍵的,就是:互動式的領導力實體演練--幾乎在各個課程之中,都會有大量以案例與管理模型為基礎的團體角色扮演模擬訓練,其目的就是訓練學生們在畢業後,能夠實際進入職場進行領導管理工作。
由於三年的疫情緊急情況已經結束,員工們紛紛回到企業上班,所需要的領導管理還是回到傳統實體的面對面溝通模式,尤其人有許多行業無法WFH在家上班,而需要在企業的實體設備中進行現場作業。如此實體的領導管理專業,是online MBA怎樣也訓練不了的。
順帶一提,原則上申請MBA不會只申請一家。
不然風險實在太大了,一個萬一就要隔年再來。人生苦短,沒那麼多年可以浪費。
其實紐約的學校一大堆,有私立、市立,還有州立。
光私立的兩所超級名校,由於evening MBA都是給上班族裡面的,就像小弟在MBA前半工半讀六年一樣,白天工作大家累得要死,晚上沒有人要念書的啦~
學校為了開闢財源,原本對evening MBA的入學條件就很寬鬆~ 排名幾乎可以說是排好看的,分數門檻也瞬間自由落體。
尤其是有身份,又有在美國的大量工作經驗,入學條件會彈性非常多!
小弟兩三年前曾經成功協助有身份的個案,以GMAT 500+的超級低分,連續拿下兩家Top 20 full-time MBA的獎學金!創下史上最大分差的連續獎學金紀錄!
至少比學校公佈的均分低了超過150分!
並且成功協助該個案,以將近全獎之姿,進入某專項排名全球第一的最fit名校就讀; 並且於畢業後,實現真實生涯目標~
這就是真實生涯管理的威力。
另一方面,全球疫情肆虐三年,大家隔離在家裡,積蓄都花完了;
又遇到美國為首的通貨膨脹,美聯儲瘋狂升息,造成美國與瑞士銀行如骨牌般接連倒閉,而造成全球對經濟大蕭條的預期...等種種因素,造成學校招生困難。
原本被大量富二代及紅三代佔領的名校名額,出現了大重置(the big reset)。
學校之所以現在靜悄悄,可想而知是在忙兩件史無前例的大事:
一是如何留住今年已經錄取的學生來入學,因為根據準統計官能(quasi-statistical organ),保守估計應該有接近半數的錄取學生,因為積蓄虧空而「抽單」,乾脆拉倒不念了;
二是面對新年度招生,在美國總統拜登宣布疫情緊急情況已經結束的狀況下,要用什麼理由,來合法地降低招生門檻,使全球申請人提高就學意願,來申請入學?
這就是為什麼GMAT要考修辭學的道理--可以冠冕堂皇地將不合理事物合理化。
那麼,套用經濟學101與談判學101的基本常識,以這兩年小弟的觀察,不用說是evening MBA,即便是full-time MBA,也將會是史上最好申請的一年!
甚至可能有眾多名校會因為招生不足,而倒閉大吉。
在這種千載難逢的亂世之中,學校為了維持最基本的營運、不倒店,很有可能飢不擇食~
而也因此,申請人有可能雞犬升天!
希望有回答到您的問題~
:)
Sincerely,
David Lee
2023年4月19日 星期三
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:留學考試與生涯管理的關係1
1952年7月4日,一位叫Florence Chadwick的長泳女將,在成功雙向泳渡23英里寬的英吉利海峽後,挑戰從加州外只有21英里的卡塔利那島,游回加州陸地。
然而,在冰冷刺骨的海中,途中遇到伸手不見五指的濃霧,又有鯊魚在附近出沒,使她迷失方向,也看不到就在身邊的補給船。
在美國電視網的直播下,即便教練與媽媽在身邊的補給船上鼓舞吶喊,在連續游了15小時又55分鐘後,Chadwick因為陷入絕望,而選擇放棄。
可惜的是,當補給船接她上來後,才發現離目的地其實只剩半英里!
這項壯舉以令人婉惜的悲劇收場,卻成為一個歷史上的經典教材--透過自我了解與情境分析,來建立自信與毅力,才能一舉達成不可能的任務。
「明明連M7都有Test Waiver,那又為什麼還要準備GRE/GMAT考試呢?」
Wait...WHAT?!
這是MBA學制開辦超過一世紀以來,堪稱最為經典的好問題!!
不是應該試試手氣,申請Test Waiver先嗎?
短短100~300字的Test Waiver,竟能直接免去動輒比筆者當年當兵兩年還長的備考時程!比請醫生開心臟瓣膜脫垂證明還簡單!
那麼,字字珠璣的Test Waiver該寫什麼呢?
根據筆者剛出爐的熱騰騰經驗,成功協助GMAT 600出頭的無背景、無身份個案,在提交申請Top 20 MBA的五個工作天之內,隨即秒殺面試邀請!
並在面試後的短短4個工作天,直接錄取Top 20 MBA!
然而,當前包含M7以降等各校推出Test Waiver這千載難逢大放送的理由,還是以「疫情期間進考場不安全」為由。
然而,疫情三年已經發展出成熟的線上考試機制,又前幾週美國總統拜登已經宣佈:解除疫情緊急狀態。
那麼,免試入學還能跳樓大放送到什麼時候?
一切都還是未知數~ 只能先搶先贏!
如果不幸沒拿到Test Waiver,那究竟該考GRE還是GMAT呢?
均分差了快一百分是怎麼回事?又是為什麼原因呢?
該把一輩子用不到的幾千個單字背熟,然後去考GRE呢?還是該考難一倍的GMAT?
目標是齊頭式平等的700嗎?又怎麼知道不是680?還是750呢?
許多人在申請前的一、兩年就開始準備考試,為什麼GMAT/GRE卻還考不高呢?
根據筆者近20年的MBA生涯諮商經驗來看,原因很簡單--因為沒有明確動機與目標,不知道自身的能力到底如何,又為何而戰?
而經過生涯挖掘的個案,由於對自身的出身、興趣技能與看家本領、生涯驅力與目標等使命召喚、以及Why MBA、Which Schools、Which Courses and Resources都有清晰了解,而產生強大的備考動力;
並將視考試為協助準備大量case study的前哨戰,是跳板助力,而不是門神酷斯拉,
因而九成以上個案分數都會爆衝,動輒暴衝110分的所在多有!
說到目標學校,就只有動輒花費六、七百萬台幣的M7了嗎?
那麼便宜三分之一的Top 20呢?或是花費不到一半、甚至能拿全額獎學金的Top 50~100呢?
每間學校因為治校理念、校風聲譽、重量級教授、產業專長、校友分佈、招生策略,甚至地理氣候等,除了在排名上列在同一頁以外,幾乎沒有其他相似性。
又該如何設定目標學校呢?
而最根本、也最實際的:Career Goals到底是什麼?究竟為什麼要念MBA?
還是要念MS或Ph. D.?還是要考證照跟轉職,才能達成生涯成功?
Why Now?是今年就要去念嗎?還是哪一年呢?
又具體欠缺哪些技能?
又究竟是哪些學校,才能實際幫助你取得這些技能?
「A到A+」一書中的至理名言:優秀是卓越的敵人。
沒有清晰的生涯目標,不知為何而戰,亦不知究竟要修哪些課程,不知該聚焦哪個使命生涯,將永無登峰造極之日。
即使M1畢業也救不了你,反而可能成為包袱,甚至笑柄。
(待續)
Sincerely,
David Lee
2022年8月23日 星期二
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:台灣申請人機會來了
近日富比士刊出一篇重磅文章,講述大陸赴美留學生砍半,嚴重危及美國大學財務穩定。
因此美國大學積極招募來自大陸以外的留學申請人。此措施成效顯著。去年約3分之2的美國大學,都報出國際申請人學生增加的現象。
U.S. Universities Face Headwinds In Recruiting International Students
https://www.forbes.com/sites/michaeltnietzel/2022/08/13/american-universities-facing-several-headwinds-in-recruitment-of-international-students/?sh=29f5fd9955b6
There has been a steep decline in Chinese students coming to the United States to attend college, the Wall Street Journal reported this week, with the number of F-1 visas issued dropping in the first six months of 2022 to 31,055 compared to 64,261 issued in the first six months of 2019 — before Covid-19.
Chinese students account for the largest share of international students in the U.S., representing a bit more than a third of total international enrollment.
… And it threatens colleges’ bottom lines, particularly at public universities where most international students pay much higher nonresident tuition rates than in-state students.
…Particularly strict travel restrictions in China related to Covid-19 have been an additional hindrance, even as the pandemic appears to be easing.
U.S. institutions have recognized the sagging interest from China for some time and are taking steps to counteract it, including trying to replace the losses by recruiting more students from India and other countries.
There are signs that these efforts are paying off. A recent survey of 559 U.S. institutions by the Institute of International Education (IIE) showed almost two-thirds (65%) of them reporting an increase in applications for admission from international students for the 2022-23 academic year.
而正值全球逐步走出疫情,唯對岸仍堅持動態清零,又適逢美中大戰,及全球圍堵中共戰狼,又對岸經歷各種動盪,面臨全面財政崩潰;
反之,台灣經歷全民防疫,超前部署獨步全球,防疫成就全球有目共睹; 同時也透過疫情,全球了解到台灣的半導體科技不可或缺,一旦斷線將造成全球停擺。因而國際政要相繼訪台,而形成全球挺台的共識。
而以創新領導管理訓練著稱的MBA課程,國際師生在案例討論時,都對台灣如此一支獨秀的成績,感到嘖嘖稱奇,爭相招募台灣學生一窺究竟!
從本單位近年屢創新高,且再創新紀錄--以GMAT均分650、TOEFL均分94.5、無背景、非接班的申請人們創下海底撈月奇蹟,除國際不可抗力及經濟因素外,清一色拿下Top 20 MBA、包含獎學金的神奇紀錄!
一消一長之下,中國赴美留學生的缺口,將有相當比例會由台灣申請人補上。
然而,並不會因為美國名校門戶大開,就會雞犬升天。
申請人們仍要面對萬年難題--Career Goal生涯目標、Why MBA,及Why Now…等Essay,需要明確的具體動機及生涯邏輯,同時也才能突破GMAT留學考試酷斯拉,以及托福。
不然一旦難以「Holistic Approach 全觀式申請」來解釋大學主修及選課走向與成績表現、業餘社團與公益活動的明確動機,乃至進入職場時的產業與職能選擇、職掌轉變、爬升速度、個人具體能力組合與發展走向、轉職邏輯、及未來生涯目標等,若難以一以貫之,又講不出Why MBA、Why Now,及Why School的具體課程計畫,那麼即便空有名額,學校仍舊會因為申請人進修動機不明確,而將申請人拒於門外。
而由於每年全球欲進修MBA來爬升層峰管理位階的人成千上萬,多如牛毛,一旦申請被拒絕,重新申請將會難三倍,因為多數學校只問申請人自從被拒後的進步,然而在不到一年的重新申請準備期,多半難有什麼顯著進展,因而有很大機率會再被學校拒絕一次。則許多人因此錯過黃金申請年齡窗口,而只好放棄一生一次的留學夢。
如此生涯動機目標等難題,需要透過檢視成長過程中,超越環境挑戰所養生的興趣技能,並統整出「生涯三驅力」,來貫串求學與就業經驗的精密邏輯,並投射出具體生涯目標; 然後透過需求分析(Gap Analysis),來找出細緻的具體技能課程、Why MBA,及Why School,才能在前仆後繼的擠破頭競爭之中,將申請文件一以貫之,而形成強大的雷射砲,從而拿下常春藤名校獎學金。
大家加油~
Sincerely,
David Lee
2021年9月1日 星期三
每週一MBA生涯之公益解惑日--什麼叫Candidacy(下)
(續前篇)
而Candidacy之中除了就業以外,如果要說第二重要的,要算是領導力與團隊能力了。