「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」生涯公益解惑日：連假後如何有動力工作

連假結束後，在路上聽到廣播節目，在討論假期後如何有動力工作，才驚覺距筆者上次思考這個問題時，已經是將近二十年前的事了！

這讓筆者想起幾年前某位國際巨星的新聞事件—

麥特戴蒙的母親是老師，某年為了響應教師節而出席了活動，卻被白目記者問到：「演員為了職業保障而進步，那麼為何有年資保障的老師要進步呢？」

麥特不解地反問：「你認為我是為了混口飯吃才努力的嗎？不是的。」

然後繼續說道：「有年資保障的老師如果不會被資遣，又何必要為了少少的薪水而加班呢？因為他們喜歡教書！」

如果為了不被餓死而去吃苦瓜，那反而真的需要有很強的動力！

不過，做有興趣的事，就像吃巧克力，不需要什麼動力—

在還沒吃到的時候，會好想去吃，而不會有星期一症候群；

在吞入口中的時候，會覺得好好吃喔～

吃完以後會覺得黯然銷魂...什麼時候才能吃到更好吃的巧克力呢？

因而持續為了尋找更好吃的巧克力而活下去～

關鍵在於享受在過程，而不是只為了結果。

就歐普拉的說法：若是在做有興趣的事，就不會失敗。

因為會把各種嘗試當作有趣的經歷，而不是當作失敗

也不會一直算著CP值，或想著非得生出極大效能不可

有趣的事，偶爾繞繞路反而更有趣！

人生就是該浪費在如此美好的事物上～

而不是每天問自己哪來的動力去吃苦瓜？

那麼該怎麼做呢？

簡單的做法是循序漸進轉職法，或叫做「磁鐵式轉職法」--以技能為單位，辨別出過去與現在工作中、甚至在學時期的興趣技能;

每次轉職時，將這些興趣技能加以提煉、重組

直到達成某理想工作中的所有技能環節都是興趣為止

就能不再工作、快樂致富了～

那麼，怎樣才能有效地計算出興趣技能究竟有哪些？或如何知道還有哪些興趣技能沒有用上呢？

這就要靠情緒流體在求生過程中的利基組合了

也就是「生涯三驅力」與「性格方形西瓜」的概念～

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：MBA求職解說（1）

已經進入四月底，根據海外在學生個案們反應，對於MBA絕大多數在學生而言，已經是一、二年級下學期，適逢找實習、找工作的緊鑼密鼓時刻，至為關鍵，因此有必要發專文解說MBA就業邏輯，讓準畢業生們有個頭緒。

根據筆者當年進入美國西北岸最大獵頭經驗、及三生有幸成為「NSHMBA」美國最大MBA徵才會 的史上首位華人職涯顧問經驗、以及常年協助世界各地MBA在學生與畢業生找實習與就業、甚至轉職的經驗，先來分享幾個大原則，日後會再行說明細節。

下文主要以畢業就業為切入點，找實習的在學生們也可以比照辦理。

先來分享求職時的幾個大原則（一般求職也適用）：

一是要專注於自我了解，並培養「被討厭的勇氣」，不受外界干擾; 

二是專注培養核心競爭力; 

三是發展屬於你的「隆中對」; 

四是讓機會來三顧茅廬，而不是到處亂社交

五是「機會光譜」概念

六是薪資談判

...等等，細項日後補遺

簽證問題、履歷寫作，與Cover Letter寫作由於結構複雜專深，會再找適當時機發文解說。

由於各原則都既廣且深，今天只能先解說前面部分重點，其他待日後集數分享。

首先最重要的，就是第一點—「自我了解」，並不受外界干擾，要有「被討厭的勇氣」。

由於商學院寸土必爭的排名之中，以權威排名US News為例，學生可控條件(73.75%)中，光與就業有關的條件，包含：畢業三個月內的就業成功率(21%)、畢業起薪(14%)、與僱主滿意度(15%)等，加起來就有50%，超過學生可控條件的三分之二。

因此學校越到畢業會越緊張，而在動輒數百位準畢業生的龐大就業壓力下，最直接有效的辦法，就是不斷開就業課程與講座，一周可以開好幾場、甚至早上管顧業、下午金融業、晚上科技業都有可能。

並且運用同儕壓力，讓已經找到工作的同學上去分享成功就業經驗，這樣會使在台下已經壓力很大的未就業學生們壓力更大，看起來像一群魯蛇，直到全員崩潰為止。

尤其，由於起薪就占了排名的14%，越高薪的工作，如：管顧與金融業，越對學校的胃口。

然而，殊不知就業是非常個人導向與背景導向的。隔壁同學拿了一手管顧offer，自己卻一個也拿不到，好像自己一無是處，其實可能是因為同學家就開管顧公司的，親戚朋友本來就一堆管顧缺。

另一方面，要建立「同學間沒有線性關係」的基本觀念。

就業是非常吃過去背景的。

例如：光電背景要找管顧缺或金融缺，除非有特殊條件加持，否則幾乎是難如登天。

也因此，求職時要專注於自身背景與定位，而不被主流輿論所左右，其關鍵就在於「被討厭的勇氣」—不隨波逐流，並維持獨立思考的自由。

那麼，眾多MBA學生就是想靠學歷來轉職，難道不行嗎？

當然可以，筆者自己就是一個個案，靠的是「Transferable Skills」可轉換技能、「Jigsaw Puzzle拼圖策略」、「Thought Leadership 領域領導思維（隆中對）」，以及實際上在MBA所培養的企業問題解決能力等。

後面由於時間關係，先給一句重點，讓目前在求職的準畢業生能臨陣磨槍：簡單說就是要用自成長過程養成的3大興趣技能（而不是只靠經驗或沒興趣的特長），透過兩年的MBA強化，突破產業現況，用獨特專業來解決企業問題，突破競爭。

才不會將錯就錯。

最簡單的做法是問問知己朋友們，請他們告訴你：你最明顯的3個興趣技能與行為模式是什麼？然後將之重組。

或是尋求專業協助。

這樣就會變成工作來找你，而不是你去找工作。

（待續）

Sincerely,

David Lee