Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日：NUS vs 港科MBA與職涯困惑

Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日：NUS vs 港科MBA與職涯困惑

关于 新加坡国大MBA 港大MBA香港科大MBA 与个人职业发展关系的困惑

https://forum.chasedream.com/thread-1339776-1-1.html

問：新人报道，认识CD论坛不到一周，了解到很多同仁的优秀经历。，第一份帖子，特来请教：本人是国内二线城市的985大学毕业后在某大型航空公司国企做市场营销工作，但是国企环境大家也了解，工作几年了很难有突破，目前在二线城市工作加自己业余副业收入2-3万，但不能发挥自己的能力，喜欢国际化的工作和生活。考虑南下通过MBA实现一点点发展。GMAT700，大学学的化学不太喜欢，GPA较低，在校期间500强的实习经历有两个。下面有三个自己琢磨的发展途径，亲戚朋友众说纷纭，各位大神怎么看，望多多指点。


一  可以申请到本航空公司东南亚驻外三年机会，尽量申请到新加坡（难度系数大），个人非常喜欢NUS的MBA，则在NUS读Part-time，毕业后申请新加坡航空工作，依然做市场口；若申请不到新加坡驻外，则在三年驻外后，申请转到新加坡，再读Part-time，毕业后申请新加坡航空做市场，或其他跨度不大的行业工作。
如果转不到新加坡则这个方案落空。原因是还不敢三年驻外后直接辞职去读Full-time，毕业后也不清楚新加坡PR 是否可以拿到，新航或其他就业单位是否对NUS外国人认可，如有不对希望大神更正。

二 东南亚驻外三年后，去到广州深圳方向，申请香港科大MBA Part-time，毕业后本公司如有发展（依然很难，国企貌似不认MBA）则留在本公司，若无发展希望，则跳槽到其他相关行业，base in 广州 可以置业。

三 雄安那边有分公司成立，以后该城市有战略发展，前期在北京工作，申请北大或人大MBA 以图学有所用，房子只能买在周边了，北京很难置业。

以上三个发展途径现实上是否可行，望大神们多指点迷津！

—

答：究竟是機會磨練能力？還是能力創造機會？

喜歡國際工作與生活，能進國企做市場營銷算相當厲害

也站上了牛分。筆者過去曾有協助個案G700、私立大學錄取NUS MBA的經驗。

連副業收入2-3萬元人民幣是每個月嗎？何不直接去美國念呢？

有這樣的收入，何必要念Part-Time？又何不去文化大鎔爐歷練一下？

當然有些個案可能有「父母在不遠遊」的基本堅持，但為何西遊記唐三藏要歷盡艱辛西方取經，必有其道理。

國際化工作不代表只有航空公司

根據長年生涯諮商經驗，一般人沒事不會特別喜歡國際化的工作與生活的

多半是因為成長生活過度單調，或受到限制（如：只能專注念書），所造成的物極必反現象，而形成「多元性」這項核心生涯驅力。

也有另一種常見的可能，是當父母成就頗高，子女會因為求生的超越本能，而選擇國際事務。

如此的核心生涯驅力會形成「性格方形西瓜」，並會挑選容器（請見前文「性格方形西瓜」）

如此追尋多元的性格，可以跟化學本科、航空公司、市場營銷等職能與產業相互驗證看看，剛好都有「多元性」這項特質，看是不是因為如此。那麼則傾向第一種可能。

那麼，Why MBA呢？

並不是只為了用一個學歷換取看似更大的發展性，而是MBA這種特殊學制，尤其是百家爭鳴的美國，是透過來自各國各行各業、平均五年年資的初步管理經驗者，在大量的案例討論中，以各門科目如：策略、市場、技術工程、行銷、財務、會計、供應鏈、生產、人資、科技、國際、管理與領導...等類目下，分門別類進行開放性的討論，用以培養具有開放性思維、高度自我了解、專注於熱情領域、具備獨門技術、又能與他人共事的未來領導人。

那麼回歸到樓主的提問，其實並不是只有三種選擇，而是2的6次方=64種以上

a)是否申請東南亞駐外？又是東南亞的哪裡？

b)是否要在這三年念Part-time MBA？

c)還是要在三年駐外後再念？

d)雄安分公司的選擇

其實還有 e)要不要去美國念; 還有 f)要不要繼續待航空業

根據常年生涯諮商經驗所歸納出的「生涯三驅力」理論（請見前文），生涯追尋者會將求生過程的「利基經驗」演變成為熱情興趣。

目前可以假設樓主是以「多元性」這項核心生涯驅力，來挑選產業與職能—具國際化特性的航空業，以及同樣具多元化的市場行銷職能。

若是如此，則雄安分公司的創業式機會選項會因為跟文化多元性並沒有直接相關，會先行剔除。

而樓主原本的第二個選項：駐外三年後往廣州深圳申港科大，也因為同樣沒有國際多元這個元素，而徑行刪除。

就生涯管理角度，最建議的選項，是介於選項一跟直接申請美國MBA這兩個選項之間。

原因是因為駐外與海外MBA這兩個選項並沒有順序或因果關係，並且幾乎是為了同樣兩個原因：「多元性」與「成長」。

那麼，這兩個選項就會從順序關係轉為競爭關係，必且要以機會成本及加乘作用的角度，會歸結出直接申請美國MBA其實是最佳選項。

原因是因為既然都要離家，又其實資金不缺，也可以借，那既然工作成長都出現空轉，即便到東南亞駐外所學大同小異，比起美國MBA兩年，要跟幾十個國家的各行各業經理人，日夜討論三、五百個案例，強度至少相差數十倍，甚至百倍。

順帶一提，國企第一名校是筆者的母校Thunderbird雷鳥商學院，目前併入美國學生數最多、近年免學費的ASU。

而NUS跟港科大都有將近六成學生是財金背景，其實並不適合樓主。

希望能幫助樓主選擇囉～

：）

Sincerely,

David 李

每週一MBA生涯公益解惑日：求助 職業困惑四大審計一年出國

每週一MBA生涯公益解惑日：求助 職業困惑四大審計一年出國

https://forum.chasedream.com/thread-1327215-1-1.html

問：

朋友們好~本人女，本科北京某雙非金融，gpa89，tg不是很高，曾經試圖申請17fall，但是之前父母只許去加拿大，申到卡爾頓的mba（並不是很喜歡），手裡有四大審計offer，於是投入審計火坑。

經歷過一個peak後真的心絞痛，並且越發覺得自己不適合財務相關，甚至開始覺得不適合商科相關，因為覺得個人性格真的不是很適合商科人才的需求，甚麼做pre不敢講話，小組討論不敢發言，工作中還是被動的被指揮，我性格隨和保持中庸，不喜歡那種競爭很強的氛圍，和大牛們一起工作學習過後覺得自己好差勁，就是感覺經過各種環境和人的熏陶，其實自己還是油鹽不進的感覺，覺得這些年是逼自己往這個框子裡面塞，但是真正的我並不喜歡。所以開始思考是不是應該讓自己走出去，及時止損。

現在就到了我真的喜歡甚麼的這個問題，愛好興趣和職業選擇也不僅是一致的，所以就不提愛好了吧，我是很喜歡那種幫助別人，以人的需求為核心，為人民服務的感覺（。。用詞比較奇怪。。；

其實要去甚麼公司從事甚麼行業，我心裡也沒甚麼譜，所以想要不要出國多去經歷一些？

每每打開cfa課本和大學時的各種金融課本就很頭疼，但是一想到就業問題就開始猶豫。。

目前申的話只能申到澳洲的8大，英國曼大、愛丁堡略勉強，，，

總之現在就是很迷茫，都說要想好職業定位再去申碩士，可是職業定位該如何做好，之前沒有怎麼做過別的實習，在證券前台乾過，銀行前台乾過，都不是很喜歡。。。

我該怎麼辦。。。。

答：

愛因斯坦說：如果你用爬樹的能力來衡量一隻魚，那麼每隻魚都是笨蛋。

事實上，樓主發言雖然很多無奈，也有些許的自我懷疑，但並沒有到完全不自信的程度。這顯示樓主必有所長。

首先要拆解環境因素。

情緒不成熟的父母有四類：Emotional（情緒爭吵類）, Driven （控制類）, Escaping （逃避類）, Rejecting （拒絕類）(Lindsay C. Gibson PsyD, 2015)

樓主的父母至少佔了前三類，一方面想控制妳，甚至是父母的一方在跟你吵，父母的另一方照理說要來保護你，可是卻選擇了逃避，那麼就形成了第三類。

這四類父母所造成的子女只有兩類，

凡事反求諸己的「內化者」（Internalizer），與怨天尤人的「外化者」（ Externalizer）

一般人多半是第一種，樓主也是。但每個人也會或多或少地伴隨第二種，很多情況下是將工作不順歸咎於外界責任。

而這兩種子女都會被養成一種心態，叫「療癒幻想」（Healing Fantacy）--相信當某一種環境條件成立時，父母就會停止無理取鬧，而回過頭來愛你。

但根據心理研究發現，療癒幻想並不會實現，因為父母因為成長背景的養成，已經到了情緒成熟度的極限，除非他們自己去看心理醫生，不然情況不會改善。

也就是說，即使樓主念了MBA以後，同樣的控制情形並不會消失，反而會換下一個目標繼續控制，例如：成家立業、伴侶選擇、要不要搬出去住、要不要去養老院、要不要生小孩、要不要幫你帶小孩、小孩要生男生女、小孩課業與教養、隔代教養、一胎還是兩胎、小孩學校選擇、小孩長大後的工作與伴侶選擇...等等，永無止境。

因此，能夠有效對付這四類情緒不成熟的父母的方法，叫做「成熟度意識」（Maturity Awareness），簡單說就是從心裡看誰比較成熟。分為四個行動方案，叫做OREO（像一個很有名的餅乾品牌）：

「客觀觀察」Observe：把自己當一個攝影機一樣，把情感抽離，然後冷靜觀察自己與不成熟父母的互動方式。這是第一步，也是最重要的一步。

「保持安全距離」 Relatedness：並沒有要跟對方產生關係，而是保持暴風半徑，不要被流彈擊中。這時，離家租屋或留學可能是個不錯的選擇。

「確實表達」Express：不論對方多麼不理智，那是對方的問題，跟你無關。仍舊要將自己心裡的意思確實表達出來，不能因為擔心對方不能接受就放棄發言，不然可能會造成更多誤會。然而，表達後就放手，要不要接納是別人的事，我們也管不著。畢竟子女已經長大成年了，是大人對大人的對話，有時甚至是會角色互換，好象對方是不成熟的小孩，而我們像大人一樣教訓對方。

「堅持最終目的」Outcome：根據統計，情緒不成熟的父母，會無力招架堅持強硬立場的子女。因此，若樓主不想念，那麼就持續堅持下去，不要有動搖的現象，因為要是讓他們抱有一絲希望，他們就會永無止境地煩你吵下去。

另一方面，就生涯管理而言，簡單說這世界上只分為兩種人：相信者與不相信者--相信熱情可以當飯吃的人，這些人找到快樂，並因為專注於熱情的關係，不理會外界號稱主流輿論的乾擾，所以最快達到成功，並且因為快樂而致富; 

相反的，不相信熱情可以當飯吃的人，則因為對人會肚子餓所造成的財務不安全感，又其他選擇都沒熱情所以無差別，以致不斷地想從各種媒體蒐集主流資訊，看看怎樣能最快成功，然而媒體因為收視、收聽率與發行量的原因，焦急地像熱鍋上的螞蟻，不斷想譁眾取寵，因此這些號稱主流資訊事實上瞬息萬變，而不相信者無所適從，只能隨便亂選一個好聽的就一頭栽入，但畢業後早已滄海桑田，最後造成專業無用，例如：生物科技、綠能等，滾石不生苔，到頭來一事無成，也永遠得不到快樂。

事實上根據達爾文進化論，生物會尋求最大求生資源，而形成適者生存的現象。又人類其實在幼小的心靈就已經在家庭中求生成功，才活到現在的。這中間其實已經經歷了第一次適應，包含如何在父母的價值觀下，透過與兄弟姐妹或同儕的資源競爭，透過相對利基來贏過周遭競爭。這些利基會從童年開始以情感與技能的方式形成「方形西瓜」，並且因為每次都能贏過周遭環境而形成興趣，並且因為大腦為了將效能極大化而成為反射動作。這些情感反應與興趣技能是我們求生的關鍵，其實我們能長這麼大早就贏過周遭環境了，並且已經成功二、三十年～ 而這樣的情緒方形西瓜在長大後就會像真的方形西瓜一樣，會挑容器—挑主修、喜歡或厭惡的師長與同儕，以及日後的職業、主管，與同僚等。

由此可知，樓主可能因為有情緒不成熟的父母，想控制你進修金融並去加拿大留學，但事實上妳的「方形西瓜」--情緒與技能利基並不是長這個樣子，但礙於父母威權而難以反抗（很多相似情況是父母某一方或兩方的體型壯碩，或死意堅決），然而因為從事領域並非熱情，因而有食之無味、棄之可惜之感，甚至是因為在等待脫離的一天，而不想在情感上有太多附著，因為附著得越深，脫離時傷害越大。還有因為本身就不是這方面的細胞生物，對無感領域一竅不通，也不想搞懂，才會因此又沒意見又受人指揮，卻又可能曾經因為反抗被責罰，而導致最終連反抗的想法都被壓抑。

這時候會出現危險性：要知道人的意志力是有限的。要是哪天憋不住了，會出現爆炸性反撲，週邊對象或自己可能非死即傷，甚至傷及無辜。

然而，樓主壓抑了情感這麼多年，居然還沒跳樓？！那麼水壩必有漏水之處～

或許就是「服務人群」這項熱情～ 而且很可能是每天都在做！趕快想想時間花哪去了？

至少很適合服務業！

另一方面，要把愛好講出來，因為很可能這方面反而是天才，卻被父母或環境所壓抑，成了被叫去爬樹的魚～

首先要肯定自己，相信自己是獨一無二的，因為天生我才必有用

在這個根基之下，一步步挖掘出平時喜歡的技能與情緒利基

這部分還需要樓主提供更多的資訊，例如：做什麼覺得特別快樂？目前已知是助人，但很可能還有其他愛好沒講出來～

還有主修選擇、喜好科目、各個工作入職與離職原因，及業餘嗜好等

人生只活一次，喜歡就去做吧！

Sincerely,

David 李

原文出自：

https://mbacareerfitter.blogspot.com/2018/10/mba.html

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Holistic Application Portfolio 觀念解說—以哥倫比亞為例1

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：

Holistic Application Portfolio 觀念解說—以哥倫比亞為例1

此觀念也是龐大複雜，並需與生涯三驅力理論與生涯品牌概念結合理解，需要分成幾次來解說。

「你也跟別人看起來一樣嗎？」

當申請學校時，一般的理解是針對個別題型將故事極大化，然而，如此將會沒有主題性或相關策略，也無法與申請表、成績單、履歷、推薦信、面試等多元部件結合，也難以有高階的個人生涯品牌整合，或是School Fit，又實習與畢業後究竟要如何？又跟學校有什麼關係;

另一方面，也難以理解學校為何如此出題？題型之間的關聯為何？招生策略？

畢竟，在全球數以萬計的申請人中，平均都是三到五年年資，即便是大學從頂尖學校畢業、就算進入知名企業、考取高分，甚至憑著高分或是各類光怪陸離的課餘公益活動...等，說實在對於動輒二十年以上資歷的招生委員來說，看來看去都一樣。

對於學校而言，所在乎的是排名、學校聲望與品牌區隔，而其中最重要的要算是排名了，能夠一舉拉高聲望。而排名之中，最重要的條件是「職涯」，包含畢業後的就業成功率與僱主滿意度，占了排名條件的百分之五十，超過申請人可控條件的三分之二。

然而，就像上文所云，招生委員每輪要看數以千計的申請文件，目的是在大家都看起來都很像、卻也都很零散的文件中，找到極少數對自身生涯了解透徹，並且貫徹始終的「超級賽亞人」。

「平凡申請人如何成為超級賽亞人」

然而，根據長年生涯管理經驗，每個人因為求生過程中所養成的「性格方形西瓜」，而衍伸出生涯三驅力：興趣、性格、專業能力等，並投射出生涯品牌後，你會發現上述不同部件的各種生涯邏輯，從某個角度看去會是一條鐳射，投射到改變業界遊戲規則的生涯使命，並且貫穿Why School所能提供的師資與資源，直通改變世界的大門，並且不再工作、快樂致富。每個人都辦得到。

道理非常簡單，在於「專注」並且「全面」。每個人心中都住著一位超級賽亞人。

一般理解是申請重點在Essay，所以做了大量的分析，卻出現幾個根本性的問題無法解決：那Essay之間的關聯為何？學校為什麼要這麼問？又Essay跟其他申請文件如申請表、成績單、履歷表、推薦信、面試等的關聯又為何？

又這些文件與學校新一年度的品牌定位、治校方針、競爭策略，及其資源分配等，又有何關聯？

這次先簡單地以已經開放早鳥申請的哥倫比亞MBA題型為例。

筆者相當欣慰哥大今年終於走回自己了。

「三大基本Essay題型」

簡單來說，商學院為了系統性地招攬並培養未來企業領導人，又要在激烈的校際競爭中，在不把學校自己忙死的前提下，找到適合學校新年度品牌定位的「超級賽亞人」，因而在長年演進的Essay題目中，逐步演化出三個基本題型：Career Goals、Leadership、Contribution。

想像一下你是招生委員（Adcom）。當你要審一位申請人時，你會拿到一疊文件，裡面包含：申請表、成績單、履歷表、Essay文件、推薦信，及面試內容報告。

到底哪份文件重要呢？還是中間有什麼邏輯？

原則上，最直接的中心文件是履歷表，因為凡走過必留下痕跡，騙不了人，也因此最重要。

然而，在申請人普遍沒有受過生涯管理訓練的狀態下，絕大多數申請人的履歷表都呈現鋸齒狀。當然也有本筆直的，那麼反而有另外的隱憂—是不是將錯就錯？

而履歷表只是一份經歷列表，並不會說明其中的動機與來龍去脈，這時就為需要一題Essay來問問申請人從何而來，又要往何處去，就是Career Goals Essay。因此，完整的Career Goals Essay會問兩部分：「Career Progress to Date」以及「Career Goals」。

因此哥大的第一題果不其然，還語帶提示：

Essay 1:
Through your resume and recommendations, we have a clear sense of your professional path to date. What are your career goals over the next 3-5 years and what, in your imagination, would be your long-term dream job? (500 words)

而或許由於申請人過多的關係，直接置頂一串短問答：

Short Answer Question:
What is your immediate post-MBA professional goal? (50 characters maximum)
Examples of possible responses:
“Work in business development for a media company.”
“Join a strategy consulting firm.”
“Launch a data-management start-up.”
方便招生委員一目了然知悉申請人的目標，以及綜合檢視履歷、成績單、推薦信、申請表、面試回答等線索，推敲為何過去會有此生涯路徑？而生涯動機與目標是從何時出現？又是否有朝此方向邁進？
因此會與考試時間、種類、次數、先後順序，以及申請中的陞遷與轉職、甚至時間點與方向性都有密切關係。

這類問題至為關鍵，因為這是唯一能夠預期申請人是否能在入學後，有明確的選課邏輯、實習邏輯，以至就業邏輯，甚至未來是否能夠成為業界領袖，為校爭光，甚至能夠大筆捐款及大舉錄用後起之秀。

再來，要看申請人究竟有多大能耐，是否能有效成為未來領導人？就要看領導力Essay了。
（待續）

Sincerely,
David 李

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：產業與職能與MBA申請關係（1）

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：產業與職能與MBA申請關係（1）

- 常態分佈的生涯背景與未來方向

早在十四年前筆者開始幫數萬名各國個案諮商生涯管理至今，個案的產業與職能向來都是呈現「常態分佈」的狀態。此現象可謂天經地義，不證自明。

有個案是人資背景想持續進修，卻挖出來其實是服務流程設計天才；

有公關背景個案，挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播；

有量化分析背景想念供應鏈MBA，挖出來發現是時尚精品總經理個性；

有傳產財務管理個案，挖出來適合做手工卡片CEO；

也有事務所高層特助，挖出來是管顧天才；

也有個案在事務所與金融業，挖掘後還沒念MBA就進了VC；

...等等不勝枚舉。

透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯，成功率是百分之百，且放諸四海皆準。

- 背後原理：「情緒流體的求生制約」

這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律：每個人在成長過程中，受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊，而在夾縫中求生存的過程中，因為成功經驗正強化，而形成的「情緒方形西瓜」。

由於這是每個人所習得「最佳求生技能」，並成功取得利基，因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰，而選擇最佳生活模式、價值觀順序，而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工，甚至感情等；

以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動，與感情與婚姻對象等。

根據此定律，就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能，將可以依據生涯三驅力（興趣、性格、專業能力）推導出「不用工作的工作」：完全吻合興趣與個性的工作，進去就做自己，不再有「星期一症候群」，並且在享受快樂的過程中，持續致富。

而由於「物以稀為貴」的原則，由於每個人的DNA都不一樣，且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣，每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣，因此會沒有競爭，因為早在我們成長過程中，我們的大腦與身體早就已經幫我們準備好了求生利基，以及興趣技能與個性特質。而這些興趣與性格特性會自然帶動專業能力，但反之不然。能力並不會帶動熱情或性格特性。

只要我們釐清這些生涯驅力，並重新排列組合，自然就能不再工作，並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。

古今中外的成功人士皆是如此。

- 產業、職能與MBA申請的關係

然而，早在創業的頭幾年，筆者發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。

照理說，任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人，應該都要得到平等的錄取機會，然而可惜的是，事實並非如此。

簡單說，各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等，而對某些特定背景、學歷、行業，或職能等申請條件，出現各種快速面試、快速拿獎，或WL備取，或拒絕等的錄取決策。

- 一定是管顧或金融就會錄取嗎？不是的，甚至剛好相反

根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至拿獎經驗，事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。

成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;

職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。

- 判斷原則為何？仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸

從低分錄取名校，到高分拿獎的經驗，或放眼高分落榜的個案們，並不是一味地寫管顧、金融就會上，事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融，若是沒有強大佐證，反而會被秒釘。

- 需跳脫申請思維，以實際生涯進程與成功為圭皋，並產生School Fit

（待續）

Sincerely,

David 李