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2021年12月1日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:歡慶創業15年感恩心得文--如何定義成功(下)

(續前篇)

成功的價值由個人自己評斷,並不受他人眼光影響,並且應該在人生的每個當下。

就個體心理學家阿德勒的說法,受他人影響或尋求他人認同,是未做到「課題分離」的心理建設,且誤以為人生是與別人的競賽。主要的原因來自於「不健康的自卑情結」,因為「沒有A,所以無法達成B」的無相關因果,來達成逃避人生任務的目的。
而活在每個當下,才會每個時間點都有價值。
不然就會形成阿得勒所說的「追尋成功的人生,是最大的謊言」。

有趣的是,「無欲則罡」是一種心理狀態,隨時都可以達成,只要你心念一轉就行了。
當你體驗過這個心理階段,你會發現無窮盡、源源不絕的幸福感其實是由內心油然而生的,跟外界並沒有直接關聯。
跟我們千年留下的「知足常樂」的哲學是差不多的。
這並不是說沒有欲望,因為那是不可能的。
人之所以身為人,是因為生物的演化而來的求生本能,需要有希望才能生存下去,而有希望就會有欲望。
這是天經地義的,本身並不罪惡,反而因為有希望才能持續的生存發展下去。

講了這麼多,結論就是:你要的成功就是--從找出你獨特個性、興趣專長及發展力、與社會立足點與互動,以產生獨立於競爭之外的self-awareness自我意識,進而產生自我認同。
這就是成功,不論何時何地,不論你社會地位或收入高低,也不管你的公司名與職銜。能夠獨立自由的在社會中生存,並且由相互貢獻所產生的快樂,而能幸福的存在。
這就是timeless success恆常的成功。

Sincerely,
David Lee

2021年11月24日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:歡慶創業15年感恩心得文--如何定義成功(中)

(續前篇)

時間是不斷前進的,人也會經歷生老病死的循環,而如何在有生之年追尋成功,就個體心理學的基礎論調,這些定義完全在於當下個人內心的解讀。
有的人覺得進入麥肯錫、谷歌、蘋果等頂尖企業就是成功,這是基於社群之中的競爭而言,有人期望成為人中龍鳳,然而在競爭關係之中,將難以產生信任,而這樣的人生也會因為時間的經過,而因為光環的變化而肯定或否定人生。

也有人覺得錢多事少離家近是成功,這原本就是思想的自由,不是誰叫你不能這樣想,就只能甘於被洗腦。
然而,那些頂尖企業也是人創出來的,而被人奉為消費性電子之神的賈伯斯,也已經上天堂了。
而由於時間會一直過下去,就個體心理學的解讀,若是以人與人之間的競爭關係來定義成功,就會出現「復仇循環」。
由此可知,成功難以用人際間的競爭來做定義,否則從沒拿過NBA冠軍的飄髮哥奈許或是惡漢巴克利,難道他們的運動生涯就失去意義了嗎?
當然不是的。

由此對照小弟當年在美國徵才會上的諮商經驗,當時曾好奇詢問了剛從雷曼離職、進入華頓就讀MBA的西裔帥哥,問說他是怎麼錄取號稱「Magic 7--魔術七大名校」的華頓商學院?
奇妙的是,頓時他老兄忽然自信地挺起胸膛,說了句”You need to be ready.”然後侃侃而談他如何完成兩百多份財務分析。
然而,才剛講完,話題轉到如何在樓下的徵才會上(顧問相談室在會場的三樓)找到一個高薪工作,卻又像洩了氣的皮球一樣,忽然駝了下去。
說來諷刺,競爭力超強的他,才剛完成了號稱史上最殘酷的全球學歷競爭,可說是達到了人生的頂峰,卻在下一個就業環節意志消沉。
當然想必他日後能夠落腳知名企業,坐領高薪,甚至快速陞遷。然而,由外界的競爭與認同來換取的成功定義,其實是操之於人。
那麼難道那些創立頂尖企業的創業家們的命就比較值錢嗎?
當然也不是這樣的。

一切的成功都只是一時的,而人生並不是只有成功的那個時間點才有價值,而是整個人生的歷程。
因此,成功並不能用競爭或時間來定義。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2021年11月17日 星期三

每週一MBA生涯公益解惑日:歡慶創業15年感恩心得文--如何定義成功(上)

還記得小弟當年僥倖在而立之年就當上美國最大MBA徵才會NSHMBA的官方職涯顧問,也是史上首位華人顧問,諮商了來自世界各地的頂尖MBA畢業生如何求職。


當時在會場上,有遇過剛從雷曼兄弟倒閉前出來的西班牙裔華頓學生,在進修MBA前做過兩百多份企業評價分析報告; 
也有遇到NASA供應商出來的西北老美MBA,在進西北之前,曾經根據NASA的五年計劃,替公司寫過一份四百頁的白皮書; 
也遇過IBM印度來的西北MBA畢業生,MBA前從菜鳥工程師做到資深經理只花了六年,而他老兄履歷表上每個工作的第一條就是「18個月(甚至9個月)內昇遷至下個管理職位」!
還遇過一位26年經驗的委內瑞拉經濟學家,身兼教授的他想從徵才會上轉換管顧東家,兩頁密密麻麻的履歷讓人都不知從何看起,甚至不知道是誰在諮商誰!

當時令我好奇的是,這些人在當下的成就,就已經讓世界上的多數人望塵莫及了,應該已經算人生勝利組了吧?
為什麼他們還要念書、還要轉職找更好的工作呢?
難道他們這樣還不算成功嗎?
那究竟怎樣才算成功呢?

當然比上不足比下有餘,人比人氣死人,而對成功也是自由心證,每個人都有不同解讀。而小弟提出的也只是從生涯諮商的經驗角度出發,永遠都還會有比這更好的解釋,開放討論。
然而,就專職從事生涯管理專業至今將近十年,諮商過少說二十國、數千人的經驗,歸納出一些解釋。

成功應該是—挖掘出求生過程所養成的獨特生涯驅力組合「火種」後,以此獨特使命成就事業藝術,並助人為樂,快樂致富。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2021年3月22日 星期一

每週一MBA生涯公益解惑日:如何定義成功?

 如何定義成功


還記得小弟當年僥倖在而立之年就當上美國最大MBA徵才會NSHMBA的官方職涯顧問,也是史上首位華人顧問,諮商了來自世界各地的頂尖MBA畢業生如何求職。當時在會場上,有遇過剛從雷曼兄弟倒閉前出來的西班牙裔華頓學生,在進修MBA前做過兩百多份企業評價分析報告; 也有遇到NASA供應商出來的西北老美MBA,在進西北之前,曾經根據NASA的五年計劃,替公司寫過一份四百頁的白皮書; 也遇過IBM印度來的西北MBA畢業生,MBA前從菜鳥工程師做到資深經理只花了六年,而他老兄履歷表上每個工作的第一條就是「18個月(甚至9個月)內昇遷至下個管理職位」!還遇過一位26年經驗的委內瑞拉經濟學家,身兼教授的他想從徵才會上轉換管顧東家,兩頁密密麻麻的履歷讓人都不知從何看起,甚至不知道是誰在諮商誰!

當時令我好奇的是,這些人在當下的成就,就已經讓世界上的多數人望塵莫及了,應該已經算人生勝利組了吧?為什麼他們還要念書、還要轉職找更好的工作呢?難道他們這樣還不算成功嗎?那究竟怎樣才算成功呢?

當然比上不足比下有餘,人比人氣死人,而對成功也是自由心證,每個人都有不同解讀。而小弟提出的也只是從生涯諮商的經驗角度出發,永遠都還會有比這更好的解釋,開放討論。然而,就專職從事生涯管理專業至今將近十年,諮商過少說二十國、數千人的經驗,歸納出一些解釋。而這與小弟近日所接觸到的個體心理學家阿德勒的思想,有許多的刺激火花,也能將生涯管理角度詮釋得更完整。(可參見「被討厭的勇氣」一書。)

成功應該是「終極自我暸解的過程中,找到用熱情使命來助人的持續性幸福發展」。時間是不斷前進的,人也會經歷生老病死的循環,而如何在有生之年追尋成功,就個體心理學的基礎論調,這些定義完全在於當下個人內心的解讀。有的人覺得進入麥肯錫、谷歌、蘋果等頂尖企業就是成功,這是基於社群之中的競爭而言,有人期望成為人中龍鳳,然而在競爭關係之中,將難以產生信任,而這樣的人生也會因為時間的經過,而因為光環的變化而肯定或否定人生。

也有人覺得錢多事少離家近是成功,這原本就是思想的自由,不是誰叫你不能這樣想,就只能甘於被洗腦。然而,那些頂尖企業也是人創出來的,而被人奉為消費性電子之神的賈伯斯,也已經上天堂了。而由於時間會一直過下去,就個體心理學的解讀,若是以人與人之間的競爭關係來定義成功,就會出現「復仇循環」。由此可知,成功難以用人際間的競爭來做定義,否則從沒拿過NBA冠軍的飄髮哥奈許或是惡漢巴克利,難道他們的運動生涯就失去意義了嗎?當然不是的。而假以時日,正值體能巔峰的穆雷也有年華老去的一天,難道就這樣長江後浪推前浪,復仇個沒完嗎?當然也不是的。

由此對照小弟當年在美國徵才會上的諮商經驗,當時曾好奇詢問了剛從雷曼離職、進入華頓就讀MBA的西裔帥哥,問說他是怎麼錄取號稱「Magic 7--魔術七大名校」的華頓商學院?奇妙的是,頓時他老兄忽然自信地挺起胸膛,說了句”You need to be ready."然後侃侃而談他如何完成兩百多份財務分析。然而,才剛講完,話題轉到如何在樓下的徵才會上(顧問相談室在會場的三樓)找到一個高薪工作,卻又像洩了氣的皮球一樣,忽然駝了下去。說來諷刺,競爭力超強的他,才剛完成了號稱史上最殘酷的全球學歷競爭(美國MBA堪稱是有史以來最值錢、也最競爭的國際學位,頂尖商學院畢業生平均年薪約為十三萬美元),可說是達到了人生的頂峰,卻在下一個就業環節意志消沉。當然想必他日後能夠落腳知名企業,坐領高薪,甚至快速陞遷。然而,由外界的競爭與認同來換取的成功定義,其實是操之於人。那麼難道那些創立頂尖企業的創業家們的命就比較值錢嗎?當然也不是這樣的。

那麼,究竟什麼是生涯成功?該如何定義?
生涯成功應該是:「運用自己的興趣專業與獨特個性,持續以獨特立足點貢獻社會,並且不斷精進,以品味無欲則罡的每個當下。」聽起來很哲學,不過這是就多年的諮商經驗所歸納出的心得。一切的成功都只是一時的,而人生並不是只有成功的那個時間點才有價值,而是整個人生的歷程。因此,成功並不能用競爭或時間來定義。成功的價值由個人自己評斷,並不受他人眼光影響,並且應該在人生的每個當下。就個體心理學家阿德勒的說法,受他人影響或尋求他人認同,是未做到「課題分離」的心理建設,且誤以為人生是與別人的競賽。主要的原因來自於「不健康的自卑情結」,因為「沒有A,所以無法達成B」的無相關因果,來達成逃避人生任務的目的。而活在每個當下,才會每個時間點都有價值。不然就會形成阿得勒所說的「追尋成功的人生,是最大的謊言」。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2021年3月10日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:連假後如何有動力工作

連假結束後,在路上聽到廣播節目在討論假期後如何有動力工作

才驚覺距筆者上次思考這個問題已經是十幾年前的事了
這讓筆者想起幾年前某位國際巨星的新聞事件—
麥特戴蒙的母親是老師,某年為了響應教師節而出席了活動,卻被白目正妹記者問到:「演員為了職業保障而進步,那麼為何有年資保障的老師要進步呢?」
麥特不解地反問:「你認為我是為了混口飯吃才努力的嗎?不是的。」
然後繼續說道:「有年資保障的老師如果不會被資遣,又何必要為了少少的薪水而加班呢?因為他們喜歡教書!」

如果為了不被餓死而去吃苦瓜,那反而真的需要有很強的動力!

不過,做有興趣的事,就像吃巧克力,不需要什麼動力—
在還沒吃到的時候,會好想去吃,而不會有星期一症候群;
在吞入口中的時候,會覺得好好吃喔~
吃完以後會覺得黯然銷魂...什麼時候才能吃到更好吃的巧克力呢?
因而持續為了尋找更好吃的巧克力而活下去~
關鍵在於享受在過程,而不是只為了結果

就歐普拉的說法:若是在做有興趣的事,就不會失敗
因為會把各種嘗試當作有趣的經歷,而不是當作失敗
也不會一直算著CP值,或想著非得生出極大效能不可
有趣的事,偶爾繞繞路反而更有趣!
人生就是該浪費在如此美好的事物上~
而不是每天問自己哪來的動力去吃苦瓜?

那麼該怎麼做呢?
簡單的做法是循序漸進轉職法,或叫做磁鐵式轉職法
以技能為單位,辨別出過去與現在工作中、甚至在學時期的興趣技能
每次轉職時,將這些興趣技能加以提煉、重組
直到達成某理想工作中的所有技能環節都是興趣為止
就能不再工作、快樂致富了~

那麼,怎樣才能有效地計算出興趣技能究竟有哪些?或如何知道還有哪些興趣技能沒有用上呢?
這就要靠情緒流體在求生過程中的利基組合了
也就是「生涯三驅力」與「性格方形西瓜」的概念~
(待續)

Sincerely,
David Lee

2018年1月15日 星期一

Monday Blue Buster每周一MBA之生涯解惑日:生涯挖掘示範「500强MT gap一年之后依旧瓶颈期」,四分之四a

Monday Blue Buster每周一MBA之生涯解惑日:生涯挖掘示範「500强MT gap一年之后依旧瓶颈期」,四分之四a

问:500强MT gap一年之后依旧瓶颈期 (追梦网 Career版)
excelsior_yanzi
https://forum.chasedream.com/thread-1276204-1-1.html

答:
(续前篇,四分之四a。)
首先,優秀的定義為何?這是美式思考很愛用的探討法:挑戰定義。
有無限多種面向,不過簡單來說分為外部定義與內部定義,也就是別人定義還是自己定義的。
書店裡這兩年流行一本書,叫做「被討厭的勇氣」,是現代幾位日本學者在研究上個世紀的個體心理學家--阿爾佛烈德 阿德勒,也就是佛洛伊德唯一敬畏的對手。這本書主要的內容是說,每個人有「獨立思考的自由」。然而,有些人因為不知如何運用自身的獨立思考,因而在尋求外界認同時,選擇跟隨主流輿論而隨波逐流。然而,因為主流輿論是媒體炒作出來的產物,瞬息萬變且無窮無盡,沒人知道會往哪去,因而不斷失焦。而這些尋求外部認同的人,因為不斷追求一個不知道往哪去的貌似主流輿論,因而會喪失「獨立思考的自由」,因而迷思了自己。那麼,若要保有這個「獨立思考的自由」,就要有「被討厭的勇氣」。
不過其實個體心理學泰斗阿德勒自己的思想,是「自卑與超越」。這個日後有機會會再做解析。

樓主現在就是有這種問題--跟隨著一個不知從何而來的「優秀」主流輿論,一路從小時候追隨著「可衡量」的成績標準,就像賽馬一樣,眼睛的餘光被遮住,只能往前看。殊不知畢業後在這世界的成功與否,就不是以成績來衡量。這是東方思考的通病,沒有去探討除了成績以外的世界為何,而一味地陷入所謂的「優秀名校或企業」的窄門,到頭來就會像樓主這樣,當到了一個並不以競爭為衡量基準的環境時,就不知道該如何定義下一步了,甚至不知道人生目的為何。這其實是教育體制與社會文化的一個盲點。

這時候,當然不是說美國教育就多好,畢竟如此號稱開放、自由、先進的體制下,還是選出了一個種族主義、被自己人罵白癡的川普(特朗普)當總統。不過,美式教育裡有一種思想或許值得我們學習,就是「開放式挑戰定義」,及「創業家精神」,而這就是老美所謂的「自由」--只要你定義得出新的流行產品或服務,錢就給你賺。這也是為什麼賈伯斯(喬布斯)、比爾蓋茲、左克伯都沒有完成學業,卻成了億萬富翁,並且不隨波逐流,反而是創造潮流。這些成功人士有個共通點,就是自我了解與專注熱誠,自己先成功了,然後成為教材跟企業爭相模仿的對象。並且你不會聽到比爾蓋茲因為看到巴菲特很賺錢,所以也丟掉本業開始學巴菲特投資,反之亦然。喬丹一樣在打籃球管球隊; 老虎伍茲不管狀況再差,也不會跑去打棒球; 費德勒年紀再大還是繼續打網球,不會跑去打籃球。這些都是成功千古不變的道理。他們都是找到自己的熱誠與性格特質,然後將某專業發揮到前所未見的高度,甚至因為勇士隊的科里,而全球開始風靡投三分,改變了世界的打法。

在MBA的領導力課程裡,一開始會請學生們辯證什麼叫「成功」?發財等於成功嗎?那麼道德標準又如何定義,才不會不擇手段地發財?成功等於快樂嗎?是要擠進頂尖諮詢還是私募才算成功嗎?那如果不適合自己呢?或明明像樓主這樣,能進一般人擠破頭也進不了的企業,賺了名利,卻不知為何而戰?這樣算成功嗎?
又要如何找出生涯驅力、定義出屬於自己的生涯目標,然後以自己的方式貢獻社會,並賺取合理報酬即內心滿足,才能成功而快樂呢?又究竟要錄取遠在天邊的名校,卻不適合自己、無法跟上學習步調?還是要找出自己的生涯驅力、定義出生涯目標、找出具體欠缺技能,然後進一個適合自己的名校,哪個才是成功呢?這些對許多人來說一輩子想破頭也想不出來的問題,其實只要幾個小時內就能挖得出答案。

這裡可以用一些假設來做一點示範。可以請樓主仔細回想一下,優秀的定義究竟是從哪來的?多半是父母、師長、同儕、同事,甚至是一些外部諮詢單位等。而根據常年生涯諮詢經驗,其中一個最大的來源其實是父母,及家庭結構。心理學有一個名詞叫「內在父母」,差不多就是樓主現在的狀況--就是當小時候,父母可能以某種期望來要求子女,然而等子女長大後,其實父母親已經不再用過去的這套標準來期望子女了,但子女卻在內心裡繼續用相似的標準來期望自己。心理學有告訴我們這個現象,卻沒有告訴我們為什麼。根據本單位常年經驗,是因為子女的「求生」,希望不要被父母棄養,因而在幼小的心靈就種下了如此的恐懼種子,即使等到子女都長大獨立了,還是因為幼年的求生經驗,而害怕要是不照先前被父母持續正強化的成功經驗,後續將因為陷入未知的恐懼,而不知該如何是好。目前樓主就是如此。

好處是,至少樓主發現了這個問題,而生涯也因為滿足了家庭的期望,而進入金融名校,卻也發現了對金融的沒有興趣。而根據經驗,往知名品牌行銷(營銷)有幾種可能:一是可以做多元嘗試; 二是很多人從小被限制只能念書,因而長大產生補償效應,想去每天看似有不同刺激的環境工作,然而或許是樓主成長速度夠快,可能才兩年就發現沒東西學了,硬撐了第三年才辭去工作; 三是刪去法,金融要進諮詢有困難,又對套利沒興趣(這多半是家境小康以上的現象,很多人是小時候窮怕了,才對套利有興趣),生產供應鏈又太容易預測,能選的大概只剩營銷了。

因此,從樓主短短的發文中,已經可以看到眾多生涯驅力,例如:自我意識覺醒、高度家庭期望與自我期望、尋求外在認同(這點要改為「內在自我了解與認同」)、成長導向、無私、多元、公益、公平正義/反壓迫(有時是因為一胎化重男輕女所受的壓迫,而長大後轉往支藏)、學業能力優異(這多半可細分為「理解能力」、「因果邏輯」、「策略與組織能力」、「公式發展與套用」、「企圖心」、「投入度」、「細節專注度」等)。
這些可以再歸納為生涯三驅力:興趣技能、性格養成、專業技能培養。並投射出真實生涯方向~


(待續—四分之四b:生涯挖掘示範續集,及四分之四c:MBA申請策略建議)
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原问:500强MT gap一年之后依旧瓶颈期 (追梦网 Career版)
excelsior_yanzi
https://forum.chasedream.com/thread-1276204-1-1.html

最近处于迷茫期,很想听听大家的一些想法。

简单的背景介绍:
对外经贸大学本科,金融,成绩优,但是不enjoy金融。毕业去了联合利华管理培训生,三年后辞职,gap了一年。之后在startup呆了很短一段时间,目前在一家电子商务的小公司。对现状依旧不满意,找不到自己想要发展的方向。

28了,单身,不知道自己是不是典型。在gap year之前一直走着所谓的优生之路,在去藏区支教结束之后,突然觉得大公司里的螺丝钉人生没有意义。我至今不后悔自己的辞职和那一年的gap,可是gap完之后,依旧没有找到特别想要扎根的职业方向,开始在一些领域去探索,却一直失败。曾经还会有一些dream job,有憧憬有崇拜,现在觉得,似乎一切都只是那么一会儿事。非常严重的瓶颈期,不知道怎么突破。

觉得自己一路越走越低。从名校,到快消500强MT,到听上去不可思议的gap,然后就开始感觉到自己和优秀两个字不沾边了,甚至不愿意和别人聊工作。

大侠们在给自己的人生定位的时候有什么独到的见解吗?