破天荒！三冠王！未考GMAT/GRE！「免試」「秒殺」「史上首次」US NEWS Top 10 U Michigan GMBA 「獎學金」！

繼創紀錄拿下US NEWS Top 10--U Michigan GMBA 免試 Test Waiver、4個工作天內秒殺「內定輪」面試邀請、

及面試後兩天即秒殺錄取 Top 10 U Michigan GMBA後，

更破天荒拿下該課程「史上首次」獎學金！！！

Mr. Pharmacist, GMAT/GRE未考試，國立名校、無美籍身份、非接班、非弱勢，

由於課程成立定位的關係，該課程以往從未提供獎學金。

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日：面試時的「131」結構

趕上第一輪的申請者，將來到密集面試的時刻。

為什麼大多數申請人在面試過後，只能把沒消息當作好消息？

卻有許多個案可以在面試的當下、或是隔一兩天，就秒殺錄取信、甚至獎學金？

其關鍵在於強大的自我了解，與產業領導力。

傳統上，面試的答題策略都是：

被問到Walk through Resume，就把各個工作抬頭的職務說明解釋一遍;

被問到領導力，就趕快想一個領導力例子來回答;

被問到團隊能力，就另外再想一個跟團隊能力相關的例子來回答;

以此類推。

聽起來天經地義。

不過，會有個問題，就是整個面試問完後，不論是面試官或是被面試者都會一頭霧水，不知道受試者的整體人格為何？為什麼要選這些工作？又這些領導力或團隊能力是從何而來？

雙方都只得到片段資訊～ 

那麼當下次再遇到其他類型的挑戰，僱主或招生委員都無從判斷受試者會用什麼樣的人格特質來面對，而也因此變成整個面試過程都在大眼瞪小眼的狀態，浪費互相的時間。

而面試者們也都一頭霧水，在焦慮之後互相取暖，告訴親朋好友或戰友們某幾題答得很好，其他某幾題則是頭腦一片空白...等等，然後上網分享面經～

甚至當不少牛人拿下夢幻學校面試時，還會出現粉絲膜拜等現象。

然而，對整體的題型結構與背後目的幾乎無法捉摸。

根據成功協助個案錄取哈佛MBA、多次M7及常春藤MBA如耶魯、康乃爾、西北、MIT、哥大等錄取含獎學金，以及協助眾多個案進入全球各夢幻職務如：創投、私募、管顧、全球品牌策略單位創辦人、負責人等經驗，

以及今年再創紀錄～ 秒殺Top 10 MBA「GMAT/GRE免試」、死線後4天拿下面試邀請，並於面試後2天錄取！

筆者在此分享一款行之有年的革命性面試結構：「131結構」。

當面試時被問及各類題型（如：領導經驗、危機處理經驗、團隊經驗...等）時，都是以：

1) 中心思想 

3) 行動方針 

1) 總結

中間伴隨案例說明。

如此結構有何特性及好處？

很簡單。各題的中心思想，必定與筆者長期討論的「生涯金字塔」中的關鍵--核心生涯驅力產生構聯，並且不斷產生組合與重複。

這樣就會形成一個「千手觀音」的形態—不論面試官從何種角度投出變化球，受試者都有某隻手能夠接到，並且回到最中心的生涯品牌，也就是同一個觀音。

一旦產生如此強大的核心生涯品牌，面試官將會被震懾，發現受試者一以貫之的思想其實其來有自，就是從環境求生經驗而來的方形西瓜。

而如此的強大的中心思想，將會使該生涯追尋者的熱情專業投射到無限遠，並且產生獨一無二的不可取代性，因而脫離競爭，如入無人之境。

此時，面試單位將會因為談判結構改變，而出現被替代性，而不得不以高薪搶人; 而招生單位也只能拿獎學金利誘入學。

祝各位面試愉快～

Sincerely,

David Lee

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日：何謂內定輪面試

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日：何謂內定輪面試

MBA面試邀請一般要等多久才會拿到呢？

根據各校網頁說明，申請人在提交申請後4~8周左右，才會拿到面試邀請。

然而，本單位繼往年成功協助個案於8個工作天內，即拿下M7哥倫比亞MBA面試邀請; 

甚至在提交文件後的2.5小時內，即拿下Top 10 MBA面試的經驗下，

今年再創紀錄！當許多學校都還沒死線之時，已經有個案再度創下最速記錄～

在「未考GMAT/GRE」的狀況下，於死線後4個工作天，就拿下了Top 10 MBA的「免試申請」暨「內定輪」面試邀請！

並於面試後兩天「免試」錄取Top 10 一年制MBA！！

個案條件為非傳統背景、無美籍、非弱勢、非接班等。

在本單位近十年來，幾乎所有無身份、無背景的凡人個案群，都拿下「內定輪面試」的奇特現象下，有必要來解釋一下什麼叫「內定輪」面試邀請。

這概念就像我們小時候玩的「大風吹」，當席位有限時，會從最內圈開始坐滿，再一路坐滿到最外圈，直到擠不下為止。

原則上，只要早於表定時間的4~8周內所拿到的面試邀請，筆者都將之稱為「內定輪」面試。

因為根據經驗，拿到這些閃電面邀的個案，基本上都會「內定」錄取～

而越早拿到的面試，其拿獎機率越高--除了全奬機會以外，最常見的動輒都有半奬。

為什麼會有內定輪？

有幾個原因。

招生委員尤其招生總監，都是動輒二十年資歷的老手，能夠快速判斷哪些申請人具備高度競爭力，且能幫助學校強化課程品牌定位與招生目標，例如：拉高平均分數、達成就業數字、策略分佈學生背景與方向、極大化課堂案例討論...等，甚至要有人來開辦社團與加入海外課程等。

因此要先找出台柱級的內定人選，建立班級核心學生群。

然而，申請人並不是只申請一間學校，因此學校會有Yield Rate的問題--就是發出錄取信對比實際入學就讀的比例，並且列入排名計算。

各大名校都設法將Yield Rate維持在五成以上，且越高的入學率，代表校名號召能力越強大。

哈佛與史丹佛能將入學率維持在九成。

那麼，當具備高度競爭力申請人出現時，就會出現「各校搶人」的現象出現。

該怎麼搶呢？

很簡單，就是要趕在申請人「拿到他校於標準時程內所發出的面試邀請」之前，就要先鎖住此高手申請人的選項。

因此，各校招生總監會在死線一到、剛拿到申請人文件時，就快速瀏覽、並找出具備高度競爭力的申請人，然後快速發出面試邀請。

有拿到這些閃電面邀的申請人們，會發現能選的面試時段沒有太多，頂多只有兩三周的日期可以選; 

而每個日期也只有幾個時段能選，並且一猶豫就會被訂滿，而需要發信跟招生委員要求額外時段。

由此，只要掐指一算，提交隔日就拿到面試的就算是最快的、最強的申請人。

通常學校會要求這些內定輪面試的申請人們，要在兩至三周內完成面試。

根據筆者經驗，有些超強申請人，在面試完隔天，就能拿獎學金！

其他的就還需要一兩周才會「放榜」，而多半也是快速錄取。

重點來了：放榜後，會有三周左右的考慮期，就會來到"Deposit Day”定金截止日。

各校若想要搶人，就必須要在表訂的4到8周之前，用「定金截止日」來將申請人的選項「鎖住」～

讓申請人在還沒有其他學校消息的狀況下，送出定金。

而定金都繳了，除非後續有更高檔次的學校發出錄取信，不然申請人多半不願意讓定金被沒收，就會將就來念了。

而也透過這樣的時程計算，可以準確算出學校所設定的對手是誰。

至於如何可以有眾多個案連續秒殺Top 20、甚至Top 10常春藤名校MBA的面試邀請？

請靜待日後分曉～

Sincerely,

David Lee

霹靂狂賀！再創新紀錄！未考GMAT/GRE！！面試後2天！！秒殺免試錄取Top 10 U Michigan GMBA 搭上免試入學末班車！

繼創紀錄拿下Top 10 U Michigan GMBA Test Waiver、並於申請死線後4個工作天內秒殺「內定輪」面試邀請後，

再創紀錄於面試後兩天！即免試秒殺錄取 Top 10 U Michigan GMBA！！

Mr. Pharmacist, 國立名校、無美籍身份、非接班、非弱勢、GMAT/GRE未考試

錄取表定時間至少於面試後需時兩週，才會拿到錄取信。

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日：產業與職能與MBA申請之關係2

（續上週文）

[產業、職能與MBA申請的關係]

然而，早在創業的頭幾年，筆者發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。

照理說，任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人，應該都要得到平等的錄取機會，然而可惜的是，事實並非如此。

簡單說，各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等，而對某些特定背景、學歷、行業，或職能等申請條件，出現各種快速面試、快速拿獎，或WL備取，或拒絕等的錄取決策。

[一定是管顧或金融就會錄取嗎？不是的，甚至剛好相反]

根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至拿獎經驗，事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。

成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;

職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。

[判斷原則為何？仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸]

從低分錄取名校，到高分拿獎的經驗，或放眼高分落榜的個案們，並不是一味地寫管顧、金融就會上，事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融，若是沒有強大佐證，反而會被秒釘。

需跳脫申請思維，以實際生涯進程與成功為圭皋，並產生School Fit。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：近日奇觀之大家究竟為了什麼念MBA呢？

筆者近日觀察到MBA申請群體中，一個非常令人匪夷所思、甚至相當擔憂的現象～

請問大家究竟是為了什麼，而念MBA呢？ 

不就是為了強大的獨立思考能力，見人所未見，思人所未思，不人云亦云，

並得以洞燭機先、善用戰略資源，掌握核心技術與研發能力，以最小成本換取最大回報，甚至能挟天子以令諸侯？

並且專注於自身優勢，知己知彼百戰不殆，並得以登峰造極，擺脫競爭，拉大領先優勢， 

甚至超越優秀，成就卓越，乃至創造歷史，造福眾人，快樂致富？ 

早在幾週之前，筆者就已經發過文分享申請朋友們，提到一個可以說筆者從事MBA生涯管理顧問將近20年來，從未見過的千載難逢機會～

某間號稱從來沒有掉出過前10名的超級M8，其明年初開學的獨立學程老早已經開始招生～ 比往年提前好幾個月，甚至採取先到先審制。

能比傳統兩年制課程提前將近一年拿到MBA學歷 

並且有提供免試入學的Test Waiver。

筆者協助過的眾多國民個案們，於該校畢業後，進入美國管顧業及FAANG頂尖科技尖牙股！畢業年薪從12萬美元到高達25萬美元不等。

根據筆者成功協助個案超過9成錄取的經驗，有別於一般專招富二代的M7，該校反其道而行，極度重視、並推崇真實生涯管理，堪稱國民CP值最高的頂天名校～ 

該校重視真實生涯管理的程度，曾讓筆者所協助的無身份凡人個案們，創下各種前所未有的紀錄！包含：

清寒背景GMAT、Toefl低分個案，在提交申請後三小時內拿下面試通知，並在面試後5天秒殺錄取; 

以及GMAT低分無身份個案，在面試半小時中，由於生涯驅力與目標清晰，在開頭的自我介紹題後，能夠邏輯順暢地獨自從頭講到尾，面試官並未插手提問任何問題！而後順利錄取，並在畢業後順利進入管顧業。 

 

此學制第一輪死線是7月底，而第二輪8月底就是最終輪。

對於新申請人來說，現在已經即將進入五月份，光撰寫履歷表與挖掘真實生涯方向，動輒需要1.5個月至2個月，則只剩1個月的時間，需要撰寫3到4題Essays，以及研擬推薦信策略與內容，還要填寫繁複的申請表格，可以說時間極其緊張！

但不知為何，申請群似乎都還靜悄悄。

根據筆者的觀察，大家似乎都還在準備考試，但是明明學校就有提供千載難逢的免試入學機制～

並且美國疫情危機狀況已經解除，以「因為疫情而無法安全進入考場」的免試理由已經消失，各校開放免試入學到什麼時候，還是未知數。

有點像是在路口等紅綠燈時，已經綠燈1分鐘了，都快要轉紅燈了，大家還停在原地，不知道在等什麼？

此時不衝，更待何時？

以各校近年因疫情而招生困難，造成紛紛將招生人數動輒縮編三分之一的趨勢，有限的名額預計很快就會滿了。意者請早～ 

Sincerely,

David Lee

 

 

 

 

 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：留學考試與生涯管理的關係1

1952年7月4日，一位叫Florence Chadwick的長泳女將，在成功雙向泳渡23英里寬的英吉利海峽後，挑戰從加州外只有21英里的卡塔利那島，游回加州陸地。

然而，在冰冷刺骨的海中，途中遇到伸手不見五指的濃霧，又有鯊魚在附近出沒，使她迷失方向，也看不到就在身邊的補給船。

在美國電視網的直播下，即便教練與媽媽在身邊的補給船上鼓舞吶喊，在連續游了15小時又55分鐘後，Chadwick因為陷入絕望，而選擇放棄。

可惜的是，當補給船接她上來後，才發現離目的地其實只剩半英里！

這項壯舉以令人婉惜的悲劇收場，卻成為一個歷史上的經典教材--透過自我了解與情境分析，來建立自信與毅力，才能一舉達成不可能的任務。

「明明連M7都有Test Waiver，那又為什麼還要準備GRE/GMAT考試呢？」

Wait...WHAT?!

這是MBA學制開辦超過一世紀以來，堪稱最為經典的好問題！!

不是應該試試手氣，申請Test Waiver先嗎？

短短100~300字的Test Waiver，竟能直接免去動輒比筆者當年當兵兩年還長的備考時程！比請醫生開心臟瓣膜脫垂證明還簡單！

那麼，字字珠璣的Test Waiver該寫什麼呢？

根據筆者剛出爐的熱騰騰經驗，成功協助GMAT 600出頭的無背景、無身份個案，在提交申請Top 20 MBA的五個工作天之內，隨即秒殺面試邀請！

並在面試後的短短4個工作天，直接錄取Top 20 MBA！

然而，當前包含M7以降等各校推出Test Waiver這千載難逢大放送的理由，還是以「疫情期間進考場不安全」為由。

然而，疫情三年已經發展出成熟的線上考試機制，又前幾週美國總統拜登已經宣佈：解除疫情緊急狀態。

那麼，免試入學還能跳樓大放送到什麼時候？

一切都還是未知數～ 只能先搶先贏！

如果不幸沒拿到Test Waiver，那究竟該考GRE還是GMAT呢？

均分差了快一百分是怎麼回事？又是為什麼原因呢？

該把一輩子用不到的幾千個單字背熟，然後去考GRE呢？還是該考難一倍的GMAT？

目標是齊頭式平等的700嗎？又怎麼知道不是680？還是750呢？

許多人在申請前的一、兩年就開始準備考試，為什麼GMAT/GRE卻還考不高呢？

根據筆者近20年的MBA生涯諮商經驗來看，原因很簡單--因為沒有明確動機與目標，不知道自身的能力到底如何，又為何而戰？

而經過生涯挖掘的個案，由於對自身的出身、興趣技能與看家本領、生涯驅力與目標等使命召喚、以及Why MBA、Which Schools、Which Courses and Resources都有清晰了解，而產生強大的備考動力; 

並將視考試為協助準備大量case study的前哨戰，是跳板助力，而不是門神酷斯拉，

因而九成以上個案分數都會爆衝，動輒暴衝110分的所在多有！

說到目標學校，就只有動輒花費六、七百萬台幣的M7了嗎？

那麼便宜三分之一的Top 20呢？或是花費不到一半、甚至能拿全額獎學金的Top 50～100呢？

每間學校因為治校理念、校風聲譽、重量級教授、產業專長、校友分佈、招生策略，甚至地理氣候等，除了在排名上列在同一頁以外，幾乎沒有其他相似性。

又該如何設定目標學校呢？

而最根本、也最實際的：Career Goals到底是什麼？究竟為什麼要念MBA？

還是要念MS或Ph. D.？還是要考證照跟轉職，才能達成生涯成功？

Why Now？是今年就要去念嗎？還是哪一年呢？

又具體欠缺哪些技能？

又究竟是哪些學校，才能實際幫助你取得這些技能？

「A到A+」一書中的至理名言：優秀是卓越的敵人。

沒有清晰的生涯目標，不知為何而戰，亦不知究竟要修哪些課程，不知該聚焦哪個使命生涯，將永無登峰造極之日。

即使M1畢業也救不了你，反而可能成為包袱，甚至笑柄。

（待續）

Sincerely,

David Lee

狂賀！4個工作天！Low GMAT、Low IELTS，秒殺錄取Top 20 USC IBEAR MBA！

狂賀！4個工作天！Low GMAT、Low IELTS，秒殺錄取Top 20 USC IBEAR MBA！

Low GMAT、low IELTS、國立名校、科技女、顧問業

無身份、非二代接班、非弱勢

表定時間需時約3個月。

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （下）

（續前篇）

而上述三項又與「營地適切性」—why schools有直接關係

當申請人有意識地因為某社會使命，而將自己的學經歷培養到一定程度時，自然會看出人格特質與所缺技能。這時就會自然與why schools緊密接合。

當Adcoms看到申請人有如此精確的自我了解，能將整份文件環環相扣，達到無懈可擊的境界時，會深深倒抽一口氣，並回想自己當年是否也有如此深刻的生涯發展與校系選擇。

這時的申請文件會忽然產生強烈而一貫的申請人品牌，並吻合所有申請條件，包含：生涯一致性與陡峭性、就業成功率與排名、背景多元性、課堂貢獻、領導與團隊，與網頁宣傳等，自然脫穎而出，並且出現無可動搖的school fit，甚至同時打到學校的各家死敵，密不透風。

這種時候，學校就會在申請後數天之內，發出第一批「內定輪」面試，甚至捧著獎學金來請你入學。

有些高段的申請人，甚至會出現「無欲則罡」的狀態—沒有fit的學校，給再多錢也不去。

Sincerely,

David Lee

遲遲未公開的見證影片：Low GMAT、Low TOEFL、科技業轉創業，拿下FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！

遲遲未公開的見證影片：

youtu.be/4rvYkZI_yGU

創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！  

女性申請人、Low GMAT、Low TOEFL、國立研究所、科技業轉創業、無美籍、非接班。

[霹靂狂賀] Low GMAT 文學系FMCG大轉職女生，破天荒榮獲Top 20 USC Marshall IBEAR MBA Program Director 親自面試！並於五個工作天後錄取！

繼多次拿獎後， 再度成功協助Low GMAT 文學系FMCG大轉職女生，破天荒榮獲Top 20 USC Marshall IBEAR MBA “Program Director” 親自面試！

並於五個工作天後錄取！

Ms. FMCG

國立大學文學系，Low GMAT，大轉行、無身份、無背景、非弱勢

表定面試錄取時間，為面試後一至兩月。 

創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！

創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！  

女性申請人、Low GMAT、Low TOEFL、國立研究所、科技業轉創業、無美籍、非接班。

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日之 過年團圓親情壓力破解心訣

又到了一年一度的農曆新年！先恭祝大家新年快樂，虎虎生風！

同時分享新紀錄喜訊，讓大家沾沾喜氣～

繼第一輪有Low GT、無背景個案於面試後一週內，即拿下Top 10 UM Ross GMBA錄取信後，

第二輪再創紀錄！G 650+、T 95+ 無身份背景、連續轉職個案，於秒殺Financial Times Ranking Top 11 USC IBEAR MBA面試邀請後，面試完五天即秒殺錄取信！

同時，由於台灣防疫成就及科技研發領先世界，在全球受疫情肆虐下逆勢成長，

本單位三生有幸，在GMAT均分652、TOEFL均分97，無身份、無背景的凡人申請群條件下，本年一、二輪創下 Top 16 MBA 面試人數新紀錄，較往年成長30%、幾乎所有申請人皆拿下 Top 16 MBA 面試邀請！

筆者大膽預期：未來將是台灣發光發熱的時代來臨～

言歸正傳。在除夕圍爐、過年大家族團圓時，眾多親朋好友不免關切各位版友們的人生三大學分：事業、申請、感情，因而造成許多人無形的壓力～甚至希望能躲過這一年一度的團員喜事！

要知道如此的反應是正常的，尤其越求好心切的人，越容易因為這樣的關切而形成心理壓力。這其實是因為不希望讓對方失望，是出於情感，也就是「愛」，只是可能被有心人士給利用去了。

由於沒人能預料未來會發生什麼事，因此生涯難以規劃，只能且戰且走，步步為營，這世上所有人都一樣。那麼，在面臨一些情緒不成熟、只在乎外在光環的長輩親友們的無謂關切時，生涯還在準備中的版友們該如何應對呢？

在此分享一個心訣：當面對不成熟人物時，一個相當有效的情緒抽離與應對法則，叫做「成熟度意識」"Maturity Awareness.” 翻成白話文，就是（看誰比較成熟）的意思。

包含四大行動方針”OREO“（就像某餅乾品牌）—“Observe, Relatedness, Express, Outcome.”「觀察、保持安全距離、表達、堅持目的。」

（趕著返鄉沒空看完的版友們，可以直接跳到最下面的「行動解說」。）

這是根據美國一位心理諮商師Lindsay C. Gibson, PsyD的文獻：Adult Children of Emotionally Immature Parents--姑且譯為「情緒不成熟的父母所生的子女，長大後該如何？」此成熟度意識心訣適用於面對各種情緒不成熟的對象，包含陌生人。

在了解「成熟度意識」這套行為法則之前，首先要了解情緒不成熟的父母或親友該如何辨認，及其所形塑出子女或晚輩的人格特性為何。

情緒不成熟的父母或親友長輩可以分為四大類：

- Emotional 情緒類：容易發生口角甚至肢體衝突者。

- Driven 控制類：想用各種威脅利誘甚至情緒勒索方式，以控制對方者。

- Escaping 鴕鳥類：當子女或情緒受侵害者受難時，父母的另一方或具守望能力的在場親友應該要跳出來保護當事人，卻因為自身的情緒不成熟，而只能逃避者。

- Rejecting 拒絕類：因為自身成長背景未受到應有的照顧，因而在面對子女或晚輩時，因為不具備應有的成熟度與知識，而只能將其推開的「拒絕者」。

由於普羅大眾並沒有受過心理訓練（在定義上就是不可能），又上一輩甚至上上輩多半經歷戰亂與經濟窘迫，而當時各心理學、行為學與等教育也尚未發達，因此絕大多數的父母或親友長輩都或多或少有至少一類、甚至同時出現多重類別的行為模式。

而不管是上述哪一類父母或親友長輩，都只會形成兩種子女或晚輩：

- Internalizer 內化者：凡事反求諸己的子女或晚輩

- Externalizer 外化者：會怨天尤人的子女或晚輩（俗稱三寶）

跟四類父母或長輩一樣，子女或晚輩由於普遍未受過心理訓練，因而在幾乎每個人身上，都或多或少出現大部份的內化，及某種程度的外化。

而不論是內化者或外化者的子女或晚輩，都會出現一種心態，叫”Healing Fantacy” 「療癒幻想」：期望當某時空條件出現時，情緒不成熟的父母或親友長輩會回過頭來愛我們。然而，事實上「療癒幻想」並不會發生，因為父母或親友長輩的情緒成熟度已經是極限，即使子女或晚輩所設定的療癒幻想條件達成時，父母或親友長輩仍然無法有更高的情緒成熟度，來照顧子女或晚輩。

甚至，會出現兩種積非成是、卻違反常理的現象：

一是不論子女或晚輩已經成年多久，仍舊被視為小孩。然而這是不正確的。

二是由於時代的演進與知識的普及，現代子女或晚輩的情緒成熟度多半高於父母或親友長輩，而出現「角色倒錯」的現象—有些情緒不成熟的父母或親友長輩若撇除年齡或輩份不看，甚至像小孩子一樣幼稚，反而子女會因為情緒成熟度高過長輩，而看起來反而像大人一樣指導像小孩的對方。

「行動解說」：

那麼，當面對情緒不成熟的父母或親友長輩時，可以用一套叫做"Maturity Awareness"「成熟度意識」的心動模式來應對。

分為四大行動方針：

- Observation 觀察：想像從一個攝影機的角度，來觀察自己跟對方的互動。這個行動要點是將情緒抽離，從盡可能客觀的角度，來觀察自己與對方的反應是否成熟。這是四大行動方針之中最重要、也最常用的基礎原則。

- Relatedness 保持安全距離：並不是要跟對方產生關係，而是保持安全距離，因為對方的情緒成熟度多半已經是極限，過近的距離很容易被捲進暴風圈內，就像不會救生技術的旁人貿然要去救溺水的人一樣，有很高的機率會被一起拖下去，而成為替死鬼。書中特別提醒，由於會使用情緒勒索或不成熟對待的多半是很親的人，我們很容易因為一時同情，而一不小心又陷入暴風圈。這時要回到第一個行動Observation觀察，並且要盡可能地保持理智，並保持安全距離，不然很容易又陷入惡性循環。

- Express 表達：許多人因為覺得反正從小到大怎樣表達也沒用，到後來乾脆就不表達了。這是不行的。雖然所應對的父母或親友長輩有可能因為情緒不成熟，而產生上述各類回應，但仍然要勇敢且堅定地表達出心裡的話。因為唯有這樣，才有達成一項成熟的溝通行動。而由於我們已經成年人，是「大人與大人」的對話，而不再是大人對小孩。而不論是大人或小孩，所表達的言語都應該受到尊重。而一旦表達出心裡的話之後，就要”let go”放手--因為是大人對大人的對話，既然我們已經做了表達的動作，那麼對方要如何回應是對方的自由與權益，並不受我們控制。而對方若是又故態復萌、出現了不成熟的回應時，則再回到第一項與第二項行動：觀察，並保持安全距離。

- Outcome 堅持目的：若你心裡有什麼想做的事，卻擔心情緒不成熟的父母或親友長輩們不諒解，其實不用擔心，只要做到上述三項行動，後面只要不是犯法的事，就儘管堅持目的，做到底就對了。咦？難道都不用管他們的反應嗎？就算出現各種情緒勒索也一樣嗎？是的。不論對方有什麼反應，只要有做到前面三項，根據統計，情緒不成熟的父母或親友長輩到最後會無力招架，而最終讓步。

去年本單位就有成功個案，在面對情緒不成熟的眾多親友長輩的無故反對留學與情緒勒索時，因為堅持到底，而成功扭轉情事，使親友們知難而退，最終轉為支持。

向大家拜個早年！從此過年或團聚時，就不必再害怕情緒不成熟的親友長輩了～

新年快樂！如虎添翼～

Sincerely,

David Lee

創紀錄！面試後五天！Low GT 錄取 Financial Times Top 11 USC IBEAR MBA！

創紀錄！面試後五天！Low GT 錄取 Financial Times Top 11 USC IBEAR MBA！

國立研究所，女。

LOW GT、無背景、無身分、大轉職、科技、傳產、教育、第一代大學生。

表定時間為至少三週。

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：如何將秒殺Top MBA錄取信及面邀人數提高三成

上週由於大量秒殺MBA面試邀請，在協助個案趕名校申請死線之時，仍需同時準備面試，因而將公益解惑文延後一周，不便之處還請包涵～

本文原本要下週才分享，但由於爆炸性喜訊具有時效性，趕緊來讓各路朋友們沾沾喜氣～

本單位今年再創紀錄！

一如筆者預期，由於疫情連年衝擊，中日韓等亞洲大宗留學生大量減少，但台灣卻因為防疫取得歷史級成就，以及科技業無可撼動的全球領導地位，在國際上有目共睹。

以美國為首的全球商學院皆出現的嚴重缺額，將由大量台灣申請人補上，否則商學院將出現營運危機。

果不其然！在GMAT中位數只有660分、托福中位數95分、無身份、非接班，甚至有多名弱勢背景的凡人申請陣容中，

第一輪繼創下「提交之夜睡夢中」的六小時半內，秒殺Top 10 MBA面試邀請，並於面試後一週錄取！

更創下較往年高出30%人數，所有申請人100%秒殺Top 10 MBA面試邀請！

第二輪同樣勢不可擋～ 再度創下較往年高出30%人數，所有申請人100%秒殺Top 16 MBA面試邀請！

深刻體驗到美國頂尖商學院對台灣申請人的求才若渴！足足比往年高出三成！

「再現性」

念過研究所的朋友們都知道，在科學研究中，有一個詞彙叫做「再現性」，定義為：「在相同控制條件下，以相同分析步驟進行重覆量測，經由多組分析數據比對其接近程度，即為再現性。再現性佳表示重覆分析之數據極為接近。一般以精密度做為再現性之量化指標。」

截至目前為止，筆者在各校死線剛過的前兩周，再次看到了如此的「再現性」。

各校網頁上都有註明：通知需等到三月中、甚至四月。

面試邀請時間則各校不一，頂尖名校如史丹佛及MIT在網頁中有說明約四至五周發出邀請。

根據十餘年經驗，面試邀請需自提交後靜待四至八周。

連在國際上幾乎都沒有聽過的「系統性內定輪」（大量早於表定時間的消息通知），竟然在世界地圖上幾乎快看不到的一個小島上接連發生～

甚至有個案在選擇面試時間的系統內，發現幾乎所有時間都處於開放，那就表示幾乎是「搶到頭香」的狀態！

而根據經驗，如此閃電般的面試邀請，多半都會拿獎。

快的話甚至面試完隔天就會拿獎，動輒四萬美元（相當於台幣一百二十萬元），甚至全獎。

當然，哈佛網頁上註明，拿到面試邀請的時間快慢不代表錄取機會; 但同一網頁也說，拿到面試邀請確實是一項正面消息。

至於如何達成系統性內定輪，簡而言之就是筆者於每週發文一年多來，所不斷強調的「生涯三驅力」，進而找出平均每名個案會有的三大核心驅力，並形成個人品牌，進而投射真實生涯目標，再依照 Gap Analysis 來找出目標達成前的欠缺技能，進而定位目標學校。

有了這些生涯驅力與品牌工具，個案們會發現過去所走過的足跡都是有跡可循，且功不唐捐，進而堆疊出一連串的成就與貢獻，並投射出比「你跟學校更為偉大的事」，自然就會秒殺常春藤面試邀請。

另一方面，如此明確的自我了解，將會在面試時再次出現「再現性」，因而更容易取得更高機會錄取，甚至拿獎。

哈佛MBA與耶魯MBA獎學金就是這麼拿的。

Sincerely,

David 李

狂賀！繼全獎後再創紀錄！秒殺 Top 23 Indiana Kelley 近全獎！

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G650+，傳產、非家族資歷、Low GPA、無美籍、非弱勢、非台政清交成

狂賀！秒殺錄取 Top 10 U of Michigan Ross GMBA ！

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Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：武漢肺炎全球蕭條下之生涯因應

在武漢肺炎全球肆虐下，除了台灣防疫獲世界各國及權威媒體CNN盛讚全球最佳，靠寫下歷史記錄的典範級領導人陳時中指揮官、口罩實名制天才推手唐鳳委員，以及全體醫護人員及高素質國民配合。

然而，就在全球超過127萬人確診、6萬9千人死亡，尤其美國已經超過33萬人確診，將近9千5百人死亡，光紐約州就超過11萬人確診，約3千人死亡。

在美國多家銀行宣布倒閉之時，摩根士丹利（Morgan Stanley）預估，美國第2季萎縮幅度高達38%，失業率恐突破15%，也就是將近3.3億人口約有5千萬人失業，每6.6人就有一人失業。

而也就在美國成為除中國數字不明外的最大疫區國家，已有Top 20 MBA名校祭出「免GMAT」的申請利多。

由於學歷乃終身競爭力條件，又各校的線上課程都行之有年，相當成熟，因此根據08年金融風暴對留學等自我投資不減反增的經驗，理論上仍將吸引大量申請人趁著就業前景不明的觀望時期，加速申請時程。

而由於免考試分數，其餘排名條件如：就業成功率與畢業起薪、僱主滿意度等的權重比例將相形提高約四分之一，則生涯清晰度與整體文件結構的精緻度，將成為擠進錄取窄門的關鍵。

本單位托台灣防疫世界第一的福，繼G610非二代申請人一覺醒來秒殺Businessweek Top 16 UW Foster Tech Management MBA面試外，更於面試後隔天成功錄取，刷新Low GMAT秒殺Top 20 MBA名校的最速錄取歷史記錄。

然而，撇開錄取不談，當前全球疫情仍離終點遙遙無期，雖說全球進入大蕭條，全球失業率屢創歷史新高，但人們的需求並沒有消失，僅是轉移或延後，例如：醫院、賣場、維修服務業等卻出現一反常態的大客滿現象。

而繼上週的生涯管理局勢觀察--「水退了才知道誰有穿褲子」，透過「準統計官能（quasi-statistical organ）」，可以觀察到雖說整體經濟蕭條，但各行各業都紛紛出現了「贏家通殺」的極端化現象--即便是高於平均水平的優秀單位都可能會歇業，但由於人們的需求仍舊存在，卓越的頂尖單位因為人們對需求的集中需求，反而出現逆向成長的現象。

那麼，在全球產業蕭條下，眾多企業生意一落千丈，下一個無預警關門的單位不知是誰。

對於一般未受過生涯管理訓練的工作者來說，不要說是在家工作，若所在單位受到嚴重影響，則可能已經放起無薪假，甚至是能工作到哪天都不曉得。

對於沒有熱情的工作，到底該不該繼續撐下去？撐下去的意義究竟是什麼？又到底要撐多久？

是為了知名企業的公司名嗎？在隔行如隔山的生涯發展中，有了公司名就有用嗎？若是對工作內容沒有熱情，無法累積出個人化成就，公司名有時反而會成為包袱。

要如何找到能有意義、有熱情的使命工作？才能經歷千錘百鍊、達成卓越？

要從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。

這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。

再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響，終至卓越，才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖，甚至逆勢成長。

Sincerely,

David Lee

霹靂狂賀！面試後隔天！Low GMAT 秒錄取 Businessweek Top 16 UW Seattle Foster Technology Management MBA！

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科技業，Low GMAT (600+)，大齡，非富二代，非弱勢

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