破天荒！三冠王！未考GMAT/GRE！「免試」「秒殺」「史上首次」US NEWS Top 10 U Michigan GMBA 「獎學金」！

繼創紀錄拿下US NEWS Top 10--U Michigan GMBA 免試 Test Waiver、4個工作天內秒殺「內定輪」面試邀請、

及面試後兩天即秒殺錄取 Top 10 U Michigan GMBA後，

更破天荒拿下該課程「史上首次」獎學金！！！

Mr. Pharmacist, GMAT/GRE未考試，國立名校、無美籍身份、非接班、非弱勢，

由於課程成立定位的關係，該課程以往從未提供獎學金。

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼?

（續前篇）

然後是至為關鍵的「中柱與支柱、邊柱的結構關係」，也就是你想要培養自己成為怎樣的領導人？又過去如何培養？

如何選擇挑戰？又如何從挫敗中成長？

業餘興趣為何？人格養成為何？如何回饋社會？

到networking的交友選擇與效能。

這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選與推薦內容、面試...等，所想問的內容。

例如：假設申請人有「情報蒐集特長」，則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動，而是應該會在大學時的課程選擇中，就會看見有相關課程的選項，也會在研究所的論文命題過程中出現;  

工作上也會有大量的情報分析足跡，甚至是選擇以此為特長的工作，並產生驚人表現; 而業餘興趣與證照也都會看到...等等。不然很明顯是虛晃一招罷了。

而當領導力寫到這項特長時，會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長，有可能是因為在成長環境中，為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同，而刻意提升這項能力; 或也有可能來自遺傳。

因此，需要有系統地整合各項文件內容，將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計，其實是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。後面自然會完全鋪開，且環環相扣。

而上述三項又與「營地適切性」—why schools有直接關係。

當申請人有意識地因為某社會使命，而將自己的學經歷培養到一定程度時，自然會看出人格特質與所缺技能。這時就會自然與why schools緊密接合。

當Adcoms看到申請人有如此精確的自我了解，能將整份文件環環相扣，達到無懈可擊的境界時，會深深倒抽一口氣，並回想自己當年是否也有如此深刻的生涯發展與校系選擇。

這時的申請文件會忽然產生強烈而一貫的申請人品牌，並吻合所有申請條件，包含：生涯一致性與陡峭性、就業成功率與排名、背景多元性、課堂貢獻、領導與團隊，與網頁宣傳等，自然脫穎而出，並且出現無可動搖的school fit，甚至同時打到學校的各家死敵，密不透風。

這種時候學校就會在申請後數天之內發出第一批面試，甚至捧著獎學金來請你入學。

有些高段的申請人甚至會出現「無欲則剛」的狀態—沒有fit的學校，學校給再多獎學金也不去。

Sincerely,

David Lee

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日：產業與職能與MBA申請之關係2

（續上週文）

[產業、職能與MBA申請的關係]

然而，早在創業的頭幾年，筆者發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。

照理說，任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人，應該都要得到平等的錄取機會，然而可惜的是，事實並非如此。

簡單說，各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等，而對某些特定背景、學歷、行業，或職能等申請條件，出現各種快速面試、快速拿獎，或WL備取，或拒絕等的錄取決策。

[一定是管顧或金融就會錄取嗎？不是的，甚至剛好相反]

根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至拿獎經驗，事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。

成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;

職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。

[判斷原則為何？仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸]

從低分錄取名校，到高分拿獎的經驗，或放眼高分落榜的個案們，並不是一味地寫管顧、金融就會上，事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融，若是沒有強大佐證，反而會被秒釘。

需跳脫申請思維，以實際生涯進程與成功為圭皋，並產生School Fit。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （下）

（續前篇）

而上述三項又與「營地適切性」—why schools有直接關係

當申請人有意識地因為某社會使命，而將自己的學經歷培養到一定程度時，自然會看出人格特質與所缺技能。這時就會自然與why schools緊密接合。

當Adcoms看到申請人有如此精確的自我了解，能將整份文件環環相扣，達到無懈可擊的境界時，會深深倒抽一口氣，並回想自己當年是否也有如此深刻的生涯發展與校系選擇。

這時的申請文件會忽然產生強烈而一貫的申請人品牌，並吻合所有申請條件，包含：生涯一致性與陡峭性、就業成功率與排名、背景多元性、課堂貢獻、領導與團隊，與網頁宣傳等，自然脫穎而出，並且出現無可動搖的school fit，甚至同時打到學校的各家死敵，密不透風。

這種時候，學校就會在申請後數天之內，發出第一批「內定輪」面試，甚至捧著獎學金來請你入學。

有些高段的申請人，甚至會出現「無欲則罡」的狀態—沒有fit的學校，給再多錢也不去。

Sincerely,

David Lee

狂賀！繼全獎後再創紀錄！秒殺 Top 23 Indiana Kelley 近全獎！

 狂賀！繼全獎後再創紀錄！秒殺 Top 23 Indiana Kelley 近全獎！

G650+，傳產、非家族資歷、Low GPA、無美籍、非弱勢、非台政清交成