2017年5月12日 星期五

母親節即將到來,向申請者媽媽至上最高的敬意!

母親節即將到來,曾經遇過許多個案本身就是媽媽,卻能毅然決然赴西方取經,放下工作、攜家帶眷去念MBA。要對這些媽媽們致上最高的敬意!而其中最高難度的,不外乎就是時間管理與價值重要性排序。

根據英國牛津記者菲利浦布羅頓去唸完哈佛MBA後,所寫的全球暢銷書「邁向頂尖之路」所述,MBA在學期間會遇到大量成功人士來校訪談演講,其中不乏前美國總統、前美國財政部長,世紀經理人傑克威爾許等。然而,這些成功人士在光鮮亮麗的背後,往往在演講會後的交流酒會中,會語重心長地與學生分享--他們因為長年埋首於工作,而至今單身,而他的四任前妻相繼離他而去。哈佛商業評論近期也曾經以斗大標題報導:"There's no work/life balance, you have to choose."

還記得在念MBA最後一門課,修到了「工作關係管理」。裡面的最後一堂課,是讓大家聽著輕鬆的古典樂,帶著廢雜誌與剪刀糨糊,在教授發給學生的大白報紙上,剪貼出理想的人生。有些人剪貼一疊疊的鈔票,有些人剪貼豪宅與名車,有些人剪貼知名企業的公司名與職稱。而幾乎所有的人,都有剪貼出家庭的模樣,然而與其他也想要的東西之間的比例,卻是有大有小。

由此可見,價值觀的排序,還是來自於自我了解,尤其是性格的養成。這來自於成長環境的塑造,包含:家庭中的父母兄弟姐妹、親屬、街坊鄰居、同儕、師長,甚至到出社會的上司與同事,以及主流輿論與媒體趨勢。根據經驗,這些都會回歸行之有年的生涯三驅力理論:興趣、性格、專業能力。業界不乏女性領導人,甚至當今的台灣總統蔡小英也是女性。唯有透過對性格養成過程的挖掘,來釐清價值觀排序,就能找出價值觀的排序組合,以達到完美的平衡。

在此向全天下的母親,尤其是同時要申請MBA的母親們,致上最高的敬意。

2017年4月27日 星期四

[狂賀]拿下歐洲名校IESE MBA Admission!

[狂賀]拿下歐洲名校IESE MBA Admission!

[賀]拿下UC Riverside MBA 獎學金!

[賀]拿下UC Riverside MBA 獎學金!

2017年3月25日 星期六

[講座] 4月9日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座


4月9日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座

知名諧星金凱瑞在一次受邀對畢業生演講時,講到他的父親原本也可以成為諧星,但因為害怕嘗試,而選擇了一份「安穩」的會計工作。然而,在金凱瑞十二歲那年,父親因為工作表現不佳而被解僱,全家頓時陷入財務困境,住在貨車上,而連小金凱瑞也被迫輟學,出門打零工求生。後來金凱瑞選擇心愛的演藝事業,而成為全球知名影星,因為「連做不喜歡的事情都會失敗,那何不做自己喜歡的事呢?」

根據某國內知名求職網站統計,工作滿足感中,有55%來自于”Progress”「進展」。然而,根據本單位十年來的職涯諮商經驗,對於從事「非熱情領域」的工作者而言,這項數字其實是100%—一旦工作沒有進展,就會選擇離職,且可預期率常年都是100%。並且並不是等領完年終,而是一年24節氣,隨時都有人卡關離職,且多半不論找到下份工作了沒。不要說在國內,即使是號稱自由天堂的美國就業市場,也是如此。

怎麼說呢?原因很簡單。多半未受過職涯管理訓練的人,由於自我了解不足,及對就業穩定性的恐懼,會根據媒體報導的「近年趨勢」,而選擇非熱情的學科主修與工作。這壓力時常來自父母或周遭環境。但由於媒體報導多半經過渲染造神,又全球趨勢瞬息萬變,不用兩三年,趨勢產業就會滄海桑田,而導致非熱情工作者無所適從。然而,由於非熱情工作是「犧牲現在以換取未來」,一方面不是活在當下,另一方面,潛意識所算出當下刻苦的生命價值是「負值」,會本能性地逃避痛苦細節,而終將失敗。如此,便會無法承擔「工作沒有進展」的生命代價,而選擇離職。但回頭看已經走過的學經歷,又不知未來該何去何從。

這時,有許多人會想透過MBA進修,來取得邁向層峰生涯的捷徑。然而,在未知熱情與性格特性為何的「生涯目標未明」狀態下,冒然把MBA當逃生門,不知適切主修與具體課程走向,很可能連門都進不去。
因為權威排名U.S. NEWS中,除了學校互評(25%)、錄取率(1.25%)等不可抗力外,其餘可控制評分的超過三分之二,皆是以「就業狀況」為基準,包括:
僱主評分 (Recruiter assessment score) 15%
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%

其餘GMAT分數與GPA,其實只佔可控制評分的不到三分之一,包括:
大學GPA (Mean undergraduate GPA)占7.5%
GMAT/GRE平均分數 (Mean GMAT and GRE scores)占16.25%

要是真的進去了,當遇到MBA光怪陸離的大量選擇,而更無所適從時,反而很可能造成虛擲金錢與青春、甚至學歷無用的不可逆後果。

因此,清晰的熱情生涯目標與進程,才是遠大於分數三倍的錄取關鍵,並實際經營成功熱情生涯。不然就不會有那麼多人高分落榜了。

那麼,該怎麼辦呢?不用擔心,行行出狀元!放眼古今中外的成功人士,都是以經營興趣熱情為志業,不論趨勢為何。也因此成功後,自然能創造趨勢。

而目前已有科學方法,能夠快速依照「生涯三驅力:興趣、性格、專業能力」,來找出真實生涯目標; 再經過與現狀的差異分析(Gap Analysis),即可有效找出轉職與進修的需求與策略。

「4月9日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座」
主辦單位:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會”NSHMBA”官方職涯顧問 David 李
講座內容:
真實生涯管理:「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」,
暨 MBA申請攻略

細項包括--
a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標,及其Gap Analysis
b)個人生涯品牌定位
c)領導人願景投射

並由此發展出:
1. 陞/轉職計劃
2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇
3. 學校招生邏輯與因應策略
4. 個人品牌展現:職涯行動與申請

應申請者與求職者要求,將解說哈佛MBA成功服務案例與「正常人案例」~

時間:4月9日週日下午一點至五點 
地點:臺大第二活動中心B1 集思台大會議中心 拉斐爾廳
臺北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場互動諮詢。

客戶見證影片:

Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor (Youngest counsellor ever/First Chinese-ethnic counsellor.)
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

2017年3月8日 星期三

The smartest and luckiest students on earth.

These first ever students are the smartest and luckiest in the world! Since this is probably the world's first course that teaches how to systematically find your real career goals, ever. With virtually 100% success rate.

2017年3月6日 星期一

2017年3月5日 星期日

如何面試史丹佛MBA(二)

如何面試史丹佛MBA(二)

一般考古題都是Tell me who you are
What’s your career goals? Why MBA? Why now? Why Stanford?
Alternative goals? Rationale of career progress (e.g. why change jobs? why quit? why this company? why promotion? etc.)

Contributions/Unique contribution
如果是問廣泛的contribution,多半會分三、四個面向以上來回答
這樣會讓學校有「數不清」的錯覺
要記住因為對手是100% case study的哈佛
其招生關鍵在於diversity,才能在課堂上豐富意見交流
斯坦福既然不是100% case study,就會在academic rigor上面下功夫
所以地產及創業這兩面向的貢獻是基本,另外要搬出intellectual superiority
最好是頂尖本科、甚至研究所或G牛分

第四項是personal uniqueness看專業或業餘上,甚至個人成長背景上,有甚麼特異功能,有的話可以兜成一個主題,這樣就十拿九穩了
再來雖然在硅谷旁邊佔盡地利優勢,其實斯坦福已經盡量減少科技與創業的刻板印象
而是想以humane leadership往general management的哈佛靠攏
這招非常聰明,因為反正有的是天才衝著硅谷來的,畢業就業完全不用擔心
也揪著哈佛的印象弱點打(雖然不見得真的是哈佛的弱點)所以可以盡量帶出一些thoughtful leadership的人性事跡
會加非常多分面試

後面會問一些領導力問題包括Greatest leadership experiences
然後其實與其拿成就來比大小,又事實上簡歷上都看得到
其實學校真正想看的是簡歷與essay上看不到的東西
就像馬雲講的:人生最重要的資產,是失敗
或像喬丹的父親講的,當你修車試過一切方法,還是找不出問題,那就表示答案快出現了
這種逆境求生的能力,在推薦信里有問
就是Resilience回復力
而這種回復力的根源,來自於”drive”成功驅動力
只要找出性格上為何會出現如此強烈的drive,再配上方向,就會出現career goals
然後配上gap analysis(現況與目標中的差距)
自然why MBA、why now與school fit就會出現
同時也會成為leadership motivation與vision
一切都是為了成為一個better leader而做準備
所以除了前面所問的career goals與why schools之外
對於這類領導人培養的問題,AO會包裝成類似「暗黑leadership」的問題例如:Constructive feedback、Setback、Handling difficult/laid clients/persons、Persuade others who had different ideas
就拿各類相關事跡來回答就行了
有問professional leadership就回答工作上的經歷
沒問的話更好,越personal的故事越好
原則上是以最近三年的題材為佳
但若是在成長過程有克服過某人生障礙,那就更棒了
今年有個案克服幼年氣喘,後來變成十公里山路馬拉松冠軍
在這個川普動蕩時代,上了加拿大兩間最強的MBA,而且都拿獎,再加三年工作簽證

後面有可能問一些實事問題
例如:如果你是樂天CEO,在近日的韓美軍演風暴下關門,該如何處置
再來是most admired leader in history
這問題很合理,若要成為偉大領導人,總會關心一下歷史上的偉人是怎麼做的吧~
最後就是any questions to ask AO?
如果知道面試官是誰的話,趕快LinkedIn一下背景
然後問他當初為何選擇念或服務於這個學校
學校招生走向,與商學院面臨難題為何
這樣就差不多了

上述都只是面試大原則
個人化還需要知道更多細節,才能更客制化也才會出現Aura

Sincerely,
David 李