2017年3月5日 星期日

如何面試史丹佛MBA(二)

如何面試史丹佛MBA(二)

一般考古題都是Tell me who you are
What’s your career goals? Why MBA? Why now? Why Stanford?
Alternative goals? Rationale of career progress (e.g. why change jobs? why quit? why this company? why promotion? etc.)

Contributions/Unique contribution
如果是問廣泛的contribution,多半會分三、四個面向以上來回答
這樣會讓學校有「數不清」的錯覺
要記住因為對手是100% case study的哈佛
其招生關鍵在於diversity,才能在課堂上豐富意見交流
斯坦福既然不是100% case study,就會在academic rigor上面下功夫
所以地產及創業這兩面向的貢獻是基本,另外要搬出intellectual superiority
最好是頂尖本科、甚至研究所或G牛分

第四項是personal uniqueness看專業或業餘上,甚至個人成長背景上,有甚麼特異功能,有的話可以兜成一個主題,這樣就十拿九穩了
再來雖然在硅谷旁邊佔盡地利優勢,其實斯坦福已經盡量減少科技與創業的刻板印象
而是想以humane leadership往general management的哈佛靠攏
這招非常聰明,因為反正有的是天才衝著硅谷來的,畢業就業完全不用擔心
也揪著哈佛的印象弱點打(雖然不見得真的是哈佛的弱點)所以可以盡量帶出一些thoughtful leadership的人性事跡
會加非常多分面試

後面會問一些領導力問題包括Greatest leadership experiences
然後其實與其拿成就來比大小,又事實上簡歷上都看得到
其實學校真正想看的是簡歷與essay上看不到的東西
就像馬雲講的:人生最重要的資產,是失敗
或像喬丹的父親講的,當你修車試過一切方法,還是找不出問題,那就表示答案快出現了
這種逆境求生的能力,在推薦信里有問
就是Resilience回復力
而這種回復力的根源,來自於”drive”成功驅動力
只要找出性格上為何會出現如此強烈的drive,再配上方向,就會出現career goals
然後配上gap analysis(現況與目標中的差距)
自然why MBA、why now與school fit就會出現
同時也會成為leadership motivation與vision
一切都是為了成為一個better leader而做準備
所以除了前面所問的career goals與why schools之外
對於這類領導人培養的問題,AO會包裝成類似「暗黑leadership」的問題例如:Constructive feedback、Setback、Handling difficult/laid clients/persons、Persuade others who had different ideas
就拿各類相關事跡來回答就行了
有問professional leadership就回答工作上的經歷
沒問的話更好,越personal的故事越好
原則上是以最近三年的題材為佳
但若是在成長過程有克服過某人生障礙,那就更棒了
今年有個案克服幼年氣喘,後來變成十公里山路馬拉松冠軍
在這個川普動蕩時代,上了加拿大兩間最強的MBA,而且都拿獎,再加三年工作簽證

後面有可能問一些實事問題
例如:如果你是樂天CEO,在近日的韓美軍演風暴下關門,該如何處置
再來是most admired leader in history
這問題很合理,若要成為偉大領導人,總會關心一下歷史上的偉人是怎麼做的吧~
最後就是any questions to ask AO?
如果知道面試官是誰的話,趕快LinkedIn一下背景
然後問他當初為何選擇念或服務於這個學校
學校招生走向,與商學院面臨難題為何
這樣就差不多了

上述都只是面試大原則
個人化還需要知道更多細節,才能更客制化也才會出現Aura

Sincerely,
David 李

地產背景如何面試史丹佛MBA(一)

地產背景如何面試史丹佛MBA(一)

辯論牛人有很好的基礎
但面試跟debate是兩碼子事
除了哈佛有名在問實事之外
其他學校幾乎都是問career goals與school fit
根據過去個案拿下Stanford WL(學校覺得他要去哈佛),後來真的去念哈佛MBA的經驗
這裡要注意四個關鍵:一是斯坦福眼裡對手就只有哈佛
而根據Ahead of the Curve一書,哈佛有個不太正面的稱號,叫做「不快樂的工廠」,製造大量不快樂的人
其實這也不能怪哈佛,要怪要怪排名
因為光「畢業起薪」這個條件,就佔了主流排名US News的14%,快跟GMAT佔的16.25%一樣高了
所以各校都想盡辦法,要把人塞進起薪最高的諮詢跟投行去了
那麼言歸正傳,要想在斯坦福面試勝出,就抓著哈佛打就對了
往「快樂」這個元素抓住,起步應該就能十拿九穩了

二是家族事業或工作上的品牌背景
如果有的話,家族背景要有意無意拿出來用一下,一方面不能用太凶,感覺好像靠爸族,另一方面又不能不用,不然對不起家裡
沒有家族背景的話,也要把簡歷上能有的品牌都用到極限
學校還是需要學生的
要能擠得進這個窄門,靠的都是品牌光環,以及扭轉品牌價值、起死回生的能力
但這些品牌背後的操盤手之一是妳
這樣才有意義

三是Candidacy與school fit
這要從現有accomplishment與career goal的ambitious程度
以及career goal所能對學校產生的就業發展性,要提升到最大程度
但重點還是在school fit
在新的川普動蕩時代,就業市場唯有精英不敗
所以若地產是家族事業,能把PE做到極限的,就要把前景分析一遍,然後重點在agility機動性,要進可攻退可守,以不變應萬變
同時,西岸的主要優勢還是硅谷
以科技領軍的創業家精神,跟地產的價值型投資的關聯,可以說是相輔相成
或許是因為這樣,所以拿下這個地表最窄門的面試
重點在於為何lz具備這些條件,以及可以發展去哪裡

這就會來到第四點:Self-awareness
根據以往參訪斯坦福的經驗
不論是AO或是學生講出來都是同一句話
“Stanford students are more self-aware.”
AO對申請人評量的細膩程度,可以細到去想像你大學室友是誰
另一方面,多半人在沒受過專業生涯管理訓練的狀況下
面試都會風聲鶴唳,面試官原本的撲克臉要是表情一變,申請人就嚇得差點尿褲子
事實上,就算是麥肯錫面試,一切都來到”Mutual Fit”這個關鍵
MBA面試是在模擬就業情境
然而就算是就業面試也是一樣
公司在面試你,你也在面試公司
在看互相適不適合
而這個適不適合的條件,取決於生涯三驅力--興趣、性格、專業能力
興趣來自於性格養成,
而性格養成來自於以家庭為核心的成長背景
是一個叫做「情緒流體」的東西,每天在我們的幼小心靈中成長,並且在求生過程中累積經驗
久而久之會成為我們的求生本能,而來用這些經驗背景來應對各項生存挑戰

有了這個概念之後,lz可以回頭檢視斯坦福的萬年招牌題What matters most to you,以及Why Stanford, Really?
要看您為甚麼會選擇房產與創業?又為甚麼會加入英文辯論?為何會上知天文下知地理?為何會有hold住conversation的能力?
這能力又與您的個人價值有何關係?又與Stanford有何關係?

最後的觀念建立,就是qualification迷思的破除
並不是要看如何能講得讓學校覺得有誠意
而是要反過來,要能超越學校的格局
幫學校完成其競爭目的—擊退哈佛
還有另一家地產強校華頓
這樣才能讓學校admire你
錄取你進來當活招牌
而要如何能有這樣的自信
靠的就是self-awareness
以及長年以來對於興趣熱情的經營,
以及對自我性格的瞭解與環境掌控
這樣會在面試中,自然到達一個「無欲則罡」的境界
會出現一種”Aura”—得不到你,是學校/企業的損失
會出現極度強大的魅力,讓學校面試官都可能露出破綻
這種時候不只錄取,還有可能拿獎
耶魯MBA獎學金就是這麼拿的

Sincerely,
David 李