2021年10月19日 星期二

每週一MBA生涯公益解惑日: 從情緒流體角度,剖析如何面試並錄取哈佛、耶魯等常春藤MBA,並拿下獎學金(上)

原則上,除了最頂尖的幾所名校如哈佛之外,多數學校由於審核流程與面試時間難以同步,因此面試官與審核委員多半是兩個不同的team,而面試官只會有申請人的履歷表,幾乎不會看過申請文件。

當然,根據本單位近年大量秒殺含常春藤MBA在內之面試邀請的狀況,基本上面試官幾乎都是Adcom Director或Senior Adcom Interviewers,且原則上都看過文件。
因此,要由實際的面試過程中,來第一手了解申請人,並由申請人講出:以如何的個人特質與生涯動機,來建構整個生涯發展邏輯,又why MBA?why now?及 why our school?

而面試後,面試官將會為申請人填寫一份面試評量表,把申請人的回答與各面向表現交回給招生團隊,交互比對申請文件,以作出招生決策。

因此,各文件(包含Career Goals、Leadership、Contributions、Setback等essays,及推薦信)與面試等,乃是以生涯三驅力出發的完整策略架構,環環相扣,缺一不可,形成完美申請文件包,而被學校景仰,進而錄取甚至拿獎。

而透過面試也能同時達到幾個目的:確認申請者的自我了解程度、生涯邏輯與申請目的、對校了解與適切性、領導潛能與自信、對校貢獻,及英文簡報與關係建立能力。
另一方面,也可以從而確定申請人的文件是自己的,沒有捏造或剽竊。

除了哈佛有名在問實事之外,其他學校幾乎都是問career goals、leadership impact,school fit與contribution
以及各類團隊與溝通、甚至生涯問題,例如:
生涯目標與學校關係:Walk-through resume, short-term and long-term goals, alternative goals, career progress and skills learned, why MBA, why now, specific skill demand from MBA, why our school?

自我了解類:Who you are, strengths and weaknesses, things to be remembered by classmates, why are you good at what you do, wrong career decisions, setback? etc.

領導力類:Leadership examples, teamwork examples, difficult client, persuasion, admirable company and leader? etc.

貢獻類:Contribution to school?
創意奇幻類:dream job, if MBA doesn’t exit, ideal day? etc.

根據過去成功輔導個案拿下哈佛、耶魯、MIT等MBA,甚至拿下耶魯獎學金的經驗
要注意幾個關鍵:

一、Self-awareness,short-term goal,why school
這是一切的關鍵,不論求職、申請皆然,也唯有如此才能在真實生涯中,取得長遠成功。

另一方面,由於排名中有一半是跟就業有關,包含:
雇主評分 (Recruiter assessment score) 15%
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%。

因此short-term goal與alternative goal,以及skills developed與why mba,可以說是面試中至為關鍵的題目,佔整個面試中至少一半的重要性。
原因很簡單,因為只要沒答好,就無法就業,就會拉低學校排名,只能忍痛把你拒了。

而多半人在沒受過專業生涯管理訓練的狀況下,面試都會風聲鶴唳,特別是最剛開始的Career Goals,尤其是如果不知道這些生涯目標是從哪來的,以及為什麼?(請見前文Walk-through Resume)

面試官的撲克臉要是眼神一變,申請人就會以為講了學校不想聽的,「犯了大忌」,而嚇得差點尿褲子,或是見風轉舵改答別的,那就直接ding了。

又另外的alternative goals也必須與原始的生涯驅動力有關,不然會虛無縹緲、不切實際。

事實上,就算是哈佛或麥肯錫、科技尖牙股等面試,一切都來到”Mutual Fit”這個關鍵。
MBA面試是在模擬就業情境。然而就算是就業面試也是一樣,公司在面試你,你也在面試公司。在看互相適不適合,有沒有能耐接下公司最大的案子,帶領產業變革。

而這個適不適合的條件,取決於生涯三要素--興趣技能、性格養成、專業能力發展。

興趣來自於性格養成。而性格養成來自於以家庭為核心的成長背景,是一個叫做「環境情緒流體」的東西,每天在我們的幼小心靈中成長,並且在家庭及學習、就業等求生過程中累積經驗,久而久之會成為我們的求生本能,而來用這些經驗背景來應對各項生存挑戰。
這些特性有重複性,能夠預測未來生涯,而在專注地培養後,能夠造就長遠成功。
如此學校自然會仰慕申請人的高度自我了解與成功可能性,從而請進學校,與其他師生教學相長。
(待續)

Sincerely,
David Lee