2017年10月29日 星期日

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯之公益解惑日 回文連結 Oct 30

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯之公益解惑日 Oct 30

[PTT MBA版]
請問有東南亞推薦的學校嗎?
TAURUS0510



[追夢網:北美MBA申請區]
https://forum.chasedream.com/thread-1307943-3-1.html
https://forum.chasedream.com/thread-1308286-1-1.html


https://forum.chasedream.com/thread-1308372-1-1.html


https://forum.chasedream.com/thread-1307162-1-1.html


https://forum.chasedream.com/thread-802025-1-2.html

2017年10月23日 星期一

「11月5日(日)把握2018秋季入學最後機會!科學MBA生涯管理暨申請講座」

「11月5日(日)把握2018秋季入學最後機會!科學MBA生涯管理暨申請講座」

*如何透過真實生涯管理的「興趣」、「性格」、「專業能力」等生涯三驅力,投射出真實的MBA後Career Goals?
*如何依照真實Career Goals與Needed Skills,來選擇屬於自己的fit schools?
*何謂「A字架履歷」?該如何挖掘,才能將5到10倍的潛能極致發揮?
*Essay故事好就能錄取嗎?Essay題材選擇與故事挖掘邏輯為何?若一個故事能挖出5倍效能,3個Essay的串聯就能超過15倍效能嗎?
*何謂「履歷電光劍」?又如何將所有故事串聯在這把電光劍上,發揮十倍以上縱效?
*何謂「產業領導人哲學」?何謂領導力?
*何謂Candidacy?
*如何運用三大生涯品牌,拿下哈佛、耶魯等頂尖名校MBA?甚至常春藤獎學金?
*分數低真的該死嗎?如何用清晰生涯來爆衝高分?又如何死馬當活馬醫?
*狂人川普的排外政策下,申請因應策略為何?


「11月5日(日)把握2018秋季入學最後機會!科學MBA生涯管理暨申
主辦單位:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會”NSHMBA” 史上最年輕的官方職涯顧問 David 李
講座內容:
真實生涯管理:「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」,
暨 第二輪MBA申請攻略

應申請者要求,將解說 哈佛MBA成功服務案例 與「正常人案例」~

時間:11月5日周日下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 達文西廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com告知前來人數。

Harvard HBS MBA Testimonial:
"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School. Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W

https://mbacareerfitter.blogspot.tw/2015/05/testimonial-from-ms-w.html






Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
davidl@mbacareerfitter.com 
www.mbacareerfitter.com 

[Monday Blue Buster 每週一MBA生涯之公益解惑日] 回文連結

[Monday Blue Buster 每週一MBA生涯之公益解惑日] 回文連結

本週回了以下這幾篇,有相似問題的朋友可以參考~
為尊重提問者,僅貼上連結

{PTT MBA版 [帳號:airturtle23]}
[問題] 請教這兩份工作對mba申請及畢業後幫助
hsnulight


{追夢網:北美MBA申請區 [帳號:dl0222]}
https://forum.chasedream.com/thread-1307162-2-1.html


https://forum.chasedream.com/thread-1307943-1-1.html


Sincerely,
David 李

2017年10月17日 星期二

美麗的誤會:本單位將於本季結束後,進行網站大改版!

Hi, All,

有鑒於近來有不少客人反應,由於近年智慧型手機發達,網頁閱讀習慣改變,以致舊版網站於手機瀏覽網頁時,難以搜尋讀者所需文章。
本單位將於本忙季後的明年初進行網站大改版。
在此之前還請各位讀者先用電腦網頁版閱讀~

手機畫面向下滑到底部,就會看到「網頁版」按鈕
各類文章索引位於電腦網頁版螢幕右側,內容包羅開版十一年來的各類MBA生涯相關資訊,資訊量龐大,索引完整全面,包羅萬象,敬請慢慢享用~

本單位由於長年投身於客戶生涯挖掘,於每位個案所費時間心力為業界十倍以上,長期處於接近客滿狀態,因而疏於經營網頁改版
造成不便,還請見諒。

Sincerely,
David 李

2017年10月16日 星期一


開闢「Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日」,將於每週一於PTT MBA版或追夢網北美MBA申請版、Career General版釋疑

應各方要求,本單位將開闢「Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日」,將於每週一於PTT MBA版,或大陸追夢網之北美MBA申請區版、Career General版等版面釋疑。

PTT MBA版帳號:airturtle23
追夢網帳號:dl0222

追夢網 北美MBA申請版 專帖:
https://forum.chasedream.com/forum.php?mod=viewthread&tid=910054&highlight=former

追夢網 Career General版 專帖:
https://forum.chasedream.com/forum.php?mod=viewthread&tid=732300&highlight=former


若有任何生涯或MBA申請相關疑難,可於上述版面提問。本單位將盡力於每週一為您回覆~
:)

Sincerely,
David 李

從科學生涯管理角度,剖析如何面試並錄取哈佛、耶魯等常春藤MBA,並拿下獎學金

從科學生涯管理角度,剖析如何面試並錄取哈佛、耶魯等常春藤MBA,並拿下獎學金

原則上,除了最頂尖的幾所名校如哈佛之外,多數學校由於審核流程與面試時間難以同步,因此面試官與審核委員多半是兩個不同的team,而面試官只會有申請人的履歷表,幾乎不會看過申請文件。因此,要由實際的面試過程中,來第一手了解申請人,並由申請人講出:以如何的個人特質與生涯動機,來建構整個生涯發展邏輯,又why MBA?why now?及 why our school?

而面試後,面試官將會為申請人填寫一份面試評量表,把申請人的回答與各面向表現交回給招生團隊,交互比對申請文件,以作出招生決策。
因此,各文件(包含Career Goals、Leadership、Contributions、Setback等essays,及推薦信)與面試等,乃是以生涯三驅力出發的完整策略架構,環環相扣,缺一不可,形成完美申請文件包,而被學校景仰,進而錄取甚至拿獎。

而透過面試也能同時達到幾個目的:確認申請者的自我了解程度、生涯邏輯與申請目的、對校了解與適切性、領導潛能與自信、對校貢獻,及英文簡報與關係建立能力。另一方面,也可以從而確定申請人的文件是自己的,沒有捏造或剽竊。

除了哈佛有名在問實事之外,其他學校幾乎都是問career goals、leadership impact,school fit與contribution
以及各類團隊與溝通、甚至生涯問題,例如:
生涯目標與學校關係:Walk-through resume, short-term and long-term goals, alternative goals, career progress and skills learned, why MBA, why now, specific skill demand from MBA, why our school?
自我了解類:Who you are, strengths and weaknesses, things to be remembered by classmates, why are you good at what you do, wrong career decisions, setback? etc.
領導力類:Leadership examples, teamwork examples, difficult client, persuasion, admirable company and leader? etc.
貢獻類:Contribution to school?
創意奇幻類:dream job, if MBA doesn’t exit, ideal day? etc.

根據過去成功輔導個案拿下哈佛、耶魯、MIT等MBA,甚至拿下耶魯獎學金的經驗
要注意幾個關鍵:
一、Self-awareness,short-term goal,why school
這是一切的關鍵,不論求職、申請皆然,也唯有如此才能在真實生涯中,取得長遠成功。

另一方面,由於排名中有一半是跟就業有關,包含:
雇主評分 (Recruiter assessment score) 15%
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%
因此short-term goal與alternative goal,以及skills developed與why mba,可以說是面試中至為關鍵的題目,佔整個面試中至少一半的重要性。原因很簡單,因為只要沒答好,就無法就業,就會拉低學校排名,只能忍痛把你ding了。

而多半人在沒受過專業生涯管理訓練的狀況下,面試都會風聲鶴唳,特別是最剛開始的Career Goals,尤其是如果不知道這些生涯目標是從哪來的,以及為什麼?(請見前文Walk-through Resume)
面試官的撲克臉要是眼神一變,申請人就會以為講了學校不想聽的,「犯了大忌」,而嚇得差點尿褲子,或是見風轉舵改答別的,那就直接ding了。
又另外的alternative goals也必須與原始的生涯驅動力有關,不然會虛無縹緲、不切實際。

事實上,就算是哈佛或麥肯錫面試,一切都來到”Mutual Fit”這個關鍵。
MBA面試是在模擬就業情境。然而就算是就業面試也是一樣,公司在面試你,你也在面試公司。在看互相適不適合,有沒有能耐接下公司最大的案子,帶領產業變革。

而這個適不適合的條件,取決於生涯三要素--興趣技能、性格養成、專業能力發展。
興趣來自於性格養成。而性格養成來自於以家庭為核心的成長背景,是一個叫做「環境情緒流體」的東西,每天在我們的幼小心靈中成長,並且在家庭及學習、就業等求生過程中累積經驗,久而久之會成為我們的求生本能,而來用這些經驗背景來應對各項生存挑戰。
這些特性有重複性,能夠預測未來生涯,而在專注地培養後,能夠造就長遠成功。
如此學校自然會仰慕申請人的高度自我了解與成功可能性,從而請進學校,與其他師生教學相長。

二是Contributions/Unique contribution
由於班級的多元性與管理經驗,是案例討論時的關鍵,本身就是一項教育產品。因此要問申請人對班級多元性有何貢獻。
這要從三驅力所整合的關鍵生涯品牌出發,各自與兩年求學其間的教室內外活動、甚至畢業後價值做結合。
多半會分三、四個面向以上來回答,這樣會讓學校有「數不清」的錯覺,然而當然還是會回到生涯驅力與個人品牌,才能一以貫之,而也不會出現過度發散的負面印象


三、再來會問一些領導力問題,包括Greatest leadership experiences。與其拿成就來比大小,又事實上履歷上都看得到,其實學校真正想看的是履歷與essay上看不到的東西--思維邏輯與決策過程。

就像馬雲講的:人生最重要的資產,是失敗。
或像喬丹的父親講的,當你修車試過一切方法,還是找不出問題,那就表示答案快出現了。
這種逆境求生的能力,在推薦信里有問,就是Resilience回復力。
而這種回復力的根源,來自於”drive”成功驅動力。
只要找出性格上為何會出現如此強烈的drive,再配上方向,就會出現career goals。
然後配上gap analysis(現況與目標中的差距),自然why MBA、why now與school fit就會出現; 同時也會成為leadership motivation與vision。
一切都是為了成為一個better leader而做準備。

所以除了前面所問的career goals與why schools之外,對於這類領導人培養的問題,interview會包裝成類似「暗黑leadership」的問題。
例如:Constructive feedback、setback、handling difficult/laid clients/persons、persuade others who had different ideas
就拿各類相關事跡來回答就行了
有問professional leadership的話,就回答工作上的經歷
沒問的話更好,越personal的故事越好,原則上是以最近三年的題材為佳。
但若是在成長過程有克服過某人生障礙,那就更棒了
今年有個案克服幼年氣喘,後來變成十公里山路馬拉松冠軍
在這個川普動蕩時代,上了加拿大兩間最強的MBA,而且都拿獎,再加三年工作簽證。

後面有可能問一些實事問題
例如:如果你是川普,在近日的北韓核武風暴下,該如何處置?
再來是Your most admired leader in history?
這問題很合理,若要成為偉大領導人,總會關心一下歷史上的偉人是怎麼做的吧~

四是各類創想奇幻類題型
不過跟前面所提到的領導力與貢獻差不多,都是以生涯驅力與個人品牌出發的結合。

有了這些概念之後,最後的觀念建立,就是qualification迷思的破除。
並不是要看如何能講得讓學校覺得有誠意、有故事,而是要反過來,要能超越學校的格局,幫學校完成其競爭目的—擊退排名上的對手。
這樣才能讓學校景仰你,錄取你進來當活招牌。

而要如何能有這樣的自信?
靠的就是self-awareness,以及長年以來對於興趣熱情的經營,和對自我性格的瞭解與環境掌控。
這樣會在面試中,自然到達一個「無欲則罡」的境界
會出現一種”Aura”氣場—得不到你,是學校/企業的損失
會出現極為強大的魅力,讓學校面試官都可能露出破綻
這種時候不只錄取,還有可能拿獎。
耶魯MBA獎學金就是這麼拿的。

最後就是Any questions to ask interviewer?
如果知道面試官是誰的話,趕快LinkedIn或Google一下背景,當然也有學校是保密的,如:MIT。
如果知道的話,可以問他當初為何選擇念或服務於這個學校
學校招生走向,與商學院面臨難題為何。
尤其對於川普無法預期的政治擺盪與排外策略。
這時其實申請人若有能在替代市場就業的能力,如日本、加拿大、歐洲等高薪市場,要趕快提出來。
這樣就差不多了~

上述都只是面試大原則
個人化還需要知道更多細節,才能更客制化也才會出現Aura。

Sincerely,
David 李

2017年10月15日 星期日

MBA面試時如何運用生涯三驅力來Walk-through Resume

MBA面試時如何運用生涯三驅力來Walk-through Resume

根據哈佛MBA錄取與耶魯MBA獎學金經驗,從科學生涯管理角度,來剖析所有商學院面試必問的第一題:Walk me through your Resume.

雖說一般題型的回答時間大約是三十秒到兩分鐘左右
但這題特別。

因為是第一題,是第一印象的破冰動作,及在面試官心中地位的建立。
原則上,除了最頂尖的幾所名校如哈佛之外,多數學校由於審核流程與面試時機難以同步,因此面試官原則上與審核委員相互獨立,是兩個不同的team,而面試官只會有申請人的履歷表,幾乎不會看過審核文件。
因此,要由實際的面試過程中,來第一手了解申請人,並由申請人講出:以如何的個人特質與生涯動機,來建構整個生涯發展邏輯,又why MBA?why now?及 why our school?

而由於履歷表只是成就的時序列表,不會講故事,因此需要由申請人自行用英文陳述生涯邏輯。

這題其實長一點可以講到三到五分鐘都算正常,甚至有個案在Top 10名校面對Admission Director面試時,一講就講了二十分鐘,並且由於生涯邏輯貫串流暢,自然將所有相關的領導力故事完全貫串,self-explanatory不證自明,而後在AD簡短的補問後,即成功錄取。

言歸正傳。要帶領面試官走過生涯邏輯,要從生涯三驅力的結晶--三大生涯品牌出發,投射出Career Goals
然後一句話帶過大學主修的核心學習,就直接從第一份工作講起
”After graduating from oo major and learned oo spirit, I entered 1st oo job for oo criteria…"
之後每份工作會講四件事:
Criteria about why I chose this job
Biggest accomplishment
Skills learned
Why left

然後一路講到現在
就會出現與Career Goals之間的Gap Analysis=why MBA+why now
然後自然會出現school fit (地理產業特性->學校強項->具體特殊資源->skills development)

然後剪短帶出三個詞的對校貢獻 (e.g. operational leadership, self-sacrificing team spirit, solid scientific knowledge, etc.)
最後帶出global leadership outlook產業領導人遠景

希望將業界帶往哪裡,改變世界
結束

完美的生涯邏輯,會由生涯三驅力所整合的生涯品牌,自然由個人特質帶出生涯動機、目標,而至使命; 並且順水推舟地帶出各生涯足跡與成就,以及昇/轉職邏輯、時機,及至目前的申請時機。
最後由於專注經營生涯能力至今,卻與使命目標有各項具體的技能差距(例如:forecasting, innovation management, consumer insight, cross-cultural negotiation, PE/VC, M&A and LBO, etc.),因而選擇有提供這些具體技能、甚至是領域翹楚的學校來申請。而也因為先前的清晰自我了解與專注經營,而能夠在課堂上與其他師生教學相長,貢獻在MBA的體驗式學習經驗。

Sincerely,
David 李

2017年10月13日 星期五

生涯申請文件寫作示範

生涯申請文件寫作示範

(感謝個案協助提供資料~ 內容已經過加密處理。)

不論任何求職或申請文件,對於一般未受過訓練的申請者,多半會因為不知自我特性,又不知申請單位需求的狀態下,就算頭腦一片空白,也只能硬著頭皮,寫出平淡而籠統的自我介紹。這類自介文件的特性,就是套在另一個身份背景完全不同的人身上,也看不出來。
以下是經過加密處理的新、舊版文件比對。

OLD

【中文自傳】
我的名字是OOO,今年OO歲,個性開朗,喜歡接觸人群,具有良好的英語溝通技巧以及抗壓性,以及與不同單位溝通協調解決方案的能力。    
【求學經歷】
在校時修習了管理,財務,人事行政等課程,對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃,成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的宣傳組協,助舉辦各種系內活動,累積了相關的基礎。
【工作願景】
我是個善於創新,樂於學習新的事務的人,面對壓力毫不退縮,願意挑戰自我潛能。
相信我可以很快的適應貴公司的職場環境,並發揮我快速學習的專長,使我能具備該職缺應有的能力。
未來,希望能運用我的所學與經驗,成為一位優秀及專業的財務人才。    


NEW
我的名字是ooo,今年oo歲,畢業於頂尖私立大學企業管理學系,具備五年工作資歷(含替代役),正在尋找能在國際舞台中,運用創新雲端科技而改變法人投資習慣的事業機會,與公司協同解決市場問題,共創獲利新高。

【關鍵工作資歷】
在過去的四年,有幸榮升位居業界龍頭的 ABC公司 財務企劃經理的經歷中,透過對財金狂熱與前瞻思維,曾帶領團隊跳過競標程序,成功贏得、並執行世界最大工業集團DEF客戶之「全球同步數位整合平台」企劃案,並因此為公司帶入數百萬圓業績。

替代役於外交單位服務,曾多次接待亞洲各城市考察團。服役期間協助長官處理各類對外行政事務,並由於熱心助人的個性,贏得各級長官及同僚賞識,度過融洽與高效能的役期。

【特殊成長及求學經歷】
因為兒時在國外長大,因而培養母語般的外語能力,並對全球政治經濟事務,及世界哲學與文化具備高度敏感性與興趣。在經歷過文化衝擊、為了融入社群的過程中,塑造出對分析科技資訊、以實地幫助他人解決疑難的性格,及開朗幽默的個性,喜歡接觸人群,並具有高度抗壓性,及與不同單位溝通協調解決方案的能力。

在校時修習了管理、財務、人事等課程,對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃,成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的活動組協,助舉辦各種系內活動,累積了相關的基礎。

為了與多元背景與文化的朋友們交流,業餘時間養成了廣泛興趣,包括:國際政治、科技新知、天文見聞、籌組社區聯誼、桌上遊戲,網路新聞等。

【求職願景】
我是個善於創新,樂於學習新的事務的人,面對壓力毫不退縮,願意挑戰自我潛能。
相信我可以很快的適應貴公司的職場環境,並發揮我快速學習的專長,使我能具備該職缺應有的能力。
未來,希望能運用我的所學與經驗,協助企業改變消費者習慣,開創最大股東權益。

[寫作技巧剖析:]
此類文件寫作的關鍵,在於對申請人背景的高度熱情與深入了解,並依照個案的大家族背景、成長過程中的親友關係與同儕關係,找出因為「環境情緒流體」而養成的性格特性,及其所培養的 興趣技能 與 專業能力—也就是前文所提到的「生涯三驅力」,並將其統整為「關鍵生涯品牌」,然後投射出熱情生涯的未來市場機會,與經營哲學。

依照如此的熱情生涯品牌為軸心,自然會在投射生涯目標後,超越企業與學校,並出現最佳企業夥伴、期望產業成就,以及為了成就產業領導力所欠缺的技能需求。就自然會出現「長、短程目標」,why this company及why MBA。並且由消費者利益出發,而非以個人成敗論英雄。也唯有如此,才能將履歷、求職信、申請文件、推薦信,及面試等一以貫之,並且環環相扣,並運用高度一致的生涯品牌建構,把所有文件所產生的縱效發揮到最大,因而帶領企業與學校,開創未來。

Sincerely,
David 李