from kristyxxx@gmail.com
to davidlee0222big1@gmail.com
date Fri, Dec 17, 2010 at 11:22 AM
subject Kristy-GU essay
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hide details Dec 17 (12 days ago)
Hi David,
我拿到BU的offer with 少少的scholarship!!!
Sincerely,
Kristy
李大衛生涯管理中心
NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問
世上最快樂的人!你也可以~
Never Work Again, To Get Happy and Rich!
“I've been admitted to Harvard Business School. Thank you!” - Ms. W
“I got in from Amazon!” - Ms. H
"透過Career Branding讓我更清楚目標與個人特色，在PE面試備受董事矚目，順利進入公司擔任Associate。非常感謝您!” Ms. L
“我把興趣變工作了!” Mr. L
MBA數百萬豪賭,選校寫Essay苦無頭緒?
熱情生涯在哪?
簡單三步驟: 生涯三驅力,機會管理,個人品牌行銷
davidl@mbacareerfitter.com
Monday Blue Buster 週一MBA生涯公益答疑日~
2010年12月28日 星期二
[狂賀!!!] 2011年第一輪已錄取UCI
from kristyxxx@gmail.com
to davidlee0222big1@gmail.com
date Sat, Dec 4, 2010 at 2:11 PM
subject Kristy essays
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hide details Dec 4
Hi David,
跟你報告一下,我收到UC Irvine的offer摟!!!
你功不可沒阿~~~在此先謝謝你了!!
Best,
Kristy
to davidlee0222big1@gmail.com
date Sat, Dec 4, 2010 at 2:11 PM
subject Kristy essays
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Hi David,
跟你報告一下,我收到UC Irvine的offer摟!!!
你功不可沒阿~~~在此先謝謝你了!!
Best,
Kristy
2010年12月16日 星期四
[Program Fitting] 若要走PE, Why UCLA? Why Ross? Why Yale?
Q: 若要走PE, Why UCLA? Why Ross? Why Yale?
A:
看各校的employment report
Anderson PE有2.6%, Yale SOM 的PE+VC有3%, Ross沒列PE
再看主修跟研究中心
Anderson有VC/PE主修,課程多半是investment 與entrepreneurship相關
有個The Lawrence and Lori Fink Center for Finance and Investments
但內容working papers裡較少提及PE
Ross 主修裡頭PE包在VC裡面
但主要資源都focus在VC
有Center for Venture Capital and Private Equity Finance,裡頭有專門的PE研究領域,看LZ要研究哪塊
Yale SOM 比較是自由選修,而專講PE的就有三四門課
的研究中心主要是International Finance, 在研究一般的投資行為
剩下的就是location,不過PE徵才不太受地點限制,反而都是靠少數菁英團體的network或是core schools找人
不過還是要看LZ為何要走PE,及過去背景如何串聯
A:
看各校的employment report
Anderson PE有2.6%, Yale SOM 的PE+VC有3%, Ross沒列PE
再看主修跟研究中心
Anderson有VC/PE主修,課程多半是investment 與entrepreneurship相關
有個The Lawrence and Lori Fink Center for Finance and Investments
但內容working papers裡較少提及PE
Ross 主修裡頭PE包在VC裡面
但主要資源都focus在VC
有Center for Venture Capital and Private Equity Finance,裡頭有專門的PE研究領域,看LZ要研究哪塊
Yale SOM 比較是自由選修,而專講PE的就有三四門課
的研究中心主要是International Finance, 在研究一般的投資行為
剩下的就是location,不過PE徵才不太受地點限制,反而都是靠少數菁英團體的network或是core schools找人
不過還是要看LZ為何要走PE,及過去背景如何串聯
2010年10月11日 星期一
2010年9月1日 星期三
[Leadership is love] Michael Jackson's "This Is IT"
最近看到HBO在播Michael Jackson's "This Is IT"
整個肅然起敬
完全就是一個LOVE的極限
上百位從世界各地徵選來的頂尖年輕舞者
竟然沒有一個跳的贏年屆五十的麥可
而他對每一個動作細節的完美要求都做親身示範
並且有極佳的體能,如此激烈的舞蹈動作卻完全不影響他的現場歌聲表現
動作精準到位,自己排練幾乎沒出現過NG
而對每一個音符,和弦,舞台,燈光
都要求的盡善盡美
然而他不會用批評的語氣,反而是以平淡的語調說明事務及改進方式
當樂師的合弦放慢到他想要的原音重現時,它會豎起大拇指說great job
他每作一個提議,都會講"這都出自於愛",或"這就是為什麼我們要排練"
每個改進,都有具體而充分的理由,而不是為了他高興
而當他記錯副歌小節的時候,會當場跟大家說抱歉,不會堅持己見
而每一首歌的意境,小時候聽不懂只會看熱鬧
沒想到現在看到他的歌詞跟旋律
才發現麥可可以把各種對情人的愛,對地球的愛,對社會體制的愛,對朋友兄弟的愛
用最深切最真摯的言語及舞蹈來呈現
對身邊的工作人員及舞群卻又極度的謙卑
在最後向工作人員精神講話的時候
不斷的鼓勵大家都做的很好
而請大家把最大的潛能借給他
讓他能讓觀眾體驗前所未見的世界
並且傳達保護地球的重要訊息
讓觀眾發自內心的感動,從而在日常的行動上做出改變
連他的工作人員跟舞群都讚嘆連連
每個人都說能夠參與他的表演真是人生的巔峰
而也都說麥可人很好,很謙卑
整個親身示範了極限的LOVE
上次在誠品地下室有看到在賣這張經典唱片
當時沒什麼購買慾望,想說阿不就發死人財
結果沒想到麥可具有如此經典的創作天份跟變態舞技
竟然是這麼謙遜的將愛發揮到極限
難怪是超級國際巨星 King Of Pop
整個肅然起敬
完全就是一個LOVE的極限
上百位從世界各地徵選來的頂尖年輕舞者
竟然沒有一個跳的贏年屆五十的麥可
而他對每一個動作細節的完美要求都做親身示範
並且有極佳的體能,如此激烈的舞蹈動作卻完全不影響他的現場歌聲表現
動作精準到位,自己排練幾乎沒出現過NG
而對每一個音符,和弦,舞台,燈光
都要求的盡善盡美
然而他不會用批評的語氣,反而是以平淡的語調說明事務及改進方式
當樂師的合弦放慢到他想要的原音重現時,它會豎起大拇指說great job
他每作一個提議,都會講"這都出自於愛",或"這就是為什麼我們要排練"
每個改進,都有具體而充分的理由,而不是為了他高興
而當他記錯副歌小節的時候,會當場跟大家說抱歉,不會堅持己見
而每一首歌的意境,小時候聽不懂只會看熱鬧
沒想到現在看到他的歌詞跟旋律
才發現麥可可以把各種對情人的愛,對地球的愛,對社會體制的愛,對朋友兄弟的愛
用最深切最真摯的言語及舞蹈來呈現
對身邊的工作人員及舞群卻又極度的謙卑
在最後向工作人員精神講話的時候
不斷的鼓勵大家都做的很好
而請大家把最大的潛能借給他
讓他能讓觀眾體驗前所未見的世界
並且傳達保護地球的重要訊息
讓觀眾發自內心的感動,從而在日常的行動上做出改變
連他的工作人員跟舞群都讚嘆連連
每個人都說能夠參與他的表演真是人生的巔峰
而也都說麥可人很好,很謙卑
整個親身示範了極限的LOVE
上次在誠品地下室有看到在賣這張經典唱片
當時沒什麼購買慾望,想說阿不就發死人財
結果沒想到麥可具有如此經典的創作天份跟變態舞技
竟然是這麼謙遜的將愛發揮到極限
難怪是超級國際巨星 King Of Pop
2010年7月27日 星期二
[Deadlines]傳統背景還沒開始申請MBA的快要來不及了
說實在皇帝不急,急死太監
以目前的時間點其實已經相當吃緊
不出來提醒一下大夥 感覺又要等著看年復依年的申請覆轍
另一方面也不要大家都趕在年底忙的要死趕死期
文件錯誤百出哀聲連連
卻早已錯失策略時機點
再大的努力也是事倍功半
每年各輪次錄取名額大約是第一輪45%,第二輪45%,剩下的第三輪大約只有10%
而較傳統背景的申請人原則上要在名額完全開放時丟第一輪,錄取機率才會大
否則當第一輪的名額已經就位後,Adcom胃口已經被養大
為求diversity
第二輪中相同於第一輪的背景將大幅降低錄取機會
而會需要更特異突出的背景才有機會勝出
而照這樣推算
原則上每位申請人所要申請的六到八間學校,由於個人背景固定
非特異背景的都要在第一輪十月初丟出才行
距離現在只剩八個禮拜多一點
扣掉自我生涯探索與精密選校至少要花兩到三個禮拜
剩下大概只有五個禮拜要寫六到八間學校
會幾乎來不及
也因此每年大批申請人都只好丟第二輪甚至第三輪
而整體申請狀況也都年年疲弱不振
才剛開始補習的朋友們則可能要有心理準備
補完習到十月,第一輪已經過了
當然也有人動作很快,考試一次到位
不過畢竟是少數
不少考生可能還要考第二次第三次
即使一次到位 申請第二輪也難免囫圇吞棗
與其這樣趕鴨子上架
還不如丟明年
而由於煎熬時間很長,根據經驗年年都還是有壯士英勇衝鋒陷陣
然而不見得是申請條件問題,通常都是名額所剩無幾
即使是前兩輪能上的 到第三輪也會變成僧多粥超少
而要跟多輒十多年資歷或考試分數接近滿分的老外競爭名額
然後每年得到的結論就是考試上半年就要考好了(是要考好到位,而不是才剛開始補習)
才有充裕的時間來準備高度競爭力的文件
以目前的時間點其實已經相當吃緊
不出來提醒一下大夥 感覺又要等著看年復依年的申請覆轍
另一方面也不要大家都趕在年底忙的要死趕死期
文件錯誤百出哀聲連連
卻早已錯失策略時機點
再大的努力也是事倍功半
每年各輪次錄取名額大約是第一輪45%,第二輪45%,剩下的第三輪大約只有10%
而較傳統背景的申請人原則上要在名額完全開放時丟第一輪,錄取機率才會大
否則當第一輪的名額已經就位後,Adcom胃口已經被養大
為求diversity
第二輪中相同於第一輪的背景將大幅降低錄取機會
而會需要更特異突出的背景才有機會勝出
而照這樣推算
原則上每位申請人所要申請的六到八間學校,由於個人背景固定
非特異背景的都要在第一輪十月初丟出才行
距離現在只剩八個禮拜多一點
扣掉自我生涯探索與精密選校至少要花兩到三個禮拜
剩下大概只有五個禮拜要寫六到八間學校
會幾乎來不及
也因此每年大批申請人都只好丟第二輪甚至第三輪
而整體申請狀況也都年年疲弱不振
才剛開始補習的朋友們則可能要有心理準備
補完習到十月,第一輪已經過了
當然也有人動作很快,考試一次到位
不過畢竟是少數
不少考生可能還要考第二次第三次
即使一次到位 申請第二輪也難免囫圇吞棗
與其這樣趕鴨子上架
還不如丟明年
而由於煎熬時間很長,根據經驗年年都還是有壯士英勇衝鋒陷陣
然而不見得是申請條件問題,通常都是名額所剩無幾
即使是前兩輪能上的 到第三輪也會變成僧多粥超少
而要跟多輒十多年資歷或考試分數接近滿分的老外競爭名額
然後每年得到的結論就是考試上半年就要考好了(是要考好到位,而不是才剛開始補習)
才有充裕的時間來準備高度競爭力的文件
2010年7月26日 星期一
好書推薦:"一本就通中國史"
很久沒PO文了
先前在閉關練功
果然有突破性進展
除了有客人寄信來說分析精闢,網站專業外 (網站新資料以更新完成)
還受到同行競爭攻擊
嘿嘿!受到同行攻擊可是對方的終極恭維喔~ 因為這表示對方在說你已經贏了
哈
言歸正傳
最近在培養一些很有趣的興趣
其中之一就是研究中國歷史
大夥不覺得很好奇嗎?
為什麼我們可以成為五千年歷史大國的後裔呢
這個歷史大國是怎麼興衰的
歷史敎了我們非常多的事
而我們也不斷在重演歷史的成功與錯誤
所以在沒有任何利害關係的狀況下
推薦一本好書"一本就通中國史"
作者的寫作手法相當簡潔風趣
會讓你不自覺一直往下看
這本書示範了非常厲害的story telling skills
在無壓力狀況下(一般看到歷史類書籍都會怕怕的,覺得壓力粉大..可是這本書不會ㄝ!!)
會讓你在看故事書的過程中了解各朝代的興衰
並了解"得民心則得天下","生於憂患死於安樂","合久必分,分久必合"等道理
然後自然就會學習到什麼叫"謙受益,滿招損",還有"驕兵必敗,哀兵必勝"的哲學
深深覺得要是以前國中就用這本當教科書,應該大家歷史都會考滿分才對
哈
中國歷史真是博大精深
有機會應該鼓勵大夥看一看
先前在閉關練功
果然有突破性進展
除了有客人寄信來說分析精闢,網站專業外 (網站新資料以更新完成)
還受到同行競爭攻擊
嘿嘿!受到同行攻擊可是對方的終極恭維喔~ 因為這表示對方在說你已經贏了
哈
言歸正傳
最近在培養一些很有趣的興趣
其中之一就是研究中國歷史
大夥不覺得很好奇嗎?
為什麼我們可以成為五千年歷史大國的後裔呢
這個歷史大國是怎麼興衰的
歷史敎了我們非常多的事
而我們也不斷在重演歷史的成功與錯誤
所以在沒有任何利害關係的狀況下
推薦一本好書"一本就通中國史"
作者的寫作手法相當簡潔風趣
會讓你不自覺一直往下看
這本書示範了非常厲害的story telling skills
在無壓力狀況下(一般看到歷史類書籍都會怕怕的,覺得壓力粉大..可是這本書不會ㄝ!!)
會讓你在看故事書的過程中了解各朝代的興衰
並了解"得民心則得天下","生於憂患死於安樂","合久必分,分久必合"等道理
然後自然就會學習到什麼叫"謙受益,滿招損",還有"驕兵必敗,哀兵必勝"的哲學
深深覺得要是以前國中就用這本當教科書,應該大家歷史都會考滿分才對
哈
中國歷史真是博大精深
有機會應該鼓勵大夥看一看
2010年5月17日 星期一
[經典文章轉載] 成功者的7個習慣》找出熱情，堅持理想 from 經理人月刊一月號
轉載自"經理人月刊"一月號暨"Manager Today經理人"電子報
成功者的7個習慣》找出熱情，堅持理想
整理‧撰文 / 劉揚銘
對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者
絕大多數的成功者，都是選擇了自己想熱情投入的事，所以總是比其他人更認真、更有毅力，很自然地成為一個「自得其樂的工作狂」，就像孩子認真玩耍的時候，永遠不覺得累。
一個西裝筆挺的上班族，每天總是最早上班、最晚下班；有時候工作到汗流浹背，體力好像永無止盡；碰到困難時，更是不達目的絕不停止；還有，他似乎無時無刻都在想著工作的事⋯⋯
或許你會說，這樣的人根本就是「工作狂」。但是，如果為這個無名的上班族，冠上股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）、亞馬遜書店（Amazon）創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）、日本樂天市場創辦人三木谷浩史的名字，或許你會願意稱他為「成功的工作狂」。
工作狂總給人較偏負面的觀感，然而就好像你會想要跟喜愛的人在一起、吃你喜歡的食物，有些人就是喜歡、甚至熱愛工作。喜愛工作，未必會成功；但是，絕大多數的成功者，都是選擇了自己想熱情投入的事，所以總是比其他人更認真、更有毅力，很自然地成為一個「自得其樂的工作狂」，就像孩子認真玩耍的時候，永遠不覺得累。
有趣！所以總想做更多、做更好
巴菲特曾說：「我每天踩著輕快的舞步進辦公室，始終沒變，因為這份工作實在太有趣了。」亞馬遜書店（Amazon）創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）曾在訪談中被問道：「你為何持續不斷地工作？」貝佐斯愣了一會兒，反問說：「你要不要問我為何想『繼續活下去』呢？」
在他們耳中，「為什麼那麼愛工作」根本是個無法理解的問題，因為他們早已選擇了最有趣、最有意義的事，自然不可能停下腳步。反觀大部分的工作者，總想著在贏得某些獎勵後，就可以悠閒地坐在海灘上休息。
日本樂天市場創辦人三木谷浩史在《成功的原則》書中，舉了一位漁夫的例子，說明自己投入事業的心境：被稱為捕魚名家的漁夫，在電視節目裡對從都市來訪的記者說：「哎呀！沒什麼事像捕魚這麼有趣的了，大家怎麼都不想當漁夫呢？我覺得真是不可思議呀！」三木谷坦承自己一天24小時都在想公司的事：「雖然可能會被批評是工作狂，但我很明白，這是最快樂的生活方式。」
熱愛自己所做的事非常重要。《執行力》作者之一賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）曾說：「只有愛己所為，才能比隔壁同事做得更多、更好，如果你辦不到，很抱歉，老闆會另請高明。」對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者。
行動！願景是找出來的
熱情、理想、願景、心中的無聲吶喊⋯⋯不論你怎麼稱呼，擁有熱情，是所有成功者的共同特徵。然而，熱情不是憑空而來，是需要被「尋找發現」的。所以，成功者都會激勵自己不斷試探，以找出熱情。
2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus）創辦的鄉村銀行，以提供微額貸款，協助貧民自食其力為職志。不過，「成立銀行服務貧民」並非尤努斯最初就預期到的結果。
1970年代孟加拉發生饑荒，原本是經濟學教授的尤努斯，在學校附近的村落看到許多從事手工業的貧民，因為沒錢購買原料而被收購商壓迫，收入微薄。一經統計，發現村落裡需要資金的貧民一共42人，只需27美元做為購買原料的資本。尤努斯在掏腰包的同時，也想嘗試說服銀行貸款給更多貧民，但銀行認為這麼小的金額不值得貸款，還質疑窮人沒信譽！
結果所有向尤努斯借錢的人都還了錢，但銀行依舊不為所動，於是激發他乾脆自己成立銀行。1983年，鄉村銀行成立，目前已在孟加拉4萬6000個村莊發展業務，平均每筆貸款額不到200美元，卻幫助無數貧民自食其力。
成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）在《第8個習慣》中說明，「成功的領導人，通常是察覺到某些需求，當他們滿足了這些需求，又會看到另一個需求，最後他們意識到，應當將這些需求一般化，並找出制度化的手段，來維持自己的努力。」
堅持！挫折也不會動搖目標
實踐理想的途中，挫折難免，但擁有熱情，便能在面臨逆境時有所堅持、面臨取捨時有勇氣決定，這也是成功者毅力的泉源。
2008年底，雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉，引發金融海嘯，台灣壽險業大多踩中連動債地雷，中國人壽卻完全避開地雷，創下稅後淨利32億的歷史新高。
面對同業紛紛追求較高報酬商品、業務員也要求銷售、甚至股東都在批評投資策略時，中壽總經理郭瑜玲只說：「中壽的投資理念是可以接受『利率風險』，但不能冒『信用風險』。風險高到中壽都不敢買的商品，怎能賣給客戶？」堅守正確的理念，是不可動搖的習慣。
每個成功的故事背後，都有許多不確定因子。然而，找出自己有熱情的路、堅持自己的價值觀，並且忠於自己認為有意義的事物，絕對有助於在邁向成功的路上，不斷地激勵著自己。
成功者的7個習慣》找出熱情，堅持理想
整理‧撰文 / 劉揚銘
對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者
絕大多數的成功者，都是選擇了自己想熱情投入的事，所以總是比其他人更認真、更有毅力，很自然地成為一個「自得其樂的工作狂」，就像孩子認真玩耍的時候，永遠不覺得累。
一個西裝筆挺的上班族，每天總是最早上班、最晚下班；有時候工作到汗流浹背，體力好像永無止盡；碰到困難時，更是不達目的絕不停止；還有，他似乎無時無刻都在想著工作的事⋯⋯
或許你會說，這樣的人根本就是「工作狂」。但是，如果為這個無名的上班族，冠上股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）、亞馬遜書店（Amazon）創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）、日本樂天市場創辦人三木谷浩史的名字，或許你會願意稱他為「成功的工作狂」。
工作狂總給人較偏負面的觀感，然而就好像你會想要跟喜愛的人在一起、吃你喜歡的食物，有些人就是喜歡、甚至熱愛工作。喜愛工作，未必會成功；但是，絕大多數的成功者，都是選擇了自己想熱情投入的事，所以總是比其他人更認真、更有毅力，很自然地成為一個「自得其樂的工作狂」，就像孩子認真玩耍的時候，永遠不覺得累。
有趣！所以總想做更多、做更好
巴菲特曾說：「我每天踩著輕快的舞步進辦公室，始終沒變，因為這份工作實在太有趣了。」亞馬遜書店（Amazon）創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）曾在訪談中被問道：「你為何持續不斷地工作？」貝佐斯愣了一會兒，反問說：「你要不要問我為何想『繼續活下去』呢？」
在他們耳中，「為什麼那麼愛工作」根本是個無法理解的問題，因為他們早已選擇了最有趣、最有意義的事，自然不可能停下腳步。反觀大部分的工作者，總想著在贏得某些獎勵後，就可以悠閒地坐在海灘上休息。
日本樂天市場創辦人三木谷浩史在《成功的原則》書中，舉了一位漁夫的例子，說明自己投入事業的心境：被稱為捕魚名家的漁夫，在電視節目裡對從都市來訪的記者說：「哎呀！沒什麼事像捕魚這麼有趣的了，大家怎麼都不想當漁夫呢？我覺得真是不可思議呀！」三木谷坦承自己一天24小時都在想公司的事：「雖然可能會被批評是工作狂，但我很明白，這是最快樂的生活方式。」
熱愛自己所做的事非常重要。《執行力》作者之一賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）曾說：「只有愛己所為，才能比隔壁同事做得更多、更好，如果你辦不到，很抱歉，老闆會另請高明。」對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者。
行動！願景是找出來的
熱情、理想、願景、心中的無聲吶喊⋯⋯不論你怎麼稱呼，擁有熱情，是所有成功者的共同特徵。然而，熱情不是憑空而來，是需要被「尋找發現」的。所以，成功者都會激勵自己不斷試探，以找出熱情。
2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus）創辦的鄉村銀行，以提供微額貸款，協助貧民自食其力為職志。不過，「成立銀行服務貧民」並非尤努斯最初就預期到的結果。
1970年代孟加拉發生饑荒，原本是經濟學教授的尤努斯，在學校附近的村落看到許多從事手工業的貧民，因為沒錢購買原料而被收購商壓迫，收入微薄。一經統計，發現村落裡需要資金的貧民一共42人，只需27美元做為購買原料的資本。尤努斯在掏腰包的同時，也想嘗試說服銀行貸款給更多貧民，但銀行認為這麼小的金額不值得貸款，還質疑窮人沒信譽！
結果所有向尤努斯借錢的人都還了錢，但銀行依舊不為所動，於是激發他乾脆自己成立銀行。1983年，鄉村銀行成立，目前已在孟加拉4萬6000個村莊發展業務，平均每筆貸款額不到200美元，卻幫助無數貧民自食其力。
成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）在《第8個習慣》中說明，「成功的領導人，通常是察覺到某些需求，當他們滿足了這些需求，又會看到另一個需求，最後他們意識到，應當將這些需求一般化，並找出制度化的手段，來維持自己的努力。」
堅持！挫折也不會動搖目標
實踐理想的途中，挫折難免，但擁有熱情，便能在面臨逆境時有所堅持、面臨取捨時有勇氣決定，這也是成功者毅力的泉源。
2008年底，雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉，引發金融海嘯，台灣壽險業大多踩中連動債地雷，中國人壽卻完全避開地雷，創下稅後淨利32億的歷史新高。
面對同業紛紛追求較高報酬商品、業務員也要求銷售、甚至股東都在批評投資策略時，中壽總經理郭瑜玲只說：「中壽的投資理念是可以接受『利率風險』，但不能冒『信用風險』。風險高到中壽都不敢買的商品，怎能賣給客戶？」堅守正確的理念，是不可動搖的習慣。
每個成功的故事背後，都有許多不確定因子。然而，找出自己有熱情的路、堅持自己的價值觀，並且忠於自己認為有意義的事物，絕對有助於在邁向成功的路上，不斷地激勵著自己。
2010年5月12日 星期三
[Testimonial] Great testimonial even before started!
From: Newbaby
Date: Thu, May 13, 2010 at 12:08 AM
Subject: In Depth Career Explorer
To: davidlee0222big1@gmail.com
Hello David:
This is Jamie. I was consulting with you last week. It's Adam introduce my case to you.
Frankly speaking, you made my eye-opened. I really enjoyed the personality you show me in the consulting even it is a business service and only for 30 miniutes. I found fullfillment in your leadership. I hope I could be
"somebody" as you in the future. It is not just business, but also guide some confused people.
I would like to puchase the In Depth Career Explorer. But I will have my Tofel test in June.
After that, I might contact u. Just let u know in advanced.
regards
Jamie
Date: Thu, May 13, 2010 at 12:08 AM
Subject: In Depth Career Explorer
To: davidlee0222big1@gmail.com
Hello David:
This is Jamie. I was consulting with you last week. It's Adam introduce my case to you.
Frankly speaking, you made my eye-opened. I really enjoyed the personality you show me in the consulting even it is a business service and only for 30 miniutes. I found fullfillment in your leadership. I hope I could be
"somebody" as you in the future. It is not just business, but also guide some confused people.
I would like to puchase the In Depth Career Explorer. But I will have my Tofel test in June.
After that, I might contact u. Just let u know in advanced.
regards
Jamie
2010年5月4日 星期二
[狂賀] 拿下超難創業學校Babson, 附高額獎學金
from Sophia
to sin-Hung Lee
date ue, May 4, 2010 at 12:19 AM
subject Good news from Sophia
mailed-by gmail.com
signed-by gmail.com
Dear David,
Hi~好久不見
想跟你說個好消息
最近剛錄取了Babson College (with $40,000 scholarship)
因為學校，獎學金，和地點的關係，最後決定到Boston唸書
還記得你當初特別幫我修改了Babson的Essay
真的很感謝你的幫忙
Anyway，這個好消息想盡快讓你知道
希望在出國前我們還有機會碰個面聊聊
祝 一切順心
Sophia
to sin-Hung Lee
date ue, May 4, 2010 at 12:19 AM
subject Good news from Sophia
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Dear David,
Hi~好久不見
想跟你說個好消息
最近剛錄取了Babson College (with $40,000 scholarship)
因為學校，獎學金，和地點的關係，最後決定到Boston唸書
還記得你當初特別幫我修改了Babson的Essay
真的很感謝你的幫忙
Anyway，這個好消息想盡快讓你知道
希望在出國前我們還有機會碰個面聊聊
祝 一切順心
Sophia
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