2018年3月10日 星期六

[置頂] 剛被 The Gig Economy 作者的學生訪問

剛被富比世雜誌評為美國前十大創新課程"The Gig Economy"作者的學生訪問~ 才發現自己的背景多麼令人匪夷所思XD
Just interviewed by a student of the author of "The Gig Economy", which was named top 10 most innovative business school class in the United States. And found my start up process was quite bizaar. lol

2018年3月7日 星期三

[講座] 2018狗來運轉 新春真實陞/轉職策略 暨 早鳥MBA申請講座

2018狗來運轉 新春真實陞/轉職策略 暨 早鳥MBA申請講座

狗來運轉!過完年領完年終,是每年的轉職潮高峰期。
為了搭上大風吹的時機,也受夠了豬頭主管與官僚文化而毅然決然把主管fire了,卻不知何去何從嗎?該如何透過生涯三驅力(興趣、性格、專業能力)的挖掘,來投射真實熱情的生涯,不再工作,並快速達成成功?又如何找出長遠成功所欠缺的經營管理技能?
以及如何及時且精准地陞/轉職,強化生涯競爭力,以談判全球頂尖MBA錄取資格與獎學金?
並實際進入Fit Program取得具體欠缺技能,而不是盲目照排名申請?

另一方面,最早的M7申請時程,近幾年都早在五月一日就開放了!提前三個月準備期,包含Career Goals探索、真實陞/轉職策略研擬與執行、考試、選校、以及文件準備等,變成幾乎從開春就要起跑~

根據往年成功協助個案錄取哈佛MBA、耶魯MBA獎學金的經驗,「生涯一致性與爆發性」、「領導力與成熟度」,配上「就業成功率」,才是錄取的關鍵。
尤其,若能在申請前就釐清具體生涯方向,並在申請時程中同時執行陞/轉職動作,不但能早人一步抵達生涯成功,更能超越至少九成的全球申請競爭,讓學校用獎學金來追你~

根據權威MBA排名機構「U.S. NEWS & World Report」,申請人的可控制評分(73.75%)中,超過三分之二(50%)皆是以「就業競爭力」為基準,包括:
僱主評分 (Recruiter assessment score) 15%
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%

而GMAT/GRE分數 (Mean GMAT and GRE scores)只占16.25%。
換句話說,「生涯」是分數重要性的三倍有餘~

同時,生涯成功靠自己!根據往年成功協助MBA個案進入多間美國頂尖企業總部,以及全球頂尖管顧與私募基金等經驗,真實生涯管理在於:對自己的「生涯三驅力」--興趣、性格、專業能力等的深度了解與實現。


由美國最大MBA徵才會NSHMBA的史上最年輕顧問,來為您解答—
如何同時達成「真實興趣生涯」與「名校錄取率極大化」~

「2018狗來運轉 新春真實陞/轉職策略 暨 早鳥MBA申請講座
主辦:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會NSHMBA 史上最年輕官方職涯顧問 David 李
主講內容:

透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」,來具體定義:
a)真實生涯長、短程目標,及其動機
b)生涯品牌
c)產業領導人願景
d)尚欠缺之領導管理技能

並由此發展出:
1)陞/轉職計劃與行動
2)進修需求分析與校系課程選擇
3)申請之生涯品牌展現

時間:3月25日週日下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 拉斐爾廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)


費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的 Career Identity Sheet 生涯動力表,以利進行現場互動式諮詢。

Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

2018年3月5日 星期一

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日 早稻田 vs. Essec Singapore MBA选校(2)

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日 早稻田 vs. Essec Singapore MBA选校(2)

要先說明光靠原po如此有限的資訊,是無法立即判斷到底該選哪間的。
然而,由於鮮少有針對選校做深度討論的文章,而應該所有申請人都會遇上類似問題,因此仍然要以有限資訊來盡可能分析。
當然若有更多原po資訊,就可以從生涯分析到選校。

先從原po較有相關性的日本MBA文化來分享
根據今年連續兩位曾在日本頂尖企業總部就業的個案,且雙雙拿下美國MBA獎學金的經驗,以及過去眾多在日企就業過的個案,還有綜合日本教授、同學、朋友等的說法
日本文化是很特殊的存在,原則上,這個世界第三大經濟體是不風行MBA的
各大企業只會在每年四月到大學徵才,從名校如東京帝大或慶應、早稻田等名校招來應屆頂尖畢業生,然後保障終生就業
年資的計算也相當特別,離職了就重算,因此日本上班族不會、也無法輕易離職
競爭對手間也不互相挖角,否則會有忠誠度的問題
就算萬一真的有不可抗力非得轉職,新東家也會致電舊東家詢問再三,確定轉職者的忠誠度
然而除非絕對必要,新東家還是不會招聘對手的員工,除非新公司真的沒他就要倒了,原則上這也不太可能發生
而市場開發與客戶經營並不是見面就聊,而是要經過長年觀察與經營培養
也因此,日本上班族並不習慣離職去念什麼MBA,靠的都是前輩提攜跟靠自己偷學
然而,日本厲害的是情報與組織性動員,企業會推派具管理潛能的員工去海外念MBA
因此,在海外商學院尤其是美國,若有日本學生,則大部份都是企業派來的,年資也多半在六年以上,是管理層認真栽培的對象
有的甚至也沒簽約, 光靠口頭承諾,就補貼食衣住行,然而畢業後就繼續為公司賣命到退休

而要在日本就業也是難如登天。最核心的除了情報能力與特殊專長外,要算是日文本身了。眾所皆知,日本是亞洲英文能力平均最差的國家,原因很簡單,因為它不需要。
在這個世界第三大經濟體中,其本地市場規模與產品性能優越性足以自給自足,而日本人喜歡把最驕傲的產品留給自己人,被視為次等產品才會外銷。
而點入早稻田WBS網站就會發現,連最核心的就業資訊與一些高階選修課程,竟然是日文網頁,甚至以日文授課。這跟你在美國念MBA時要跟韓國人借筆記,借你看當然沒問題,問題是全韓文...是一樣的道理。肥水不落外人田。
光這點,原po的初步日文能力就會遇到很大的瓶頸。

然而,關於原po想在國際企業做行銷的目標而言(當然若有更多背景資訊,或許能挖掘出更原創的生涯目標),由於兩校都能吸引國際品牌僱主,然而相較於Essec新加坡校區只有兩位行銷教授,而且是研究donation捐款的,早稻田的行銷課程相對稍微多了一點,不過也沒多多少,了不起就四五門課。但至少有我個人非常欣賞的Design and Brand Innovation課程,算是相當核心的品牌經營技術。
因此,若原po真心想學行銷,早稻田算是稍微好一點的蘋果。唯一要克服的就是更結構面的語言與文化問題。因為若原po是像小弟上週所推測的多元需求個性的話,這屬於生涯三驅力的第二項—個性,算是剎車,很有可能對日本講求高度同質性的企業官僚文化產生不適應,甚至會大於對行銷或精緻性所代表的第一大驅力—興趣。雖說興趣是油門,但遇到剎車也是只能彈開。

(待續)

Sincerely,
David 李

-
原問:
原PO經歷:
28歲女/在台灣已有三年工作經歷(傳播、行銷)與理科碩士
未來想在國外企業做行銷

目前申請上兩間MBA,很猶豫要選哪一間:


1. 早稻田WBS MBA

念兩年/學費100萬台幣

2. 法國ESSEC新加坡校區 Global MBA major in Strategy and managment

(中間會有三個月在法國,其餘時間在新加坡)
念一年/學費120萬台幣(原本160萬,有給40萬台幣學費減免)

主要考量的點在:


1. 金錢因素(有存款,但仍會貸款)目前雖不用養家,但仍要預備緊急開支

2. 未來就業:希望可以在外企工作,希望優先考慮就業率優良的學校
3. 其他:喜歡買日本衣服、會一點日文,但同時也有學泰文(新南向?)

不知道是否有有經驗的板友可以給些建議呢?感激不盡!

2018年2月26日 星期一

[狂賀]非傳統背景!非高分!再度拿下BU MBA獎學金!

[狂賀]非傳統背景!非高分!再度拿下BU MBA獎學金!

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:早稻田 vs. Essec Singapore MBA選校 (1)

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:早稻田 vs. Essec Singapore MBA選校 

完全可以理解原po的兩難。
這兩間都是有相當聲望,但在國際商學院排名權威FT Global MBA金融時報的排名上,幾乎查無蹤跡的學校
Essec是少數跟Insead一樣,是法國學校在新加坡設點,目的應該是跟東方新興市場距離拉得更近,又是官方語言為英語的國家,早期亞洲總部都在這,有很多經典案例跟就業機會
而早稻田又是世界前三大經濟體的日本中,號稱最大的商學院
兩間也都有國際企業僱主,但就業資料都一樣查不到薪資與職能細項
若要念行銷,兩間課程也都是屈指可數,Essec Singapore更只有兩位行銷教授,教的還是捐款議題
兩校三國都說遠不近,說近不遠
然而也都沒有絕對的就業必需性與必成性
唯一比較跟原po勉強牽得上關係的只是衣著跟語文,但也只是泰文以外的另一種選擇
雖說原po年齡上也接近拉警報,但一年課程與兩年課程各有利弊
與其說一年可以快速取得學位,對有些需要出外呼吸自由多元空氣的申請人與求職者而言,可能兩年的課程更能體驗當地文化與語言、甚至產業連結與課程深度
說實在換作是我,真的一時要選還真的選不出來

選校系是個非常複雜的流程,牽扯範圍包山包海
包括:Why advanced education為何進修、why and which MBA、why now進修時點、which continents and regional markets區域市場選擇、global industrial cluster全球產業群聚、working VISA工作簽證、cultural relevance, access and competence文化必須性、臨近性與競爭力、program feature and competence課程特色與競爭力、general and specialized rankings and criteria綜合與專項排名及條件參數、reputations聲譽、recruiter access and preference僱主臨近性與偏好、school culture文化特性、program positioning and competitive strategy校系間競爭態勢與策略、industrial leadership outlook產業展望與領導人養成手法,featured professors and research resources招牌教授與研究資源、甚至還有樓主問的課程長短、學費、甚至氣候、diversity人種多元性與接納度、scholarship獎學金、alumni network校友網絡,還有professional development and personal fit
以及最後很現實的金龜婿蘊藏量與藏金量等

因為申請人最終也只念一間MBA,卻關乎人生的重大選擇
雖然說老生常談,簡單說要從生涯管理角度來切入:
1)從3 Career Drivers生涯三驅力(Passion興趣技能、Personality性格養成、Profession專業技能培養)所投射出的career goals生涯目標,看短程與長程生涯方向是要在哪個產業與職能;
2)以及選擇區域市場發展;
3)再看Gap Analysis分析出長、短程生涯目標達成前所欠缺技能,並依據這些所欠技能來選校。

所以其實需要更多資訊,才能幫原po更精確地分析如何選校
甚至有可能因為生涯資訊的挖掘,而發現熱情方向另有世界,或其實申請與生涯實力尚未發揮

就當前資訊,還是可以做一些初步的分析與推理的~ 要先初步推敲出原po的可能背景與未來走向,才能根據對應需求來導出適合學校。
純粹根據生涯諮商經驗與邏輯分享,不見得代表當事人就是如此,要看個人在成長過程中如何解讀各種事件
這推理邏輯的背後是一股叫做「環境情緒流體」的力量,是在家庭結構下,子女為了求生而產生的長期情緒制約,並因此養成性格特性,會自然反應在成長後的各種行為模式。

從樓主的背景與申請方向,可以看出有多元性需求,是一個往花花世界及海外市場推(或被推)的力量
從傳播、行銷,到理工碩士,可以說能文能武,但要看先後順序來研討動機
又錄取的學校居然有日本跟法國還有新加坡等三個國家
並且有附帶條件是喜歡買日本衣服(品質時尚),甚至會講點日文
至於泰文則想必有延伸故事,然而若是為了新南向,那是政府因為西向策略問題而喊出的口號,則可能有跟風的現象,是生涯可能溺水前的警訊。

根據常年生涯諮商經驗,一般人不會出現背景條件與領域選擇差異如此巨大的
因為這會在心理上所必需的「確定感」中從缺,而造成每天處於恐懼之中
這樣是無法生活下去的
除非這些看似天差地遠的背景與選擇中,其實在海面下的成長經歷中是同一塊大礁石
這就像推測彗星撞地球的軌跡一樣,必定有遙遠的恆星、甚至黑洞在吸引它
並且會嚴守能量不變定律:其所算出的引力總和與施力方向,必定等於受力總和與受力方向
性格養成背後的情感制約也是如此的單純物理,只是像引力一樣用肉眼看不見
可以從理工背景、多元化需求,及日本文化等三個關鍵面向來討論。

先從理工碩士來推敲:
而女生因為文化期望、人類經濟學,與性別演化特性的條件下,多半沒事不會念理科,除非有幾種可能:有的是有高壓或官僚統治的父母或長輩,因而為了破解無意義地控制或情緒勒索,而訓練出超強邏輯; 
也可能是為了自我證明,有時候是因為家中有重男輕女的現象,或是手足都是女生而想要滿足家族出人頭地的期望;
或是有年齡相近的哥哥或弟弟,因為過度競爭的結果,若再加上如果家族又重男輕女的話,也可能攻讀理工。
有時候跟父母親的學經歷也有關,有耳濡目染或被期望要求。
或是因為職業安全考量,而台灣是科技業見長...等種種原因
要看原po或許還有更不一樣的動機

而從多元化需求來看:
可能因為成長過程被「唯有讀書高」的一元價值所限制,因此長大產生多元化的補償行為,因而進入產業特性多元的傳播與行銷領域就業,而此兩種領域都有「語言話術」的共通性存在,或許與成長過程的求生經驗有關
並想進外商做行銷,多半是因為本土商由於市場規模與視野問題,容易產生派系與人治等問題,而可能在上頭的派系鬥爭中,無故遭流彈擊中,而想透過進修來取得談判優勢,又同時能掙脫常年束縛,因而申請了至少三個不同國家的學位。
然而,Essec主修中唯一能跨足法國與新加坡兩地的,就只有策略主修,而行銷主修只能在一個校區修課,由此可知原po性格中的「多元價值觀」稍微優先於「就業價值觀」。
不過同時,雖然有兩國校區相當誘人,但樓主對於日本品質與時尚的吸引力似乎難以抗拒,因而產生抉擇兩難。
奇妙的是,其實法國就是時尚大都,那麼為何樓主不直接選法國,卻出現如此兩難呢?可能的原因是其實樓主愛買的日本衣服並不是因為時尚(Fashion),而是因為精緻的品質(Delicacy)。根據生涯諮商經驗,很多個案是因為家人之中有人有潔癖,或對事物細節有高度要求。這點從樓主所申請的學校都有高度綜合聲望、理工碩士,及想往外商行銷就業等外顯條件似乎有相關,都是有某標準以上、甚至講出來很掛得住面子的條件。
然而,生涯管理很常是十年寒窗,要知道外在觀感有時候容易造成分心。

(待續)

Sincerely,
David 李


--


標題: [選校] MBA 早稻田v.s.ESSEC新加坡



(代PO)


原PO經歷:
28歲女/在台灣已有三年工作經歷(傳播、行銷)與理科碩士
未來想在國外企業做行銷

目前申請上兩間MBA,很猶豫要選哪一間:

1. 早稻田WBS MBA
念兩年/學費100萬台幣

2. 法國ESSEC新加坡校區 Global MBA major in Strategy and managment
(中間會有三個月在法國,其餘時間在新加坡)
念一年/學費120萬台幣(原本160萬,有給40萬台幣學費減免)

主要考量的點在:

1. 金錢因素(有存款,但仍會貸款)目前雖不用養家,但仍要預備緊急開支
2. 未來就業:希望可以在外企工作,希望優先考慮就業率優良的學校
3. 其他:喜歡買日本衣服、會一點日文,但同時也有學泰文(新南向?)

不知道是否有有經驗的板友可以給些建議呢?感激不盡!

2018年2月18日 星期日

新年恭喜!本週Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日適逢過年,順延至下週一~

新年恭喜!本週Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日適逢過年,又議題龐大,順延至下週一~

2018年2月12日 星期一

[狂賀]再創新紀錄!面試後一週!大齡、非傳統背景拿下USC IBEAR獎學金!

[狂賀]再創新紀錄!面試後一週!大齡、非傳統背景
拿下唯一大齡課程USC IBEAR獎學金!
G 700+,T 100+,W/E > 10 yr
一般需要四到八週

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日之 過年團圓親情壓力破解心訣

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日之 過年團圓親情壓力破解心訣

又到了一年一度的農曆新年!先恭祝大家新年快樂,犬力亨通!
然而在除夕圍爐、過年大家族團圓時,眾多親朋好友不免關切各位版友們的人生三大學分:事業、申請、感情,因而造成許多人無形的壓力~甚至希望能躲過這一年一度的團員喜事!
要知道如此的反應是正常的,尤其越求好心切的人,越容易因為這樣的關切而形成心理壓力。這其實是因為不希望讓對方失望,是出於情感,也就是「愛」,只是可能被有心人士給利用去了。
由於沒人能預料未來會發生什麼事,因此生涯難以規劃,只能且戰且走,步步為營,這世上所有人都一樣。那麼,在面臨一些情緒不成熟、只在乎外在光環的長輩親友們的無謂關切時,生涯還在準備中的版友們該如何應對呢?

在此分享一個心訣:當面對不成熟人物時,一個相當有效的情緒抽離與應對法則,叫做「成熟度意識」"Maturity Awareness.” 翻成白話文,就是(看誰比較成熟)的意思。
包含四大行動方針”OREO“(就像某餅乾品牌)—“Observe, Relatedness, Express, Outcome.”「觀察、保持安全距離、表達、堅持目的。」
(趕著返鄉沒空看完的版友們,可以直接跳到最下面的「行動解說」。)

這是根據美國一位心理諮商師Lindsay C. GibsonPsyD的文獻:Adult Children of Emotionally Immature Parents--姑且譯為「情緒不成熟的父母所生的子女,長大後該如何?」此成熟度意識心訣適用於面對各種情緒不成熟的對象,包含陌生人。

在了解「成熟度意識」這套行為法則之前,首先要了解情緒不成熟的父母或親友該如何辨認,及其所形塑出子女或晚輩的人格特性為何。

情緒不成熟的父母或親友長輩可以分為四大類:
- Emotional 情緒類:容易發生口角甚至肢體衝突者。
- Driven 控制類:想用各種威脅利誘甚至情緒勒索方式,以控制對方者。
- Escaping 鴕鳥類:當子女或情緒受侵害者受難時,父母的另一方或具守望能力的在場親友應該要跳出來保護當事人,卻因為自身的情緒不成熟,而只能逃避者。
- Rejecting 拒絕類:因為自身成長背景未受到應有的照顧,因而在面對子女或晚輩時,因為不具備應有的成熟度與知識,而只能將其推開的「拒絕者」。

由於普羅大眾並沒有受過心理訓練(在定義上就是不可能),又上一輩甚至上上輩多半經歷戰亂與經濟窘迫,而當時各心理學、行為學與等教育也尚未發達,因此絕大多數的父母或親友長輩都或多或少有至少一類、甚至同時出現多重類別的行為模式。

而不管是上述哪一類父母或親友長輩,都只會形成兩種子女或晚輩:
- Internalizer 內化者:凡事反求諸己的子女或晚輩
- Externalizer 外化者:會怨天尤人的子女或晚輩(俗稱三寶)
跟四類父母或長輩一樣,子女或晚輩由於普遍未受過心理訓練,因而在幾乎每個人身上,都或多或少出現大部份的內化,及某種程度的外化。

而不論是內化者或外化者的子女或晚輩,都會出現一種心態,叫”Healing Fantacy” 「療癒幻想」:期望當某時空條件出現時,情緒不成熟的父母或親友長輩會回過頭來愛我們。然而,事實上「療癒幻想」並不會發生,因為父母或親友長輩的情緒成熟度已經是極限,即使子女或晚輩所設定的療癒幻想條件達成時,父母或親友長輩仍然無法有更高的情緒成熟度,來照顧子女或晚輩。

甚至,會出現兩種積非成是、卻違反常理的現象:
一是不論子女或晚輩已經成年多久,仍舊被視為小孩。然而這是不正確的。
二是由於時代的演進與知識的普及,現代子女或晚輩的情緒成熟度多半高於父母或親友長輩,而出現「角色倒錯」的現象—有些情緒不成熟的父母或親友長輩若撇除年齡或輩份不看,甚至像小孩子一樣幼稚,反而子女會因為情緒成熟度高過長輩,而看起來反而像大人一樣指導像小孩的對方。

「行動解說」:
那麼,當面對情緒不成熟的父母或親友長輩時,可以用一套叫做"Maturity Awareness"「成熟度意識」的心動模式來應對。
分為四大行動方針:
- Observation 觀察:想像從一個攝影機的角度,來觀察自己跟對方的互動。這個行動要點是將情緒抽離,從盡可能客觀的角度,來觀察自己與對方的反應是否成熟。這是四大行動方針之中最重要、也最常用的基礎原則。

- Relatedness 保持安全距離:並不是要跟對方產生關係,而是保持安全距離,因為對方的情緒成熟度多半已經是極限,過近的距離很容易被捲進暴風圈內,就像不會救生技術的旁人貿然要去救溺水的人一樣,有很高的機率會被一起拖下去,而成為替死鬼。書中特別提醒,由於會使用情緒勒索或不成熟對待的多半是很親的人,我們很容易因為一時同情,而一不小心又陷入暴風圈。這時要回到第一個行動Observation觀察,並且要盡可能地保持理智,並保持安全距離,不然很容易又陷入惡性循環。

- Express 表達:許多人因為覺得反正從小到大怎樣表達也沒用,到後來乾脆就不表達了。這是不行的。雖然所應對的父母或親友長輩有可能因為情緒不成熟,而產生上述各類回應,但仍然要勇敢且堅定地表達出心裡的話。因為唯有這樣,才有達成一項成熟的溝通行動。而由於我們已經成年人,是「大人與大人」的對話,而不再是大人對小孩。而不論是大人或小孩,所表達的言語都應該受到尊重。而一旦表達出心裡的話之後,就要”let go”放手--因為是大人對大人的對話,既然我們已經做了表達的動作,那麼對方要如何回應是對方的自由與權益,並不受我們控制。而對方若是又故態復萌、出現了不成熟的回應時,則再回到第一項與第二項行動:觀察,並保持安全距離。

- Outcome 堅持目的:若你心裡有什麼想做的事,卻擔心情緒不成熟的父母或親友長輩們不諒解,其實不用擔心,只要做到上述三項行動,後面只要不是犯法的事,就儘管堅持目的,做到底就對了。咦?難道都不用管他們的反應嗎?就算出現各種情緒勒索也一樣嗎?是的。不論對方有什麼反應,只要有做到前面三項,根據統計,情緒不成熟的父母或親友長輩到最後會無力招架,而最終讓步。
去年本單位就有成功個案,在面對情緒不成熟的眾多親友長輩的無故反對留學與情緒勒索時,因為堅持到底,而成功扭轉情事,使親友們知難而退,最終轉為支持。

向大家拜個早年!從此過年或團聚時,就不必再害怕情緒不成熟的親友長輩了~
新年快樂!狗然厲害!

Sincerely,
David 李