2020年5月19日 星期二

每週一MBA生涯公益解惑日:用MBA蓋生涯金字塔1


由於全球肺炎疫情的關係,以美國為首的MBA名校因為招生問題,自三、四月起忽然多出了一輪,甚至連M7西北等名校竟然可以免試入學!

然而,由於各校開學日尚在評估肺炎疫情,卻又未見好轉的時日,許多學校將死線定在六月一日,當然也有名校如:CMU,一開始就將死限定在七月底。
而也有名校如:康乃爾、喬治城等,大方地將申請死線延後到六月中、甚至七月多去了。

而有在趕這輪的申請人,大概都會發現出現全球大撞車的現象--在這麼短的時間之內,以生涯目標為核心的整組申請文件,可以說怎麼寫都不對,要嘛歪七扭八,要嘛前後矛盾~
到後來就會發現,除非是今年初就已經有申請文件的申請人,才可能趕得及這次的疫情輪,不然其他剛起步的申請人幾乎都趕不上。

那麼,既然趕不上,不如就慢慢來,好好地了解一下究竟什麼是MBA好了~

另一方面,MBA正值畢業潮,在北美疫情尚無有效趨緩的跡象之時,該如何面對就業問題?

要如何了解MBA究竟在幹嘛?該怎麼用?跟生涯發展的關係?如何培養領導力?...等等問題,可以用今年筆者認為名校出的最好的幾個題目,來引出解答。

M7西北今年Essay問出一道經典中的經典: 
2. Values are what guide you in your life and work. What values are important to you and how have they influenced you? (450 words)

生涯驅力多半以價值觀形態出現,例如:道德、正義、邏輯、利他、同理心、組織管理、創新、破壞創新...等
而這道題就是在問申請人的生涯驅力有哪些?這些生涯驅力如何影響你的工作與人生?

就過去筆者所服務的個案群,幾乎每年都全數拿下西北面試,而今年西北也似乎採納了筆者所研發的「情緒流體」模型,開門見山直接詢問申請人:是否了解自身是由哪些生涯驅力所驅動?

這題與筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗,所歸納出的「情緒流體」邏輯不謀而合--從每個人在家庭成長的背景中,找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭,因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射,並透過價值鏈模型商業化,就會自然成為非你不可的使命工作,並且這項使命會召喚你,使你在追求快樂事業的過程中,不受任何阻力或危機影響,終至卓越。
而也才能具體定義出在朝向卓越前進時,所欠缺的各項技能,而遴選出適合的學校。
如此才能在如此的疫情或金融危機中,抓准名校供需逆轉的機會,成長自己。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2020年5月12日 星期二

每週一MBA生涯公益解惑日:免試入學該如何選校?


1. 瞭解自己Explore yourself: 分為a, b, c三個細項
a. 自己現在在哪: 檢視自己的學歷背景到工作經驗是如何轉折
挖出自己在平均三至五年左右的工作年資中
有何興趣與成就
這些成就在管理價值鏈裡的各大領域中
市調、業務、行銷、財務、經濟統計、供應鏈、作業管理、策略、人資、領導學、創業...etc.
分別是哪些領域強
哪些領域弱
找出自己的多邊形

b. 未來要去何方: 自己的生涯興趣
與長短程目標動機到底為何
職業生涯由三項主要項目構成: 性格,興趣,與能力
三項有因果關係
前兩項會造成第三項  
也有可能一三項造成第二項
從自己的這三項職涯要素中找出未來方向
可依照縱向產業別
與橫向職務別來交叉
如: IT產業的產品研發經理
找出具體長短程目標為何

c.隔閡分析Gap analysis:
從上頭a項的"現在"
到b項的"理想地"之間差了甚麼
中間所欠缺的東西需要甚麼來補足
為甚麼會出現想要進修商學研究所的動機
又需要商學研究所中的哪幾塊系統知識與實務訓練
才能真實的達到生涯理想地

2. 課程選擇與媒合Find the fit program:
當深度自我瞭解之後
自身強項與弱項所呈現的多邊形
與理想目標之間的隔閡所呈現的gap area
就成為尋找學校特性的比對基準
運用這個gap area 找出你所需要的主要元素
即可鎖定特定定位學校

例如: 三年產品經理經驗
對供應鏈有興趣
想以行銷為導向的供應鏈管理
則可以選擇MSU的Marketing & Supply Chain concentration

兩年半廣告經驗
想走企業端產品行銷
可以選UNC Customer & Product Management concentration

四年四大事務所經驗
想在會計領域晉升高階經理
可以選UT-Austin, UIUC

五年消費性品牌經理
要挑戰世界級品牌管理
Northwestern Kellogg, U Penn Wharton, MIT, U Virginia Darden, Indiana U Kelley, etc.

原則上找出個人方向與鎖定學校特性後
即可逼進出四到六所左右的學校
再針對這些關鍵目標學校各各擊破

學校特性可由交叉比對學校課程、ranking,與essay及推薦信等題目中找出。

3. Brand yourself個人品牌行銷
針對目標學校的特性進行策略研擬
分為幾個階段
a.列出各校的具體招生需求
由於在第二階段已經選出適合學校
現在需要深度瞭解學校需求
以確立個人品牌行銷方向
同樣藉由交叉比對細部課程內容、essay題目、推薦信題目等
來找出學校招生方向列出細部元素

ex:
MIT強調teamwork與innovative leadership
Columbia強調entrepreneurial leadership與finance
Harvard強調organizational restructure與corporate entrepreneurship

b.列出自身各項媒合籌碼與條件
將所有武器全數陳列

c.依照個人品牌精華元素
找出行銷傳播主軸
將個人所有武器以單一品牌主軸貫串
完整鏈結至學校特性需求
將個人品牌與名校品牌結合至極大綜效
以倒金字塔結構進行陳述

MBA個人品牌行銷即告完成

Sincerely,
David Lee

2020年5月5日 星期二

每週一MBA生涯公益解惑日:疫情延招之燒香在平時


不知不覺五月已經快過一周了,感念台灣防疫超前部署,已超過20餘天本土0確診!可喜可賀~
然而,隨著全球疫情的肆虐,名校如哈佛公佈營收短少約35億台幣!
在哈佛與史丹佛等領頭羊名校紛紛凍結教職員薪資,大到不能倒的世界名校們紛紛祭出延長招生、延後繳交考試成績、甚至免試入學,如:M7西北,以及成績單評分標準只需分為「過」與「不過」,甚至還有M7名校如:哥大,開出直接開放大學生申請的「延後入學」課程(Deferred Enrollment Program),才大四就可能直接錄取,等畢業後工作2~5年再回來念。
可見即便是世界名校,也因為疫情肆虐而急缺學生。

繼前兩週的「挾天子以令諸侯」,各名校窄門出現一生一次的供需顛倒現象!
此時不申,更待何時?

就美國追夢網Poets&Quants的報導,平時能錄取Top 100大名校的申請條件,現在應該錄取Top 50名校; 而平時能錄取Top 50的申請條件,現在應該能錄取Top 25名校,以此類推。

而就上課方式部分,各校也紛紛將實體課程改為線上。
當然也有個案反應,由於時差關係,可能會出現日夜顛倒的現象。
不過也有個案分享MSx線上預錄課程經驗,學生在另約時間討論課堂內容。
而由於疫情乃暫時性的,校名卻是終生的,即便是一時調適時差,而能換取平時難以高攀的校名,也或許是一項值得的投資。

由於眾多學校將今年秋季班入學的招生死線延至6月1日,
在平時風平浪靜的4、5月,竟然突然像12月一樣,大量個案擠破頭在趕申請死線~
除了疫情下,全球連動的供應鏈斷鏈,及因為封城及保持社交距離所造成的全球經濟恐慌,而帶來的職業安全不確定感壓力下,
有在寫Essay尤其Career Goals的申請人們馬上就會發現,
在突如其來、如此緊迫的時間壓力下,生涯目標怎麼寫都不對—
- 為什麼要在如此急迫的時間點入學?
- 或是具體長短、程生涯目標究竟為何?
- 為何需要這些延長招生的學校?
- 大學選校與主修選擇動機為何?修課邏輯為何?
- 為什麼有念或沒念研究所?研究所是否直接接續大學之後?或是先當兵或先工作?動機為何?跟生涯目標的關係為何?
- 領導經驗有哪些?為什麼會有這些領導經驗?具體培養了哪些領導力?各項領導經驗之間的關係為何?這些領導力又跟生涯目標的關係為何?
- 課餘與業餘活動為何?這些主修與業餘活動與生涯目標的關係?背後驅動力為何?
- 你究竟是誰?
- 這些生涯目標為什麼是由你來做?為何非你不可?
- 推薦人選擇邏輯為何?
…等。

當前有效的生涯管理方法,是筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗,所歸納出的「情緒流體」邏輯--從每個人在家庭成長的背景中,找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭,因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射,並透過價值鏈模型商業化,就會自然成為非你不可的使命工作,並且這項使命會召喚你,使你在追求快樂事業的過程中,不受任何阻力或危機影響,終至卓越。
而也才能具體定義出在朝向卓越前進時,所欠缺的各項技能,而遴選出適合的學校。
如此才能在如此的疫情或金融危機中,抓準名校供需逆轉的機會,成長自己。

Sincerely,
David Lee

2020年4月27日 星期一

每週一MBA生涯公益解惑日:排名喊卡之生涯見真章1




每週一MBA生涯公益解惑日:排名喊卡之生涯見真章1

雖說本單位向來走低調樸實路線,不過繼上周的「挾天子以令諸侯」一文,本週又因為全球申請情勢變化,而有更勁爆的逆向申請策略~

國際上由於錯失防疫的黃金第一時間,全球已經超過300萬人確診,超過二十萬人死亡; 
而疫情最嚴重的美國,也即將突破100萬人確診,已有5萬5千人死亡。
在全球化與供應鏈連動的連鎖反應下,連全球龍頭星巴克的低因咖啡都可以斷煉停產。
在一海票優秀企業也不敵疫情嚴峻,而無預警倒閉大吉時,錯愕的失業者更需要生涯三驅力目標管理、「A字架」履歷表,與「131」面試教學。

感謝歷史級領導人陳時中,數位政委唐鳳,及各級單位與衛生單位的努力,尤其高素養國民的配合,台灣除了船艦上的群聚感染已隔離外,已經連續13天零確診!
即便如此安全,仍然隨處可見人們戰戰兢兢地佩戴口罩,及保持社交距離。
筆者以為生於憂患,哀兵必勝。台灣可謂全球最安全之地,當之無愧~ 
全球唯一的職棒開打,連吉祥物燙衣服也成為全球爆紅~ 是台灣的驕傲。

唯有在這種危急時刻,甚麼校名、排名都沒用。
靠的是真槍實彈的業界領導力、同理心,與長期專注熱情所累積出來的專業技能。

而由於全球疫情的不樂觀,各國錄取生入學意願降低,致使各校招生狀況不佳,而紛紛祭出延長招生、甚至免試入學等方案。

雖說GMAC推出「在家考試」方案,但由於難以確保考試的真確性,以及可能有些國家會因為網路技術的問題,而使考生難以在家考試。
因此GMAC也已向各排名單位呼籲,希望暫停評選與公佈新年度排名。

就像往年教育部一度欲廢除明星學校一樣,一旦沒有了排名,各間學校就不再有優劣之分,而形成齊頭式平等。
那麼,地理經濟、師資,及課程與學生技能需求的”Fit”,就顯得更形重要。

雖說若是在和平時期、沒有疫情的狀況,要錄取頂尖名校只要A(American)、S(Successor)、及S(Score),
那麼在如此「疫情試同作戰」的"Once-in-a-life-time"戰亂時刻,在老美自己都失業率創歷史之最(No American); 
又免試入學、甚至因為學校大量流失學生而取消排名(No Score);
而富二代又是富一代的寶貝,捨不得讓他們冒險(No Successor)之下,
可以說頂尖名校的窄門已經形同虛設,並且為了學校大到不能倒,而不得不向世界敞開。

此時不衝,更待何時?

根據老美追夢網Poets&Quants的評論文章,平時可以錄取前100大名校的申請條件,現在應該可以錄取前50大; 而平時可以錄取前50名校的申請條件,現在應該可以大步走進Top 25名校。

那麼,在排名喊卡、破除American, Successor, 及Score等條件的招生危機下,如何不靠排名、校名,而找出真槍實彈的生涯目標,及當前所欠缺的具體技能,並一門一門地分析出具體課程需求,才是邁向真實人生成功的不二法門,也才能在如此全球危機下,屹立不搖,成就卓越。

根據筆者十餘年來成功協助個案錄取哈佛MBA、拿下耶魯MBA獎學金、及創下G均分672,100%個案拿下Top 26或更佳名校獎學金的經驗; 
及成功協助個案進入眾多財星頂尖企業如:Nike、Google、Amazon等全球總部,且開創快樂生涯的經驗,當前的有效方法是筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗,所歸納出的「情緒流體」邏輯--從每個人在家庭成長的背景中,找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭,因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射,並透過價值鏈模型商業化,就會自然成為非你不可的使命工作,並且這項使命會召喚你,使你在追求快樂事業的過程中,不受任何阻力或危機影響,終至卓越。
如此才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖,甚至逆勢成長。
而也唯有如此,才能在受到全球疫情肆虐下難以幸免的全球尖名校,再急缺學費收入的狀況下,把握時機「挾天子以令諸侯」,展現給學校看如何透過生涯驅力投射出使命目標,並專注開創卓越。

祝大家健康平安~

Sincerely,
David Lee

2020年4月20日 星期一

霹靂狂賀!創下創業No. 1 MBA名校獎學金最大分差紀錄!Gmat 610 拿下 Entrepreneurship No. 1 Babson MBA近新台幣200萬圓獎學金!!

霹靂狂賀!創下創業No. 1 MBA名校獎學金最大分差紀錄!Gmat 610 拿下 Entrepreneurship No. 1 Babson MBA近新台幣200萬圓獎學金!!

科技業,Low GMAT (610),大齡,非富二代,非弱勢,科大

#TheGreatestGmatDiviationforScholarship
#EntrepreneurshipNo.1
#BabsonMBA
#Scholarship
#Gmat600+
#historymade
#LowGmat
#HighTech

每週一MBA生涯公益解惑日:四月下旬疫情之挾天子以令諸侯


每週一MBA生涯公益解惑日:四月下旬疫情之挾天子以令諸侯

谷歌「挾天子以令諸侯」,就會得到以下內容:
「曹操迎天子,即指曹操於196年通過挾天子以令諸侯,並掌握政權的先前事件。
東漢末年諸侯割據,皇權低落。因為皇帝喪失軍事力量,徒有皇帝之名,加上董卓火燒洛陽遷都長安,使到洛陽殘破。因此各方霸權都不希望接收皇帝。而曹操的首席謀臣荀彧則建議曹操迎接漢獻帝。縱然皇權低落,惟他仍然是漢朝的皇帝,終究正統。在分析利害後,曹操決定迎接天子。
當時袁紹受到沮授田豐等建議下,也曾經考慮迎接獻帝。惟猶豫不決,加上在反對方審配等人的反對下,又因為忙於討伐公孫瓚分身乏術,最終只能派從事中郎徐勛委託曹操代為迎駕。
曹操擁護獻帝後,即遷都許昌,放棄殘破的舊都洛城。自此曹操開始以天子之名行事,其命令都以皇詔頒布。此種挾天子以令諸侯的情況維持了很長的一段時間,直至他自稱為魏王,然後他兒子曹丕篡位自立曹魏為止。」
近日歐美仍受疫情肆虐,失業率屢創歷史新高,
美國品牌如Nike已宣佈暫時關閉所有位於美國、加拿大、澳洲、紐西蘭,以及西歐地區所有官方門市; 太陽馬戲團負債9億,裁員95%,瀕臨破產; 海底撈關閉中國所有分店,股價暴跌20%、星巴克中國也已關閉近2千間門市。美國百貨公司J.C. Penney正考慮申請破產保護...等。
在全球連動的各行各業,在一海票優秀企業也不敵疫情嚴峻而無預警倒閉大吉時,錯愕的失業者更需要生涯三驅力目標管理、「A字架」履歷表,與「131」面試教學。

而在經濟大蕭條下,即便是全球頂尖名校哈佛大學,也已經凍結教職人員薪資。
而上至M7如:西北等各名校,也不得不祭出免試入學的方案,以期渡過經濟難關!

MBA各名校在疫情下的招生措施更新如下:

善於捕捉機會者為俊傑.——歌德

而由於免考試分數,其餘排名條件如:就業成功率與畢業起薪、雇主滿意度等的權重比例將相形提高約四分之一,則生涯清晰度與整體文件結構的精緻度,將成為擠進錄取窄門的關鍵。
本單位今年托台灣防疫世界第一的福,再度創下G610低分非二代無背景科大個案,拿下美國創業No. 1名校Babson MBA近200萬台幣獎學金的空前記錄~ 寫下以史上最大分差,拿下專業第一名校巨額獎學金的新歷史紀錄。

要如何找到有意義、有熱情的使命生涯,才能經歷千錘百鍊、達成卓越?
甚至讓世界頂尖名校不惜發放巨額獎學金,來延攬人才?
筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗,所歸納出的「情緒流體」邏輯,要從每個人在家庭成長的背景中,找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭,因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射,並透過價值鏈模型商業化,就會自然成為非你不可的使命工作,並且這項使命會召喚你,使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響,終至卓越,才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖,甚至逆勢成長。
而也唯有如此,才能在受到全球疫情肆虐下難以倖免的全球頂尖名校,再急缺學費收入的狀況下,把握時機「挾天子以令諸侯」,展現給學校看如何透過生涯驅力投射出使命目標,並專注開創卓越。
祝大家平安健康~
Sincerely,
David Lee

2020年4月13日 星期一

每週一MBA生涯公益解惑日:四月中疫情之生涯與進修因應


感謝歷史級領導人陳時中指揮官的資訊透明、超前部署與感染源追蹤; 及天才數位部長唐鳳瞬間將口罩實名制,在第一時間全面性杜絕飛沫感染途徑,領先全球駭客成為史上第一; 與所有一線醫療與防疫人員的合作,以及國人的高素養配合,台灣防疫路遙知馬力,穩坐世界第一。
而當全球疫情仍舊無止盡地升溫,衛福部就病患醫療實績,發現瑞德西韋藥有效,而小英總統也視察奎寧藥品,至少有半年以上庫存。
使台灣還能上班上課,不需封城或關在家裡,人民能夠自由行動。
近日台灣職棒開打,各國嘆難以達成如此防疫水準。

然而,全球失業率在疫情下創歷史新高。在全球化的年代,即便是防疫世界第一的台灣將疫情守得固若金湯,但在全球連動的各行各業,在一海票優秀企業也不敵疫情嚴峻而無預警倒閉大吉時,錯愕的失業者更需要生涯三驅力目標管理、「A字架」履歷表,與「131」面試教學。
而繼上回提到「水退了才知誰有穿褲子」,甚至「風停了豬會摔死」等大者恆大的現象,該如何追求卓越?

除台灣以外,全球在錯失防杜疫情的黃金第一時間後,尚無任何手段能使疫情趨緩。
如此遙遙無期的全球危機肆虐下,人們在長期的恐慌壓力下,容易造成高度資訊焦慮,而不斷滑手機查新聞的強迫症狀況。
事實上,根據常年生涯諮詢經驗,即便沒有肺炎疫情危機,許多人平時也有資訊焦慮,其根源其實來自競爭壓力下,卻又齊頭式平等的錯誤認知。
事實上,每個人能在獨特家庭背景下長大,都有某種獨特的超能力組合,並成為興趣。
對於資訊焦慮的解法是:透過了解每個人在獨特家庭結構的求生歷程中,所培養出青出於藍的興趣技能組合,就能因為每個個體的差異,而脫離競爭,並專注經營這些熱情技能,以成就卓越,並能因為「物以稀為貴」法則,而快樂致富。

另一方面,由於各國為因應疫情而實施隔離與社交距離等處置,使全球有大量需求轉往網路,包含:遠距上班、教學、網遊、手遊、追劇、即時通訊、新聞...等,以及省錢類產品與服務,包含:維修類、賣場類...等。
當全球需求瞬間轉往網路時,即使有再大的頻寬,也會塞爆的。

因此即便是不太受實體社交距離影響的網路工作者,雖說可能因為需求集中而獲利提高,卻反而因為工作量增加,而出現大量加班、疲於奔命的現象。
若是對於有熱情、樂在其中的工作者而言,可說是如魚得水,同時快樂又發財; 
相反的,若是本身不具備相關熱情,則反而會出現「撞牆期」、甚至是「不知為何而戰」的現象,則即便有財務進賬,仍然會覺得度日如年、生不如死
,想要早日脫離痛苦,卻又離疫情趨緩遙遙無期,更會覺得絕望。

再者,當大量需求因為眾多企業倒閉,而集中至卓越單位時,將使這些單位的管理者疲於奔命,使得許多管理菜鳥、甚至毫無管理經驗的員工、學徒,甚至工讀生、學生等,都不得不投入處理忽然暴增的全球需求,使得產品或服務品質參差不齊,許多品牌價值甚至因此出現負評。
這些被趕鴨子上架的主管甚至員工們,對於管理技能的需求更形增加。

根據03年SARS國際災情與08年全球金融海嘯的經驗,在就業市場前景不確定的危機時刻,眾多受災情影響而被資遣的工作者,甚至是仍在職、但不知何時會被資遣的員工,會選擇最有效的投資—自己,而趁此蟄伏期選擇進修,其中專門磨練領導管理的學位,就是MBA。
相關課程有:全球經濟學、宏觀與微觀經濟學、消費者行為、組織行為、危機管理、品牌管理、競爭策略、企業公關實務、人力資源管理、管理溝通與談判、M&A併購、國際研發管理、數位行銷、忠誠顧客關係管理、機動定價、全球供應鏈斷鍊與替代管理、永續生產管理、國際庫存管理、管理會計、跨國財報整合、投資人關係、原物料期貨與選擇權、情緒與關係管理、領導與同理心...等。

在全球申請人觀望的同時,申請人數減少所造成的競爭趨緩,可使申請人有更大機會錄取排名更佳的名校。

而各校MBA都有線上課程行之有年,今年甚至有名校如:華頓商研所,為因應考場因疫情關閉的防疫措施,而提出延後考試分數死線至八月初的利多,甚至有許多名校直接取消分數要求,只要提交文件即可申請。
而本單位今年拖台灣防疫世界第一的福,再度創下G610低分拿下美國Top 26數位名校MBA將近百萬台幣獎學金~ 寫下史上最大分差拿下名校巨額獎學金的新歷史紀錄。

由於恐慌與社交減少,將使心理疾患比例升高,然而仍然要從經濟面的生涯管理解決。
同時要注意壓力升高,會出現壓力無處宣泄,而產生「移情作用」造成溝通不良的現象。要留意親朋好友間的溝通,有時候不見得是字面上的意思,而可能是其心理壓力狀態的反應,而想透過「控制」與「宣泄」來排解壓力,有些未受過情緒管理訓練的個案,甚至容易出現遷怒的現象。
運動仍是宣泄壓力的最有效方法。因此在防疫時期,可從事能保持社交距離的運動與活動,包含:健走、慢跑、單車,或人煙稀少的郊外踏青...等

越到危機關頭,越需要找出個人差異化,以脫離競爭,並專注熱情,持續成就卓越,才能成為全球疫情肆虐中,仍能屹立不搖的永續企業。

祝大家健康平安~

Sincerely,
David Lee



2020年4月9日 星期四

霹靂狂賀!創下Top 17 MBA名校獎學金最大分差紀錄!Gmat 610 拿下 Top 17 USC Marshall IBEAR MBA獎學金!

霹靂狂賀!創下Top 17 MBA名校獎學金最大分差紀錄!Gmat 610 拿下 Top 17 USC Marshall IBEAR MBA獎學金!
科技業,Low GMAT (610),大齡,非富二代,非弱勢

#TheGreatestGmatDiviationforScholarship
#Top17USCMarshallIBEARMBA
#Gmat600+
#historymade
#LowGmat
#HighTech

2020年4月6日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:武漢肺炎全球蕭條下之生涯因應


在武漢肺炎全球肆虐下,除了台灣防疫獲世界各國及權威媒體CNN盛讚全球最佳,靠寫下歷史記錄的典範級領導人陳時中指揮官、口罩實名制天才推手唐鳳委員,以及全體醫護人員及高素質國民配合。
然而,就在全球超過127萬人確診、6萬9千人死亡,尤其美國已經超過33萬人確診,將近9千5百人死亡,光紐約州就超過11萬人確診,約3千人死亡。
在美國多家銀行宣布倒閉之時,摩根士丹利(Morgan Stanley)預估,美國第2季萎縮幅度高達38%,失業率恐突破15%,也就是將近3.3億人口約有5千萬人失業,每6.6人就有一人失業。

而也就在美國成為除中國數字不明外的最大疫區國家,已有Top 20 MBA名校祭出「免GMAT」的申請利多。
由於學歷乃終身競爭力條件,又各校的線上課程都行之有年,相當成熟,因此根據08年金融風暴對留學等自我投資不減反增的經驗,理論上仍將吸引大量申請人趁著就業前景不明的觀望時期,加速申請時程。
而由於免考試分數,其餘排名條件如:就業成功率與畢業起薪、僱主滿意度等的權重比例將相形提高約四分之一,則生涯清晰度與整體文件結構的精緻度,將成為擠進錄取窄門的關鍵。
本單位托台灣防疫世界第一的福,繼G610非二代申請人一覺醒來秒殺Businessweek Top 16 UW Foster Tech Management MBA面試外,更於面試後隔天成功錄取,刷新Low GMAT秒殺Top 20 MBA名校的最速錄取歷史記錄。

然而,撇開錄取不談,當前全球疫情仍離終點遙遙無期,雖說全球進入大蕭條,全球失業率屢創歷史新高,但人們的需求並沒有消失,僅是轉移或延後,例如:醫院、賣場、維修服務業等卻出現一反常態的大客滿現象。
而繼上週的生涯管理局勢觀察--「水退了才知道誰有穿褲子」,透過「準統計官能(quasi-statistical organ」,可以觀察到雖說整體經濟蕭條,但各行各業都紛紛出現了「贏家通殺」的極端化現象--即便是高於平均水平的優秀單位都可能會歇業,但由於人們的需求仍舊存在,卓越的頂尖單位因為人們對需求的集中需求,反而出現逆向成長的現象。

那麼,在全球產業蕭條下,眾多企業生意一落千丈,下一個無預警關門的單位不知是誰。
對於一般未受過生涯管理訓練的工作者來說,不要說是在家工作,若所在單位受到嚴重影響,則可能已經放起無薪假,甚至是能工作到哪天都不曉得。
對於沒有熱情的工作,到底該不該繼續撐下去?撐下去的意義究竟是什麼?又到底要撐多久?
是為了知名企業的公司名嗎?在隔行如隔山的生涯發展中,有了公司名就有用嗎?若是對工作內容沒有熱情,無法累積出個人化成就,公司名有時反而會成為包袱。

要如何找到能有意義、有熱情的使命工作?才能經歷千錘百鍊、達成卓越?
要從每個人在家庭成長的背景中,找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭,因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射,並透過價值鏈模型商業化,就會自然成為非你不可的使命工作,並且這項使命會召喚你,使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響,終至卓越,才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖,甚至逆勢成長。

Sincerely,
David Lee


2020年4月5日 星期日

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筆者將持續為各路讀者群撰寫專業生涯管理與MBA申請文章~
謝謝大家~

Sincerely,
David 李