2024年1月3日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑: 美本+英碩+中資投行求MBA選校定位指導


(由於沒有其他案例來源,僅能暫時以對岸留學網站的提問個案來解惑。若國內申請人有類似申請與生涯疑問,也可以提出來,將優先解答國內個案。)


大家好!上次來這裡刷帖子已經是2019年12月了,當時正好在DIY申請金融碩士。我在2021年7月碩士畢業後回到大陸top2投行工作了兩年,目前因待遇和自身職業追求的變化,想再度靠申請MBA回到美國。儘管時間有些緊張,還是希望大家能幫忙分析一下。以下是我的個人履歷:

目標:2024入學MBA

本科:美國TOP15 non-ivy 2020年畢業

碩士:LBS MFA 2021

工作:國內top2 IBD,A+H承做,2021-2024三年工作經歷,A+H證券從業資格

托福:109(2015年10月)

GMAT:720(2019年12月)

GPA:本科3.78/4.00,研究生無分數(英國特色)

目前選校:

衝刺:MIT,Wharton

平行:CBS,Yale SOM,Haas

衝獎:Anderson,Darden

申請原因:投行目前做了兩年(入學前會滿三年),大陸經濟形勢和金融定位都發生劇變,未來投行待遇進一步下降,向商業銀行靠攏,上升通道受限;以前實習都是在外資行,畢業後進入境內投行,並不適應,想通過MBA回到美國就業。就業方向是想去base美國的500強實體企業的MBA leadership program,work-life balance較好,或者去tech公司的Non-tech崗位。所以是金融轉非金融的路線。


疑問:我的個人履歷有閃光點(本科學歷+較高GPA),也有缺陷(GMAT 720,工作經驗較短)。個人如果可以的話,不想依靠家裡(畢竟本碩已經消耗巨大,家裡沒礦),因此想請問這個履歷申請S16的全獎是否現實?衝刺MIT、wharton是否可能?考慮到pivot to corporate & scholarship,您有何較為綜合的選校建議?

非常感謝您的幫助!



答:

大陸申請人GMAT 720可以DIY申請上LBS MFA,算是相當厲害~ 

不過近日對岸科研單位爆料,在近10億人平均月收入只有2000人民幣的環境背景下,能以沒有州內學費優惠念完美國大學、再念英國頂校碩士,家裡沒有雄厚背景基本上不可能,分數再高也沒用,何況是分數不高。

大陸申請人GMAT要760以上才算高分。


根據筆者將近20年來的MBA申請顧問經驗,成功錄取過哈佛MBA及耶魯MBA獎學金,並於今年第一輪成功協助非美籍、非接班、非弱勢個案,以「免GMAT/GRE考試」之姿,拿下Top 10 MBA獎學金!

若想申請世界頂尖名校所需要的條件,是商學院認證AACSB倒過來念的諧音,ASSBC–American, Successor, Score, Bribe, and Cheat。

在Netflix中的「買入名校」紀錄片中有闡述。

如果不是美國人,分數又不高,如果又不作弊、不搞黑金,那就只剩successor富二代,還有對岸的紅三代了。


然而,美式MBA跟MFA有天壤之別。申請MBA堪稱難如登天,尤其是對沒有背景的申請人而言。

尤其在對岸經濟自由落體,官富後代拼命潤的環境背景下,有背景條件的申請人太多了。


在英語系國家畢業可以免托福。免托福當滿分,或至少當平均分。

不過對於一些本來就免除托福的學校,例如:耶魯、MIT、杜克等,就會失去優勢。


GMAT 720對大陸申請人而言,是個雞肋分數。

托福109,又是美國前15名校及英國頂校,照理說GMAT可以輕鬆破750。

根據長年生涯諮商經驗,分數與實力不對稱的主要原因,是生涯目標及動機不明確。這部分稍後再解說。


先說考試的部分。雖說因為全球疫情三年影響,以美國為首的前10名MBA以外的學校,幾乎都免試入學,但前10名、尤其M7,還是幾乎都要求GMAT或GRE分數。


然而,在全球疫情後,商學院學生的出資者,口袋都被大重構,而造成申請人數直線下滑、商學院招生困難的狀況下,反而目前是千載難逢的機會,挾天子以令諸侯。

尤其在近日,哈佛與華頓校長相繼因為縱容反人類言行而辭職之後,哈佛、華頓、MIT等名校急需要新血來重振校譽。

不過,申請競爭力長年有固定的行情,樓主有如此的潛力,應該要儘早釐清深層的自身特質與情感上的生涯動機,才能在分數上暴衝,並且在事業上及業餘上都有令人驚豔的表現。


麥肯錫欽點的S17拿全獎有困難,但要拿獎還是有機會

有趣的是,若硬體條件與領導資歷不強,則要看身分了。


另一方面,由於排名條件設定的關係,若有時間準備的話,GRE暨簡單又有更大的分數彈性。對於還在猶豫要哪一種試的申請人而言,是一個相當關鍵的考量。

當然,對長遠事業而言,GMAT由於有考修辭,更完整的邏輯,以及更全面的閱讀,對於實際領導管理能力的培養,會有更實際而有效的幫助。


關於GPA,有趣的是,英國碩士不公開成績對樓主不見得是好事,因為搞不好樓主碩士成績也不錯~ 所以如果樓主碩士成績好的話,看能用什麼方法請學校證明在校的好成績,會對樓主有幫助,用來補足GMAT同申請群中的相對弱點。


任誰都想要在美國有工作經驗,所以樓主的申請動機並不成立。

要從雇主角度思考,為什麼他需要你來為他工作?

除了有頂尖投行經驗外,重點還是在於樓主的自我了解,與職業興趣為何?

興趣技能來自成長過程中,超越父母與環境期望的能力。

專業能力反而可以被興趣帶動。

甚至反過來說,也只有興趣技能,才有辦法永無止境地提升專業,而不會為了錢而工作。

這樣才有可能成就卓越,讓錢來追你。


MBA申請看的是領導力,背後來自於自我了解,尤其是真實的生涯興趣目標,以及領導管理能力與潛力、社交溝通協調談判能力,還有策略規劃與執行能力、分析能力量化能力等等。


樓主能有頂尖名校學歷,以及頂級投行經驗,在硬體條件上可以加不少分。

然而,內行看門道。工作資歷太短是申請弱點,尤其是缺乏管理經驗,不過因為有頂級名校碩士的學歷作為代換,在年資條件上算是打平。

若是在短短的工作經歷中,有因為興趣技能與領導特質,並結合學歷所學,而產生另人驚豔的成就與發展潛力的話,就會產生「甩鞭效應」,可以對產業未來產生強大的影響力,並為世人產生卓著貢獻。

根據筆者成功協助個案錄取哈佛MBA及耶魯MBA拿獎的經驗歸納,可知Adcoms要找的就是這個。

目前還沒看到樓主有相關的成就表現或潛力。


要看樓主大學念什麼主修?動機為何?

又為什麼要去英國念MFA?然後為什麼要進投行工作?有什麼興趣的點吸引你?又未來要去哪裡?


不然以目前樓主申請的動機,純粹只是為了自己未來的出路,這樣是不會上的,而且可能全軍覆沒。

申請的重點在於自我了解。

要找到你的成長環境,如何培養你的興趣、性格、與專業能力等生涯三要素,

然後找到背後的生涯驅力為何?投射出長、短程生涯目標,並羅列所必須的領導技能。

而這條生涯路徑中所欠缺的技能,是因為只有某幾所學校有提供,才能能夠選校。


因此,不把學校的所有課程資源、與教授師資的CV一條一條調出來看,是無法選校的。

這也是為何筆者很少以綜觀方式來分析學校的原因。


一樣是金融領域申請人,PE與VC與IB,以及銀行業、保險業,與各種股權與債權投資等,每個人的興趣與背景技能都不一樣,動機也不一樣,因此所需要的技能缺口也不一樣;

而每所學校雖說有綜合排名與專業排名,也有地理位置、就業市場、經營方針、校譽、歷史傳統、師資等差異。

對別的申請人而言是名校,對你來說可能不是。


人沒事不會喜歡投資的,尤其是成長在優渥環境的富二代。

金融要做得好,生長背景必須要夠窮、夠拮据,才會因為知道錢的輕重,與其槓桿的威力,並且對未來的希望與方向有強烈的嗅覺。

必須要經歷過財務的絕望與窘迫,才能培養出這樣子的嗅覺。

這是教室裡怎麼教的教不來的。


樓主問題問得很好,該如何學校?

目前學校口袋名單混亂。

雖說樓主是美國前15名校及LBS碩士畢業,但目前口袋名單裡面,7間有4間是夢幻學校;

然後有2間MIT跟柏克萊是科技導向,跟樓主幾乎沒有相關。


除了華頓跟哥大屬性相同以外,MIT跟柏克萊研發屬性接近。

其他學校屬性則相距甚遠。

耶魯在一百多年前中國第一批留學生開始耕耘,到現在超過百年品牌,因此對中國申請人而言,耶魯號稱比哈佛還好。

也因此,幾乎所有條件較好的中國申請人,都會申請耶魯,因此其競爭慘烈程度,可以用擠過頭來形容。


根據筆者的申請諮商經驗,樓主目前的這些硬碟條件,離名校耶魯還有相當一段距離,除非有隱藏條件,或是奇蹟發生,不然可以說機會渺茫。

會建議選擇更實際的目標學校申請。


其實,M7都是財務學校。哈佛、史丹佛因為學生競爭力號稱最強,因此受金融大佬們親睞。

芝加哥走經濟與管顧; 華頓與哥倫比亞走傳統金融; MIT與史丹佛走科技新創。

西北著重管顧,在金融領域算相對弱勢,至少在M7之中是如此。


另外,由於全球不景氣,加上大陸經濟前景黯淡,富二代紅三代鳥獸散,基本上幾乎全都潤到美國。

即便是有背景,要上美國名校將會面臨極大的競爭,因此不會只申請7所學校。

根據經驗,都會申請10到15所。


樓主還有很多學校沒有考慮到。尤其是在這種時局,要考量申請策略,要以學校的需求出發。

像西北因為在M7之中算是金融弱勢,主要走管顧分析路線,會很愛樓主這樣的金融與分析背景。

還有芝加哥經濟超強,可以走管顧與金融,也因此就業數字亮眼,而長年在排名中名列前茅,會需要樓主的金融第一線經驗以及分析能力。

尤其眾多過去的申請個案在經過info session後,時常反應學校稍嫌學術生硬,因此需要樓主的實作能力經驗。


還有其他非常好的學校,例如康乃爾、達特毛斯塔克、跟NYU。或許樓主就是這所前15名校畢業的。

還有一家超級量化分析學校,是CMU卡內基美隆Tepper,量化分析專業強到第一年統計要統3次,很多人不敢念!

但是它的就業數字幾乎百分之百。對於喜歡量化分析的學生而言,可以說是天堂也不為過~

並且能在金融領域發揮強大的量化分析優勢。


雖說第二輪已經即將死線,但以疫情後全球申請人資金窘迫、而申請人大幅減少的狀況來看,商學院招生勢必慘不忍睹,也才會紛紛延長免試入學方案,並延後或增加申請死線。

雖說大陸官富後代拼命潤往美國,學霸、接班人滿天飛,但真的能洞察自身生涯驅力與真實生涯興趣使命的申請人,其實屈指可數。

也因此,亡羊補牢猶未晚矣,即便是第3、4、5、6輪、甚至滾動輪,都還有戲唱~


以上分析希望對樓主有幫助~


Sincerely,

David Lee





2023年12月27日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日:申請表的奧秘2

繼前周,隨著第2輪死線的到來,傳統申請人以為只要把分數考高,然後Essay寫出一兩個看似華麗的故事就行了。

其實不然。


回顧我們前幾周所探討的Holistic Approach,事實上是從申請表、成績單、履歷表,到Career Goal Essay、領導力題、對校貢獻題,以至自我介紹題,甚至各類變化球題型,如:Duke Fuqua的"25 Random Things”、MIT Sloan的Cover Letter、Stanford GSB的"What Matters Most to You?”,以及最難的開放題—HBS “Candidacy”等; 當然後面還有推薦信,以及面試。


當申請人面對這麼龐大又複雜的申請文件,多半都騷破頭殼也想不出個所以然。

其實如果有在追蹤筆者這一年來的每週公益文章,就會發現:其實早就有個生涯三驅力模型,將它們拿來當品牌用,就會投射出一個生涯金字塔,在等Adcom來問。

如此一來,當我們自己的生涯橫竪都會成功,自然會跑在前面給學校追,然後不論它們出什麼鬼難題,都兵來將擋水來土掩。


而尤其在死線前的這幾周,申請人最容易忽略的,其實是申請表。

在看似落落長的申請表,裡面其實暗藏各種玄機~ 

其各校之間明爭暗鬥的激烈程度,可以用”Epic 史詩級"來形容也不為過!


其中一個不為人知、卻堪稱經典的,就是「背景產業與職能」選單。

當你填第一間的時候不會發現,有的人甚至不管填了幾間都不會發現。

但當越填越多學校時,你會發現各所學校選單各有異同:

有些背景沒得選,只能選”Others 其他"

或是有些背景會有多重屬性,例如:Dancer究竟是Art?還是Entertainment?


而正當申請人好奇--那些學校網頁上的學生背景的比例數字是從哪來的?

其實,就是從這些申請表選單,所整理出來的。


那麼有眼尖的申請人就會發現,當你有某固定分數與年資,並朝某特定生涯目標邁進時,例如:品牌行銷。那麼,你所比對的學校,就是大概某幾間相近的學校,並且會去看這些學校的在學生背景比例如何。

這時,這些排名上接近、又有相似資源的學校,就會成為捉對廝殺的對手。


說穿了,其實學校跟補習班一樣,在「比榜單」的這面向上,申請人的「背景選擇」,竟然就無意間成為未來學校的招生品牌~

甚至可以回推:某些學校互為對手。


這種時候,就可以運用戰國時期公孫衍的「合縱策略」,與張儀的「連橫策略」,來相互抗衡。


然而,這必須要申請人本身,對於其生涯金字塔有透徹的了解,知道自身的強項與進修點,來吸引學校之間的資源強弱的競爭。

因此,當所選背景、申請學校羅列,配上整體的申請文件堆疊,那麼,這些捉對廝殺的學校們,就會忽然背脊涼一半,發現你看破了競爭學校之間的各自罩門!

就會自然乖乖奉上面試、錄取信,跟獎學金了~


Sincerely,

David Lee


2023年12月20日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑:申請表的奧秘1

一轉眼就要跨年了!

各家商學院的第二輪死線即將緊鑼密鼓地到來。

這周就來談談不為人知的提交前準備:申請表的奧秘(1)。


續前幾周的話題,申請是Holistic Approach--是由各項申請文件交疊而成的「全觀式文件」,包含:申請表格、成績單、履歷表、Essays、推薦信、GMAT分數、TOEFL分數,以及後續的面試等。


但由於沒人能預知未來,學校不曉得領導力與理想生涯其實可以預測,因此由於排名的關係,各大商學院都將焦點放在申請人的就業前景,占了申請人可控條件的三分之二; 而GMAT分數只占申請人可控條件的五分之一左右。


傳統觀念認為只要Essay寫的好、分數考得高,就能進名校,卻無法解釋為什麼每年有那麼多看似驚為天人的文件,又有接近滿分的高分,卻為什麼連一間學校都沒上?


原因就在於前幾周提的Holistic Approach全觀式文件。

而申請表就是一個非常典型的例子。


對於早鳥申請人而言,現在應該就是填表生不如死的日子了。

這動輒十幾頁的表格,對於不熟悉的初次申請者而言,很可能要填上好幾天。

又這些內容究竟是做什麼用的呢?


內容包羅萬象,幾乎把身家背景調查一遍。

那是當然~ 因為商學院其實跟補習班沒什麼兩樣,是要靠「榜單」的。

而最佳代言人就是富二代,因為如果世紀經理人傑克威爾許的大女兒都來念了哈佛,那必定是個好學校!


因此這個學歷不只是賣給學生,更精確地說是賣給學生的富一代家長。

因此就會出現父母親的職業甚至抬頭,以及財力證明。


許久以前筆者還很天真地告訴個案們說,財力證明只要能證明有第一年學費就行了~ 至少學校規定是這麼說的。


後來發現如果可以證明個八億之類的身家,應該可以說子女在成長過程中,必然知道父母是怎麼在商業上取得成功的~


如此一來,是不是瞬間可以說明為什麼有些申請人或求職者的申請文件,似乎並不是那麼亮眼,卻不知為何可以錄取某些超級名校?

前幾年甚至出過企業醜聞:某些全球頂尖金融單位,乾脆直接把整個單位的職缺,拿出來賣給富人家,每個職缺的門票直接開價天文數字~ 

整個部門都是富二代,而且不必做什麼事。


那麼對絕大多數沒有家世背景的申請人來說,不就很不公平嗎?

Well, 沒人說這是場公平遊戲~

甚至,即便是家族事業,即便你是長子或獨生女,如果沒有打算要接班,或是沒有在相關領域就業,那麼學校為了保險起見,也不會隨便發錄取信,頂多叫來面試聊一聊,給家長一個面子。

後面除非是學霸或是異常優秀,才會有錄取機會。


沒辦法,有限的資源就是這麼多。商業世界是很殘酷的。

有些富人家即便入學後或畢業後,忽然改變主意讓你來接班,也為時已晚。


各校甚至有請私家偵探調查申請人身世。

講好聽是確認申請人沒有造假,講難聽是學校也需要富一代代言,其實早就打探好了其子女大概什麼時候會到達入學年齡,又有什麼喜好或學校選擇。


那麼,其他沒有家族背景的申請人,又該怎麼辦呢?

而破解方法是筆者過去一年來每週寫文不斷提到的生涯三驅力。

(待續)


Sincerely,

David Lee


2023年12月13日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日:推薦信的奧秘

為什麼會有推薦信這種東西呢?為什麼不直接看申請文件就好?

很簡單,有兩個原因,第一是誰知道這個申請人是講真的還是假的?所以必須由推薦人由公司信箱發出,才有公信力,或至少就算要造假也有相當難度;

另一個原因是要賣EMBA。
由於排名迷思的關係,各校不計成本經營Full-Time MBA,幾乎是血本無歸,然而EMBA幾乎是老闆或高層主管們可以報公賬來念的,光抬頭掛出來就都是成功人士,多半只要上週末,學費甚至比MBA還貴,一舉多得~

其實還有第三個原因,就是要作為考不高分的富二代的保護傘。
這也是各校所謂”Holistic Approach全觀式審閱法"的暗黑版解讀。
不然你說各項條件都不好的扶不起的阿斗,要怎麼才能上名校呢?

那麼言歸正傳,要如何才能有份強力的推薦信呢?
這要從申請邏輯開始說起~

首先,由於商學院在某種程度上需要政商名流代言,因此雖說如果家族事業的直屬主管就是老爸富一代,若請來寫推薦信會失去公信力~ 

但就像有些企業大到不能倒一樣,如果你家的馬是白馬,那麼最有效力的其實就是富一代的推薦,頂多給學校做個面子迴避一下,請個白宮老闆作為客戶推薦一下,證明你有要接班,並且遺傳各種老爸的優秀特質(與錢),甚至還多了青春的肉體--新鮮的肝!
 
好了~ 那我們平民老百姓都該死嗎?
當然也不是的。

推薦信原則上是支援性文件,卻又能以第三方角度,提供招生委員各項截然不同的申請人資訊。

因此不同於申請文件為了要考申請人的簡報能力,而將字數越縮越短; 
推薦信在傳統上是不限字數的,並且多多益善,能讓審委了解申請人越深越廣越好。
然而近年因為招生辦縮編的關係,字數越縮越短,有的甚至只剩一題300字。

往年的推薦信雖說各校問題大同小異,不過統整下來至少有三大題、七面向:
  • 認識申請人多深
  • 申請人與同儕相比的最大優勢
  • 申請人的弱點,與面對建設性批判(就是被罵的時候)時的反應與後續改善
  • 領導力與領導潛力
  • 團隊能力與溝通能力
  • 生涯目標可行性與行動足跡
  • 專業環境中的英文能力

由於是支援性文件,原則上要以生涯三驅力所建構的生涯金字塔為核心架構,配上四大申請條件管理系統,來均衡展現全面性的申請條件,並將申請人建構成一個立體的未來領導人。

一旦整份申請文件連同推薦信出現策略性密合,而產生一個像鐳射炮般強大的一貫性,並且同時貫穿能夠提供申請人欠缺技能的四、五所相互競爭的學校,就會把各校招生委員嚇到一身冷汗,並且搶著頒獎請你入學,成為他們的活廣告。

哈佛、耶魯、MIT MBA以及獎學金就是這麼拿的。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2023年12月5日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:永遠不要為學校改Goals

轉眼間已經進入十二月了,第二輪申請接近尾聲。

根據近二十年生涯與MBA申請諮商經驗,其實仍有許多申請人在第二輪截止的時限前,都還沒考取理想分數。
原因其實非常簡單,就是因為一般申請人並沒有專業生涯管理工具,無法具體判斷長、短程生涯方向為何?Why MBA?Why Now?Which MBA and Why?

根據腦科學書籍"Upward Spiral” (Alex Korb, Ph. D., 2015)一書,在開放性選擇下,大腦背側的舊紋狀體因為視同危機出現,而命令腎上腺素分泌,造成過度緊張、雙手發抖、盜汗、背脊發涼、頭腦空白...等症狀,而在專注力與認知能力在集中於一瞬間之後,若遲遲不作決定,就會開始出現腸胃絞痛、恐慌、口乾舌燥、認知與專注力下降...等問題。
然而,生涯目標卻又不能隨意決策,否則將會出現「鋸齒狀足跡」的生涯發散現象,且時間不可逆。如此將會「滾石不生苔」,難以成就卓越。

另一方面,申請最常見的謬誤,就是當眾多申請人都不知道生涯方向的選擇邏輯時,會朝向主流輿論「避難」。
其中最常見的就是將生涯目標定義為貌似主流的「管顧」與「金融」,卻又知其然不知其所以然,不知道為什麼這兩個路線會成為主流。

原因其實非常簡單,就是被排名謬誤所誤導的結果。
由於各項排名條件中,「畢業起薪」都是一項關鍵指標。
例如:權威排名U.S. NEWS的畢業起薪就占了14%,而GMAT也只占了16.25%。
由於即便是學校,也沒有如此具體有效的生涯管理工具,因而只能用考試分數與畢業起薪來做評斷申請人競爭條件的基準。
但事實上,殊不知排名中還有更重要的指標,就是「畢業就業成功率」—在U.S. NEWS中就占了21%,是所有排名條件中,比重最重的單一條件。

而申請人的背景五花八門,每個人都有先天條件,也有不同的生涯目標,及特專的技能缺口。
若是盲目地追尋主流迷思,而硬寫管顧或金融作為生涯目標,乍看之下似乎能將畢業起薪沖高,但事實上卻直接將「畢業就業成功率」21%這項最重的排名條件一舉摧毀,且連帶將畢業起薪的14%也帶入海裡,後面還有僱主滿意度的15%也沒了。一次直接毀掉排名條件50%。
而由於GPA的7.25%已成定局,申請人可控條件的總和也不過才66.25%。
若是又因為生涯方向不清,而導致動機不明確與開放性選擇的恐慌,而無法將GMAT/GRE成績衝高,那就等於所有條件都gg了。

事實上,必須要從家庭求生經驗所養成的生涯利基,投射出具體產業與職能的熱情生涯使命,並明確定義出現狀與理想之間的技能差異,又稱”Gap Analysis技能缺口分析”,就能具體定義出所需課程,也就能選出各間有相關資源的學校,並因為使命感--某特殊生涯非你不可--從而一舉將分數衝高,以期入校取得所需資源後,出來領導產業已至全球變革。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2023年11月28日 星期二

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑:選校陷阱1

申請已經到緊要關頭,選校乃一大難事。

一般申請人多半是照排名一字排開,看看哪間的分數有到,就打開申請文件開始寫Essay。
這種做法天經地義,不過卻也暗藏許多玄機與陷阱。

對於有高度自我了解的申請人,會知道自己的生涯驅力與個人品牌,而投射出生涯使命,並找出技能缺口,然後找出能夠提供關鍵所需技能課程的學校,進行申請。

事實上,排名如U.S. NEWS還有分綜合排名與專業排名。
這對申請人可說是一大福音!然而,陷阱與謬誤也從中而來。

往年曾有個案對產品經理有興趣,就順著行銷專業排名一路往下看,竟然驚見行銷排名高居第二的杜克福誇商學院,其中的產品管理主修竟然找不到最核心的「產品開發」"Product Development”課程,與「通路管理」"Channel Management"課程!
因而從選校名單中刪除~ 
因為就算畢業了,這間學校缺了最核心的產品研發與通路管理,後面即使有消費者行為、市場調查、品牌策略、定價策略等課程,但獨缺核心,其餘都是白搭,幫不了真正想要做產品經理的申請人。

類似現象層出不窮。
曾有許多個案對旅館與休閒娛樂管理有興趣,而久聞歐洲名校IMD有相關專長。
然而,同樣點入MBA課程網站,卻完全找不到相關課程。

反倒是密西根UM Ross,在行銷領域中有一門經典課程是Sensory Marketing 感官行銷,是專門用在奢侈品件的官能體驗,例如:蘋果電腦的按鍵觸覺、Hollister門市會噴香水、剛泡跑車的手勢感應操作、奢華休旅車的路感回饋等,可說是使用者經驗的經典課程。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2023年11月21日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:What is leadership? 2v

有沒有人覺得奇怪?

為什麼當這世上似乎沒人知道什麼是領導力時,卻總是有人知道那是什麼,並且走出自己的成功之路? 
又有沒有人覺得更奇怪?
為什麼這麼多號稱MBA名校畢業生,進入號稱高大上的企業,卻幫多數沒念過MBA的老闆們工作?例如:亞馬遜、谷歌、臉書、微軟、阿里巴巴...等
而這些MBA們口口聲聲要改變世界,但真的領導世界變革、名流清史的,卻幾乎沒有聽過有誰是MBA?
即使他們念過三、五百個案例、看遍各種最成功企業的成功歷程?

當然不是說MBA沒用,畢竟它還是全球最有效、也最系統性訓練未來領導人的正規教育。
MBA不是東西不夠學,而是東西太多,必須要有高度的自我了解,弱水三千取一瓢飲。
問題是,究竟是哪一瓢?

事實上,上述問題要分為兩個面向:一個是MBA被招生條件、以至排名條件綁架。
例如:M7名校西北曾將體育館佈置成「寶可夢」主題,以期搭上當時紅極一時的全球流行現象,沒想到不到幾個月光景,該現象就幾乎銷聲匿跡。

另一個是以往沒有系統工具,能有效協助生涯追尋者找出生涯驅力,並投射出能夠專注雋永、不受潮流影響的卓越生涯。

事實上,根據筆者長年生涯諮商經驗所歸納的「生涯三驅力」理論,興趣來自「求生利基」,也就是在成長過程中,能過贏過周遭競爭的技能。這些技能會因為達爾文進化論--「生物會求取最大競爭資源」的本能,而持續正強化,形成興趣。
個體在這些興趣的長年養成中,事實上已經大量累積經驗,並本能性地找出贏過競爭的下一步,而產生專業直覺。
這就是為何當絕大多數生涯追尋者不斷在滑手機、看球賽、四處上課、擠破頭申請MBA...以期能夠找到成功的法則,卻有某些人似乎天生就知道該如何成功。

事實上,根據經驗,基本上當每位個案找到各自的生涯驅力時,會自然知道其所投射出的理想生涯中,所可能面臨的產業問題、未來挑戰,及可能的解決方法~筆者將其稱之為「Global Leadership Outlook 全球領導人展望」。

也就是說,使命領域中的領導力,其實就在自己的成長過程中的利基經驗中,而不是在看別人如何成功,以期學得普世性的領導力,因為這種領導力不存在。

這個現象只要回顧古今中外的成功人士,就會發現從來沒有任何兩位成功者用一樣的方式成功,即可反向驗証。
(待續)

Sincerely,
David Lee

2023年11月15日 星期三

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑:什麼叫「最大申請條件Delta」?

有逛過帳篷店的朋友們都知道,帳篷不是只有三角帳篷或蒙古包,還有各式各樣的功能樣式,包括:長寬高尺寸與人數等級、圓底/方底/寬底等基地型、房型與房數、一體成形或各類分房搭建組合、搭建與收納方式、秒開式或搭建式、防風/防水係數、野餐型與過夜型、品牌、價格、性價比...等等。

每個人因為需求不同,而選擇最適合自己的功能性帳篷。
若只有3X3平方米的營地,卻一味地追求品牌或10X10平方米巨無霸蒙古包,結果搭不下; 
或是有10X10平方米的團體夜宿營地,卻只搭了1X2米的單人秒開帳等,
都失去最佳化的意義。

當然,當功能式樣、營地都選好了之後,其中最大的關鍵,在於「帳內空間的極大化」,取決於主柱、邊支柱,與營地的策略相關性設計。

申請文件也是一樣。包含:申請表、履歷表、成績單、Essays、考試成績(GMAT與TOEFL)、推薦信、面試等
而Essays又大概分為幾大類:
- Career goals 
- Leadership related: Impactful Leadership, Setback, Defining Moment, etc.
- General and Unique Contributions 
- Creative Leadership Questions, e.g. 3 Historical Leaders to Travel with You, Most Inspiring Moment, etc. 
- Who you are/Introduce Yourself 
- Ubiquitous Questions: What Matters Most To You, General Candidacy, etc.

如何破解呢?又生涯三驅力為何如此強大好用呢?
原則上,整份文件是以申請人的生涯三驅力,所投射出的某生涯目標為軸心,從成績單中的大學校名、主修與選修課起; 
到履歷表中的產業一致性、企業規模、職能陞遷與領導經驗; 
以至Career Goal Essay的生涯使命的啟發與經營; 
到Leadership Essays與推薦信所交叉出的「領域中之關鍵領導能力」的策略性養成,包含:全球領導人哲學,人際與溝通、權力與談判、風險與創業家精神、策略與執行、毅力與回復力、創意商業化能力...等; 
及這些領導力與生涯目標的相關性; 
而到最後的面試中的全面向攻訐集大成; 
用以評斷申請人對商學院的貢獻,以及申請人的學術與領導力成長需求。

因此,要如何策略性地排列組合申請條件,使之極大化,則"Correlation of Candidacy”「文件間的相關性」就成了申請時的關鍵。(申請條件請見前文。)

舉例來說,某申請人的關鍵生涯驅力是「自由」、「多元性」、「樞紐重點題取能力」等,則在成長過程中就已經因為多元性,而早在大學主修就選擇了外城市的經濟系,並在成績單中也能看出自由、多元的選課方向,如戲劇課與西方哲學課,與藝文名校的海外交換課程; 

履歷也會看出知名全球品牌內的區域管理顧問工作,並且因為其樞紐式的抓重點能力,而能大量而快速地解決亞洲各國的生產流程問題,並因此快速陞遷與輪調。

Career Goal Essay中講述了由家庭背景所培養的這些關鍵生涯驅力,並投射出長程要往管理顧問業前進,提出了以效能整合領軍的「自動化財報管理模型」這項產業領導人哲學,並在履歷歷程、Leadership Essay與主管推薦信見證中,都以實際經歷故事踏出這項自動化財報管理足跡,證明超越了當前業界現況,讓學校與未來僱主深信這是該領域管顧的未來,因而出現「物以稀為貴」的申請條件,而受到某特專領域第一名校的青睞; 

然而由於是經濟系背景,擁有眾多模型建構能力,卻缺乏更精細的財務、會計、行銷、作業管理,與多國管理案例等的高階訓練,而出現Why MBA、Why now與Why this school。

而由於申請人是塊璞玉,擁有過人天賦能將頂尖名校資源學以致用的能力,因此在校名與分數條件差強人意的背景下,仍舊一舉拿下特專領域第一名校的錄取信,並在MBA學習中,瘋狂地受到自由多元的多國文化學生活動與管理案例轟炸,更增強了其樞紐是重點提煉能力與管理問題解決能力,因而拿下多枚相關領域的實習機會面試,朝向快樂而多金的理想生涯實現,不再工作而快樂致富。

這些周邊的領導力其實大家都有,然而關鍵在於這些「邊柱」領導力與生涯目標「主柱」的結構關係。

尤其根據經驗,由於申請人數同一個人,這些生涯目標與領導力集合,都是以同樣的三驅力所踩出的足跡,也因此會在冰山看似迥異的面向背後,會在海面下來自同樣的生涯驅力。

而這些力量都來自幼年時期的求生經驗,所產生的情緒制約,而進而養成個性與擅長的能力,並因此產生興趣,持續經營二、三十年,自然在特定領域已經遠遠超越他人,而出現物以稀為貴、並且無欲則罡的境界。

唯有如此投射,配上領導力的眾星拱月,才能超越學校,讓學校來追你。並以此來鎖定所申請的同屬性學校,而當學校在申請表中發現你所申請的學校都是死敵,就會發現你很內行,然後趕快搬獎學金來搶人。

哈佛MBA錄取及耶魯MBA獎學金就是這麼拿的。

Sincerely,
David Lee

2023年11月9日 星期四

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:何謂Leadership 1

轉眼已經十一月了!申請到了如火如荼的時刻~就算考試分數不理想,也只能硬著頭皮上了,不然就要等明年去了。

一般申請人多半一開始會找醒目標的Career Goal Essay來寫,不過通常都會鬼打牆出不來,因而多半會轉往看似相對簡單的Leadership題型。

近年常見的Leadership題型有:

2) Chicago Booth immerses you in a choice-rich environment. How have your interests, leadership experiences, and other passions influenced the choices in your life? (250 word minimum)

1) Kellogg’s purpose is to educate, equip & inspire brave leaders who create lasting value.  Tell us about a time you have demonstrated leadership and created lasting value.  What challenges did you face, and what did you learn? (450 words)

2) Tuck students are nice, and invest generously in one another’s success.  Share an example of how you helped someone else succeed. (500 words)

UV Darden
"Darden strives to identify and cultivate leaders who follow their purpose. At this stage, how would you describe your evolving leadership style and please provide an example."
(200 words)

"Please provide an example of a situation in which you have made a meaningful impact."
(200 words)

...等。

一般建議是先寫Leadership及變化題型,之後再轉往Contributions 、Career Goals ,甚至Introduce Yourself 等抽象題型。
原因是有單一事件為基礎,比較有著力點;
另一方面,寫Essay「筆觸」是關鍵—像練打靶一樣,越打才會越準。
而因此Leadership題型才是從專業角度的破冰點。

而Leadership包山包海。簡單說,這世界上沒有人知道Leadership是什麼,包括筆者本身都持續在研究,並且永無止境。
而萬物為了求生,尤其人類有了文明,幾乎所有人都在研究成功學,因而衍生出商學院這種經濟產物。
又講成功學太俗套,而人是以獨立的個體為單位,放眼古今中外舉凡大規模的成功,原則上都有某一領導人物,甚至出現某些特定人物能夠很神奇地戰無不勝,或領導革命,如:成吉思汗、朱元璋、國父、華盛頓、林肯...等,以至近代蔣經國、比爾蓋茲、賈伯斯、左克柏、喬丹、馬斯克、張忠謀、馬雲、貝佐斯...等。

專門在研究這些案例的單位之一就是商學院。
然而,在全球供不應求所造成的申請窄門下,學校只能透過Leadership Essay來篩選具有領導力潛質的申請人,有幾個目的:
一是僱主愛用,
二是班級貢獻,
三是未來實際要去領導企業組織,
四是領導力確實是一門軟專業,讓人類演化數百萬年、自文明以來五千年,仍舊無法參透。

根據眾多個案拿下世界MBA名校獎學金的經驗,及實地在世界級企業帶領團隊成功的個案經驗,每個人的領導力都不一樣。
而就像筆者一直以來不斷重複的「生涯三驅力」與「生涯金字塔」,這些領導力其實跟我們的「性格方形西瓜」不但脫離不了關係,甚至還是我們的立身之本。

由於文章長度已經到達閱讀極限,先簡單羅列幾個常見的領導力範疇,日後再詳細解說:
勇氣、鼓舞、創新、溝通、分享、因材施教、激勵、以身作則、自我犧牲、挑戰歷史、道德、謙遜、力排眾議、肉身擋箭、舉球、分權、分功、隱惡揚善、濟弱扶傾、傾聽、理解...等,族繁不及備載。
(待續)

Sincerely,
David Lee