每週一MBA生涯公益解惑日：生涯申請文件寫作示範

生涯申請文件寫作示範

（感謝個案協助提供資料~ 內容已經過加密處理。）

不論任何求職或申請文件，對於一般未受過訓練的申請者，多半會因為不知自我特性，又不知申請單位需求的狀態下，就算頭腦一片空白，也只能硬著頭皮，寫出平淡而籠統的自我介紹。這類自介文件的特性，就是套在另一個身份背景完全不同的人身上，也看不出來。

以下是經過加密處理的新、舊版文件比對。

OLD

【中文自傳】
我的名字是OOO，今年OO歲，個性開朗，喜歡接觸人群，具有良好的英語溝通技巧以及抗壓性，以及與不同單位溝通協調解決方案的能力。    

【求學經歷】
在校時修習了管理，財務，人事行政等課程，對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的宣傳組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

【工作願景】
我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。
相信我可以很快的適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。
未來，希望能運用我的所學與經驗，成為一位優秀及專業的財務人才。    

ＮＥＷ

我的名字是ooo，今年oo歲，畢業於頂尖私立大學企業管理學系，具備五年工作資歷（含替代役），正在尋找能在國際舞台中，運用創新雲端科技而改變法人投資習慣的事業機會，與公司協同解決市場問題，共創獲利新高。

【關鍵工作資歷】

在過去的四年，有幸榮升位居業界龍頭的 ABC公司 財務企劃經理的經歷中，透過對財金狂熱與前瞻思維，曾帶領團隊跳過競標程序，成功贏得、並執行世界最大工業集團DEF客戶之「全球同步數位整合平台」企劃案，並因此為公司帶入數百萬圓業績。

替代役於外交單位服務，曾多次接待亞洲各城市考察團。服役期間協助長官處理各類對外行政事務，並由於熱心助人的個性，贏得各級長官及同僚賞識，度過融洽與高效能的役期。

【特殊成長及求學經歷】

因為兒時在國外長大，因而培養母語般的外語能力，並對全球政治經濟事務，及世界哲學與文化具備高度敏感性與興趣。在經歷過文化衝擊、為了融入社群的過程中，塑造出對分析科技資訊、以實地幫助他人解決疑難的性格，及開朗幽默的個性，喜歡接觸人群，並具有高度抗壓性，及與不同單位溝通協調解決方案的能力。

在校時修習了管理、財務、人事等課程，對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的活動組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

為了與多元背景與文化的朋友們交流，業餘時間養成了廣泛興趣，包括：國際政治、科技新知、天文見聞、籌組社區聯誼、桌上遊戲，網路新聞等。

【求職願景】

我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。

相信我可以很快的適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。

未來，希望能運用我的所學與經驗，協助企業改變消費者習慣，開創最大股東權益。

—

[寫作技巧剖析：]

此類文件寫作的關鍵，在於對申請人背景的高度熱情與深入了解，並依照個案的大家族背景、成長過程中的親友關係與同儕關係，找出因為「環境情緒流體」而養成的性格特性，及其所培養的 興趣技能 與 專業能力—也就是前文所提到的「生涯三驅力」，並將其統整為「關鍵生涯品牌」，然後投射出熱情生涯的未來市場機會，與經營哲學。

依照如此的熱情生涯品牌為軸心，自然會在投射生涯目標後，超越企業與學校，並出現最佳企業夥伴、期望產業成就，以及為了成就產業領導力所欠缺的技能需求。就自然會出現「長、短程目標」，why this company及why MBA。並且由消費者利益出發，而非以個人成敗論英雄。也唯有如此，才能將履歷、求職信、申請文件、推薦信，及面試等一以貫之，並且環環相扣，並運用高度一致的生涯品牌建構，把所有文件所產生的縱效發揮到最大，因而帶領企業與學校，開創未來。

Sincerely,

David 李

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：真實Career Goals vs. Why School 挖掘教戰

已徵求個案本人同意，在保護隱私前提下，示範生涯方向挖掘與選校策略

保險產品管理背景，生涯方向尚未設定，想申請 MBA in Supply Chain Management 供應鏈管理。

假設一：先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制，唯不必設限於MBA in SCM。

開挖一：當初為何選擇保險業產品管理工作？

答：因大學主修統計，想以客觀資訊應用於成熟市場。

推論一：以「成熟市場」為要件，推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷，等。

驗證一之一：並未吻合個案原先之MBA in SCM設定，因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中，必有一者非真。

驗證一之二：保險產業本身即為成熟市場，較貼近個案當初思維。

挖掘二：為何大學選擇主修統計？

答：因家庭期望選商，軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事；統計專業門檻高，生涯穩定性高。

驗證二：統計確實吻合以事實論事，個案言談與思維模式亦皆以事實為根據，鮮少概括總結；在校成績頗高，職涯發展亦在相關領域持續晉升，顯示除具備專業能力外，可能有統計興趣。

推論二之一：生涯中，甚至主動運用統計執行額外工作項目建功，顯示除專業外，確有興趣。唯統計需有舞臺，因得「成熟市場」要件為真；並由此可知，MBA in SCM 非真。

推論二之二：然而「成熟市場」要件過廣，尚需進一步條件協助鎖定。

挖掘三：那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因

答：曾有創業經驗，當時敗在供應鏈。

推論三：確有MBA需求，也有供應鏈進修需求，但並不限於供應鏈。

挖掘四：又為何想創業？

答：因想改善生活品質，發現市場上有具質感之生活用品，但大多太貴，乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻，因而遭過度競爭淹沒。

推論四之一：此供應鏈策略在於競爭策略之下，可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至創業與競爭策略之層級。

推論四之二：此為平價精品業，可能有相關生活習慣或產業興趣。

挖掘五：平日有何嗜好？

答：長期喜歡收藏平價精品。

推論五之一：BINGO! 自保險業中穩定爬升，確於此時出現 MBA需求，顯示產業雖吻合「成熟市場」要件，卻食之無味，棄之可惜。平價精品產業亦符合成熟市場要件，且在非外力影響下主動前往創業之領域，亦符合長期關注與收藏之嗜好，此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。

推論五之二：然職能別尚待確認是否限於供應鏈。

挖掘六：為何近日轉往直銷業任職？

答：因精算專業在保險業多只用於產品開發，卻可應用於直銷業之特有上下線結構，而進行全面綜合管理。

結論：挖掘完成！個案職能興趣超越供應鏈本身，已上綱至綜合管理。此全面性管理職能與創業過程的跨職能流程規劃吻合，亦與保險業當時的本業外各部支援吻合，顯示當時鎖定供應鏈問題乃是整體競爭策略之一，並非對供應鏈專有特殊興趣。

選校方略因此由原本的供應鏈強校名單，轉往綜合管理與企業發展名單，並特別鎖定消費品行銷強校。

找出真實生涯方向後，essay與面試皆如實回答，並由自我了解產生自信。最後成功拿下前十五名校等八所錄取，並含四所獎學金。

更多挖掘解說，將在這週日(7月5日)下午一點到五點 於臺大二活B1 亞里斯多德廳分享。

Sincerely,

David 李

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：究竟該用什麼criteria，來挑選並申請"fit" schools呢?

簡單來說是A+B=C：

A (Career progress to date至今生涯發展) +

B (Why MBA)=

C (Career Actualization生涯目標實現)

若欲求B，則等於C-A：C (生涯三驅力所投射之目標) -

A (至今生涯發展)=

B (Why MBA/Specific schools)

可以分為三大步驟：

1. Who am I: 瞭解自己的四大本能（認同、社交、自由、多元），

並穿過類似「社會化三稜鏡」的生涯三要素（興趣技能、性格養成、專業能力，請見前文），

並投射出真實生涯目標

這三項生涯要素有因果關係：興趣是由性格養成，而性格是從早期求生記憶養成; 

而興趣又會造成專業能力，但反之不然。

例如：

• 公務員父母的教條式作風，容易造成子女的辯證性格與邏輯興趣，而從事理工領域;
• 從小被過度要求「唯有讀書高」的子女，常會因為成長環境被過度限制，而愛看小說以滿足幻想，或會因為才藝不被苛責，而養成藝術興趣，並在長大後容易因為小時候的過度封閉環境，而想從事能夠旅遊或有高度變化性的工作;
• 收入固定的家庭，下一代多半想往創業或投資等高風險、高報酬行業發展;
• 獨生子女因為寂寞，會養成多元興趣，以滿足社群交遊需求;
• 成長過程受過不公平待遇或霸凌的人，長大容易從事法務或公益活動

...等等（塑造這些性格特性與興趣的力量，叫做「環境情緒流體」，有機會再另文分享。）

平均一個人會有三大生涯驅力，多半以興趣技能出現。

從自己的這三項生涯驅力中，找出who you are及未來方向。

可依照「縱向產業別」與「橫向職務別」來交叉找出具體的長、短程目標為何？

如: 

• 邏輯興趣+成就動機+規劃專長，可以組合出「IT產業的產品研發經理」;
• 程式興趣+登山鍛鍊性格+美感天份，可以組合出「戶外時尚品牌的資訊經理」
• 旅遊興趣+速度效能性格+量化分析專長，可以組合出「旅遊網站的旅程分析師」

...等

2. 至今生涯發展與Gap Analysis檢視自己的學歷背景到工作經驗中，至今已經累積哪些技能與成就？又與生涯目標之間，尚欠缺哪些技能？

並依照大學校名、年資，與GMAT分數範圍，來從排名樓梯裡定出射程範圍再依照具體的skill gap，來比對學校的主修/選修課程、研究中心，與就業數字找出門當戶對、且能實際補足所缺技能的學校如：

• GMAT 670，三年產品經理經驗，想以行銷為導向的供應鏈管理

則可以選擇MSU的Marketing & Supply Chain concentration。

• GMAT 650，七年半業務經驗，想走創業與市場開發，可以選USC IBEAR Entrepreneurship concentration。

• GMAT 690，四年四大事務所經驗，想在會計領域晉升高階經理，可以選UT-Austin, UIUC MBA or MS major in Accounting。
• 
  

• GMAT 730，五年消費性品牌經理，要挑戰世界級品牌管理，西北Kellogg、史丹佛GSB、U Penn Wharton、UM Ross。

3. Career Branding 生涯品牌行銷：

由於已經透過生涯驅力找出 who you are，也透過C-A=B找出明確學校，因此過去所有學經歷履歷，將會貫串在關鍵生涯驅力所形成的個人品牌主軸上，且將必然命中 Why school。

而由於名次相仿的學校之間，會透過各種品牌定位、地理產業特性、課程內容、文化風格等，來進行差異化這些差異化會直接或間接顯示在essay題目、推薦信題目、課程編排、研究中心設置、就業數字，甚至是學校品牌的slogan，及申請期限與定金期限等。

例如：

MIT 強調 teamwork 與 innovative leadership; 

Columbia 強調 entrepreneurial leadership與finance;

Harvard 強調 organizational restructure與corporate entrepreneurship...等。

申請人可以針對目標學校的特性與競爭差異化，來進行統合性的履歷、Essay、推薦信、面試策略研擬並利用課程差異、申請期限、題型差異、面試期限，甚至錄取定金與獎學金期限、額度等，來做攻防策略推演。

最終自然會進入心中最理想的學校就讀～

Sincerely, 

David Lee

狂賀！繼去年拿獎後再創新紀錄！ 再度拿下Businessweek Top 15 CMU Tepper MBA獎學金！

狂賀！繼去年拿獎後再創新紀錄！

再度拿下Businessweek Top 15 CMU Tepper MBA獎學金！

國立名校碩、G 700+、傳產、Low GPA、非富二代、無美籍、非弱勢

#Top 20 MBA

#Low GPA

#傳產

狂賀！繼去年全獎後再創新紀錄！ 再度拿下Forbes TOP 19 Indiana U Kelley MBA獎學金！

狂賀！繼去年全獎後再創新紀錄！

再度拿下Forbes TOP 19 Indiana U Kelley MBA獎學金！

國立名校碩、G 700+、傳產、Low GPA、非富二代、無美籍、非弱勢

#Top 20 MBA

#Low GPA

#傳產
#Mutual Fit

Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日：實體課程倒店之生涯見真章

Monday Blue Buster每週一MBA生涯公益解惑日：實體課程倒店之生涯見真章

重磅消息！一如筆者先前所預言，真有商學院名校的實體課程倒閉大吉～ 第一家是普度！

https://poetsandquants.com/2020/06/15/purdue-pauses-its-money-losing-rank-sinking-residential-mba/?pq-category=business-school-news

由於全球疫情嚴峻，各大商學院的2020秋季班招生狀況不佳，全球考場幾乎全面關閉; 

又在家考試難以防範作弊，因而多數學校不予採納，各名校如：M7西北、柏克萊等紛紛開出免試入學利多！

哈佛新學期入學生也短少多達兩百位，幾乎是史丹佛的整屆人數。

而GMAC也呼籲排名機構暫停明年排名，Bloomberg Businessweek排名也已提出響應。

轉往線上課程只要五萬美元有找，學生們被迫轉往線上課程，紛紛要求退費，連哈佛大學都公佈高達31億台幣財務損失。

早在四月起，哈佛與史丹佛就凍結教職員薪資。

各校為了彌補收入短缺，已經有學校如：哈佛、史丹佛、哥倫比亞等，開啟新年度招生～

而史丹佛甚至沒寫死線，直接鼓勵申請人儘快申請！

可見其財務情勢異常緊迫。

以如此慘烈情事，筆者預言商學院可能會開出線上春季班，以加速金流循環，不然許多商學院會像普度大學的實體課程一樣，倒閉大吉。

而由於全球申請人幾乎都無法交出分數，因而為求公平性，招生委員將會以整體生涯進程的足跡為審核條件。

當分數無用的特殊時期，就要用真實生涯見真章～

當前有效的生涯管理邏輯，是筆者常年諮商各國生涯追尋者所歸納出的「情緒流體理論」，所投射出「生涯金字塔」：

從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。

這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。

再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中，不受任何阻力或危機影響，終至卓越。

而也才能具體定義出在朝向卓越前進時，所欠缺的各項技能，而遴選出適合的學校。

如此才能在如此的疫情或金融危機中，抓准名校供需逆轉的機會，成長自己。

（待續）

Sincerely,

David 李

7月5日週日下午一點「浴火鳳凰」真實生涯暨申請策略講座

恭喜大家疫情解封了！

在美國還在疫情水深火熱，又逢種族歧視抗議，即便是頂尖名校哈佛MBA，也遭逢入學人數短少多達200位的嚴重衰退現象，幾乎跌掉了一整屆史丹佛MBA學生人數！

果然如筆者預料，名校如：M7如MIT、M8 UV Darden、並列Top 17的CMU、南加大、UNC等，與Top 20 Georgetown，都相繼延長招生，到六月中、甚至七月底。

又由於全球疫情擴散，各國考場紛紛關閉，

因而以M7西北為首的名校，竟然破天荒開放一生一次的「免試入學」！

招生標準將完全以履歷、Essay、推薦信，及面試見真章～

唯有真實生涯管理所搭建的「生涯金字塔」，才能產生環環相扣的立體申請文件，並實際達成快樂致富生涯。

今年本單位感謝各方支持，在堅持不以硬體條件篩選個案的宗旨下，2019-20申請季以GMAT均分672的凡人分數，成功協助所有個案百分百拿下至少Top 26名校MBA獎學金！

甚至有創業目標個案，以610的low GMAT條件，拿下Top 17 USC IBEAR MBA獎學金，及創業第一名校Babson MBA共6萬美元（約180萬台幣）的超高額獎學金！

也有GMAT 660的私校文學系個案，拿下Top 26名校UMD MBA共10萬美元（約300萬台幣）的超高額獎學金！

並實際找出生涯三驅力，真實實現快樂致富生涯！

按：個案群皆非富二代接班。

另一方面，有嘗試申請「疫情延招輪」的申請人都知道，沒有完整的前置生涯挖掘，根本來不及申請！

能順利丟出申請文件的，都是先前就已經完成生涯挖掘的個案群。

最重要的，經歷疫情恐慌，才會知道生涯見真章--「水退了才知道誰有穿褲子」，唯有確實開發生涯三要素：興趣、性格、專業能力，才能大者恆大，不受環境動盪所威脅！

因此，「早起的鳥兒有蟲吃」--及早挖掘生涯驅力，並提前準備申請策略，才是因應全球疫情變動的不二法門！

「2020年7月5日（日） 浴火鳳凰 真實升/轉職策略 暨 早鳥MBA申請準備講座」

主辦：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問 David 李

主講內容：

I. 關鍵問題答疑：

a. 疫情對申請與就業影響？

b. 排名及分數暫停對申請有何影響？

c. 線上課程為何有利？

II. 透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」，來具體定義：

a)真實生涯長、短程目標，及其動機

b)生涯品牌

c)產業領導人願景

d)尚欠缺之領導管理技能

並由此發展出「生涯金字塔」：

1)升/轉職計劃與行動

2)進修需求分析與校系課程選擇

3)申請之生涯品牌展現

時間：7月5日周日 下午一點至五點 

地點：台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 「亞里斯多德」廳

台北市羅斯福路四段85號（公館捷運站斜對面）

費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com

告知前來人數，並索取一份免費的 Career Driver Sheet 生涯動力表，以利進行現場互動式諮詢。

個案見證：

Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感謝David 李非常intense的生涯挖掘，讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力，奠定深厚的申請基礎，以及鉅細靡遺的簡歷製作，實在太重要了！

 David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事，以及背後的原因與動機，例如：小時候在小村落長大，跟著父親在河邊淘金的經歷，對數學的興趣，還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯，以及外派時開始當起企業中間人的故事，推導出以「不斷學習」與「人際交往」為核心的個人品牌，奠定申請基礎，也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然，並投射出鑽探企業CEO的生涯目標，而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事，當我不論在寫essay或是interview，都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛、MIT MBA等錄取信，以及Yale MBA獎學金！謝謝David~

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

Sincerely,

David 李

David Lee's MBA Career Management 

Former NSHMBA Official Career Counsellor

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

fb社團及粉專: David Lee's MBA Career Management 

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

感謝各方支持～ 由於時值武漢肺炎延招輪死線，每週一MBA生涯公益解惑日暫停兩周，還請各方包含。

感謝各方支持～ 由於時值武漢肺炎延招輪死線，每週一MBA生涯公益解惑日暫停兩周，還請各方包含。

每週一MBA生涯公益解惑日：用MBA蓋生涯金字塔1

由於全球肺炎疫情的關係，以美國為首的MBA名校因為招生問題，自三、四月起忽然多出了一輪，甚至連M7西北等名校竟然可以免試入學！

然而，由於各校開學日尚在評估肺炎疫情，卻又未見好轉的時日，許多學校將死線定在六月一日，當然也有名校如：CMU，一開始就將死限定在七月底。

而也有名校如：康乃爾、喬治城等，大方地將申請死線延後到六月中、甚至七月多去了。

而有在趕這輪的申請人，大概都會發現出現全球大撞車的現象--在這麼短的時間之內，以生涯目標為核心的整組申請文件，可以說怎麼寫都不對，要嘛歪七扭八，要嘛前後矛盾～

到後來就會發現，除非是今年初就已經有申請文件的申請人，才可能趕得及這次的疫情輪，不然其他剛起步的申請人幾乎都趕不上。

那麼，既然趕不上，不如就慢慢來，好好地了解一下究竟什麼是MBA好了～

另一方面，MBA正值畢業潮，在北美疫情尚無有效趨緩的跡象之時，該如何面對就業問題？

要如何了解MBA究竟在幹嘛？該怎麼用？跟生涯發展的關係？如何培養領導力？...等等問題，可以用今年筆者認為名校出的最好的幾個題目，來引出解答。

M7西北今年Essay問出一道經典中的經典： 

2. Values are what guide you in your life and work. What values are important to you and how have they influenced you? (450 words)

生涯驅力多半以價值觀形態出現，例如：道德、正義、邏輯、利他、同理心、組織管理、創新、破壞創新...等

而這道題就是在問申請人的生涯驅力有哪些？這些生涯驅力如何影響你的工作與人生？

就過去筆者所服務的個案群，幾乎每年都全數拿下西北面試，而今年西北也似乎採納了筆者所研發的「情緒流體」模型，開門見山直接詢問申請人：是否了解自身是由哪些生涯驅力所驅動？

這題與筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗，所歸納出的「情緒流體」邏輯不謀而合--從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。

這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。

再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中，不受任何阻力或危機影響，終至卓越。

而也才能具體定義出在朝向卓越前進時，所欠缺的各項技能，而遴選出適合的學校。

如此才能在如此的疫情或金融危機中，抓准名校供需逆轉的機會，成長自己。

（待續）

Sincerely,

David Lee

每週一MBA生涯公益解惑日：免試入學該如何選校？

1. 瞭解自己Explore yourself: 分為a, b, c三個細項

a. 自己現在在哪: 檢視自己的學歷背景到工作經驗是如何轉折

挖出自己在平均三至五年左右的工作年資中

有何興趣與成就

這些成就在管理價值鏈裡的各大領域中

市調、業務、行銷、財務、經濟統計、供應鏈、作業管理、策略、人資、領導學、創業...etc.

分別是哪些領域強

哪些領域弱

找出自己的多邊形

b. 未來要去何方: 自己的生涯興趣

與長短程目標動機到底為何

職業生涯由三項主要項目構成: 性格,興趣,與能力

三項有因果關係

前兩項會造成第三項  

也有可能一三項造成第二項

從自己的這三項職涯要素中找出未來方向

可依照縱向產業別

與橫向職務別來交叉

如: IT產業的產品研發經理

找出具體長短程目標為何

c.隔閡分析Gap analysis:

從上頭a項的"現在"

到b項的"理想地"之間差了甚麼

中間所欠缺的東西需要甚麼來補足

為甚麼會出現想要進修商學研究所的動機

又需要商學研究所中的哪幾塊系統知識與實務訓練

才能真實的達到生涯理想地

2. 課程選擇與媒合Find the fit program:

當深度自我瞭解之後

自身強項與弱項所呈現的多邊形

與理想目標之間的隔閡所呈現的gap area

就成為尋找學校特性的比對基準

運用這個gap area 找出你所需要的主要元素

即可鎖定特定定位學校

例如: 三年產品經理經驗

對供應鏈有興趣

想以行銷為導向的供應鏈管理

則可以選擇MSU的Marketing & Supply Chain concentration

兩年半廣告經驗

想走企業端產品行銷

可以選UNC Customer & Product Management concentration

四年四大事務所經驗

想在會計領域晉升高階經理

可以選UT-Austin, UIUC

五年消費性品牌經理

要挑戰世界級品牌管理

Northwestern Kellogg, U Penn Wharton, MIT, U Virginia Darden, Indiana U Kelley, etc.

原則上找出個人方向與鎖定學校特性後

即可逼進出四到六所左右的學校

再針對這些關鍵目標學校各各擊破

學校特性可由交叉比對學校課程、ranking，與essay及推薦信等題目中找出。

3. Brand yourself個人品牌行銷

針對目標學校的特性進行策略研擬

分為幾個階段

a.列出各校的具體招生需求

由於在第二階段已經選出適合學校

現在需要深度瞭解學校需求

以確立個人品牌行銷方向

同樣藉由交叉比對細部課程內容、essay題目、推薦信題目等

來找出學校招生方向列出細部元素

ex:

MIT強調teamwork與innovative leadership

Columbia強調entrepreneurial leadership與finance

Harvard強調organizational restructure與corporate entrepreneurship

b.列出自身各項媒合籌碼與條件

將所有武器全數陳列

c.依照個人品牌精華元素

找出行銷傳播主軸

將個人所有武器以單一品牌主軸貫串

完整鏈結至學校特性需求

將個人品牌與名校品牌結合至極大綜效

以倒金字塔結構進行陳述

MBA個人品牌行銷即告完成

Sincerely,

David Lee