2020年11月9日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:一个月准备 M7 的 Round 2 申请求定位

 一个月准备 M7 的 Round 2 申请求定位



問:

各位大神好!想申请MBA两三年了,但是拖延症晚期,眼看从低龄申请拖到超过平均年龄,不得不开始准备
打算赶一月初的Round 2,Dream School是Wharton,请大家帮我看看希望大吗?
女生,国内出生长大,现为新加坡国籍
本科新国大,双学位GPA 商科4.5/5(一等),工科4.45/5(二等上),换算成4分制大概分别是3.6和3.5。
GMAT昨天一刷730(Q51V38, IR8),作文成绩还没出。这是花了一天准备选择题,一天准备作文,半裸考的成绩。达到了Wharton的平均分,可是在中国和亚洲申请人里这个成绩算差的吧?纠结需不需要再刷G,750 - 760比较保险?

工作经验4.5年,在新加坡,某五百强,公司行业top,主工业生产,个人领域supply chain,管培生项目,一直在轮岗,没有exceptional的升职经历或者管人经历。

Dream School是Wharton,现在有一个多月时间准备第二轮。另外想申请两个HS之外的M7,和Insead。现在申请到入学时已经快30,时间紧迫,所以只好速战速决,不打算再拖多一年申请。

以上背景,感觉各种成绩都属于达到平均,似乎够用,但是没有特别突出的。请大家帮我评估希望大吗?还需要刷G吗?谢谢!


答:
根據成功協助個案們錄取哈佛等M7 MBA,及拿下耶魯MBA獎學金的經驗,
以及畢業後進入世界各大創投、私募、管顧,與財星全球總部的生涯諮詢經驗
樓主G要重刷的,並且不建議今年申請,文件準備品質不高的。
又重新申請會難三倍。

天才型牛人,有780實力。有跨文化背景,業界龍頭企業管培有潛力,
有Cross-cultural experience與insights可以發揮
還要看為何沒有Management資歷?
若完整建構生涯導向的申請文件,則M3可以說探囊取物
但有太多問題需要處理:包含Why Singapore,why dual-degree,why not master,why supply chain,why MA,career goals,career gap,why MBA,why now,why USA,why Wharton?
可以說隨便一個有經驗的AO都會問這些問題
就筆者以往參訪Stanford MBA的經驗,Admission Director會翻箱倒櫃要找Who are you?
甚至細到會去猜想你的宿舍室友可能是什麼模樣
並不是名校/高分/雙學位/名企,就能順理成章地進名校MBA就讀
不然哈佛也不會每年可以拒掉兩百個GMAT滿分的申請人
還要看Why you?What’s your career calling? how have you impacted the world? and how will you impact in future?

根據常年生涯諮商經驗,樓主的拖延症是有原因的,從發文的語調不溫不火就看得出來
就心理學界對快樂的定義是五個字母PERMA,其中的M—Meaning「意義」可以說是生涯能否持續的關鍵
當個案沒有朝熱情方向前進,或還在找尋熱情方向時,會本能性地先以「Growth-oriented」成長導向出發,以現在換取未來,並以此暫時逃避探索熱情的問題。
樓主的管培經驗就是很典型的搜尋與成長導向。

然而,一旦出現成長停滯,大腦會再度意識到生涯意義與熱情在哪的問題
甚至會發現過去的努力究竟意義為何?到底要成長到哪裡去?人生到底怎樣算成功?沒有意義的成就就算是能餬口,內心的空虛也像沒有活過一樣,
甚至更有甚者,潛意識會算不出過去食之無味的痛苦努力,究竟是為何?甚至有可能會為了終結痛苦而自絕
而多半在這時,MBA會被誤認為是任意門,事實上卻是一個逃生門。
就算畢業了,由於選擇過多,因而繼續重蹈覆轍的機率非常高,直到找到熱情為止。
然而,畢業就業後,多半就會立刻面臨成家壓力,屆時轉職成本會瞬間飆高到無限大,然後多半就將錯就錯了,造成中年失業與下一代的教養問題,而至惡性循環。

事實上,人的生涯是由生涯三驅力組成:興趣、性格、專業能力。
根據達爾文進化論,生物尤其人類在求生過程中,會在資源支配者(父母)與資源競爭者(兄弟姐妹或近親、同儕等)中,求取最大競爭資源。
而在求生過程中,大腦為了要加速資源取得,而會將個體在環境中的求生利基制約,而成為興趣—簡而言之,就是在應對父母與手足甚至同儕的過程中,建立「贏」的習慣,並且久而久之養成個性。
透過對生涯三驅力—興趣、性格、專業能力的探索,將能找出每位個案平均三種核心驅力,以樓主來說可能是「主流競爭」、「跨文化適應力」,及「綜合性成長」。
將這三大核心驅力像金字塔的邊柱一般,進行組合與投射,就能得出一個「不再工作、快樂致富」的生涯。

因此,樓主為何會移民新加坡就成了關鍵,並且應該是小時候就過去的,不然難以適應Singlish與移民競爭,更別說要在新國大雙主修商管與理工。因此家族背景必有特點,並且與樓主的「主流競爭」與「跨文化適應力」的個性養成有直接關係。

另外,從大學主修的選擇開始,就出現熱情探索的過程,很可能因此才雙主修商管與理工;
並且在畢業後又再出現一次,透過管培輪調,來試探可能的熱情選擇
而選擇是生產龍頭的供應鏈,或許再度跟「主流競爭」與「跨文化適應力」有關,一方面進入龍頭企業又搭上供應鏈的主流順風車,另一方面又能同時運用跨文化適應力及語言的優勢。
然而,生涯三驅力--興趣、性格、專業能力,能力排最後。
靠能力所兜出來的叫做「Job Management」;
而由熱情與性格所組合出來的,才是「Career Management」
其中的差別在於長遠的持續力,路遙知馬力。
沒興趣的事做不了三年。

因此,原則上要回頭檢視在輪調過程中,有沒有哪個function做起來比較有興趣?
如果都沒有,則有幾種可能:一種是有少數個案視挑戰為興趣; 也有人喜歡跨部門合作,及綜合性的規劃與策略;
再不然就是興趣完全不在企業內,那就要看樓主的業餘休閒為何
因為「釋放壓力的活動」是快樂致富生涯的重要指標--如果能從是如此舒壓療癒的活動又能發財,那豈不是太棒了?

還有個奇妙的點,就是一般MA Rotation Program只需要兩年,為什麼樓主現在即將屆滿三十歲?

Wharton有Lauder Program是International Management,不過要看樓主有沒有要走國際管理;
供應鏈強校有MIT,但事實上最強的是MSU
當然有的人是成長為挑戰、甚至興趣,則管顧諮詢可以嘗試
則最強的要算百分百案例的哈佛與UV Darden達頓
史丹佛的話就真的不要申請今年,因為要在一兩個月內回答What Matters Most To You? 實在是難如登天
哈佛的Candidacy也不要,短時間太難以構築一個Compelling的故事了
不過樓主最大的問題是真實的Career Management
希望這些有幫助到樓主~

Sincerely,
David 李

2020年11月3日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:軟體專業銀行陞遷困惑



問:


我目前在职业发展,或者说人生道路选择上面遇到了困惑,在思考了几个月后仍较迷茫。因此恳请老师抽空指点,解我迷惑。下面介绍一下我的基本情况和想法。


性别:男   年龄:30


教育背景:

某985高校,专业是计算机技术(工作两年后读研)

国内排名前5高校读研,专业同上


本科毕业工作后考研的动机,读研期间的心理变化:

当时在软件公司工作,工作很累经常加班,而且工资又不高,感觉就是一个被剥削的劳动力。而且感觉一辈子那样下去很没意思,也看不到有大的出路,当时就决定通过考研来改变困境。

为了提升能力和平台,当时就报考了全日制的研究生。

当读研之后,逐渐明白做IT技术这种工作不适合自己,觉得程序员工作生活太封闭,不是我想要的工作方式,所以后来研究生毕业后没有找纯IT技术类的工作。但当时对于自己要找或者什么工作适合自己也比较迷茫。后来回家乡银行工作是基于以下考虑:

1、  作为管理培训生,3年锻炼期,不用做纯IT技术,锻炼后可以往银行业务方面转;

2、  银行才成立2年不到,相比于成熟的大型机构,感觉新银行机会多一些,也比较看好该银行的发展,目前也是这么认为。



目前的工作情况:

回家乡工作差不多两年了,有一些新情况出现。

首先由于我以前是学IT方面的,所以进来后虽然是管理培训生,但是和其他培训生不一样,行里安排我直接在总行科技部门锻炼,3年后直接定岗到科技部门;

然后去年我争取到一个去分行锻炼的学习业务的机会,总行也是让我去分行学银行业务,但是去了分行,由于是新设分行当时正在筹建,结果8个月时间,被分行安排到去做分行办公楼装修工程,包括装修,设备采购,付款等;

还兼做安保负责人,广告宣传,企业文化等行政方面的工作。

反正没有学到银行业务。

由于总行科技部的干涉,我就离开了分行又直接到总行科技部锻炼,目前做的工作是商务岗,就是部门采购的招标,合同签署处理等。

所以很迷茫。

1、  目前年龄比较大了,还有一年时间定岗,可能真的被定岗到科技部,而在银行科技部门发展很有限;

2、  在国企工作,升职很多要看关系,而不是看个人能力,而且由于流动性很小,领导岗位都已被占据,要升职需要关系、能力还要看机遇,很多人到了中年还只是基础领导岗位,这是我无法接受的;

3、  所以我很迷惑,我的出路在哪里?


在工作期间我自己通过了一些考试:

柜员上岗资格、客户经理上岗资格、金融风险管理(FRM,国际认证)、银行和证券从业资格


MBIT测试结果

ENTJ 统帅型——一切尽在掌握


工作和人生期许

1、  我觉得人这辈子一定要过的风光,作为男人一定要有一份自己的事业,不能碌碌无为,所以养老的工作和生活我不能接受;

2、  我希望找到一份工作,有较大的上升空间,能够通过自己3,5年的努力,能够成为专家,积累了人脉后,到时候能够自己创业;(最近还在考虑做猎头,不知道是否合适)

3、  只要选对了方向,我愿意付出努力去奋斗,也愿意面对风险;



我的困惑:

首先我能够愿意为了工作,愿意付出精力和时间去拼搏。

目前感觉还没有找到合适的方向。

因为在国企,就算付出了精力,但是上升通道太小,自己不能掌控的因素太多了。

选择比努力更重要。

所以我的主要困惑是发展方向问题,希望能找到一个方向,有较大的上升空间,能够通过自己3,5年的努力能有所成。



所以整体而言,我目前没有找到自己的职业方向,迷茫,但是时间过得很快。我想尽快确定方向,不能再徘徊了。

恳请指点。万分感谢。



答:

曾經處理過一位地方名校本科的個案,這名個案某個暑假在國內接待過哈佛及斯坦福的學生交流會議,當時互相交換了對自己未來的期許。哈佛跟斯坦福的學生問了這名個案:「你將來要做什麼?」這名個案回道:「要出國讀研,念像你們這種檔次的名校~」對方笑了笑,回說:「如果可以不浪費時間念書的話,我們現在就想賺大錢!」當然不是人家說了就對,不過的確點出了一個非傳統思維。


統帥型嗎?

當然不是每個心理分析都準,姑且看看就行了。

如果這些心理分析都這麼神準的話,這世界早成烏托邦了,人們不會也就不會過得這麼辛苦了。

不過會有這樣的測驗結果,也非空穴來風,那麼內心的統帥特質去哪了?

都能進高校讀研,掌握了頂尖技術,怎麼不出來帶領整個產業整個世界呢?

不見得一定要在國企,字裡行間也看得出你想要得到一個去私企的認同,那又何必要誰來認同你呢?

想做什麼就去做吧~

還要人認同你,那就不叫統帥了。


工作的薪資與工時談判,來自於社會的供給與需求的平衡。

當供給多過於需求時,替代性高的職務報酬就會下降,

相對的,供給的一方為了爭取服務少數需求,就會以「提高服務內容」的方式來爭取,多半導致工時延長的惡性競爭,到頭來行情遭到破壞,搞到大家沒飯吃。


然而,之所以會出現供需失衡的最主要原因,是因為「一窩蜂效應」,大家聽到計算機技術在職場上很火熱,就一窩蜂去念計算機去了,也不管自己喜不喜歡,結果導致大家都會計算機,僱主隨便找哪個都行,

但是雇進公司以後,發現這些人雖然都有技術,可都不做不久,因為這些技術人員多半不喜歡編程,要嘛覺得太枯燥乏味,要嘛覺得外頭光鮮亮麗的工作又多又好。


要解決這個問題的根本辦法,是誠實的面對自己,找出自己真正喜歡的興趣事物,並且反思其中對自己有趣的環節是什麼?

都能讀到高校了,不會完全對編程沒興趣的。

不過在讀研的時候發生了什麼事,而讓你發現不想做程序員?

封不封閉端看你如何看待這個專業。

現在除了苦力工人以外,哪個專業不是待在辦公室裡面做事?

因此問題出在專業上你有多頂尖,能不能以一個專家的角度,來帶領業界走向下一步。


有幾種有效的方式,可以解決此類困境。

一個是看看你平常做什麼最開心?做什麼時間過得飛快?做什麼會讓你廢寢忘食?

很多人是在打電遊的時候會打個沒日沒夜~

這可是很關鍵的線索!

是打哪類電遊?再破解哪類關卡時最激情?是自個兒打還是在線找網民一起打?最喜歡使用哪類角色?有什麼特殊屬性?喜歡在團隊裡扮演什麼角色?自個兒玩的時候,又喜歡如何進行?


只有這樣抽絲剝繭,從學業、工作與生活鎖事中,抽取出「興趣技能環結」,再以這些興趣環節重新整合出興趣事業,這樣自然會享受專業興趣而「不再工作」, 並且不斷進步,直到攻上屬於自己的喜馬拉亞山頂,就能征服世界,突破「供給需求平衡」而成為賣方市場,自然會「免工作還發橫財」,突破經濟自由,享受快樂人生。


Sincerely,

David

2020年10月27日 星期二

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:面試時的「131」結構

不論是申請或是過年後轉職,現在都來到密集面試的時刻 
為什麼大多數求職者或申請人在面試過後,只能把沒消息當作好消息? 
卻有許多個案可以在面試的當下、或是隔一兩天就拿下Job Offer; 
或是申請者秒殺錄取信甚至獎學金? 
其關鍵在於強大的自我了解與產業領導力。

傳統上,面試的答題策略都是: 被問到Walk through Resume,就把各個工作抬頭的職務說明解釋一遍; 
被問到領導力,就趕快想一個領導力例子來回答; 
被問到團隊能力,就另外再想一個跟團隊能力相關的例子來回答; 
以此類推。 
聽起來天經地義。 

不過,會有個問題,就是整個面試問完後,不論是面試官或是被面試者都會一頭霧水,不知道受試者的整體人格為何? 
為什麼要選這些工作?
又這些領導力或團隊能力是從何而來? 

雙方都只得到片段資訊~ 
那麼當下次再遇到其他類型的挑戰,僱主或招生委員都無從判斷受試者會用什麼樣的人格特質來面對,而也因此變成整個面試過程都在大眼瞪小眼的狀態,浪費互相的時間。 

而面試者們也都一頭霧水,在焦慮之後互相取暖,告訴親朋好友或戰友們某幾題答得很好,其他某幾題則是頭腦一片空白...等等,然後上網分享面經~ 
甚至當不少牛人拿下夢幻單位面試時,還會出現粉絲膜拜等現象。 
然而,對整體的題型結構與背後目的幾乎無法捉摸。 

根據成功協助個案錄取哈佛MBA、多次M7及常春藤MBA如耶魯、康乃爾、西北、MIT、哥大等錄取含獎學金, 
以及協助眾多個案進入全球各夢幻職務如:創投、私募、管顧、全球品牌策略單位創辦人、負責人等經驗, 
筆者在此分享一款行之有年的革命性面試結構:「131結構」 

當面試時被問及各類題型(如:領導經驗、危機處理經驗、團隊經驗...等)時,都是以: 
1) 中心思想 3) 行動方針 1) 總結 
中間伴隨案例說明。 

如此結構有何特性及好處? 
很簡單。
各題的中心思想必定與筆者長期討論的「生涯金字塔」中的關鍵--核心生涯驅力產生構聯,並且不斷產生組合與重複。 
這樣就會形成一個「千手觀音」的形態—不論面試官從何種角度投出變化球,受試者都有某隻手能夠接到,並且回到最中心的生涯品牌,也就是同一個觀音。 

一旦產生如此強大的核心生涯品牌,面試官將會被震懾,發現受試者一以貫之的思想,其實其來有自,就是從環境求生經驗而來的方形西瓜。 

而如此的強大的中心思想,將會使該生涯追尋者的熱情專業投射到無限遠,並且產生獨一無二的不可取代性,因而脫離競爭,如入無人之境。 
此時,面試單位將會因為談判結構改變,而出現被替代性,而不得不以高薪搶人; 
而招生單位也只能拿獎學金利誘入學。 

祝各位面試愉快~ 

Sincerely, David 李

2020年10月22日 星期四

七個工作天!繼往年全獎後,再度秒殺Top 20 IU Kelley MBA面試邀請!

七個工作天!繼往年全獎後,再度秒殺Top 20 IU Kelley MBA面試邀請!

GMBA 650+,傳產,非弱勢,無美籍,非台政清交成

#SuperfastInterview

#Top20MBA

#LowGMAT

#傳產

2020年10月21日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:內定輪面試

 Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:內定輪面試


MBA面試邀請一般要等多久才會拿到呢?

根據各校網頁說明,申請人在提交申請後4~8周左右,才會拿到面試邀請。


然而,繼往年八個工作天內拿下M7哥倫比亞MBA面試邀請後,今年當許多學校都還沒死線之時,已經有個案再度創下最速記錄,於9個工作天就拿下了Top 10 MBA的「內定輪」面試邀請!個案條件還包含Low GMAT,無美籍、非弱勢、非台政清交成等。

尤其在今年因為全球武漢肺炎疫情而免試入學,所造成申請人數暴增的危機時刻,反而異軍突起,實屬難得。


什麼叫「內定輪」面試邀請?

這概念就像我們小時候玩的「大風吹」,當席位有限時,會從最裡面一路坐滿到最外圈,直到擠不下為止。

原則上,只要早於表定時間的4~8周內所拿到的面試邀請,筆者都給它這個稱呼叫「內定輪」面試,因為根據經驗,拿到這些閃電面邀的個案,基本上都會「內定」錄取,而越早拿到的面試,其拿獎機率越高,除了全奬機會以外,最常見的動輒都有半奬。


為什麼會有內定輪?

有幾個原因。招生委員尤其招生總監都是動輒二十年資歷的老手,能夠快速判斷哪些申請人具備高度競爭力,且能幫助學校強化課程品牌定位與招生目標,例如:拉高平均分數、達成就業數字、策略分佈學生背景與方向、極大化課堂案例討論...等,甚至要有人來開辦社團與加入海外課程等。

因此要先找出台柱級的內定人選,建立班級核心學生群。

然而,申請人並不是只申請一間學校,因此學校會有Yield Rate的問題--就是發出錄取信對比實際入學就讀的比例,並且列入排名計算。各大名校都設法將Yield Rate維持在五成以上,且越高的入學率代表校名號召能力越強大。哈佛與史丹佛能將入學率維持在九成。


那麼,當具備高度競爭力申請人出現時,就會出現「各校搶人」的現象出現。

該怎麼搶呢?很簡單,就是要趕在申請人拿到他校標準時程所發出的面試邀請之前,就要先鎖住此高手申請人的選項。


因此,各校招生總監會在死線一到、剛拿到申請人文件時,就快速瀏覽並找出具備高度競爭力的申請人,然後快速發出面試邀請。

有拿到這些閃電面邀的申請人們,會發現能選的時段沒有太多,頂多只有兩三周的日期可以選,而每個日期也只有幾個時段能選,並且一猶豫就會被訂滿,而需要發信跟招生委員要求額外時段。


由此,只要掐指一算,提交隔日就拿到面試的就算是最快的、最強的申請人。

通常學校會要求這些內定輪面試的申請人們,要在兩至三周內完成面試。

根據筆者經驗,有些超強申請人在面試完隔天就能拿獎學金!

其他的就還需要一兩周才會「放榜」,而多半也是快速錄取。

重點來了:放榜後會有三周左右的考慮期,就會來到"Deposit Day”定金截止日。

各校若想要搶人,就必須要在表訂的四到八周之前,用定金截止日將申請人的選擇「鎖住」

讓申請人在還沒有其他學校消息的狀況下,送出定金。

而定金都繳了,除非後續有更高檔次的學校發出錄取信,不然申請人多半不願意讓定金被沒收,就會將就來念了。

而也透過這樣的時程計算,可以準確算出學校所設定的對手是誰。


至於如何可以有眾多個案連續秒殺Top 20、甚至Top 10常春藤名校MBA的面試邀請?

請靜待日後分曉~


Sincerely,

David 李

2020年10月15日 星期四

狂賀!內定輪再現!秒殺Top 10 UM Ross GMBA 面試邀請!

 狂賀!提交後11天!秒殺Top 10 UM Ross GMBA 面試邀請!

G=650+,國立大學,傳產,非美籍,非弱勢

2020年10月14日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:申請時程與托福重要性



眼看就要十月下旬了
根據往年經驗,這段時間多半還是靜悄悄
原因是因為好不容易考了一個號稱堪用的gmat分數
但由於死線快速逼近的關係
申請人已經沒有時間再拖了
只能趕快轉往另一個相對簡單的考試—托福
不過不像智力測驗靠語氣轉折可以猜得出學派論點
托福是語言能力認證考試
雖說難度比gmat簡單許多,選項也只有四個
但單字量是以發散性為主,目的是為了適應各科學領域的廣泛詞彙
因而理論上應該先跑半馬、再跑全馬—>先準備托福,再準備gmat

那麼究竟哪個考試重要呢?
傳統觀念以為gmat比較重要,因為要列入排名計算
而在權威排名U.S. NEWS中,佔16.25%的重要性
然而,雖說托福不列入排名計算
但事實上對學校而言,溝通表達尤其是口說能
力,是能否成功求職就業的關鍵
而就業成功率在排名中佔50%,包含僱主滿意度15%、起薪14%、畢業三個月內就業成功率21%
而根據許多小留學生個案的說法,同學們的平均分數是110
在學校普遍沒有具體方法聚焦生涯目標的狀態下,托福會比gmat還重要三倍有餘
曾有個案gmat<700,TOEFL>110,只有兩年年資,無身份背景,就上了前十五名校MBA
但每年都有gmat 700++,托福沒有滿百,則十餘年來幾乎沒有錄取前40名校的個案

那麼反過來,一旦有了明確生涯驅力與目標,原則上會對熱情領域專注前進
並因此不斷培養該領域字彙,並在平時就養成大量思考與默念的習慣
並因為產生一專深領域的字彙深度,而觸類旁通
那麼考口說與面試時自然會脫口而出
學校會驚為天人,對你如此的領域專業字彙量與口說能力大有信心
就會優先錄取你,請你去當學校榜單了
然而對你來說,這不過是要實現熱情生涯的必經過程罷了
申請人與海外求職者加油~

Sincerely,
David 李

2020年10月5日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:本年度申請時程規劃


一轉眼已經十月了,雖說離明年一月初死線還有三個月,但對於尚未考得理想分數、且不知為何而戰的申請朋友們來說,除非是全職申請人,不然若是與大多數申請人同樣在職申請,那麼今年應該是來不及了~

原因是因為即使目前已經有理想分數,那麼就算照著SOP走,光要逐一挖掘生涯方向與建構履歷就要六到十週,如此掐指一算大約要十二月中~

雖說這些前置作業佔整個申請流程的七成左右,後續Essay與推薦信的故事題材也會躺在那兒等你,但依照一題Essay從選材、架構、編寫到刪改,少說要一、兩周的時程來看,就算寫完三大核心題型Career Goals、Leadership、Contribution等,至少也要一個月。

雖說這三大題型可以丟出至少四、五間的學校,但還有推薦信撰稿、還要等待回覆; 而填個八間申請表少說要一周...等,如此一來最少已經一月中去了。不用說那些排名越前面的學校,變化題越多,字數越短,也因此越難寫。


當然有人說哪裡需要那麼久?不是直接跳到寫出漂亮的Essay就行了嗎?

很簡單~沒有經過深度生涯挖掘的申請人,Career Goals不是將錯就錯,就是用掰的。

如此一來不但不知個人的生涯驅力與性格方形西瓜,也不知Career Goals與Why MBA、Which MBA等為何而戰的問題。除了因為畢馬龍效應而使考試難上數倍之外,申請文件也會東一塊、西一塊,而沒有核心架構與邏輯,推薦信也不知從何互補。如此在Adcoms看到整份文件時,會是七零八落,或是一個超大問號,而難以有突破學校期望的申請強度。就算有幸拿到面試,也不堪一擊。

只能靜待不會發生的奇蹟。


而這樣的奇蹟只有一種可能會發生,就像往年某期鏡周刊的封面故事--台灣首富富邦蔡家的長孫,在受到老爸台哥大董座蔡明忠的安排下,從知名家族事業學府南加大畢業後,安插進入外商管顧歷練,再安排到騰訊,而後再度悉心安排進入華頓商學院就讀MBA,加入剛獲得亞軍的堂哥及川普、依凡卡、巴菲特等眾多富二代行列。

只要投對胎,不到三十歲就有五十億身價~ 

而根據鏡周刊該篇報導的統計表格,從華頓畢業的九位知名台灣校友中,有四位姓辜,三位姓蔡。

不知華頓商學院副院長在受到蔡董宴請來台餐敘的時候,有沒有看到這篇報導~ 就自己所領導的商學院可以由名家安排進入就讀,有何看法?

如果名校都能這樣接受安排,那何不安排進入哈佛、史丹佛或普林斯頓呢?

順帶一提,根據常春藤MBA獎學金經驗,雖說絕大部分學校的申請表格中,都有欄位詢問父母姓名職稱,及是否有校有血統,甚至是財力證明等。但還是有些超級名校如:耶魯等,是完全找不到如此欄位填寫家族背景的。

就算你是牛魔王的兒子,也請乖乖排隊申請,公平競爭。

大夥加油囉~


Sincerely,

David 李

2020年9月29日 星期二

每週一MBA生涯公益解惑日:人的第四大本能—多元性


情緒流體式的生涯管理是由人類演化而來的。

由於生物不進食會餓死,而衍生出人的第一大本能:求生、求取父母認同、與身分定位與差異化,再由此衍生出對成功與求勝的本能。

而在社會化與全球化的結果,人們為了求取最佳競爭資源,而演化出教育求知、競爭情報,以及成長等需求。


另一方面,在全球父母對子女的競爭與成就焦慮下,常有父母限制子女僅能專注於課業活動的現象,而導致子女在成長過程中,對多元資訊與體驗的需求未被滿足,而在長大後產生「物極必反」的現象,而變得不由得持續不斷地追尋新資訊與新體驗,卻似乎永遠都無法滿足無底洞般的多元性資訊渴望一樣。


講了那麼多理論,那麼跟求職與申請又有什麼關係呢?

有的,而且高度相關。

每個人每天有24小時,每天工作至少8小時,每週至少工作5天,剩餘的時間是業餘活動與休息時間。由於人的興趣與性格是潛移默化的,同一個人的價值觀並不會分工作與生活的差異,因此當多元性需求沒有被滿足時,會在工作上或生活中求取補償,因而造成有些人會拼命從事業務類或資訊類的工作;而下了班以後,會繼續進行資訊蒐集、或是多元性體驗活動,以求這項多元性本能的渴望被滿足,直到每天的體力與腦力耗盡為止。


而也由於人的價值觀是潛移默化的,除非遇到重大變故,否則在短期內可以假設為恆定。那麼,人在某時期內的活動會出現重複的模式。

就多元性這項本能而言,常見的活動有:資訊蒐集、社交、瀏覽成功案例如:球賽、熱門運動賽事與娛樂活動、旅遊...等,卻常有人無法解釋為什麼會有如此重複的活動。


而僱主與申請審核委員為了要了解求職者與申請人的求職、申請動機;以及競爭力、文化適應性,以至貢獻,會大量追問求職者與申請人的工作型態與業餘活動。


事實上,其實生涯邏輯是反過來的—是因為人的本能在適應成長環境的過程中,所養成的求生利基,而逐漸形成的興趣、性格與專業能力,而自然造成人們所從事的工作與業餘活動。而從這些活動之中,經過本能的歸結,能夠整理出各項活動背後的核心驅力,再加以重組後,進行專注性地培養與經營,就自然會擺脫盲目的潮流追尋,並突破競爭,最後以獨特的生涯驅力貢獻社會,換取身心靈的滿足。

(待續)


Sincerely,

David Lee

2020年9月22日 星期二

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:人的第三大本能—自由 1



經過生物尤其人類數百萬年來的演化,為何世界還是長這個樣子?就是因為第一大本能--求取父母認同。
而父母有永續家庭的本能,會將他們所知的最佳生存方式交給子女。
然而,這時會牽涉到父母對環境的掌控能力,這跟父母的自我實現程度、經濟自由度與不安全感、祖父母對父母的認同度與教養方式、己所不欲施於人...等條件有關,造成父母對子女的控制嚴格程度。
而當被父母控制地過度嚴格時,子女會尋求各種方式逃脫。
這就形成了人的第三大本能—自由。

例如:當父母因為現實考量而犧牲熱情,卻因為從事非熱情工作而有志難伸時,求取自我實現的欲望難以施展,會因為移情作用而轉往對子女的控制。
那麼,子女會本能性地脫逃,而無心插柳培養出某些驚人的脫逃能力,例如:邏輯辯論能力與調查能力(用以破除無謂限制)、交友能力與才藝能力(用以成為脫逃的藉口)、交通能力等。

這些能力跟生涯管理與申請有何關聯?有的,而且至關重要。
由於這些家庭環境條件,會造成每個人的獨特能力,並且行之有年,甚至因為「意向加重」而形成興趣與價值觀,及能夠產生互補性的交友圈...等。
如此將會形成每個人獨特的”Identity”身份定位,並可組合出未來生涯使命。
而當有如此的自我了解與使命目標後,自然就能找出未來與現狀的技能需求與差異,因而進行選校。
而申請者條件也不再只是看學經歷,比校名、公司名,而是每個人都有獨特的個性與興趣,並且在使命領域中有驚人的能力組合,及常年的成功足跡,能使申請條件瞬間提升數倍至數十倍。
而由此高度自我了解所投射出的生涯目標,也會因為過去生涯足跡有高度的一致性,而大幅提升就業成功率,等於幫學校一個大忙,做了一顆能完美就業的球,在各大排名條件中,都占有至高比例,且因此能大幅勝出其他求職與申請對手。
(待續)

Sincerely,
David Lee