2019年8月4日 星期日

[講座] 2019年8月 第一輪真實升/轉職策略 暨 MBA申請講座

2019年8月 第一輪真實升/轉職策略 暨 MBA申請講

八月了!轉眼間,第一輪的deadline即將到來,為甚麼gmat卻還考不高呢?
因為沒有明確動機與目標,不知道自身的能力到底如何,又為何而戰?

講到GMAT,目標就是齊頭式平等的七百嗎?又怎麼知道不是680?還是750呢?
說到目標學校,就只有動輒七、八百萬台幣花費的M7了嗎?
那麼便宜三分之一的Top 20呢?
或是花費不到一半、甚至能拿全額獎學金的Top 50~100呢?

每間學校因為治校理念、校風聲譽、重量級教授、產業專長、校友分布、招生策略,甚至地理氣候等,除了在排名上列在同一頁以外,幾乎沒有其他相似性。
又該如何設定目標學校呢?

而最根本、也最實際的:Career Goals到底是甚麼?
究竟為甚麼要念MBA?還是要念MS或Ph. D.?還是要考證照跟轉職,才能達成生涯成功?
Why Now?是今年就要去念嗎?還是哪一年呢?
又具體欠缺哪些技能?又究竟是哪些學校,才能實際幫助你取得這些技能?

根據哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至獎學金的經驗,
以及大量個案畢業後進入熱情領域中的全球頂尖企業總部,而能「不再工作,且快樂致富」的經驗
這一連串的問題,都回到佔可控申請條件超過三分之二的—「情感式生涯管理」
目前已知最有效拆解Who You Are的系統性工具,是“3 Career Drivers” 生涯三驅力--興趣、性格、專業能力
借此組合出真實的Career Identity,如:Problem-Solving、Arbitradge、Winning等
以投射出具體可行的Career Goals,如:Financial Consultancy for MNCs
再進行Gap Analysis找出所缺技能,如:Managerial Economics, Financial Statement Analysis, Corporate Finance,  Consulting Tools, Cross-cultural Communication, Global Leadership, Ethics, Competitive Strategy, Business Development, Corporate Governance, etc.
再根據技能需求,來定義目標學校,如:Wharton, Chicago, Columbia, UV Darden, NYU, UCLA, etc. 
如此,才有奮戰GMAT庫斯拉的明確動機,並且在心如止水、「只欠東風」的狀態下,一舉考高,並能夠快速而精確地研擬申請策略,並撰寫履歷、Essay,以及研擬推薦信策略,最後準備面試。

由 NSHMBA美國最大MBA徵才會 的首位華人顧問,來為您解答—
如何同時達成「真實興趣生涯」與「名校錄取率極大化」~

「2019年8月 第一輪真實升/轉職策略  MBA申請講座
主辦:David Lee’s MBA Career Management
主講人:
SWLS 維基百科快樂測驗滿分、
前美國獵頭、前NSHMBA美國最大MBA徵才會 首位華人顧問--
David 李

主講內容:
透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」,來具體定義:
a)真實生涯長、短程目標,及其動機
b)生涯品牌
c)產業領導人願景
d)尚欠缺之領導管理技能

並由此發展出:
1)升/轉職計劃與行動
2)進修需求分析與校系課程選擇
3)申請之生涯品牌展現

時間:8月25日周日下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)


費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的 Career Identity Sheet 生涯動力表,以利進行現場互動式諮詢。


個案見證:

感謝David 李非常intense的生涯挖掘,讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力,奠定深厚的申請基礎,以及鉅細靡遺的簡歷製作,實在太重要了!

 David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事,以及背後的原因與動機,例如:小時候在小村落長大,跟著父親在河邊淘金的經歷,對數學的興趣,還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯,以及外派時開始當起企業中間人的故事,推導出以“不斷學習”與“人際交往”為核心的個人品牌,奠定申請基礎,也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然,並投射出鑽探企業CEO的生涯目標,而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事,當我不論在寫essay或是interview,都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛、MIT MBA等錄取信,以及Yale MBA獎學金!謝謝David~





Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb社團及粉專: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com



2019年8月1日 星期四

[狂賀] 創紀錄!成功協助單一客戶拿下111枚求職面試!

[狂賀] 單一客戶經生涯管理與履歷編修後,創紀錄於一個月內拿下60枚求職面試!
包含20枚知名企業!
三個月共拿下111枚求職面試!
其中包含:
燦坤、老虎牙子、104人力銀行、MOMO購物、台北文華東方酒店、國家交響樂團、SOGO百貨、信義房屋、花旗銀行、台灣大車隊、電腦公會、TiEA電商公會、17 Life團購網、COMBUY全國連鎖飲料、上聯展覽、Amo阿默蛋糕、雲仙飯店、樂麵屋、有巢氏房屋、HITO本鋪...等。

並成功錄取頂尖人力銀行之行銷相關正職工作!
非名校、非本科系、無背景、非人脈、無大公司經驗、無碩士

2019年7月29日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:如何能申請業績長紅?

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:如何能申請業績長紅?

筆者曾經經手過一位天才個案,不論做什麼工作,永遠都業績第一。
基於好奇,筆者詢問這位業界天才:達到長年業績第一的祕訣為何?
這位個案的回答非常簡單,且絕頂聰明:當客戶有抱怨時,必定是客戶的客戶出了什麼問題。
因此,只要解決客戶的客戶的問題,這樣客戶的客戶就不再抱怨,而客戶不再受到壓力,就會很自然把業績交給能處理客戶的客戶的問題的人來做。
那麼,如果你是那個能解決客戶的客戶的問題的人,那第一名就自然是你了。

申請世界MBA名校也一樣--只要搞清楚學校的客人是誰,又在意什麼,就自然能業績長紅。

學校的客人有幾個:
a)排名單位:如 U.S. News, Financial Times (FT), Wall Street Journal (WSJ), Businessweek, The Economist, etc.
b)僱主
c)富二代學生的家長:富一代 
d)具備美國身份或綠卡的申請人
e)具領導潛能的學生(尤其又是學霸)

根據最具公信力的MBA排名機構US NEWS,其評分方式中,除了分數、學校互評、錄取率等不可抗力外,其餘評分皆以「就業狀況」為基準
包括:
大學GPA(Mean undergraduate GPA)占7.5%
GMAT/GRE平均分數(Mean GMAT and GRE scores)占16.25%
僱主評分(Recruiter assessment score) 15%
就業成功率(Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」(Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率(Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%

按:不可控之排名評分為--
學校間相互評分(Peer assessment score)25%
錄取率(Acceptance rate) 1.25%

由於GPA(7.5%)已成定局,因此除了GMAT(16.25%)只占可控條件(16.25%/66.25%)=24.5%、不到四分之一外,
其餘75.5%,也就是超過四分之三,都是「就業」。
排名記分方式請見:
https://www.usnews.com/education/best-graduate-schools/articles/business-schools-methodology

根據常年生涯諮商經驗匯整,理想生涯是由生涯三驅力:興趣技能、性格養成、專業能力(興趣、性格、專業能力)的組合,成為用興趣技能來吃飯,且因為興趣,而能針對業界永續發展問題,持續提出解決方案;
並永無止境地突破,因而物以稀為貴;
且由於每個人個性養成的獨特性,而不再競爭; 
如此就能不再工作,才能快樂致富。

當你能解決學校畢業生的僱主的永續生存問題,
又能解決排名中超過75%可控條件的就業問題,
就等於解決了學校幾乎所有客人的問題~
那麼,即使世界頂尖商學院MBA,如:哈佛、耶魯等,也自然會錄取你,甚至發獎學金給你。

至於富一代、富二代,與身份等問題,由於沒有技術難度,因此不在討論範圍。

Sincerely,
David 李


2019年7月21日 星期日

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日: Why MBA? Why School?


 Why MBA? Why School?

1.瞭解自己Explore yourself: 分為a,b,c三個細項
a.自己現在在哪: 檢視自己的學歷背景到工作經驗是如何轉折
挖出自己在一般五年左右的工作年資中
有何優勢與成就
這些成就在管理價值鏈里的各大領域中
市場,業務,行銷,財務,經濟統計,供應鏈,作業管理,策略,人資,領導學,創業...etc.
分別是哪些領域強
哪些領域弱
找出自己的多邊形

b.未來要去何方: 自己的生涯興趣
與長短程目標動機到底為何
職業生涯由三項主要項目構成: 性格,興趣,與能力
三項有因果關係
前兩項會造成第三項  
也有可能一三項造成第二項
從自己的這三項職涯要素中找出未來方向
可依照縱向產業別
與橫向職務別來交叉
如: IT產業的產品研發經理
找出具體長短程目標為何

c.隔閡分析Gap analysis:
從上頭a項的"現在"
到b項的"理想地"之間差了甚麼
中間所欠缺的東西需要甚麼來補足
為甚麼會出現想要進修商學研究所的動機
又需要商學研究所中的哪幾塊系統知識與實務訓練
才能真實的達到生涯理想地

2.課程選擇與媒合Find the fit program:
當深度自我瞭解之後
自身強項與弱項所呈現的多邊形
與理想目標之間的隔閡所呈現的gap area
就成為尋找學校特性的比對基準
運用這個gap area 找出你所需要的主要元素
再配合AT分數即可鎖定特定定位學校

例如: AT 670三年產品經理經驗
對供應鏈有興趣
想以行銷為導向的供應鏈管理
則可以選擇MSU的Marketing & Supply Chain concentration

AT 650兩年半廣告經驗
想走企業端產品行銷
可以選UNC Customer & Product Management concentration

AT 690四年四大事務所經驗
想在會計領域晉升高階經理
可以選UT-Austin, UIUC

AT 710五年消費性品牌經理
要挑戰世界級品牌管理
西北凱洛格, Wharton, MIT, 維吉尼亞達頓, Kelley

原則上找出個人方向與鎖定學校特性後
用AT分數即可逼進出四到六所左右的學校
再針對這些關鍵目標學校各各擊破

學校特性可由交叉比對學校課程,ranking,與essay及推薦信等題目中找出

PS托福要過105

3. Brand yourself個人品牌行銷
針對目標學校的特性進行策略研擬
分為幾個階段
a.列出各校的具體招生需求
由於在第二階段已經選出適合學校
現在需要深度瞭解學校需求
以確立個人品牌行銷方向
同樣藉由交叉比對細部課程內容,essay題目,推薦信題目
來找出學校招生方向列出細部元素

ex:
MIT強調teamwork與innovative leadership
Columbia強調entrepreneurial leadership與finance
Harvard強調organizational restructure與corporate entrepreneurship

b.列出自身各項媒合籌碼與條件
將所有武器全數陳列

c.依照個人品牌精華元素
找出行銷傳播主軸
將個人所有武器以單一品牌主軸貫串
完整鏈結至學校特性需求
將個人品牌與名校品牌結合至極大綜效
以倒金字塔結構進行陳述

MBA個人品牌行銷即告完成

簡單總結是3大步驟
1. Explore your career
從學經歷找出自己的興趣方向
分析自我現狀與未來理想目標中間的gap
以歸結進修動機與方向

2. Fit the program
依照自身優勢定位與興趣動機
配合AT分數範圍
找出屬性適切的獨特定位學校

3. Brand yourself to the fit program
找出目標學校的細項需求元素
列出自身所有符合條件與成就
每校以最佳品牌主軸貫串所有武器
以倒金字塔商業寫作模式進行全力個人行銷

Sincerely,
David Lee

2019年7月15日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:生涯目標與考試的關係

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:生涯目標與考試的關係

七月中了,離九月初第一輪死線越來越近~
絕大多數學校的Essay第一題,都是”What’s your career goals?” 生涯目標題,詢問申請人在MBA畢業時、畢業三到五年後、以及畢業十年後的職涯規劃。
當然,許多申請人都還埋首在考試的噩夢之中,根本想不到那裡去~
事實上,這個生涯邏輯是顛倒的--生涯目標問題無解才是考不出高分的癥結點!

這部分在筆者前文「如何規劃新年度轉職與申請」中有提到一個腦科學的科普知識--生物在面臨開放性危機時,大腦背側的舊紋狀體會興奮,使腎上腺素分泌,將身心能力極限集中於一瞬間,以解決當前危機。
然而,若因為害怕下錯決策,而遲遲不作決定,則持續的開放性危機會使舊紋狀體持續興奮,致使腎上腺素過度分泌,將會導致認知能力與專注力下降、四肢發軟、腸胃絞痛...等,導致無法專注於考試準備,也因此難以考出高分。
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2017/02/blog-post.html

那麼,難道說搞清楚生涯目標,分數就會爆衝嗎?根據常年生涯諮商經驗,大案是肯定的,且個案們八成以上都在釐清生涯目標後,出現分數爆衝的現象。
原因很簡單,因為當釐清生涯目標後,越知道自己的各項生涯驅力:興趣、性格、專業能力等,是如何從家庭、學校,與職場等求生經驗養成; 又如何將對自己有興趣又有意義的熱情領域發揮到極限,並為了達成如此理想生涯與社會貢獻,還欠缺哪些專業與領導技能?
那麼,自然就會根據具體技能缺口,而能精確定位目標學校,並能區分名校之間的細微差異。
沒有提供你所需技能的學校,根本不需要浪費心力申請。

如此,將會達到「心如止水」的境界,不再因為不知為何而戰,而找不到動力從答題挫敗中站起來。
反之,反而會因為有強大的生涯使命感,而有明確而強烈的動機,以致越挫越勇,並因為舊紋狀體不再因為開放式危機而興奮,腎上腺素不再過度分泌,而能保持頭腦清晰,自然能看破高難度考題,從而考取高分。


Sincerely,
David Lee



2019年7月8日 星期一

"我很開心,就是我選擇David,他讓我確立這三個點(生涯三驅力),然後讓我有信心可以一直下去(MBA)這條路,謝謝。" - Jerry



Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:M7 Essay 解析

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:M7 Essay 解析

古今中外的成功人士幾乎都沒念過什麼MBA,而是靠他們自己的熱情使命、奇特性格,與堅毅不拔的毅力,而得以成功。
不過,這些歷史怪傑們各有特異功能,超乎凡人。
那麼,對於我們這些平民百姓來說呢?有沒有一個系統性的成功學訓練?
有的,就是MBA。

又講成功學太俗套,而組織的成功多半是有強大的領導人,因此就姑且稱之為「領導學」。

這世界上沒人知道什麼是成功學或領導學,也因此全球都在研究。
而光美國這個第一大市場就有三千所大學,實在多如牛毛,究竟該如何選擇呢?因而出現了排名機制。
從不知何時開始,這些商學院竟然演變出號稱「夢幻名校」的光環稱號,就跟常春藤一樣,其實是學校們想要用物以稀為貴的概念,而自己搞出來的名牌。

而以美國這個第一大市場所產生的商學院百家爭鳴的現象,自然出現某些領頭羊學校,如:哈佛、史丹佛、賓大、芝加哥、西北、MIT、哥倫比亞等,其實還有更多名校如:耶魯、康乃爾、達特茅斯、維吉尼亞、密西根、卡內基美隆...等,各自有所強項,甚至不是很甩排名,而是默默地以各自的方式來影響世界。

這些頂尖名校為了塑造各自的文化風範,而制定了入學申請的Essay小論文題目,以彼此產生區隔。

不過,今年與去年的題型出現了微妙的現象--就是這些名校題型並沒有太大改變。M7之中,哈佛、史丹佛、MIT、華頓、芝加哥等,幾乎是相同題型。
在如此動盪的年代,這點讓筆者相當憂心。
若說這些維持題型不變的頂尖名校們,對自身的出題有充足的信心,那當然樂見其成。
然而,根據筆者十餘年來成功協助個案錄取哈佛、耶魯等名校MBA、甚至獎學金的經驗,校方的出題考量極其複雜,包含:排名、地理位置、產業群聚、校際間的同質性與異質性、全球經濟與科技趨勢與動態、領導力教學與研發...等。
在如此複雜而動態的局勢變動下,竟然出現維持題型不變,甚至有許多學校已經多年不變的現象,不知是對自身題型有相當自信,或是以不變應萬變,亦或是出現了僵化甚至懈怠的體制化問題。

唯有西北與哥大有做出稍微顯著的變動。
西北的領導力題型改為價值觀,或許是因應川普時代與美中貿易,及全球局勢的動盪。這點筆者是抱持肯定的態度,認為確有其必要,且相當高明地瞬間將其競爭定位拉進至與史丹佛近在咫尺的態勢。

而哥大則是回歸本位,回到生涯目標、學校適切性,與領導力; 屏棄了過去過度強調地利優勢,又要防守同在曼哈頓的NYU。
這點筆者也是抱持肯定的態度,恭喜哥大不再只依賴地利優勢,而是回歸到根本性的領導與管理獨立性思維。

其實,從各校的題型之間的微妙態勢,是可以直接推出校際之間的競爭關係的~且常年以來皆是如此。這部分就留在筆者講座時再行分享了。

Sincerely,
David Lee

2019年7月3日 星期三

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:畢馬龍效應於考試與申請之應用

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:畢馬龍效應於考試與申請之應用

九月初就要第一輪死期,占45%的名額,掐指一算其實只剩8周倒數,但考試卻遲遲難以突破嗎?要申請第一輪的朋友們,在這段期間必須搞定Resume、Essay、推薦信、申請表、成績單等等。
而其中最重要的,就是幾乎所有學校的第一題Career Goals,以及考試。
而根據畢馬龍期望效應(請見前文),面對超大強度考試,申請人在地獄中死灰復燃的能力,來自對生涯目標的精確了解,及強大動機的形成典故,還有對自我特性的定位。
唯有深刻了解為何而戰,及實際生涯策略,才能解出精確的why MBA及why now,而後心如止水,一舉擊破考試酷斯拉。
並且將所有文件與面試一以貫之,達到無懈可擊的境界。

不然,人的潛意識非常神奇,會猶豫不決,然後選擇保護自己,在前景未明的狀況下,不要考高。不然要是考好了,就真的要出去了,卻不知道要去哪裡,反而更危險。

又對於以排名威望領軍的各大商學院而言,對Career Goals與Who You Are的檢視與實踐,可說是錙銖必較、火力全開。
在權威排名U.S. NEWS中,除了學校互評(25%)、錄取率(1.25%)等不可抗力外,其餘可控評分的超過三分之二,皆是以「就業狀況」為基準,包括:
雇主評分 (Recruiter assessment score) 15%
就業成功率 (Placement success) 35%—細分為「平均薪資與獎勵」 (Mean starting salary and bonus) 14%,與商研所就業率 (Employment rates for full-time master's program in business graduates) 21%
其餘GMAT分數與GPA,其實只佔可控制評分的不到三分之一,包括:
大學GPA (Mean undergraduate GPA)佔7.5%
GMAT/GRE平均分數 (Mean GMAT and GRE scores)佔16.25%

因此,清晰的熱情生涯目標與進程,才是實際能使分數爆衝、又遠大於分數三倍的錄取關鍵,並實際經營成功熱情生涯。不然就不會有那麼多人高分落榜了。

那麼,該怎麼辦呢?不用擔心,行行出狀元!放眼古今中外的成功人士,都是以經營興趣熱情為志業,不論趨勢為何。也因此成功後,自然能創造趨勢。

而目前已有科學方法,能夠快速依照「生涯三驅力:興趣、性格、專業能力」,來找出真實生涯目標; 再經過與現狀的差異分析(Gap Analysis),即可有效找出轉職與進修的需求與策略。

Sincerely,
David Lee

2019年7月1日 星期一

本週一「Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日」因故延至週三

本週一「Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日」因故延至週三
不便之處還請見諒

2019年6月24日 星期一

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:成人ADD



Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:成人ADD

David您好!

成人ADD/ADHD是临床上的一种disorder
我就是一个被专业医学机构确诊的成人ADD

不过从职业规划的角度讨论成人ADD我还是第一次看到
ADD对我职业造成的影响,我一直不抱能够减轻的希望
所以对于David提到的解法很感兴趣
期待更新!

另外,我发了一篇求助帖提到自己在犹豫该不该去读part-time MBA
Berkeley HAAS part-time MBA: 去读 OR 再申一年full-time?
https://forum.chasedream.com/for ... amp;fromuid=1349792
David能不能给些建议?

[鏈結提問內容]
想请教大家,有没有人分享一下十几万刀读个part-time MBA回报率大噶是多少?网上的统计数据应该是full-time的
我知道个人背景不同,差距很大,只想有个reference。LZ在工业界混日子的话,二线城市一年十万刀左右。谢谢

***
介绍一下自己的背景:

楼主的精神世界比较复杂,属于有病的那种。

32岁。机械工程本硕博,博士是美国念的,本来的理想是做学术,后来发现学术做不好,勉强毕业后去了中部湖区的工业界上班,做计算模拟,又觉得干不好,似乎脑子少根筋,所以没有passion。就开始考虑两条路:
1.试试本专业其他类型的岗位(结构设计)
2.读MBA做investment banking。

说得直白点:我是干别的不行才想读MBA的。。。

按照1和2的思路,今年一边申请新的工作,一边考了三次GMAT勉强刷到730,这个时候已经错过所有学校full time的申请deadline,但是part-time申请刚好能赶上,于是申了Haas的part-time。最后结果是找到了一份在硅谷做结构设计+控制编程的工作,同时也收到了Haas的录取。

现在有三种选择:
1.     一边工作一边读part-time
2.     放弃part-time,一边工作一边申full-time 
3.     好好工作,不考虑MBA了

3是最理想的情况,这意味着在research测试和计算模拟都做不下去以后,我终于开窍了能把设计做好,一心一意当个工程师,不过工程思维是相通的,很大概率的结局是研发计算测试设计软件所有跟本专业有关的岗位轮一遍后发现我做什么都不行。
所以主要考虑1,2。商科我没有读过,能不能开窍是不知道的。先从钱的角度考虑吧。
LZ绿卡,不需要考虑身份问题。

搬去加州工作虽然加了工资,但是从购买力来说相当于降薪50%了,跳槽只想给自己最后一次尝试把本专业做好的机会。

这两周到处找人聊,下周必须决定读不读。


-
答:

樓主的問題很複雜,可能一次回不完。先回應您幾個關鍵點。

首先根據常年生涯諮商經驗彙整,理想生涯是由生涯三驅力:興趣技能、性格養成、專業能力(興趣、性格、專業能力)的組合,成為用興趣技能來吃飯,且因為興趣而永無止境地突破,因而物以稀為貴;
並因為每個人個性養成的獨特性,而不再競爭; 
如此就能不再工作,才能快樂致富。

同樣由於大量生涯諮商經驗,筆者發現了一種「成年過動症」的現象,並且相當普遍。
從各種身心科的定義,是歸為「ADD/ADHD注意力缺失症」。
然而,由於過去並沒有以「環境情緒流體」為中心思想的生涯管理模式存在,因而難以深入探討這類注意力缺失的背後原因。
而就筆者的生涯諮商經驗,人的思維模式事實上是由求生環境中的制約而來的。

而筆者諮商經驗中,意外發現這些有「成年過動症」的個案們,基本上環境中都有對個案們有過高期望、或不予認同的權威人物存在。這些權威人物中很高的比例是父母。
另一方面,原則上這些權威人物還伴隨著「無差別地對待相異專業」;
與「對個案的不信念」,不相信個案的潛能能夠突破專業標準或競爭; 
以及「被動式宇宙觀」--認為人是被環境所改變,而難以改變環境...等。
因此,筆者甚至認為ADD/ADHD可能取錯名了...不然應該早就根絕了才對。或許可以從其他角度,如:環境情緒流體的思維模式來探討。這部分留到筆者日後的文獻再做討論。

例如:樓主與其說是注意力缺失症,就筆者的生涯諮商經驗來看,其實認為並不是注意力缺失的問題,反倒是有「負念」傾向:語調清一色否定語氣,覺得似乎人生一事無成,沒路走了,只好再孤注一擲選個聽起來有人成功過的。

問題是,生物有追求快樂與希望的本能,也就是--正念。如此的負念顯然是學習而來的。那麼是如何地學習呢?對象是誰?典範模式為何?這些問題可以請樓主思考回憶一番。

然而,有幾個疑點讓筆者困惑:一是怎麼如此人生至今似乎都窮途末路,卻又都能絕處逢生呢?
曾有心理研究指出:長期的失敗者,其心理素質事實上強過成功者。
原因是失敗者可以長期忍受痛苦,而成功者多半因為無法忍受如此長期的痛苦,才選擇一鼓作氣成功。

另一點,也是樓主個案的關鍵點,就是「潛意識是很憨直的」
:如此一無所成的人生,若又處於沒有希望的狀態下,潛意識會直接選擇「終結痛苦」而自絕。
然而,樓主並沒有自殘傾向。這又是為什麼呢?
這表示水壩雖然在淹水,但卻同時也在漏水。
請問這個(微薄的快樂)漏水漏在哪兒呢?

從行為模式多半可以找到蹤跡--樓主在身處絕境時,會像此樓的模式這樣,向環境人物求助。
或許樓主是個社交能力頗強的人,能在人群中取暖。
又另一方面,樓主似乎是個學霸,能夠輕易在學術新知與標準測驗中拔得頭籌。
或許也因為這樣,反而成為一種包袱--如愛因斯坦所言,專家不能只是訓練有素的狗。
這多半可以從業餘嗜好中,找到平衡點。
請樓主想想平時的嗜好為何?各有什麼功能與慰藉?
不然哪有人會萬念俱灰的?

希望有回答到樓主的問題~
:)

Sincerely,
David Lee