Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：有了Self-Awareness又會發生什麼事?

還記得哈利波特電影的某一集裡，有一幕是哈利波特站在一面鏡子前面，看見他自己跟他已經過世的父母。

一位教授走過來告訴哈利波特說，這面鏡子可以看到你心中的夢想。

哈利的同學有的人看到自己長大了，變成專業的巫師，也有人看到自己發了財，過著榮華富貴的日子。

然而哈利波特除了看到已經過世的父母以外，所看到的自己跟現在完全一樣。

後來教授才跟哈利說，只有內心滿足的人，才會看到自己現在的樣子；

內心不滿足的人，只會看到自己無窮無盡的慾望。

這唯有高度自我了解、並以興趣熱情為事業的人，才達的到如此境界。
因為你已經「找到自己的康莊大道」，並且「持續貢獻」。
這樣將會因為專注成長，而產生「會長大的聚寶盆」（日後將會有文獻討論）。

[不再加班，不再Monday Blue]

另一方面，由於你對自己熱情的事物長期的專注經營，你的專業能力會逐漸跳脫那些要透過「加班」才能彌補的苦力，而到運用經驗及智慧的策略能力。

因此，你的「Work/Life Balance 工作與生活平衡」將不再需要犧牲休閒時間來加班。

而放假也不再疲累不堪、只能在家休息放空，而是精力充沛遊山玩水。

禮拜天晚上跟禮拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。

(待續)

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness 2

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self-Awareness自我了解的必要性，及其對MBA前後生涯的影響

數年前筆者參訪史丹佛MBA的時候，跟一位學生共進午餐。

筆者當時問到：史丹佛教出來的學生跟其他學校的學生有什麼不同？

只見這位學生把一個不小的三明治塞進嘴裡，咬了許久以後，終於吐出一句話："Stanford students are more self-aware.” 

當時聽到這個回答差點跌倒，想說這學生真的知道我在問什麼嗎？有沒有更好的回答？

一轉眼數年過去，這個回答一直在小弟腦海裡盤旋，也一直在找各種開放式甚或批判式思維，想要推翻或更新這個答案。

最後得到一個結論：他說的沒錯。

Self-awareness在人的一生之中，扮演著至為關鍵的角色。

而關於「怎樣能培養出好的領導人」這個問題上，目前為止找不到更好的答案。

小弟MBA快畢業時，修了最後一門課叫「Work Relationship Management 工作關係管理」，裡頭的最後一堂課，是教授請大家帶廢雜誌跟剪刀、膠水，然後給大家一人一張白報紙，教室放著交響樂，要大家在輕鬆的環境下，剪貼出自己理想的人生是長什麼樣子。

有人剪房子，有人剪車子，有人剪很多很多錢，大小比例各有不一，大家也都一定會剪「家人」，而且幾乎都放在中間，當然也有人放很邊緣的地方。

這堂課的目的，是讓大家了解自己的價值觀是如何取捨生命中的事物，並由此自我理解來找出與別人的差異，以進行群體溝通，再從而建立職場關係。

這基本上就是最初步的Self-awareness development process自我了解過程。

當然還有更深入的流程，例如：探討這些價值觀從何而來、性格的養成過程、興趣的培養、抱負的形成等。

這就是為什麼很多學校在Essay裡會問 Career Goals 與 Leadership 等問題，以及面試時會問一堆生涯轉折的過程，其目的就在於了解 Who Are You，what makes you tick，及why will you become a better leader。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Self Awareness 1

沒有Self-Awareness會發生什麼事?

根據Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work一書作者，哈佛心理學講師Shawn Achor的研究歸納，當人遇到未知的時候，會產生恐懼。

例如：生涯方向不明、不知為何工作，或進修申請不知能否錄取時...等。

當人陷入恐懼時，潛意識中的自我保護機制會啟動，並為了盡速脫離危險，會造成各種不理智的行為以改變現狀，

例如：隨便找一個工作、不經考慮就同意某些不合理的工作條件、申請排名過低的學校...等。

而要如何能夠克服恐懼呢？

研究發現，最有效的方法，就是透過Self-Awareness自我了解。

首先可以將自己所處的情緒列舉出來，

然後找到導致這些情緒的原因或力量，

最後再把這些原因或力量分為「可控制」與「不可控制」，

只要處理「可控制」的原因，例如：Essay寫作及考試分數，

而「不可控制」的原因可以拋諸腦後，例如：已成定局的大學校名與GPA。

事實上，經過長年諮商生涯管理的經驗歸納，生涯中有三大驅力在導引我們的發展。

就現行技術，此三驅力根據「價值觀恆定」的假設而挖掘出來以後，將可以投射出未來生涯目標，

並達成「金字塔五層級」的興趣生涯，由下而上從「做你所愛」、「廢寢忘食」，到「拿興趣當飯吃」，再到「突破市場競爭」，到最後「壟斷」。

（待續）

Sincerely,

David Lee

嚴重感謝客戶推薦！MBA後拿下150K灣區工作！履歷受美國名企誇讚！

 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （下）

（續前篇）

而上述三項又與「營地適切性」—why schools有直接關係

當申請人有意識地因為某社會使命，而將自己的學經歷培養到一定程度時，自然會看出人格特質與所缺技能。這時就會自然與why schools緊密接合。

當Adcoms看到申請人有如此精確的自我了解，能將整份文件環環相扣，達到無懈可擊的境界時，會深深倒抽一口氣，並回想自己當年是否也有如此深刻的生涯發展與校系選擇。

這時的申請文件會忽然產生強烈而一貫的申請人品牌，並吻合所有申請條件，包含：生涯一致性與陡峭性、就業成功率與排名、背景多元性、課堂貢獻、領導與團隊，與網頁宣傳等，自然脫穎而出，並且出現無可動搖的school fit，甚至同時打到學校的各家死敵，密不透風。

這種時候，學校就會在申請後數天之內，發出第一批「內定輪」面試，甚至捧著獎學金來請你入學。

有些高段的申請人，甚至會出現「無欲則罡」的狀態—沒有fit的學校，給再多錢也不去。

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （中）

（續前篇） 

然後是至為關鍵的「主結構柱與邊柱的結構關係」，也就是你想要培養自己成為怎樣的領導人？又過去如何培養？

如何選擇挑戰？又如何從挫敗中成長？

業餘興趣為何？人格養成為何？如何回饋社會？

到networking的交友選擇與效能

這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選與推薦內容、面試...等，所想問的內容。

這時，「生涯三驅力」就會產生貫串各份文件的關鍵作用，並會直接決定申請的成敗，甚至獲獎機會。

例如：假設申請人有「情報蒐集特長」，則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動，而是應該會在大學時的課程選擇中，就會看見有相關課程的選項，也會在研究所的論文命題過程中出現;  

工作上也會有大量的情報分析足跡，甚至是選擇以此為特長的工作，並產生驚人表現; 

而業餘興趣與證照也都會看到...等等。

不然很明顯是虛晃一招罷了。

而當領導力寫到這項特長時，會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長，有可能是因為在成長環境中，為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同，而刻意提升這項能力; 或也有可能來自遺傳。

因此，需要有系統地整合各項文件內容，將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計，其實是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。

後面自然會完全鋪開，且環環相扣。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「10月9日（日）把握2023秋季MBA最佳進修時機！科學生涯管理暨全球MBA申請線上講座」

*分數低真的該死嗎？Why MBA？如何用真實的Career Goals來爆衝高分？又如何死馬當活馬醫？

*如何透過挖掘求生過程所超越環境的「生涯三驅力」，投射出真實快樂致富的Career Goals？

*如何透過Gap Analysis找出The Needed Skills，來找出Why MBA？並選擇屬於自己的Fit Schools？

*何謂「A字架履歷」？該如何挖掘，才能將5到10倍的潛能極致發揮？

*Essay故事好就能錄取嗎？Essay題材選擇與故事挖掘邏輯為何？如何能挖出動輒五到十倍的「海面下的冰山」隱藏生涯故事？又如何能將文件綜效極大化？

*何謂「產業領導人哲學」？何謂領導力？

*何謂Candidacy?

*如何運用三大生涯品牌，拿下哈佛、耶魯等頂尖名校MBA？甚至常春藤獎學金？

*在國際局勢動盪及全球蕭條山雨欲來的狀況下，最佳進修時機的留學申請因應策略為何？

「10月9日（日）把握2023秋季入學最後機會！科學生涯管理暨全球

MBA申請線上講座」

主辦單位：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、”NSHMBA” 美國最大MBA徵才會 首位台籍官方職涯顧問 David Lee

講座內容：

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 陞/轉職計劃

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 學校招生邏輯與因應策略

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

暨 第二輪MBA申請攻略

特別嘉賓：

線上講座中，將特別邀請本單位成功案例--國際管理暨創業天才嘉賓，以G650+低分錄取Top 10 MBA的在學生，分享生涯挖掘與申請過程，及在學經驗。

該個案MBA前任職於世界頂級科技傳產企業，以「最速升遷王」之姿，於26歲即當上該公司位於東南亞的世界最大廠廠長！

公司採納個案所發明之最佳管理模型，並奠定該企業之世界龍頭地位。

最高管理層因而將其模型複製移植至旗下各大國際廠。

由於該企業成為稱霸世界之龍頭企業，成為台灣之光，因而該企業台灣總部榮獲蔡總統親自訪問！

個案並未滿足其成就，因而離職創立科技養殖業，數月內即成為百貨暢銷專櫃，並於半年內賺回近千萬資本額。

該個案並於錄取後隔日，考取G700牛分。

個案無美籍身份、非接班。女性。

線上講座時間：2022年10月9日周日上午九點半至十二點半 

講座連結：https://join.skype.com/r9ftHTttImuD

費用：免費

報名方式：由於線上會議席位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com告知上線人數，並索取一份生涯動力表Career Driver Sheet填寫，以利線上互動。

成功案例見證：

Harvard HBS MBA Testimonial:

"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School, Yale SOM Scholarship, MIT Sloan, and Stanford GSB Waitlisted. 

Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

Sincerely,

David Lee

David Lee's MBA Career Management 

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的「Holistic Approach」審核法到底是什麼?（上）

幾年前陪個案去看史丹佛MBA時，跟Admission Director聊過。

讓筆者印象最深的，是Adcoms會從頭到尾仔細檢視申請人的整體人生發展，細到會去推想申請人的大學室友大概長什麼樣子！

筆者也跟在校學生吃過飯，當時問了跟其他學校的學生有什麼不一樣，這位同學咬了三明治想了快要一分鐘，終於吐出一句話：”Stanford students are more self-aware."

如果有申請或面試經驗的朋友們，都會知道各校網頁都口徑一致地標榜著”Holistic Approach”「整全觀審查法」，不過這究竟是什麼意思呢？

如果去韋氏大辭典查”Holistic”這個字，會跳出：

1: of or relating to holism

2: relating to or concerned with wholes or with complete systems rather than with the analysis of, treatment of, or dissection into parts 

如果查Wiki，會跳出：

「整全觀（holism）的主張，是一個系統（宇宙、人體等）中各部分為一有機之整，而不能割裂或分開來理解。根據此一觀點，分析整體時若將其視作部分的總和，或將整體化約為分離的元素，將難免疏漏。」

簡單來說就是「牽一髮動全身」的概念。也就是說，並不是只有單一題或某幾題Essay「故事寫得漂亮」就沒事了。

相反地，是從整個申請文件包的整體結構，包含：大學主修及研究所成績單、所連貫出履歷表的進行中生涯發展How, Where & Why、生涯使命啟發與邏輯、技能需求與School Fit、智力及語言考試的發揮、選校策略（申請表會問）、領導力發展（包含校園與社區貢獻、職業領導力、挫敗與韌性、領導人願景等）、獨特貢獻、推薦人選擇與推薦點、申請表，到業餘興趣與得獎記錄，甚至Career Gap的理由，以至於面試等，甚至到死線策略、訂金策略、獎學金策略，與備取策略等。

由整體結構的”Holistic Package”，才有可能將職涯策略與申請條件提升到最大，也才有可能拿下猶如內定名額的第一時間面試，並且拿下錄取名額，甚至拿獎。

而這些都跟申請人從小的家庭、手足親友、同儕，以致長大後的長官、同事，所培養出的求生技能與「生涯三驅力」有關，才能找出為何而戰、又將如何帶領業界、貢獻學校。（請見前文「生涯三驅力」。）

相信大家都有露營的經驗，就用搭帳篷來比喻吧～

大家都知道帳篷搭建的目的有幾個：

- 營地要選擇與帳篷尺寸吻合的場地，不然搭不下或一半在懸崖外就糗了; 

- 營釘駐紮要釘牢，不會被吹走或搖來晃去; 

- 主結構柱與邊柱間的結構關係要穩固，不怕風吹雨打或塌下來;

- 空間延展性要夠可以睡一家人，最好像豪宅可以站著換衣服，不會換給別人看或換到一半被吹走了

- 房間與客廳分離，並且結構互相支撐，才能在下雨天在客廳也可以搭伙。

- 結構設計要簡單堅固，收搭方便又不容易壞，也能避免浪費，達到最佳設計與功能性平衡。   

...等

其中有幾個最核心的關鍵：「主結構柱的目的與堅固性」; 「主結構柱與邊柱間的結構關係」; 「帳內空間的延展性delta」; 以及「營地適切性」。

申請學校也是一樣。根據權威排名U.S. NEWS的條件，申請人可控制條件73.75%中，與就業相關的僱主滿意度（15%）、畢業就業成功率與起薪（35%）加起來就占了50%，在申請中占有超過三分之二的重要性！（請見前文）

這就像帳篷主結構柱的目的與堅固性了。

然而，並不是Career Goals寫的煞有其事就行，這些動輒二十年經驗的Adcoms都經驗老道，會看大學（及研究所）成績單的校名、主修選擇、選課方向與得分、以至履歷表的公司品牌與職能成就關係，以及入職、陞遷、離職、轉職等的時間點，以至career gap及其理由等，來評估這個career goals是否可行？

實習與畢業是否能夠確實就業，會不會亂鎗打鳥？

能在案例討論與團隊專案中帶來多大的腦力激盪？

又能為學校帶來多少排名與宣傳的效益？

這時，生涯目標必須要吻合興趣技能、性格養成，與專業能力養成。這就是所謂的生涯三驅力，並且能實際達成真實生涯目標，才能說服學校能實際找到實習與畢業工作。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：找錯MBA與生涯方向的代價

一直不是很想討論這一類的問題，因為聽起來很像老生常談，但是又不得不討論。

因為每隔一段時間，就會有一些令人遺憾的事情發生。

一般而言，大家常討論選錯MBA學校的代價會是多少？

近日筆者看到美國追夢網Poets&Quants上面的概略統計，

各間Top 20 MBA的學費加生活費的列表，平均花費大約是220,000美元左右。

因此，找到自身明確的生涯驅動力，並投射出快樂致富的使命生涯方向，

並且根據實現使命事業所欠缺的領導技能，來找出Why School，至關重要。

不然就等於至少浪費了五、六百萬台幣，以及兩年青春。

但是，近日身邊朋友所發生的悲劇，讓筆者不得不有感而發，來分享找錯生涯的代價。

前幾天傳來一個令人悲傷的消息。

筆者家人的前歐洲同事是一位律師，專門幫跨國品牌打官司，可說這位同事國際競爭力強大！

然而，或許由於不喜歡自身工作的關係，即便有強大的競爭力與經驗，近年來事業遇到瓶頸，在大中華區兩岸三地轉職不甚順遂，持續有文化不適應的問題存在。

甚至因為心煩意亂，幾年前出了頗為嚴重的交通意外，造成原本看似光鮮亮麗、卻內心空虛的生活，更加一蹶不振。

或許由於近年國際經濟局勢動盪，使這位歐洲同事不知為何離開了原本的工作，且持續在兩岸三地求職都難有進展。

近日不得已為了生活，只好暫時選擇一個較低階的教學工作。

然而前幾天才第一天上班，晚上就選擇輕生走了。

留下幾段破碎婚姻跟三個小孩。

就筆者早年的生涯管理理論中，有提到生涯三要素：興趣、性格、專業能力。

興趣優先，專業能力最不重要。

因為興趣會帶動專業能力，但是專業能力不會帶動興趣。

無論你有再強的能力，若這個能力不是興趣，則經過時間的推移，會難以從景氣高低循環中存活。

並且也不會有永續成長。

由於過程並不是興趣的關係，拿生命來換錢會怎麼追錢都不夠，永遠沒有突破財務自由的一天。

則潛意識會出現非常奇妙的生命價值計算公式：若每天過得如此痛苦是為了吃飯，那麼只要不吃飯，就不會痛苦了！

因而會下意識出現自絕的意圖。許多悲劇就是這麼發生的。

反之，興趣來自「成長過程中，超越父母與環境挑戰的技能」。

則因為家庭環境的細部差異的關係，每個人在求生過程中所養成的「興趣技能組合」都不一樣，就會各自形成某種獨特的多邊形。

而將會有某一種使命工作非你來做不可，別人怎樣也進不來。

那麼因為「物以稀為貴」的關係，這個使命領域的金礦全部都是你的，幾輩子也吃不完。

並且因為興趣的關係，在享受過程的同時，越做越開心，也越做越熟練。

則自然會出現如火純青的狀態，產生天衣無縫的傑作，從優秀到卓越。

每天享受如此藝術般的興趣工作，就像不用工作一樣～

並且用這種獨特的方式來幫助別人，自然快樂致富，什麼身心疾病都沒有。

而也因為內心了解自身獨特的價值所在，而能夠產生強大的自信，並於潛意識中肯定自我的獨特價值，而知道生命存在的意義，並且越做越長壽。

在每天享受興趣技能而成長的同時，單位時間獲利能力會持續提高，永無止境。

這件事情本身確立了財務自由。

即便經過景氣低谷，你也會因為了解自身獨特的興趣、性格與專業能力，而不在意外界波動，或一窩蜂地追尋瞬息萬變的趨勢。

而能專注在使命事業的研發突破，渡過一切難關，成就卓越與富足。

也只有得到幸福的人，才能給得出幸福，持續影響周遭人事物與下一代。

每個人都做得到。共勉之～

Sincerely,

David Lee 

遲遲未公開的見證影片：Low GMAT、Low TOEFL、科技業轉創業，拿下FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！

遲遲未公開的見證影片：

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創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！  

女性申請人、Low GMAT、Low TOEFL、國立研究所、科技業轉創業、無美籍、非接班。