［賀］第19枚！G不滿700，金融女，再度拿下Top 25 Georgetown MBa 面試邀請！

［賀］第19枚！G不滿700，金融女，再度拿下Top 25 Georgetown MBa 面試邀請！非富二代、無美籍、非弱勢

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：面試時的「131」結構

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：面試時的「131」結構

不論是申請或是過年後轉職，現在都來到密集面試的時刻

為什麼大多數求職者或申請人在面試過後，只能把沒消息當作好消息？

卻有許多個案可以在面試的當下、或是隔一兩天就拿下Job Offer; 或是申請者秒殺錄取信甚至獎學金？

其關鍵在於強大的自我了解與產業領導力。

傳統上，面試的答題策略都是：

被問到Walk through Resume，就把各個工作抬頭的職務說明解釋一遍;

被問到領導力，就趕快想一個領導力例子來回答;

被問到團隊能力，就另外再想一個跟團隊能力相關的例子來回答;

以此類推。

聽起來天經地義。

不過，會有個問題，就是整個面試問完後，不論是面試官或是被面試者都會一頭霧水，不知道受試者的整體人格為何？為什麼要選這些工作？又這些領導力或團隊能力是從何而來？

雙方都只得到片段資訊～ 

那麼當下次再遇到其他類型的挑戰，僱主或招生委員都無從判斷受試者會用什麼樣的人格特質來面對，而也因此變成整個面試過程都在大眼瞪小眼的狀態，浪費互相的時間。

而面試者們也都一頭霧水，在焦慮之後互相取暖，告訴親朋好友或戰友們某幾題答得很好，其他某幾題則是頭腦一片空白...等等，然後上網分享面經～

甚至當不少牛人拿下夢幻單位面試時，還會出現粉絲膜拜等現象。

然而，對整體的題型結構與背後目的幾乎無法捉摸。

根據成功協助個案錄取哈佛MBA、多次M7及常春藤MBA如耶魯、康乃爾、西北、MIT、哥大等錄取含獎學金，以及協助眾多個案進入全球各夢幻職務如：創投、私募、管顧、全球品牌策略單位創辦人、負責人等經驗，筆者在此分享一款行之有年的革命性面試結構：「131結構」

當面試時被問及各類題型（如：領導經驗、危機處理經驗、團隊經驗...等）時，都是以：

1) 中心思想 

3) 行動方針 

1) 總結

中間伴隨案例說明。

如此結構有何特性及好處？

很簡單。各題的中心思想必定與筆者長期討論的「生涯金字塔」中的關鍵--核心生涯驅力產生構聯，並且不斷產生組合與重複。

這樣就會形成一個「千手觀音」的形態—不論面試官從何種角度投出變化球，受試者都有某隻手能夠接到，並且回到最中心的生涯品牌，也就是同一個觀音。

一旦產生如此強大的核心生涯品牌，面試官將會被震懾，發現受試者一以貫之的思想其實其來有自，就是從環境求生經驗而來的方形西瓜。

而如此的強大的中心思想，將會使該生涯追尋者的熱情專業投射到無限遠，並且產生獨一無二的不可取代性，因而脫離競爭，如入無人之境。

此時，面試單位將會因為談判結構改變，而出現被替代性，而不得不以高薪搶人; 而招生單位也只能拿獎學金利誘入學。

祝各位面試愉快～

Sincerely,

David 李

[狂賀] 第18枚！GMAT不滿700！拿下Top 20 USC MBA面試邀請！

[狂賀] 第18枚！GMAT不滿700！拿下Top 20 USC MBA面試邀請！非富二代、無美籍、非弱勢

［年度狂賀］GMAT均分695！2018-19申請年度所有客戶皆拿下美國Top 20 MBA錄取信或面試！包含常春藤名校MBA！

［年度狂賀］GMAT均分695！2018-19申請年度所有客戶皆拿下美國Top 20 MBA錄取信或面試！包含常春藤名校MBA！無富二代、無美籍、無弱勢！

［賀］新年恭喜！GMAT=600+！拿下Top 50 Maryland MBA面試邀請！非富二代、無美籍、非弱勢

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［狂賀］新年恭喜！GMAT=600+！閃電拿下Top 20 USC IBEAR MBA Offer！

［狂賀］新年恭喜！GMAT=600+！閃電拿下Top 20 USC IBEAR MBA Offer！非富二代、無美籍、非弱勢

[講座] 3月17日（日） 豬事大吉 真實升/轉職策略 暨 MBA申請準備講座

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：

「2019年3月17日（日） 豬事大吉 真實升/轉職策略 暨 MBA申請準備講座」

新春恭喜！豬事大吉～

距死線才剛滿月，傳統上面試邀請需時四至八周開始拿面試。

本單位春節期間再破歷史紀錄！以個案群GMAT均分695的凡人陣容，再度拿下Top 13 UV Darden、Top 17 CMU Tepper、Top 17 UT Austin McCombs，及Top 25 Georgetown McDonough等MBA面試邀請～

連同整整一打閃電面邀，累積已拿下一枚常春藤錄取、及15枚美國Top MBA名校面試～

其中包含13枚Top 20名校～ 

個案面邀數亦呈常態分佈～

而在凡人個案群中，均無富二代、無美籍、無弱勢，甚至有個案是大家族中首位大學生！

那麼為什麼如此的凡人申請者，可以在閃電般地時程下，拿下身上指頭都快不夠數的面試邀請數？

甚至有GMAT不到七百的個案，拿下常春藤閃電面邀; 

並還有同樣G不到七百的申請人，拿了整整一手—五家Top 25名校面邀？

個案們幾乎都反映道：進入面試時程預約系統時，時段幾乎都是完全開放的～

顯示幾乎是全球前幾位被挑出來的優先申請人～

這一切「再現性」的解答，就在於獨步全球的「生涯金字塔」模型～

關鍵在於透過核心生涯驅力，所踩出的高度生涯一致性及可預測性。

因此在申請文件、履歷、甚至面試時，有大量證據證明入學後至畢業前，其課程選擇、體驗式學習、求職之路等，能夠完全聚焦，不會受到外界干擾而亂鎗打鳥。

其中一個關鍵，就在於年後轉職—其產業、職能與時機的合理性，必須由生涯核心驅力出發，並出現金字塔現象，貫穿理想工作與特定學校需求。

這時，不知不覺中，新的一年已經悄悄來臨！

在領完年終之後，又到了年後轉職潮～

雖說事實上，一年24節氣隨時都有人轉職，不論是否領完年終～

原因是在普遍的非熱情領域中，生涯追尋者會為了「以成長換取未來」的前提下，當發現職位中的成長空間到達極限時，就會自然選擇轉職。

但根據經驗，在食之無味、棄之可惜的多數案例中，年後仍是轉職的最大宗。

不論是否要申請MBA，生涯都是最高領導原則。

由美國最大MBA徵才會NSHMBA的史上最年輕顧問，來為您解答—
如何同時達成「真實興趣生涯」與「名校錄取率極大化」～


「2019年3月17日（日） 豬事大吉 真實升/轉職策略 暨 MBA申請準備講座」
主辦：David Lee’s MBA Career Management
主講人：前美國獵頭、前美國最大MBA徵才會NSHMBA 史上最年輕官方職涯顧問 David 李
主講內容：

透過「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」，來具體定義：
a)真實生涯長、短程目標，及其動機
b)生涯品牌
c)產業領導人願景
d)尚欠缺之領導管理技能

並由此發展出「生涯金字塔」：
1)升/轉職計劃與行動
2)進修需求分析與校系課程選擇
3)申請之生涯品牌展現

時間：3月17日周日 下午一點至五點 
地點：台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳
台北市羅斯福路四段85號（公館捷運站斜對面）


費用：免費

報名方式：由於場地座位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數，並索取一份免費的 Career Driver Sheet 生涯動力表，以利進行現場互動式諮詢。


個案見證：
Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感謝David 李非常intense的生涯挖掘，讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力，奠定深厚的申請基礎，以及鉅細靡遺的簡歷製作，實在太重要了！

 David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事，以及背後的原因與動機，例如：小時候在小村落長大，跟著父親在河邊淘金的經歷，對數學的興趣，還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯，以及外派時開始當起企業中間人的故事，推導出以“不斷學習”與“人際交往”為核心的個人品牌，奠定申請基礎，也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然，並投射出鑽探企業CEO的生涯目標，而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事，當我不論在寫essay或是interview，都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛、MIT MBA等錄取信，以及Yale MBA獎學金！謝謝David~

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship
https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] 移民+金融生涯目標=加拿大雙巨頭MBA獎學金 U Toronto 與Ivey！
https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v=VGI51tDyJVw



Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb社團及粉專: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

新年恭喜！G 710！春節再拿下UV Darden、CMU Tepper、UT Austin等MBA面試邀請！

新年恭喜！G 710！春節再拿下UV Darden、CMU Tepper、UT Austin等MBA面試邀請！累積已達15枚美國名校MBA面試！非富二代、無美籍、非弱勢！

［賀］新年快樂！G不滿七百！拿下Top 25 Georgetown MBA面試！

［賀］新年快樂！G不滿七百！拿下Top 25 Georgetown MBA面試！非富二代、無美籍、非弱勢

MBA Career Fitter 每週一MBA生涯公益解惑日：如何秒殺常春藤等一打閃電MBA面試1

MBA Career Fitter 每週一MBA生涯公益解惑日：如何秒殺常春藤等一打閃電MBA面試1

先跟大家拜個早年～

自一月初提交日至今不過約莫三周，本單位再次打破歷史紀錄，拿下包含常春藤等名校的整整一打美國MBA閃電面試邀請！（正規時程需四至八周以上）

並平均分佈在GMAT均分只有695、非富二代、無美籍、非弱勢的個案們--幾乎百分百拿到這些極有可能拿獎的閃電面邀～

其中包含常春藤名校康乃爾錄取，以及其他常春藤如耶魯與達特茅斯等的面邀～

那麼就來簡單破解一下面試該如何進行～ 將分為幾次單元解說

首先是面試形式的選擇。

人物選擇有招生委員Adcoms、校友、學生; 而地點選擇有On Campus、常見Hub Cities如：東京、首爾、北京、上海、香港、臺北等，也有Skype。

傳統上認為如果能選台灣校友，想必能為自己人講講話; 

或也有申請人希望不要直接面對Admissions Committee (Adcom)甚至是Admissions Director的龐大壓力，而選擇校友或是二年級在學生。

事實上，對於經歷生涯三驅力與金字塔挖掘的個案而言，由於生涯核心驅力與生涯品牌明確，所投射出的長短程生涯目標清晰，能夠一舉貫穿即便是常春藤等頂尖名校，並使這些名校相形之下，反而只是眾多同質學校的其中一個替代品罷了～

而能夠透視如此結構、甚至是能主導賣方資源的，就只有Adcoms尤其是Director。

因此，對於自我了解透徹的申請人，其實最建議的還是直接對決Admissions Director，或至少是Adcoms。

其實有時候是反過來的。當如此閃電面試邀請出現時，有時候面試對象是沒辦法選的～ Ad Director就是要跟你聊聊。

那麼...恭喜你！這表示你要拿獎了～

根據經驗，如此「天之驕子」很可能在面試完的隔天就拿獎，甚至連全獎也拿過。

雖說各校網頁上都載明，審委、校友，甚至在學生面試，其權重相等。

但根據經驗，事實上這些面試邀請是以類似同心圓的方式輻射發出：Ad Director負責最重量級的台柱型申請人，其次是Adcoms，再來是校友，最後才是在學生。

往年除了西北家樂氏商學院，是為了效法華頓讓富二代校友相互結交人脈以做生意以外，其他各校幾乎都是以如此的同心圓輻射方式進行面試。

也因此，越快拿到Director面試的申請人，拿獎學金、甚至全獎的機率越大。

那麼，為什麼有些申請人都只拿到校友面試呢？很簡單，因為Ad Director及其他Adcoms忙著面試更有競爭力的申請人去了，分身乏術。

那麼，若是地點與對象的同捆選擇，例如：審委校園面試、樞紐城市校友、當地校友等，又該如何選擇呢？

這要看申請人對學校的傾心程度。

究竟有沒有必要飛去學校一趟？除非是MIT LGO這樣非飛不可沒得選，其他若是第一志願，那麼其實學校要你飛去的目的，是一方面希望看看學生「能為目標飛多遠？」跟飛去找未婚夫一樣; 另一方面，其實是學校希望透過主場優勢來吸引學生就讀，是一種校方廣告。

而若是第二三四五志願，那麼其實機票也不便宜，又大家多半都要上班，就可以省下一比機票錢，頂多飛臨近城市就行了，甚至是最好能好幾間排在一起一次飛，當然這種奢侈是可遇不可求的。

至於面試時間的預約，已有多名個案出現進入預約表單中，發現時間表完全開放，那也要恭喜你～ 也是差不多要拿獎了。

甚至也有反過來的情況：拿到面試邀請，Adcom Director問說能不能當天晚上面試？

根據個案經驗，這種校方要求大概沒有全獎也有半獎～

不過原則上，面試準備至少需要10～15個小時，不包含額外的Mock Interview。

所以至少也要約個三天以上，或最好能有個一兩周準備期。

然後就會翹著二郎腿面試，不動如山，等學校開飛機來撞你。

先祝大家新年快樂！豬事大吉～

年後再見囉～

（待續）

Sincerely,

David 李