Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? （中）

（續前篇） 

然後是至為關鍵的「主結構柱與邊柱的結構關係」，也就是你想要培養自己成為怎樣的領導人？又過去如何培養？

如何選擇挑戰？又如何從挫敗中成長？

業餘興趣為何？人格養成為何？如何回饋社會？

到networking的交友選擇與效能

這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選與推薦內容、面試...等，所想問的內容。

這時，「生涯三驅力」就會產生貫串各份文件的關鍵作用，並會直接決定申請的成敗，甚至獲獎機會。

例如：假設申請人有「情報蒐集特長」，則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動，而是應該會在大學時的課程選擇中，就會看見有相關課程的選項，也會在研究所的論文命題過程中出現;  

工作上也會有大量的情報分析足跡，甚至是選擇以此為特長的工作，並產生驚人表現; 

而業餘興趣與證照也都會看到...等等。

不然很明顯是虛晃一招罷了。

而當領導力寫到這項特長時，會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長，有可能是因為在成長環境中，為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同，而刻意提升這項能力; 或也有可能來自遺傳。

因此，需要有系統地整合各項文件內容，將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計，其實是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。

後面自然會完全鋪開，且環環相扣。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「10月9日（日）把握2023秋季MBA最佳進修時機！科學生涯管理暨全球MBA申請線上講座」

*分數低真的該死嗎？Why MBA？如何用真實的Career Goals來爆衝高分？又如何死馬當活馬醫？

*如何透過挖掘求生過程所超越環境的「生涯三驅力」，投射出真實快樂致富的Career Goals？

*如何透過Gap Analysis找出The Needed Skills，來找出Why MBA？並選擇屬於自己的Fit Schools？

*何謂「A字架履歷」？該如何挖掘，才能將5到10倍的潛能極致發揮？

*Essay故事好就能錄取嗎？Essay題材選擇與故事挖掘邏輯為何？如何能挖出動輒五到十倍的「海面下的冰山」隱藏生涯故事？又如何能將文件綜效極大化？

*何謂「產業領導人哲學」？何謂領導力？

*何謂Candidacy?

*如何運用三大生涯品牌，拿下哈佛、耶魯等頂尖名校MBA？甚至常春藤獎學金？

*在國際局勢動盪及全球蕭條山雨欲來的狀況下，最佳進修時機的留學申請因應策略為何？

「10月9日（日）把握2023秋季入學最後機會！科學生涯管理暨全球

MBA申請線上講座」

主辦單位：David Lee’s MBA Career Management

主講人：前美國獵頭、”NSHMBA” 美國最大MBA徵才會 首位台籍官方職涯顧問 David Lee

講座內容：

a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標，及其Gap Analysis

b)個人生涯品牌定位

c)領導人願景投射

並由此發展出：

1. 陞/轉職計劃

2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇

3. 學校招生邏輯與因應策略

4. 個人品牌展現：職涯行動與申請

暨 第二輪MBA申請攻略

特別嘉賓：

線上講座中，將特別邀請本單位成功案例--國際管理暨創業天才嘉賓，以G650+低分錄取Top 10 MBA的在學生，分享生涯挖掘與申請過程，及在學經驗。

該個案MBA前任職於世界頂級科技傳產企業，以「最速升遷王」之姿，於26歲即當上該公司位於東南亞的世界最大廠廠長！

公司採納個案所發明之最佳管理模型，並奠定該企業之世界龍頭地位。

最高管理層因而將其模型複製移植至旗下各大國際廠。

由於該企業成為稱霸世界之龍頭企業，成為台灣之光，因而該企業台灣總部榮獲蔡總統親自訪問！

個案並未滿足其成就，因而離職創立科技養殖業，數月內即成為百貨暢銷專櫃，並於半年內賺回近千萬資本額。

該個案並於錄取後隔日，考取G700牛分。

個案無美籍身份、非接班。女性。

線上講座時間：2022年10月9日周日上午九點半至十二點半 

講座連結：https://join.skype.com/r9ftHTttImuD

費用：免費

報名方式：由於線上會議席位有限，請來信至 davidl@mbacareerfitter.com告知上線人數，並索取一份生涯動力表Career Driver Sheet填寫，以利線上互動。

成功案例見證：

Harvard HBS MBA Testimonial:

"Hello David, I have been admitted to Harvard Business School, Yale SOM Scholarship, MIT Sloan, and Stanford GSB Waitlisted. 

Thank you very much for your help with my application process. Your kind and diligent effort is highly appreciated!” - Ms. W

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship

https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申請 成功見證

https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

Sincerely,

David Lee

David Lee's MBA Career Management 

davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：各校招生委員所說的「Holistic Approach」審核法到底是什麼?（上）

幾年前陪個案去看史丹佛MBA時，跟Admission Director聊過。

讓筆者印象最深的，是Adcoms會從頭到尾仔細檢視申請人的整體人生發展，細到會去推想申請人的大學室友大概長什麼樣子！

筆者也跟在校學生吃過飯，當時問了跟其他學校的學生有什麼不一樣，這位同學咬了三明治想了快要一分鐘，終於吐出一句話：”Stanford students are more self-aware."

如果有申請或面試經驗的朋友們，都會知道各校網頁都口徑一致地標榜著”Holistic Approach”「整全觀審查法」，不過這究竟是什麼意思呢？

如果去韋氏大辭典查”Holistic”這個字，會跳出：

1: of or relating to holism

2: relating to or concerned with wholes or with complete systems rather than with the analysis of, treatment of, or dissection into parts 

如果查Wiki，會跳出：

「整全觀（holism）的主張，是一個系統（宇宙、人體等）中各部分為一有機之整，而不能割裂或分開來理解。根據此一觀點，分析整體時若將其視作部分的總和，或將整體化約為分離的元素，將難免疏漏。」

簡單來說就是「牽一髮動全身」的概念。也就是說，並不是只有單一題或某幾題Essay「故事寫得漂亮」就沒事了。

相反地，是從整個申請文件包的整體結構，包含：大學主修及研究所成績單、所連貫出履歷表的進行中生涯發展How, Where & Why、生涯使命啟發與邏輯、技能需求與School Fit、智力及語言考試的發揮、選校策略（申請表會問）、領導力發展（包含校園與社區貢獻、職業領導力、挫敗與韌性、領導人願景等）、獨特貢獻、推薦人選擇與推薦點、申請表，到業餘興趣與得獎記錄，甚至Career Gap的理由，以至於面試等，甚至到死線策略、訂金策略、獎學金策略，與備取策略等。

由整體結構的”Holistic Package”，才有可能將職涯策略與申請條件提升到最大，也才有可能拿下猶如內定名額的第一時間面試，並且拿下錄取名額，甚至拿獎。

而這些都跟申請人從小的家庭、手足親友、同儕，以致長大後的長官、同事，所培養出的求生技能與「生涯三驅力」有關，才能找出為何而戰、又將如何帶領業界、貢獻學校。（請見前文「生涯三驅力」。）

相信大家都有露營的經驗，就用搭帳篷來比喻吧～

大家都知道帳篷搭建的目的有幾個：

- 營地要選擇與帳篷尺寸吻合的場地，不然搭不下或一半在懸崖外就糗了; 

- 營釘駐紮要釘牢，不會被吹走或搖來晃去; 

- 主結構柱與邊柱間的結構關係要穩固，不怕風吹雨打或塌下來;

- 空間延展性要夠可以睡一家人，最好像豪宅可以站著換衣服，不會換給別人看或換到一半被吹走了

- 房間與客廳分離，並且結構互相支撐，才能在下雨天在客廳也可以搭伙。

- 結構設計要簡單堅固，收搭方便又不容易壞，也能避免浪費，達到最佳設計與功能性平衡。   

...等

其中有幾個最核心的關鍵：「主結構柱的目的與堅固性」; 「主結構柱與邊柱間的結構關係」; 「帳內空間的延展性delta」; 以及「營地適切性」。

申請學校也是一樣。根據權威排名U.S. NEWS的條件，申請人可控制條件73.75%中，與就業相關的僱主滿意度（15%）、畢業就業成功率與起薪（35%）加起來就占了50%，在申請中占有超過三分之二的重要性！（請見前文）

這就像帳篷主結構柱的目的與堅固性了。

然而，並不是Career Goals寫的煞有其事就行，這些動輒二十年經驗的Adcoms都經驗老道，會看大學（及研究所）成績單的校名、主修選擇、選課方向與得分、以至履歷表的公司品牌與職能成就關係，以及入職、陞遷、離職、轉職等的時間點，以至career gap及其理由等，來評估這個career goals是否可行？

實習與畢業是否能夠確實就業，會不會亂鎗打鳥？

能在案例討論與團隊專案中帶來多大的腦力激盪？

又能為學校帶來多少排名與宣傳的效益？

這時，生涯目標必須要吻合興趣技能、性格養成，與專業能力養成。這就是所謂的生涯三驅力，並且能實際達成真實生涯目標，才能說服學校能實際找到實習與畢業工作。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：找錯MBA與生涯方向的代價

一直不是很想討論這一類的問題，因為聽起來很像老生常談，但是又不得不討論。

因為每隔一段時間，就會有一些令人遺憾的事情發生。

一般而言，大家常討論選錯MBA學校的代價會是多少？

近日筆者看到美國追夢網Poets&Quants上面的概略統計，

各間Top 20 MBA的學費加生活費的列表，平均花費大約是220,000美元左右。

因此，找到自身明確的生涯驅動力，並投射出快樂致富的使命生涯方向，

並且根據實現使命事業所欠缺的領導技能，來找出Why School，至關重要。

不然就等於至少浪費了五、六百萬台幣，以及兩年青春。

但是，近日身邊朋友所發生的悲劇，讓筆者不得不有感而發，來分享找錯生涯的代價。

前幾天傳來一個令人悲傷的消息。

筆者家人的前歐洲同事是一位律師，專門幫跨國品牌打官司，可說這位同事國際競爭力強大！

然而，或許由於不喜歡自身工作的關係，即便有強大的競爭力與經驗，近年來事業遇到瓶頸，在大中華區兩岸三地轉職不甚順遂，持續有文化不適應的問題存在。

甚至因為心煩意亂，幾年前出了頗為嚴重的交通意外，造成原本看似光鮮亮麗、卻內心空虛的生活，更加一蹶不振。

或許由於近年國際經濟局勢動盪，使這位歐洲同事不知為何離開了原本的工作，且持續在兩岸三地求職都難有進展。

近日不得已為了生活，只好暫時選擇一個較低階的教學工作。

然而前幾天才第一天上班，晚上就選擇輕生走了。

留下幾段破碎婚姻跟三個小孩。

就筆者早年的生涯管理理論中，有提到生涯三要素：興趣、性格、專業能力。

興趣優先，專業能力最不重要。

因為興趣會帶動專業能力，但是專業能力不會帶動興趣。

無論你有再強的能力，若這個能力不是興趣，則經過時間的推移，會難以從景氣高低循環中存活。

並且也不會有永續成長。

由於過程並不是興趣的關係，拿生命來換錢會怎麼追錢都不夠，永遠沒有突破財務自由的一天。

則潛意識會出現非常奇妙的生命價值計算公式：若每天過得如此痛苦是為了吃飯，那麼只要不吃飯，就不會痛苦了！

因而會下意識出現自絕的意圖。許多悲劇就是這麼發生的。

反之，興趣來自「成長過程中，超越父母與環境挑戰的技能」。

則因為家庭環境的細部差異的關係，每個人在求生過程中所養成的「興趣技能組合」都不一樣，就會各自形成某種獨特的多邊形。

而將會有某一種使命工作非你來做不可，別人怎樣也進不來。

那麼因為「物以稀為貴」的關係，這個使命領域的金礦全部都是你的，幾輩子也吃不完。

並且因為興趣的關係，在享受過程的同時，越做越開心，也越做越熟練。

則自然會出現如火純青的狀態，產生天衣無縫的傑作，從優秀到卓越。

每天享受如此藝術般的興趣工作，就像不用工作一樣～

並且用這種獨特的方式來幫助別人，自然快樂致富，什麼身心疾病都沒有。

而也因為內心了解自身獨特的價值所在，而能夠產生強大的自信，並於潛意識中肯定自我的獨特價值，而知道生命存在的意義，並且越做越長壽。

在每天享受興趣技能而成長的同時，單位時間獲利能力會持續提高，永無止境。

這件事情本身確立了財務自由。

即便經過景氣低谷，你也會因為了解自身獨特的興趣、性格與專業能力，而不在意外界波動，或一窩蜂地追尋瞬息萬變的趨勢。

而能專注在使命事業的研發突破，渡過一切難關，成就卓越與富足。

也只有得到幸福的人，才能給得出幸福，持續影響周遭人事物與下一代。

每個人都做得到。共勉之～

Sincerely,

David Lee 

遲遲未公開的見證影片：Low GMAT、Low TOEFL、科技業轉創業，拿下FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！

遲遲未公開的見證影片：

youtu.be/4rvYkZI_yGU

創紀錄！面試5後天！繼往年多次拿獎後，再度拿下 FT Ranking Top 11 USC IBEAR MBA 獎學金！  

女性申請人、Low GMAT、Low TOEFL、國立研究所、科技業轉創業、無美籍、非接班。

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：第一輪亡羊補牢，猶未晚矣

第一輪緊鑼密鼓，死期迫在眉睫，亡羊補牢，猶未晚矣。

每每聽到成功申請人的心路分享，都一再提到儘早準備。

一個完整的申請輪次，要打造一份從真實生涯出發的無懈可擊文件，究竟要準備多久呢？

若不算考試準備的時間，則一邊工作一邊申請的申請人，

從撰寫A字架履歷，到挖掘求生過程的生涯驅力、與投射真實生涯目標，

乃至Why MBA、Why Schools，

到擬定各校Essay策略，到撰寫與編修Essay五大題型及其變化題，

以及推薦人們來回討論編寫推薦信...等，

至少需要三個月到半年，甚至將近一年。

另一方面，光托福與GMAT兩個考試準備起來，少說也要半年到一年; 

因此，若連同考試準備，加上生涯挖掘、選校，到Essay策略與撰寫，到編修，少說要花一年到一年半。

而對於已經考完試，而全職準備的申請人，從現在開始每天密集探索生涯目標、編修履歷、選校、修改Essay與推薦信，則老天眷顧的話第一輪還來得及丟出一、兩間。

不要白白浪費了各校第一輪開放45%席位的寶貴機會。

然而，對於一邊上班、一邊考試，卻低估了全球競爭的激烈程度，而想要在兩個月內丟出申請文件的申請人，除非是具備筆者從15年MBA生涯諮商經驗所歸納出、聽起來像商學院認證AACSB諧音的「ASSCB申請要件」（American, Successor, Score, Cheat, and Bribe）--身份要同時是政商名流接班人、又有美籍、又同時是超級學霸與高分牛人，不然就是作弊或賄賂，別無他法。

不然對凡人申請人而言，可以說是鐵達尼撞山，必死無疑。

要嘛生涯目標來路不明，要嘛大學主修與選課走向、分數等無法解釋，或是求職、轉職邏輯不清，或工作成就散落各處，或是課餘、業餘與公益活動不知所為何來，要嘛Why MBA、Why Schools、Why Now無法解釋，

甚至是Essay內容盲目追尋趨勢，千篇一律，缺乏熱情，解釋不出為什麼要你來做？或是文件東一塊西一塊，或是跟推薦信無法貫串; 

或面試裝模作樣，看到面試官眉頭一皺就趕快見風轉舵...等。

而重新申請會難三倍，因為多數學校只問：重新申請期間的進步為何？

然而，重新申請多半間隔不到一年，除了考試分數以外，難以有什麼資歷上的暴衝，多半又會再被學校拒一次，那麼隔年申請又會再難三倍...以此類推。

一開始的吃緊撞破碗，變成欲速則不達，到頭來多半只能被迫放棄一生一次的留學夢，而後眼睜睜看著條件差不多的同溫層扶搖直上，成為自己的頂頭上司，自己做牛做馬，卻讓別人去吃香喝辣。

第一輪對於哥大等不可錯失的Early Decision面對較少競爭，應掌握最後衝刺機會。

現在到十月初死期前，至少還可以衝兩到三所學校，不要把雞蛋全都放在第二輪。

如此第二輪的心理壓力可以有效減輕，文件完整度與品質也能有效管控。

今年的Essay題目比往年更為抽象自由，以哈佛為首的招生委員們，維持了無字數限制的無遠弗屆題型：“...Tell us about your candidacy.”

而其他學校如華頓、史丹佛也照例搬出各自的招牌大哉問題型：“...What do you want to learn from Wharton?” 及

“What matters most to you?“與”Why Stanford, Really?“

甚至有許多Top 30的學校，或許是因為疫情導致招生辦大量裁員的關係，將題型簡化成只剩一題Career Goal，及一題開放題，推薦信也多半只剩一封，大大提升了全球海量申請人競爭中的鑑別難度。 

對絕大多數未受過指導的申請人而言，可以說是瞎子摸象。

只有在最深刻的自我了解中，才能從真實生涯面向抽絲剝繭，找出真實的why MBA, why now, why schools。

大夥加油～

Sincerely,

David Lee

［置頂文］近日舊版網頁遭駭客入侵，請新來的朋友們來信到Gmail信箱洽詢，感恩！

近日舊版網頁遭駭客入侵，請新來的朋友們來信到Gmail信箱洽詢，感恩！

davidlee0222big1@gmail.com

新網站已在建制中，敬請期待！

每週一MBA生涯公益解惑日：同声传译背景申请m7求建议

問：

各位前辈好，最近临时决定想要申请mba项目，但非传统背景（翻译专业），对未来一直也很迷茫，不知道自己到底想要什么，希望通过读mba探寻不同的可能性。希望各位前辈能指导、给点建议，是否有希望申请m7？因为很喜欢英国，本来目标只是牛剑，但考虑到就业，所以也开始考虑m7。也不知道我这样的背景，读完mba是否有希望进入咨询行业？或者有其他建议吗？非常感谢。

背景：台湾私立top3本科，英国文学专业，gpa3.97。两年英国硕士，世界三大高翻院校，同声传译，merit毕业。几段国外志愿者项目经历。一小段自由工作经验，给非洲某国总统、联合国某机构总干事、缅甸大法官等做过翻译。在大型外资银行做翻译半年，后入职Fortune top30的大型金融集团担任外籍高管助理到现在两年半。

申请mba的一大诉求是想要转行，虽然日常工作参与很多金融项目，但主要工作内容还是同声传译/翻译，不想再做翻译类工作。另外，虽然一硕专业很强，但学校不够好，一直有个名校情结…工作几年后，也很想再回学校当一年学生。

请各位前辈帮我看看，我这样的背景是否可以试一下？对选校、未来工作，欢迎建议。

非常感谢！！！

答：

筆者曾經處理過相似個案，成功申請上常春藤康乃爾MBA，甚至拿到史丹佛面試。畢業後在美國已經經歷了四、五個頂尖品牌工作，現在已經拿下綠卡，在美國落地生根。

同步口譯有幾項特性：一個是了解溝通方背後的隱藏內容或意圖，一個是國際性，還有需要多種能力配合，包含：反應速度、領悟力、記憶力、聯想力、多工處理能力、抗壓力、智力、肢體語言閱讀能力等都要非常強，甚至還需要自圓其說的能力，以及跨領域的學習能力，及大量閱讀能力與策略思考能力...等。

根據筆者長年的生涯管理諮商經驗，會喜歡同步口譯的個案們有幾種常見的心態：一種是個案在成長過程中，其父母或家人的溝通常有某種隔閡，而使個案想要搞清楚對方心裡真正的意思。

許多父母沒有受過溝通訓練，但又為了顯示其權威性，常常話只講一半，另一半的話沒講完藏在心理要人家去猜，或故意不講，有時是為了隱藏某種不能明講的秘密，或故意讓別人猜不到其真實思想，但卻又要求子女順從。

在這種成長背景下長大的子女，會對溝通方背後的心意有所好奇，並且視其為挑戰，而從事同步口譯。

尤其，如果能夠以幾乎同步的速度下，將對方的心意完整的翻譯出來，是非常驚人的專業能力！必須有超強的理解力及同理心，才辦得到。

 

國際溝通是一種專業。若要轉往商業，則最接近的是國際行銷與公關，因為是品牌對消費者的溝通。

但要看原p的興趣是否真的在於國際溝通。因為成功是跟著興趣走，而不是跟著能力走。 

原po的行為模式還有幾種特性，就是：追求優越性，並且能有超強的學術能力，對國際事務有興趣，能夠追求世界級的卓越，以及跨領域適應力與創業能力。 

這部分或許可以解釋為何原po希望能往管顧諮詢發展，因為就是符合頂尖競爭力、及跨足廣泛領域的條件。

然而，行行出狀元。只要具備高度的自我了解，找出從獨特生長環境中的求生與超越，所養成的具體興趣技能組合，也就是「生涯三驅力」，再投射出快樂致富的生涯目標，然後專注地追求卓越，登峰造極，誰都可以達到卓越的境界，並且快樂致富。

而當點出業界洞見與產業問題，分析出具體的技能課程需求，對應到有提供這些課程的學校，這樣名校自然會因為超高申請精緻度而錄取你，甚至發獎學金。 

而能夠在台灣及英國就學，尤其英國學費與生活費頗貴，顯示家境應該不錯。

筆者諮詢過許多喜歡英國的個案，因為英國曾經是日不落國，其皇室正統與工業化影響持續至今，甚至連英文的腔調都甚感優越。

然而一般人沒事不會需要這麼強大的優越感。

就一代心理學大師阿德勒的說法：優越情節來自於自卑情結，並且有鏡像關係--內心有多自卑，外顯就有多優越。

然而這多半不是個案自身的問題，而是成長環境造成，尤其是父母造成。

傳統環境的父母若是從事非興趣工作，或自己得不到幸福，由於早期沒有親職教育的觀念與專業，不知該對子女如何管教，只好有樣學樣，學習他們的父母或慣老闆，而使用責罵或貶損教育，使子女內心誤以為自己沒有存在的價值，而造成自卑感。

這些子女長大成熟後，就會出現對優越感的追尋。

而對國際事務有興趣的個案，其中一種常見的現象是--父母成就高，子女會往國際發展。這出自生物無數年演化而來的「青出於藍」本能。 

還有另一種常見的個案，就是其所成長的環境週邊稍嫌枯燥乏味，也會追求國際發展。

而原po如果有如此強大的學術能力，要看高中發生什麼事？為何大學只念到私立名校？ 而且還是在台灣念。

有一種可能是，成長環境中有某種推力，將原po推出成長環境的束縛。

有時候是家庭的管教或環境限制過多，而造成反作用力，使原po想要離開生長環境，而到外地發展。

碩士已經在英語系國家念過，可以免托福。

GMAT分數考高的話，M7有機會。有強大的學術能力，理論上GMAT應該可以考很高。或是考GRE，單字量會是優勢。

國際行銷最強的是西北Kellogg，對於一般二年級選修十門課就會畢業的情況下，它光行銷選修課程竟然可以開出23堂！

但其實它因為排名的關係，為了要追高畢業起薪，其實早在七、八年前西北就轉往管顧發展，行銷反而只是一個招牌，真的往這方面主修的學生反而不多。

英國校名不用擔心。頂尖商學院在看的是：申請人在專業領域中的競爭力排名。

既然能夠從世界三大翻譯名校畢業，本身在專業領域中的競爭力就超強！勝過校名好聽、但專業不強的學校。

並且原po在事業上能夠擔當大任，能夠連續擔任外國總統及聯合國等國際級翻譯，理論上看過各種國際佈局及溝通策略，應該會對國際策略感到有趣才對。

但奇妙的是，整篇文章中除了英國以外，並沒有看到原po有其他興趣與熱情的跡象。

唯一有興趣的英國文化，其代表的象徵意義是皇家優越與正式感。

許多喜歡優越感的個案，都有類似的現象。

然而，這就表示興趣領域都不在目前討論的範圍之中，而是有某個潘朵拉的盒子藏在某處。

這部分要需要原po多提供一點資訊，關於個人的興趣與休閒時期的愛好。 

口譯背景要轉管顧諮詢，原則上不太可能。

管顧要有強大的財務會計能力、商業分析與量化能力、跨部門協調能力，以及對大量管理案例的經驗與知識，還要有研發能力、以及成本控管、供應鍊及精實管理能力、談判能力、甚至是生意頭腦、街頭聰明，與殺手本能等。

還有強大的領導力與溝通能力，來統整各部門之間的協調; 以及對各企業在該領域之中的競爭策略，與理想模型，還要有洞見，能夠看得到該專業領域的未來。 

然而原po目前已經當金融大頭的外籍高管助理兩年半，卻對綜合管理及財務興趣缺缺，那麼表示興趣應該在其他的領域。

這部分要看原po在非興趣工作的消耗下，下班後的休閒娛樂活動中有什麼共同元素，才有辦法判斷具體興趣事業方向為何，也才能進行「需求分析」（Gap Analysis），來看究竟欠缺什麼領導管理技能，才能決定Why MBA與Which School。

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：台灣申請人機會來了

近日富比士刊出一篇重磅文章，講述大陸赴美留學生砍半，嚴重危及美國大學財務穩定。

因此美國大學積極招募來自大陸以外的留學申請人。此措施成效顯著。去年約3分之2的美國大學，都報出國際申請人學生增加的現象。

U.S. Universities Face Headwinds In Recruiting International Students

https://www.forbes.com/sites/michaeltnietzel/2022/08/13/american-universities-facing-several-headwinds-in-recruitment-of-international-students/?sh=29f5fd9955b6

There has been a steep decline in Chinese students coming to the United States to attend college, the Wall Street Journal reported this week, with the number of F-1 visas issued dropping in the first six months of 2022 to 31,055 compared to 64,261 issued in the first six months of 2019 — before Covid-19.

Chinese students account for the largest share of international students in the U.S., representing a bit more than a third of total international enrollment. 

… And it threatens colleges’ bottom lines, particularly at public universities where most international students pay much higher nonresident tuition rates than in-state students.

…Particularly strict travel restrictions in China related to Covid-19 have been an additional hindrance, even as the pandemic appears to be easing.

U.S. institutions have recognized the sagging interest from China for some time and are taking steps to counteract it, including trying to replace the losses by recruiting more students from India and other countries.

There are signs that these efforts are paying off. A recent survey of 559 U.S. institutions by the Institute of International Education (IIE) showed almost two-thirds (65%) of them reporting an increase in applications for admission from international students for the 2022-23 academic year.

而正值全球逐步走出疫情，唯對岸仍堅持動態清零，又適逢美中大戰，及全球圍堵中共戰狼，又對岸經歷各種動盪，面臨全面財政崩潰;

反之，台灣經歷全民防疫，超前部署獨步全球，防疫成就全球有目共睹; 同時也透過疫情，全球了解到台灣的半導體科技不可或缺，一旦斷線將造成全球停擺。因而國際政要相繼訪台，而形成全球挺台的共識。

而以創新領導管理訓練著稱的MBA課程，國際師生在案例討論時，都對台灣如此一支獨秀的成績，感到嘖嘖稱奇，爭相招募台灣學生一窺究竟！

從本單位近年屢創新高，且再創新紀錄--以GMAT均分650、TOEFL均分94.5、無背景、非接班的申請人們創下海底撈月奇蹟，除國際不可抗力及經濟因素外，清一色拿下Top 20 MBA、包含獎學金的神奇紀錄！

一消一長之下，中國赴美留學生的缺口，將有相當比例會由台灣申請人補上。 

然而，並不會因為美國名校門戶大開，就會雞犬升天。

申請人們仍要面對萬年難題--Career Goal生涯目標、Why MBA，及Why Now…等Essay，需要明確的具體動機及生涯邏輯，同時也才能突破GMAT留學考試酷斯拉，以及托福。

不然一旦難以「Holistic Approach 全觀式申請」來解釋大學主修及選課走向與成績表現、業餘社團與公益活動的明確動機，乃至進入職場時的產業與職能選擇、職掌轉變、爬升速度、個人具體能力組合與發展走向、轉職邏輯、及未來生涯目標等，若難以一以貫之，又講不出Why MBA、Why Now，及Why School的具體課程計畫，那麼即便空有名額，學校仍舊會因為申請人進修動機不明確，而將申請人拒於門外。

而由於每年全球欲進修MBA來爬升層峰管理位階的人成千上萬，多如牛毛，一旦申請被拒絕，重新申請將會難三倍，因為多數學校只問申請人自從被拒後的進步，然而在不到一年的重新申請準備期，多半難有什麼顯著進展，因而有很大機率會再被學校拒絕一次。則許多人因此錯過黃金申請年齡窗口，而只好放棄一生一次的留學夢。

如此生涯動機目標等難題，需要透過檢視成長過程中，超越環境挑戰所養生的興趣技能，並統整出「生涯三驅力」，來貫串求學與就業經驗的精密邏輯，並投射出具體生涯目標; 然後透過需求分析（Gap Analysis），來找出細緻的具體技能課程、Why MBA，及Why School，才能在前仆後繼的擠破頭競爭之中，將申請文件一以貫之，而形成強大的雷射砲，從而拿下常春藤名校獎學金。

大家加油～

Sincerely,

David Lee 

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：Career Goal Essay答疑

Q:

大家看看我的Goal 是否有大漏洞：
I have a long term plan to build up my own software company in IT industry. China has so many talents of software engineering, but China dose not own world famous software companies. While, India’s software industry have boomed up and cultivated many well-known native software firms, such as InfoSys and Satyam. On the other side, foreign software and solution companies, such as SAP, Oracle and Microsoft ,almost occupied China’s software industry. Ironically, they hosted their R&D centers in China and hired a bunch of Chinese engineers. I aspire to take the responsibility to alter the situation and foster a world-class software service provider from China.

For this goal, first of all, I should build and sharpen my business capabilities before 35 years old. In Intel, I inspired my potential and learned a lot about various leadership styles, effective team work, customer orientation, and business operation. Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking. However, only a MBA program can offer me systematic business management trainings to improve my general skill-sets of international business operation. Secondly, I need a business co-partner, who are smart and passion. In a top MBA school, it will be easy to get this task done. Thirdly, I should find out the venture capital to support the setup of my business. So I prefer study in US for my MBA program, where it is relatively easier to get capital support.

A:

根據筆者曾成功協助個案錄取哈佛MBA、拿下耶魯MBA獎學金，

及曾創下全年度所有個案以GMAT均分650、無接班無弱勢的凡人條件，皆拿下多校Top 20MBA獎學金的經驗，

以及曾成功協助眾多無身份、無背景、非學霸的個案拿下Apple、Google、Amazon、Facebook、McKinsey、Microsoft等各大企業巨頭面試，

並進入美國頂尖企業：如Google、Amazon、NIKE、SAP、eBay、Expedia、DuPont...等企業任職的經驗，

這篇essay除了不知為何要從硬體轉軟體之外，大問題不是太嚴重，但有很多細部問題，不解決是不會錄取的。
語氣平鋪直敘，沒有看到什麼熱情所在。
不過國際坊間交戰守則中的sample很多也都是這樣的語氣。
長程目標有大方向，但方向有點太大了。
講到大陸與印度趨勢都很好。
不過以上狀況都無關緊要。

主要問題有幾大點：
一是大陸與印度有這些趨勢，但只是總體經濟面。
跟您個人生涯的關係為何? 

要有細部的個人動機結合。

二是為什麼這樣的趨勢要由你來執行這樣的目標? 

有什麼個人能力或特別經歷與其他競爭者區隔?
為什麼十幾億人要由你來執行，而不是別人? 

你跟別人有什麼不同?

這篇essay主要問題就是：幾乎可以套在其他十億人身上，沒有很強的個人獨特性與區隔。

三是沒有明確的細部目標與具體實踐方式。
內容講的方向很大，有什麼細部目標與計畫，能一步一步將大方向目標完成? 必須要有break down細目，以及動機目標，跟你的獨特關係。

四是定義模糊。
software太多了，要講出是哪種software，然後為什麼是這種software？
市場在哪？為什麼會有這市場? 可能因為某某趨勢或市場需求～
您的公司要多大規模？資金來源為何？為什麼非得這樣做不可？當前業界狀況如何？你所看到的願景又是如何？為什麼你覺得這種願景會實現？...等等

這些基礎條件要先定義好之後，跟您現在的能力與資源有何差異？
找出中間的gap以後，才會具體知道需要加強哪些部分：
是需要marketing? 還是需要finance? 還是需要entrepreneurship?
必須要把這些細目都定義清楚，才會發現是否欠缺MBA訊練。

而需要的是MBA的哪些部份？又為什麼是UNC？非UNC不可？
UNC強項並不在entrepreneurship，而是在marketing communication，而且非常強。
但跟你的目標與現狀，都還沒有任何證據能夠結合。
必須要將這些證據明確列出，才會有面試機會，並且進而錄取，甚至拿獎。

第五是對生涯未來有預設前提。
為什麼會出現一個轉折點在35歲？而不是33歲或38歲?
需要有個理由或證據，不能無中生有。

然後回到定義模糊的問題。
你所指的business capability是哪些？要有明細。

你可以說需要有managing people and leadership，能夠帶領企業團隊。

那麼你目前的管理能力已經具備甚麼規模？是哪方面？

是vision？還是managerial economics？strategic planning？quantitative analysis？還是motivation skills？還是coordination skills？delegation？還是pitching and fundraising skills？還是project management？reward management？還是empathetic leadership？

還是哪個具象的領導力面向？

為什麼會需要這些領導面向？跟生涯目標有什麼關係？又跟學校有什麼關係？

為什麼非你不可？

例如：要有international economics、marketing research及consumer behavior能力，才能知道市場在哪; 
要有financial accounting與corporate finance，及investment management，才能知道如何企業籌資; 
有innovation management、IT product development and project management，甚至還要pricing、channel management、managerial accounting、international product marketing，才能知道如何開發新軟體產品，成本為何？定價為何？通路為何？以及如何行銷...等。

您下頭講到的這段就相當接近:
In Intel, I inspired my potential and learned a lot about various leadership styles, effective team work, customer orientation, and business operation. Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking.
不過沒講完，要再往下延伸。

例如：要把customer orientation定義更精細完整。
customer orientation的目的是為了satisfy particular demands，並且capitalize feasible profit。
然後跟學校課程結合：所以你需要UNC的consumer behavior course，來知道消費者到底在想什麼？

以及 market research來找出市場需求...等。

後面這段有點抽象 ：

Especially, Intel’s open and global working environment cultivated me to be a pro-active and initiative guy with global thinking. However, only a MBA program can offer me systematic business management trainings to improve my general skill-sets of international business operation.
不太知道你的pro-active and initiative定義是什麼？為什麼會需要這些特質？
又為什麼這會需要MBA訓練？

可以換一種更具體的講法，例如 ：

Grown from a public servant family that nurtured me with bureaucratic parenting treatment, I’ve developed superior rationale to not only defend my freedom against such arbitrary parenting treatment, but also made me capable of building large-scale, million-layer structured logic framework to substantially boost CPU efficiency by 8.7%, while reducing thermal redundancy by 6.3%. As I’m the first person in the big family to graduate from college, I aim to achieve greater impact to honor my family, and I plan to expand my impact from CPU to related softwares, so as to achieve better software-hardware integration. As Steve Jobs once said, “If you want to build your own software you must build your own Hardware.” 

I hence need oo school’s signature Applied Innovation courses, including International Business Development (IBD), Design Sprint for Corporate Innovation, and Design, Evaluate and Scale Development Technologies to equip me how to assess international user behavior, and develop user-centered programs...

這些Essay並不只是在寫什麼故事，而是你的真實人生使命，並且能夠實際與MBA課程結合，才能將使命與管理工具結合，發揮到極致，而使產業烏托邦能夠實現。
不然即使念完名校，也沒辦法派上用場。

最後一點是外求於人。
找co-partner沒問題，但是這個人似乎比你的能力更為強大？
若是這樣，你本身的價值將會相對降低。
又這樣的co-partner如果真的要這樣找，何不直接飛到學校附近旅行幾天，到學校酒吧喝幾杯，交交朋友就行了。
不需要念個MBA這麼大投資。

簡單講是需要具體細項目標與執行方式，並跟個人獨特性與生涯方向結合;
再解釋學校的細項特性來做結合。
這樣才能超越學校，讓學校來追你。

Sincerely,

David Lee