CD CAREER杂志的栏目邀请

Hi David, 非常感谢您细致的回答，我们觉得非常棒，会都把它放到这一期！ 大体没有什么需要修改的了，排版的时候可能会修改个别字词，问题不大。目前正在做订阅，以后的杂志每一期都会放到这里来http://journal.chasedream.com/ ，有时间的话，也欢迎您给我们提出各方面的改进意见。 等10月刊发刊的时候，我们会再次邮件通知您，再次感谢！ Jessie 发件人: David Lee 发送时间: 2012年9月14日 18:05 收件人: Jessie Bai 主题: Re: 答复: 答复: CD CAREER杂志的栏目邀请 海归应届生，听听职业规划的意见 我美国本科毕业（中西部第一LAC），高中也是美国毕业，学的是物理，Minor 天文，数学，CS。 GPA等等过硬，Leadership 做过3年President，有国外marketing firm实习经验，sales实习，国内实习有猎头和戴德地产咨询经验。 学术方面有两篇天文方面论文，参加AAS年会。 现在校招都开始了，个人偏向咨询，在大企业想做Marketing，其实自己技术也完全可以，做做IT 的Engineer也行。就是有点心急，想赶紧融入，找个好企业学习起来。理想的职位是能运用到个人的技术知识，解决问题能力，但最好又不要太研发的职位。想听听大家意见。 A: 学历不错，但兴趣过于广泛。首先可以由学术兴趣的相似度分析，并从中作排序；另一方面要做「安全感度」的检测，来看为什么有如此发散的学术与就业选择。 学术兴趣貌似都与数理相关，然而为何物理主修无法满足需求，而需要三个minor? 其中第一个minor是天文，而也发表过天文相关论文，并参加年会，显示可能因为兴趣而有「Perception Accentuation意向加重」的现象，因而可能是一开始对物理相关的逻辑现象有兴趣，而后发现对天文兴趣更强，而后还需要数学与计算机来建model。当然目前为止都还只是推测，然而若依照此逻辑，则内心的安全感指数与文中对学术的自信程度吻合，不会像乍看之下的「乱数式发散」所可能造成的高度焦虑感。 然而越接近毕业，活动越发散，可能是不安全感指数提升，或因参与过社群互动而产生对人的兴趣，因而越往业务类偏向（前提是学术上的选择逻辑如上述假设。）因而要看Leadership是做什么单位的President，是否与学术或就业兴趣有关。目前除了当president时有可能接触基本的marketing外，其他几乎都与marketing无关，咨询也未受过管理或咨询训练，因而都不建议。 较有可能的方向是天文或物理专业领域，做业务类或技术外勤类的工作。可以尝试大公司，因为行为模式中，有高度的「社会认同」需求，而如此广泛又深奥的技术专业，以及名校、优异成绩，与英文，或许在大企业较好发挥。 另一方面，能在美国念高中跟本科，又在名校主修高度深奥而广泛的ㄛ科目，多半有高水平的家事背景，然而容易有关注缺乏的现象，而可能造成过度活跃的补偿效应。因此，若学术选择的逻辑不是像上述所推测的兴趣相关性，则可能有关注缺乏而哗众取宠的危险性格。若是如此，则需要深入探讨隐藏的兴趣与性格驱力。 - 非名校毕业生有什么出路？该不该重读硕士？ 非名校毕业生有什么出路？该不该重读硕士？ 　　1.背景： 本科非211、985管理类，因为4年大混，GPA很低，现在只申请到英国利兹大学硕士。 数学能力强、在stock market上做过5年以上，自学完C++语言等金融必须计算机知识，中级微宏观经济学。 很确定自己会从事finance方向的工作，对于会计方面工作兴趣不大。 2.目标: 短期目标投行trader、structure、IBD。 （如果仅仅leeds硕士毕业定位偏高） 长期目标buy side or VC/PE, 　　最终是想自己出来搞PE和VC。父母无背景。 问题1，因为毕业学校不出名，拿下MSC后用此成绩重读一个LSE、OX、Cam master或Mres有没有必要（我无法用本科成绩申请上述几校）？ 问题2，无法进入投行系统的话，仅仅以leeds硕士毕业，应该以什么单位作为进入VC/PE 跳板？ 问题3，LSE、OX、Cam master或Mres 毕业，应该以什么单位作为进入VC/PE 跳板，投行是最佳选择么？ 　 A: 为何对PE/VC有如此执着? 要看在stock market中是做什么职能,然而除非世界顶尖MBA，或至少要顶尖财务本科，不然几乎不可能进入PE/VC/IB. 因此要找替代路线。可以尝试mutual fund analyst，之后往fund manager路线PE/VC要自己出来搞，没有背景的话也几乎不可能。资金少说要数百亿。 并没有重念硕士的必要，就机会成本考量，会牺牲掉工作年资与学费，念了也不会比较好。 即使拿了MSC也难以进入名校，因为学术能力在本科与硕士都已验证。 Career Management 最重要的是self-awareness。 要知道自己的Enthusiasm 兴趣， Personality 性格， Professional Capabilities 专业能力。 要知道以己之长攻人之短， 而不是反过来。 PE/VC/IB要的并不只是研究能力，而是要极高阶的people-coordination能力与business acumen，并有强烈的市场嗅觉与企图心。 若您是research-oriented，又没有商管学术兴趣，则可能基本不适合。 Mres即使是这些名校，也几乎没有切入点。必须要是finance或MBA才行。 另依方面,PE/VC/IB都是极长工时，一周120小时没有休假都是正常，因此需要大量体力的工作,几乎不可能订为长期目标。这也是谓何MBA都招平均五年年资，毕业出来至多届满三十，则进入这些领域也撑不了太久。 - 咨询、投行，比进大公司好很多吗？ 一直以为读MBA的是为了回大公司做管理层的。把管理知识与企业实践结合。因为管理是门实践性很强的学科，没有实践，只能是纸上谈兵。而且，说句不知天高地厚的话，那些所谓的大学教授，绝大部分，其研究的成果，不过是企业已经实践多年并取得良好效果的总结而已。没有企业实践，管理学教授怎么可能凭空提出什么好的管理思想与方法呢？ 但是，看到这个坛子上，似乎大家的目标就是咨询、投行。似乎没有几个说想试着进某个大企业做管理的。不知道原因何在。待遇？机会？兴趣？ 还是大型公司的中层高层经理人的年薪远比咨询低？ A: 很简单，这是一窝疯，是媒体炒出来的。一般高阶经理人在商业类期刊，长年以来已经炒冷了，所以只好透过"揭密"类的题材，讲讲一般人接触不到的新闻。所以咨询，投行这类窄门才会如此被拿来高谈阔论。这些领域待遇较高，虽然也没高多少，美国ＭＢＡ出来年薪大不了高个两万，投行已经很难生存了，因此不是工资高低，而是有没有饭吃 。 MBA毕业后进大公司作管理还是占绝大多数，投行，咨询其实少之又少，又许多咨询说穿了只是个sales，但因为产品需要客制化，因而称自己叫咨询，充其量不过就是在卖产品，只是需要深入”咨询”客人的需求罢了。 美式的商学院教授多半都有跨足企业咨询，也不断在作案例研究，因而说没有企业实践倒也不至于。再来就是多数人不知生涯管理的逻辑，不了解自己的兴趣与性格特性为何，也只能盲目的追寻最新潮的专业，而期望在求职时或亲朋好友间，能”听起来”有点社会地位.然而这都是短暂的，因为潮流一变再变，但兴趣与专业都需要长时间经营，而每个人的快乐来源也不同，性格特性也不同，不可能每个都硬逼着分为咨询跟投行。 我在美国最大的征才会NSHMBA担任官方职涯顾问时，晚上跟朋友去参加TOYOTA的征才酒会，结果遇到一个老美年轻人MBA，问我对TOYOTA有什么兴趣.我还来不及说我是陪朋友来的，这位老兄就开始批哩啪啦讲了一对他自己的"丰功伟业"，又创业又搞营销又做过财务什么的，问我是不是impressed? 我不太好意思跟他说，我是楼上的官方职涯顾问，而他听起来像个clown，根本不晓得自己为什么要做这些工作。要我是雇主，绝对不会雇用他，因为它只会拿这些经历来炫耀，并不知道到底企业的价值在那，也不知道人生有什么意义。 根据心理学研究，快乐来自于"愉悦，社群关系，与意义"。只有透过过去行为模式的分析，来找出生涯三驱力: 兴趣，性格，专业能力，投射出未来有意义的生涯路线，并贡献社会，才会有快乐充实的人生。

呼~講座終於辦完了~

呼~講座終於辦完了~場地比上次互動性高非常多，幾乎整場跟每位聽者都能緊密互動。講題也比四個月前大幅突破是重點！也因此受到不少正面回應（喜）~ 會中某位聽者問了經典問題：「娛樂管理都上了三巨頭名校之一，為什麼還要M7?」小弟回：「迷思~」雖說那些夢幻學校有頂尖人力與資源，但論娛樂專業可說捉襟見肘。還要靠申請者的智慧來權衡~ 會前亢奮一整個禮拜，會後兩天了還是睡不好~看來要加緊運動了...

會中也有人問另一個經典問題：「如何上M7?」小弟舉了勞力士的三頁DM的例子：上最高山，下最深海，南北極挑戰極限環境。三頁打贏別人一整本~深入了解自己的特點，然後等峰造極。

昨天與客戶談到distinction後也有新啟發： No need to distinct yourself artificially, since our DNAs are all different.

[公開] 久等了！「 真實生涯之頂尖MBA」教戰講座

擔心名校畢業後不知何去何從嗎？
擔心career goal忽悠，面試被打槍嗎？
擔心essay寫半天，卻不知who you are嗎？

讓各位久等了！
繼去年底「最高難度生涯管理達成」-- MBA前進入PE私募基 Associate Level後，
今年再創MBA生涯管理巔峰！
「真實生涯之頂尖MBA」達成！！

GMAT 不到七百，工作不滿五年
成功透過「興趣」、「性格」、「專業能力」等 生涯三驅力 的探索，
協助個案找出能影響群眾、無怨無悔的娛樂管理生涯
並成功拿下 Entertainment Management MBA 三巨頭中之一 -- USC Marshall MBA ，
更難能可貴的是，個案已於MBA前，真實進入影視業官方單位服務，並上達天聽，在執行長麾下服務！
「真實生涯之頂尖MBA」宣告達成！！

個案同時拿下「亞洲華頓」中歐國際工商學院 MBA之獎學金。目前已赴海外就讀。
該成功個案受本單位邀請，已於四月初講座中，親臨現場提供現身說法。當時已拿下USC MBA，然而尚再等候其他學校放榜，殊不知已經達成生涯MBA頂峯。
顧問於數月後的某次諮商中，經其他個案提醒，才恍然大悟已達成終極任務。衝過終點卻渾然無所覺~

長年以來，連歐美都苦無解答的真實生涯MBA，終於有解了！
特此將熱騰騰的解答，優先提供給自家人~

時間：八月十八日星期六，下午一點至五點
（實在抽不出更早的時間，還深感抱歉~）

場地：台北市松山區南京東路三段248號 （揚昇金融大樓）14樓-1
哈佛企管顧問中心 102室
（捷運文湖線「南京東路站」對面）

講座內容：
- 快樂生涯之精神與邏輯--「興趣、性格、專業能力」等生涯三驅力的探尋與實用
- 名校MBA的角色、選擇，與迷思破解
- 如何建立自我品牌與願景，並與屬於你的名校共創最大效益

顧問背景：前美國最大MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問，諮商經驗遍及全球二十餘國、數千名個案。

費用：免費

由於活動採互動式，將進行「生涯驅力」、「名校解析」、與「個人品牌」等簡易互助探索，並為控制場地人數，還請欲參加的生涯同好們來信報名，並索取一份免費的「Career Assessment Sheet 生涯檢視表」，以利當日活動進行。

來信請寄： davidl@mbacareerfitter.com

Sincerely,
David 李

部落格： mbacareerfitter.blogspot.com

阿勞摔到的感覺真奇妙...痛阿！！為什麼要手滑呢？？
但又同時浮現神奇的安全感~終於解脫成為生活錶了
是除了獨一的錶碼身份字號外，更實在的保護
凹痕就當作是主人的簽名吧~是屬於自己人生歷練的形狀
還好不仔細看看不太出來
至少現在應該不會有人想偷你了~
新錶時大家都一樣，還真的有點擔心
果然老婆是智慧的：「有歷練才有價值。」

而有RSC也真是幸福，保固內不知為何修免錢~
活生生從接近一公尺高結結實實的摔在瓷磚上，居然無任何零件損壞，而準度也隨師傅調，只要在瑞士天文台認證範圍內就行，最大誤差值不到八千分之一

實在感佩勞哥是怎麼做到純機械原理，誤差值只有百萬分之七？？
只有機械錶只有Seiko的Spring Drive敢說日差正負一秒
然而還是有些許非機械原理輔助
結果勞哥還可以上山下海極地深海任你衝
實在很難再看上其他錶牌

很幸福的！昨晚跟客戶聊，還聽到隔壁桌兩位小姐在抱怨老公向她們借錢要買勞
另外套句RSC勞姐的說法：「哪有錶不摔的啊？就是耐戴才叫勞力士~」
好吧，小弟自首是篇取暖文
正如腕巴前輩所言，與其整天對秒差，不如享受調錶的樂趣！
三扣瑣上鏈真的調起來還滿好玩的
超出天文台範圍再去RSC調就行了
開心~

獻上小弟的all-time favorite廣告"When Is Greatness Achieved?"
http://m.youtube.com/watch?v=VEnFrS18xkc

[補賀] 最高難度之專業MBA錄取達成！！真實生涯實現！並拿下業界頂尖 Entertainment Management MBA: USC Marshall MBA 2012 Full-Time Admission!

為反映客戶期望，並避免各界誤解，
特此補賀!
全真實生涯實現 暨 業界頂尖MBA錄取達成!!!

成功挖掘出個案之隱藏興趣，已真實進入影視業發展
並於今年初拿下 頂尖影視娛樂管理MBA
Industrial-leading Entertainment Management MBA--
USC Marshall MBA
2012 Fall Full-Time Admission!!!

Sincerely,
David

[置頂] 感謝各方支持，本工作室六月份已客滿，七月九成滿請早

感謝各方支持，本工作室六月份已客滿，七月九成滿請早！

[置頂] 本工作室六、七月份業務量已超過九成滿，請需要MBA生涯管理與申請的朋友們儘早搶位。

本工作室六、七月份業務量已超過九成滿，請需要MBA生涯管理與申請的朋友們儘早搶位。

應先前顧客反應，提醒服務流程所需時間稍長，需及早進行，以免錯過申請時限。
深度職涯導航、校系嚴選、履歷地毯式編修...等各服務階段，各須三到五次面談，
Essay策略分析與編修服務，各題需時兩到三次面談。
依本工作室龐大業務量，需要上班的朋友們平均每週面談一次
則上班族三階段服務所需時程約三到六個月不等。
請需要協助的朋友們儘早進行。

Sincerely,
David

The Happiness Advantage (cont.)

（續四）最後是「社群投資」。跟據哈佛史上一項最長久的研究，追蹤兩百多位研究對象七十年之久，發現最快樂、成功、又富有的人，只有一個共通點，就是社交網絡緊密，也就是「愛」。也就是說，跟家人、朋友、同事越親近的人，越快樂，也越成功及富裕。所以要趕快跟家人分享每天發生的幾件趣事，口出善言心懷感恩，週遭的人就會受到感染，也成為快樂的人！

而大腦裡的「鏡子神經」會讓我們不自覺受週遭情緒感染，因而當有個開心快樂的人進到環境之中，大家都會不自覺地快樂起來。因此，這個「愛的感染力」可以用在各種工作或群體環境，尤其是在越艱難的時期，情感越緊密的團隊，抗壓力與效能都越高。而這種正向情緒的感染力可以至少擴及三層交友圈以外，也就是朋友的朋友的朋友，一般而言大約一千人左右。所以，當我們快樂，這個力量可以感染週遭團隊，讓大家的身心理都更有效能，就會出現「愛的領導力」！

The Happiness Advantage (cont.)

（續三）而為什麼要改掉壞習慣這麼難？研究顯示，意志力是一種越使用，會越消磨殆盡的東西，這也是為什麼越靠禁食減肥，很多人到最後反而暴食變更胖的原因。當作者研究習慣的養成時，發現「20秒法則」，起初要把想養成的習慣擺在隨手可以拿到的地方（降低「起動障礙」到20秒內可及的範圍），並製定簡易規則來防止過多可能導致分心的選擇，持續幾天後就會自然養成。而要剔除惡習，就把「起動障礙」提高，把零食放在很難拿到的地方，或繞一條不會經過飲料店的路。

The Aappiness Advantage (cont.)

（續二）而當有龐大挑戰來臨時，該怎麼辦？
有看過蒙面俠蘇洛電影的人都知道，老蘇洛為了訓練小蘇洛，在地上畫了一個圈圈叫「蘇洛圈」，要他在圈圈裡完成各種劍術、武術、皮鞭等練習，能在圈內擊敗老蘇洛後，再去外面打壞人。因此，可以將龐大挑戰化整為零，先從容易解決的小事著手，再一步步擴大到其他事項。此準則讓作者協助無數的企業高層搞定堅鉅任務。