2017年5月23日 星期二

「不再工作,才能快樂致富--以科學方法「生涯三驅力」:興趣技能、性格養成,與專業能力,來實現真實快樂人生,並且致富」初步目錄





{一、真實生涯管理觀念介紹}

[為何(只)要讀本書?]

- 這是史上第一本透過「質化/量化『早期求生經驗』」,來有效解出真實而具體的生涯目標的工具書。在專職生涯諮詢十餘年來,累積跨及二十餘國、超過萬名大小個案的生涯諮商經驗中,成功率幾乎百分百。即使是全球生涯管理殿堂的美國,也不曾看過。是當前獨步全球的科學生涯管理DIY教學。

- 不進行生涯管理,會發生什麼事?

- 你是否發現:不論換到什麼工作,心中都有一個聲音告訴你「理想的生涯」應該長某某樣子才對?這來自我們的早期求生經驗。該如何以科學方法將其還原,並投射出完整而具體的快樂致富生涯?

- 若快樂是以”flow”「廢寢忘食」為定義,那麼當每天24小時都是flow時,又會如何?

- 如何讓你的人生每天24小時都變成Flow?「拼圖」、「提煉」,及「重組」概念解說

- 理論上,此「生涯三驅力理論」可以讓世界上所有人都不必再工作,然後享受快樂人生,並且致富。甚至可以解決各種家庭與婚姻問題。 也可以寫成一個App,解決全球所有人的生涯問題。



{二、人類史上最難解的難題--NM次方程式:真實生涯管理原理解說}

- 生涯管理的三大目的:自我意識、生涯應用,與人性至善的還原

- 自我了解的重要性,與生涯應用

- 早期求生經驗,及其對生涯發展之影響

- 何謂「生涯三驅力」? 及如何透過它們,來投射真實而具體的生涯目標

- 何謂「情緒流體」,及其對生涯之影響

-- 「認知協調」對情緒流體、以至生涯之影響

-- 「認同動力學」對情緒流體、以至生涯之影響

-- 如何透過「情緒流體」,來回憶養成今日性格的人物與事件,並還原出你的性格“X”

-- 如何透過「時間的連續性」、「成長的線性假設」,與「價值觀排序」的交叉比對,來探測隱藏的生涯驅力

- 由於性格是長期潛移默化的結果,一旦假設某生涯階段的性格為恆定,即可「預測未來」

-- 真實案例示範:T先生

-- 真實案例示範:K小姐

-- 真實案例示範:C小姐

-- 真實案例示範:另一位T先生

[工欲善其事,必先利其器:真實生涯管理之基礎觀念建立]

- 皮格馬利翁(期望)效應於生涯管理之應用

- 「獨立式思考」於生涯管理之應用

- 「開放式思考」於生涯管理之應用

- 每個人都是自己生涯的創業家--「創業家精神」於生涯管理之應用

- 恐懼對生涯管理之影響,及常見生涯迷思的識別與破除

- 助人為快樂之本:興趣致富經濟學

- 「物以稀為貴」:薪資概念與收入概念的差異

- 何謂磁鐵式人脈

- “Something Bigger Than You and Me.”--共同興趣之人脈的意義與目的

- 人際、團隊,與領導在生涯中的角色與意義



{三、每個人都辦得到:真實生涯管理工具DIY教學}

[真實生涯管理的核心工具解說]

- 人生的藍圖:Career Identity Sheet 生涯定位表

- 如何計算「情緒流體」的總質量,以估算生涯潛能?

- 如何透過情緒流體的線性成長特性,來回溯「隱藏驅力」與「隱藏成就」

- 「意像加重」現象如何協助找出生涯三驅力

[生涯三驅力之一:「興趣」與「興趣技能」的挖掘方法]

- 如何定義「興趣」與「興趣技能」

- 如何找出、重組「興趣技能」

- 常見興趣技能,及其於生涯目標之投射技巧

[生涯三驅力之二:「性格特性」的挖掘方法]

- 如何定義性格特性

- 如何找出、重組性格特性

- 常見影響性格特性的人物與事件
-- 父母影響
-- 兄弟姐妹與同輩近親影響
-- 祖父母影響
-- 同儕影響
-- 鄰居影響
-- 師長影響
-- 上司影響
-- 同事影響
-- 同好與生活圈影響
-- 媒體影響

- 常見性格特性,及其於生涯管理之應用

- 常見性格特性對人際能力之影響

[生涯三驅力之三:「專業能力」的挖掘方法]

- 如何定義專業能力,及其特性

- 如何辨識、提煉,並重組專業能力

- 專業能力於生涯三驅力中之角色與應用

- 人際、團隊能力,與領導力之培養

[減法人生:三大生涯品牌]

- 「三大生涯品牌」是生涯三驅力的「濃縮版」結晶,以利結盟商業夥伴

- 如何提煉三大生涯品牌

- 如何透過三大生涯品牌,來投射「真實生涯目標」

-- 「價值鏈模型」於生涯管理之應用

-- 「五力分析 」於生涯管理之應用

- Gap Analysis 如何依照自己的價值觀排序,來養胖你的生涯引擎:專注的力量 vs. 多角化成長

- 人類的下一步:「產業典範哲學」的構建與持續精進



{四、出賣自己:三大生涯品牌的建構,與生涯品牌武器應用}

[「生涯機會媒合」觀念解說]

- 求職時,「機會光譜」與「磨刀」等概念解說,及技巧應用

- 有捨才有得:「兩段式轉職」之概念與應用

- 「兼職創業」概念於生涯管理之應用

[「生涯營運」觀念解說]

- 如何透過三大生涯品牌,來吸引事業夥伴,以共創事業未來

- Candidacy Map 生涯品牌價值表

- 對商業夥伴的利用價值:當下專業價值、生涯足跡、與Wow Factors

[生涯品牌武器之建構與應用]

- 什麼是「A字架履歷表」?觀念解說,與建構技巧

-「資訊型面試」的觀念解說,及如何透過三大生涯品牌與生涯目標來貫串

- 「產業典範哲學」所導引的市場問題解決者心態、意義,與價值

- 收入定價:「物以稀為貴」概念、「移轉式定價」行情概念,與收入談判技巧之應用


{五、工作與生活平衡之實踐}

[生涯三驅力於情感關係之應用]

[生涯三驅力於家庭關係之應用]



{
結語如何讓世上所有人都不再工作並且快樂致富}






2017年5月22日 星期一

[見證文] ✨大推David Lee生涯管理和MBA申請 from Ms. W

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大推David Lee生涯管理和MBA申請
David努力配合我工作之餘的時間和行程且縝密地討論規劃一切細節走向
且不論如何試圖激怒他(?)都很有耐心、還會鼓勵一路走來身心都惡魔化的申請人前方還有光線
🙌大大感謝大衛大大讚美大大




真的很感激🙏🙌💫🌟 有朋友需要申請我一定會幫忙推薦





Ms. W

2017年5月21日 星期日

[分享] 真實 Career Goals vs. Why School 挖掘教戰

作者: airturtle23 (三隻小豬) 看板: MBA
標題: [分享] 真實 Career Goals vs. Why School 挖掘教戰
時間: Thu May  9 17:25:11 2013

真實Career Goals vs. Why School 挖掘教戰

已徵求個案本人同意,在保護隱私前提下,示範生涯方向挖掘與選校策略

保險精算背景,生涯方向尚未設定,想申請 MBA in Supply Chain Management

假設一:先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制,唯不必設限於MBA in SCM

開挖一:當初為何選擇精算工作?
答:因大學主修統計,想以客觀資訊應用於成熟市場

推論一:以「成熟市場」為要件,推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷,等

驗證一之一:並未吻合個案原先之MBA in SCM設定,因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中,必有一者非真。
驗證一之二:保險產業本身即為成熟市場,較貼近個案當初思維。


挖掘二:為何大學選擇主修統計?
答:因家庭期望選商,軍公教家庭背景亦訓練以事實為根據論事;統計專業門檻高,生涯穩定性高。

驗證二:統計確實吻合以事實論事,個案言談與思維模式亦皆以事實為根據,鮮少概括總結;在校成績頗高,職涯發展亦在相關領域持續晉升,顯示除具備專業能力外,可能有統計興趣。

推論二之一:生涯中,甚至主動運用統計執行額外工作項目建功,顯示除專業外,確有興趣。唯統計需有舞臺,因得「成熟市場」要件為真;並由此可知,MBA in SCM 非真。
推論二之二:然而「成熟市場」要件過廣,尚需進一步條件協助鎖定。


挖掘三:那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因
答:曾有創業經驗,當時敗在供應鏈

推論三:確有MBA需求,也有供應鏈進修需求,但並不限於供應鏈


挖掘四:又為何想創業?
答:因想改善生活品質,發現市場上有具質感之生活用品,但大多太貴,乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻,因而遭過度競爭淹沒。

推論四之一:此供應鏈策略在於競爭策略之下,可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至創業與競爭策略之層級。
推論四之二:此為平價精品業,可能有相關生活習慣或產業興趣。


挖掘五:平日有何嗜好?
答:長期喜歡收藏平價精品。

推論五之一:BINGO! 自保險業中穩定爬升,確於此時出現 MBA需求,顯示產業雖吻合「成熟市場」要件,卻食之無味,棄之可惜。平價精品產業亦符合成熟市場要件,且在非外力影響下主動前往創業之領域,亦符合長期關注與收藏之嗜好,此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。
推論五之二:然職能別尚待確認是否限於供應鏈。


挖掘六:為何近日轉往直銷業任職?
答:因精算專業在保險業多只用於產品開發,卻可應用於直銷業之特有上下線結構,而進行全面綜合管理。

結論:挖掘完成!個案職能興趣超越供應鏈本身,已上綱至綜合管理。此全面性管理職能與創業過程的跨職能流程規劃吻合,亦與保險業當時的本業外各部支援吻合,顯示當時鎖定供應鏈問題乃是整體競爭策略之一,並非對供應鏈專有特殊興趣。

選校方略因此由原本的供應鏈強校名單,轉往綜合管理與企業發展名單,並特別鎖定消費品行銷強校。

找出真實生涯方向後,essay與面試皆如實回答,並由自我了解產生自信。最後成功拿下Top 15 MBA等七所錄取,並含四所獎學金。

Sincerely,
David 李

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David's MBA Career Management Center
www.mbacareerfitter.com
mbacareerfitteer.blogspot.com
davidl@mbacareerfitter.com

2017年5月16日 星期二

「6月11日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座」

「6月11日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座」

對於已經畢業工作二至五年或更久的生涯追尋者們,才剛過完年、陞/轉職不到一季,是否出現生涯卡關、不知何去何從、度日如年,甚至不見天日的感覺?聽了這麼多演講、參加了這麼多專業與業餘活動...對於食之無味、棄之可惜的工作,面臨轉職抉擇時,該如何定義真實生涯目標,並與即將畢業的新鮮人競爭有限的職缺呢?

一切還是回到人類史上最難的難題:「真實的Career Goals生涯目標究竟為何?」

這需要透過對生涯三驅力--「興趣技能」、「性格養成」,與「專業能力」的挖掘、重組、與投射,才能發展出生命的熱情與意義,不再工作並且快樂致富。而MBA只是協助實現生涯的其中一小片拼圖罷了。

有許多人在這時候選擇MBA進修,其實可能只是把MBA當逃生門。一方面拖延生涯目標的問題,卻將造成更難以彌補的機會成本,例如:選錯學校、主修,等畢業後三十而立、面臨成家立業的壓力時,青春與學費都一去不回頭,走出校門外不能只是將錯就錯、放棄人生。

另一方面,就權威排名 US. News 的排名條件中,排除學校互評與錄取率等校方因素後,申請人可控因素只剩73.75%。但「僱主滿意度」、「就業成功率」,與「畢業起薪」加起來,就占了50%!超過可控條件的三分之二!換句話說,若是搞不定真實career goals,連想進學校的門都進不去。由此可知,找出真實career goals,並於申請前進行積極陞/轉職行動,至關重要,甚至可能擊敗九成申請人。

而Adcoms又是如何判斷申請人的career promise與candidacy呢?一般人以為是靠career goals essay,其實並不是,因為連三歲小孩都會嘴炮說要當大老闆。而是全方位審核:靠履歷--以最真實的生涯陞/轉職足跡,來判斷申請人的自我了解、熱情,與執行力; 靠成績單,看修課走向與動機; 靠推薦信,看領導潛能與團隊能力; 靠面試,看英語表達能力、熱情、自我了解、與人際能力等。而Essay的目的,只是給你一個舞台,把領導者生涯跟school fit交代清楚罷了。
一切還是回歸到自我了解,與真實生涯的足跡與願景。

而也只有清晰聚焦的career goals,能把所有申請文件一以貫之,造就出強大的生涯品牌,在數千名申請人中脫穎而出; 而不會在面試時風聲鶴唳,見風轉舵。也只有如此,才能專注選校,不會亂鎗打鳥,並在申請遊戲中,拿下理想學校獎學金,真實實現生涯。

「6月11日(日)真實MBA生涯管理 暨 申請早鳥講座」
主辦單位:David Lee’s MBA Career Management
主講人:前美國最大MBA徵才會”NSHMBA” 史上最年輕官方職涯顧問 David 李
資歷:
  • 前美國獵頭
  • NSHMBA史上首位華人顧問
  • 生涯三驅力發明人--真實career goals解出成功率幾乎100%
  • 成功協助個案錄取哈佛、耶魯等頂級常春藤盟校MBA及獎學金
  • Post-MBA career成功咨詢個案進入美國私募基金,及Fortune 500美國、歐洲、中國總部
  • GMAT RC輕功水上飄閱讀法發明人
  • TIME時代雜誌亞洲年會台灣代表
講座內容:
真實生涯管理:「生涯三驅力」--「興趣」、「性格」、「專業能力」挖掘解說,
暨 MBA早鳥申請攻略

細項包括--
a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標,及其Gap Analysis
b)個人生涯品牌定位
c)產業領導人願景投射

並由此發展出:
1. 陞/轉職計劃
2. Why MBA, Why Now, 與校系主修選擇
3. 學校招生邏輯與因應策略
4. 個人品牌展現:職涯行動與申請

應申請者與求職者要求,將解說哈佛MBA成功服務案例與「正常人案例」~

時間:6月11日周日下午一點至五點 
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 拉斐爾廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)

費用:免費

報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的Career Assessment Sheet生涯檢視表,以利進行現場互動諮詢。

客戶見證影片:





Sincerely,
David 李

David Lee's MBA Career Management 
Former NSHMBA Official Career Counsellor (the youngest counsellor ever/first Chinese-ethnic counsellor.)
davidl@mbacareerfitter.com 

www.mbacareerfitter.com 
fb: David Lee's MBA Career Management 
Blog: mbacareerfitter.blogspot.com

2017年5月12日 星期五

母親節即將到來,向申請者媽媽至上最高的敬意!

母親節即將到來,曾經遇過許多個案本身就是媽媽,卻能毅然決然赴西方取經,放下工作、攜家帶眷去念MBA。要對這些媽媽們致上最高的敬意!而其中最高難度的,不外乎就是時間管理與價值重要性排序。

根據英國牛津記者菲利浦布羅頓去唸完哈佛MBA後,所寫的全球暢銷書「邁向頂尖之路」所述,MBA在學期間會遇到大量成功人士來校訪談演講,其中不乏前美國總統、前美國財政部長,世紀經理人傑克威爾許等。然而,這些成功人士在光鮮亮麗的背後,往往在演講會後的交流酒會中,會語重心長地與學生分享--他們因為長年埋首於工作,而至今單身,而他的四任前妻相繼離他而去。哈佛商業評論近期也曾經以斗大標題報導:"There's no work/life balance, you have to choose."

還記得在念MBA最後一門課,修到了「工作關係管理」。裡面的最後一堂課,是讓大家聽著輕鬆的古典樂,帶著廢雜誌與剪刀糨糊,在教授發給學生的大白報紙上,剪貼出理想的人生。有些人剪貼一疊疊的鈔票,有些人剪貼豪宅與名車,有些人剪貼知名企業的公司名與職稱。而幾乎所有的人,都有剪貼出家庭的模樣,然而與其他也想要的東西之間的比例,卻是有大有小。

由此可見,價值觀的排序,還是來自於自我了解,尤其是性格的養成。這來自於成長環境的塑造,包含:家庭中的父母兄弟姐妹、親屬、街坊鄰居、同儕、師長,甚至到出社會的上司與同事,以及主流輿論與媒體趨勢。根據經驗,這些都會回歸行之有年的生涯三驅力理論:興趣、性格、專業能力。業界不乏女性領導人,甚至當今的台灣總統蔡小英也是女性。唯有透過對性格養成過程的挖掘,來釐清價值觀排序,就能找出價值觀的排序組合,以達到完美的平衡。

在此向全天下的母親,尤其是同時要申請MBA的母親們,致上最高的敬意。

2017年4月27日 星期四

[狂賀]拿下歐洲名校IESE MBA Admission!

[狂賀]拿下歐洲名校IESE MBA Admission!

[賀]拿下UC Riverside MBA 獎學金!

[賀]拿下UC Riverside MBA 獎學金!