「Monday Blue Buster 藍色週一症候群生涯」公益解惑：來幫幫小林同學1

問：

我從小是南投出生 住南投中興新村

爸是中興高中的老師

5歲搬來中山大學 因為我爸申請上中山大學的講師

因為我爸是大學老師的關係

我從小就很用功

國小下課都在算數學

也沒有跟同學一起玩

國小常常拿全班第一名

國中唸前金國中資優班

他是初試60個名額 複試30個名額

沒有準備憑經驗去考就考上了

我真的我今天會這樣就是用功太早

到最後就沒力了

高中聯考 考了651分 平均93分

當時雄中雄女收1600名 我排名全市100內

算是考得很好因為是全校第一名

高中一開始念三類組

後來到高二物理化學唸不下去高二下才轉第一類組

當時我有訂大同資訊電腦輔助教材 還有去補莊立航的數學

跟蕭維源的英文 結果大學考上政大會計

差0.3分上台大經濟系 真的很氣

早知道當初就填公費當老師就好

政大會計第一年都在打辯論 沒甚麼在唸書

平均60-70..大二租到學校後門的一間雅房

推掉所有外務專心唸書平均有80..

大三的時候我媽叫我搬回宿舍

每天要爬山很累 結果高會下學期58分被當

我初級會計學 跟終級會計學小考都考過100分

高會只有下學期被當 上學期有過

後來重修高快的時候上課遲到

老師問我問題 我拿隔壁的課本回答

老師說你這樣好意思嗎 記你這節曠課

我很生氣書包 拿了就走

心裡想的是他媽的 你不過是政治大學的教授

你又考不上台大也無法在台大教書

憑甚麼這樣對我

大四因為考研究所跟預官的關係

考完預官有上 可是時間來不及準備校內課程

結果10個學分6個學分沒過就再見了

總結是學分修太少 再多修個3學分就不會被21了

後來有轉去文化會計 跟銘傳財金都沒有畢業

因為我媽一直跟我吵說我花太多少

我想要自己辦家教中心 在銘傳的時候就自己辦家教中心

那時候每天都有人匯錢給我

我過得很開心 但是銘傳缺曠課太多辦休學就沒有唸了

2004年創辦台大高分家教中心 生意很好

2007年政府說要做家教中心要有就業服務證書

我媽就去考也考到了後來就改成台大特優家教中心

一直做到2014年因為每個月的廣告費用太大要2萬多

做到後來就損益兩平就沒有做了

我做家教中心有錢的時候就會去百貨公司跟大賣場血拚

完全沒有想到自己的未來要幹嘛

反正有家教中心做就好了吧

後來家教中心沒做就去做餐飲業

我有在水源羊肉爐做6個月

其他都算短期可以不用講了

現在人在台東關山沒有錢也沒有工作

有申請上及時上工專案

可是他要良民證我沒有

所以就無法做了

目前考郵局的書已經看3-4次

在準備重考的事情

呂冠緯的高一物理我看到一半

可是還是覺得物理很難

可能到最後還是要考社會組吧

可是現在年紀大了 歷史地理 也背不起來

可能只能考上私立大學

因為我2009年有考上實踐資管

2010年有考上慈濟英美 沒有去唸

因為我同學跟我說要考公費比較好

無奈現在公費分數都很高

家教中心沒有做也6年了

真不知道這6年怎麼過的

叫我爸媽幫我重新辦家教中心也不願意

我現在唯一期待的就是考郵局 跟重考了

可是我想的結局應該是郵局考不上

大學考上私立的 考上私立大學

家裡又不給唸 所以就是無解

不知版友可以給建議嗎 謝謝

答：

小弟算是跟小林同學同屆，當初也是大學肄業，當年功課還沒小林同學好，而且相差甚遠，也得過憂鬱症，雖說有出國念MBA，但由於古今中外以往並沒有什麼真正的生涯管理專業，小弟算是摸黑自學，竟然僥倖找到幸福快樂的生涯使命，應該可以來幫幫同屆的網友～

然後要麻煩板友們稍加擔待～ 此個案情節堪稱高度複雜，且年久失修，可以說是長年溺水、載浮載沉，到了生死交關、不惜鋌而走險的地步，背後需要一個龐大而系統化的生涯管理模型才能解開，可能需要幾週才解的完，還請大家稍安勿躁～ 

畢竟從小林同學的第一篇呼救文開始，是在將近20年前，正巧就是小弟籌備從事生涯顧問的那年。但放眼古今中外，以往確實沒有能真正解決問題的生涯管理專業。

就像大家在罵一個沒有地圖、又沒有指南針的人，但是該案確實就在迷路，並且頻頻呼救，一喊就是將近20年～ 

大家以往也沒什麼辦法，那麼就姑且讓小弟以近20年生涯顧問經歷來試試～ 大家暫時作壁上觀就行了。

在完全解完案例之前，請先暫時忍住評論的衝動，當然鼓勵與討論是歡迎的。

後面情勢發展可能會超乎你我的想像～

很遺憾，此案是一元價值社會的必然結果，以為學歷或證照能擔保人生飯票，但事實上並非如此。

「念書考試」與「工作所需的知識能力」是兩回事，並無直接相關。

本案是多項生涯管理能力未經訓練，所造成的綜合現象，包含「資優班症候群」、「彈性疲乏」、「雀斑依存症」、「兒寶溫室」所造成的「巨嬰心態」、「方形西瓜」，及「成年過動症」。這些名詞稍候會解說。

然而，透過「自我了解」流程，探索出超越父母的「興趣技能」，並「專注」發展這些興趣技能，即能超越看似方形西瓜、而失去專注度的「成人過動症」，

並能破格錄取，爐火純青，挑戰、並突破業界愛因斯坦，快樂致富。

首先，為了避免該案為了求生、而不得已鋌而走險，先提供小林同學一個暫時性的求生解藥： 

目前可以先不用考慮考試的問題了。已經花了超過半輩子驗證，發現無效。

是早年資優班彈性疲乏的結果。

不論甘不甘心，都還是要先接受事實。

否則，也只會像海賊王裡撞得滿頭傷的鯨魚拉布，哪裡也去不了。

最接近現實的應急做法是：

由於是雄中又是政大會計，堪稱全國會計系第一名校的學霸考生，本人就是活廣告！又長年研究各種考試科目與未來出路，堪稱專家級，並且多次考上大學～ 

因此，「找個學生時代擅長的科目（可以考慮會計與財經，因為考生只在乎考上，不在乎顧問有沒有畢業），先電話面試高雄補習街，上了之後去附近租個小套房，然後去『靠行』當家教班的課程顧問。」

如果擔心房租太貴，可以電話面試鳳山附近的補習班，然後在那附近租房。

那裡有不少知名高中，也有補習街，其考高中、大學的競爭激烈程度，不亞於高雄火車站附近～ 

然後要放下當年自己開家教班的嬌氣，畢竟其實當年其實打平還是能經營下去的，是你自己選擇收掉，那就不要怨天尤人～ 沒有當老闆的吃土精神，就要認命，乖乖去當員工。

並且培養吃苦耐勞的能力與成熟心態，不要拘泥於不公平的細節，才能有遠見。

要認清人生就是不公平，要學魯夫那樣，超越不公平，大不了吃苦當吃補，贏家才能笑到最後。

籃球之神喬丹即使當年NBA薪資一年10億台幣，他仍然覺得自己一直underpaid。

想成功，就是要比已經在加班的人還要付出更超人一等的努力。當然不見得是時間，反而更多的是開放性思維。

古今中外從沒聽說有人是靠算「努力的CP值」成功的。

等哪天真的養成老闆的「校長兼撞鐘」、「有苦往肚吞」的任重道遠能力，要怎樣發展再說。

如此嬌生慣養的個性，連拿個最佳員工獎都難如登天。

以下是生涯管理症狀診斷：

小林同學由於父親生前任職國立名校大學講師，會以學歷論功過可想而知～

因而小林長年在蒐集研究各類考試資訊，堪稱久病成良醫，算是俱備大量相關知識，甚至可以說是萬年考生，號稱放眼望去全國無人能出其右！

而且有3點相當難能可貴：

1是持續不懈地調查各種考試與行業情報，數十年如一日;

2是持續提問求解，並沒有放棄人生;

3是即便問到大家都煩了，該罵的也罵了，小林同學仍可以不以為意，繼續研究與詢問考試與行業情報。

不過，並不表示這樣就能有「不會生活」的藉口。為什麼你妹就會？

如此長達半輩子的界外人生，其實只要就地迴轉掉頭，反而就能秒變越野高手～ 

而根據就業薪資談判的第一條鐵律--「物以稀為貴」，立馬能夠幹掉全國所有補習班的課程顧問！因為幾乎各種教材你都買過、看過、研究過，並且當年的雄中與政大，以及考上、念過數間大學，學識、經驗與以身試毒等，都非常有說服力。

念不完會計純粹是沒興趣，還好沒念完，不然有的人會精神崩潰，嚴重的可能會自殘輕生。

造成你長年找不到穩定工作的原因，並不是因為學歷，而是因為其他多重原因，同時缺乏生涯管理。

先說在前頭：造成這些原因並不能怪你，而是這個體制，以及親職教育的匱乏。

不要說台灣，即便在國際上號稱先進的歐美國家，也是如此。

小林同學如此半輩子載浮載沉的生涯困局，其原因包含：

- 早年學術能力強大，但早在大三就已經彈性疲乏，因此任何考試相關的選項，可以說這輩子已經不用再考慮了。

- 錯誤的「學歷等於工作」認知、

- 不成熟的鴕鳥心態與飯來張口心態，很可能是家庭早年的成績溺愛、重男輕女，及「萬般皆下品，唯有讀書高」的教養方式所造成的，導致生活能力幾乎為零; 

- 親職教養與生涯管理專業的缺乏，導致自我了解不清，因而難以辨識、並專注興趣之所在，所造成的「成年過動症」--無人指導如何辨識性格特性與興趣好惡，造成對事物關注度的無差別，因而難以篩選領域來專注，導致都沒成就，並造成惡性循環; 

- 並因「資優班症候群」所加重的自信不足，及連帶造成的膽識不足; 

- 缺乏「開放性思維」與「爐火純青」思維，不敢挑戰興趣領域的愛因斯坦...等。

大學沒畢業、卻變成首富的人多的是。比爾蓋茲、賈伯斯、佐克伯、麥可喬丹、俠客歐尼爾、科比布萊恩等名人，當初大學都沒畢業。

有美國心理諮商師將這個「因為缺乏A，所以無法達成的B」的錯誤歸咎現象，稱作「雀斑依存症」--某女生（或男生）因為太害怕感情失敗，而把心儀帥哥（或正妹）不喜歡她（他）的理由，歸咎於自己臉上的雀斑。

結果，反而不知不覺地開始依賴雀斑，因為一旦沒了雀斑，那麼心儀的帥哥（或正妹）如果還是不喜歡她（他），就沒有理由了。

早年資優班所造成的彈性疲乏，可以說已經把這輩子能念書的力氣都用完了。

你已經花了半輩子來驗證這個事實，雖然可能很不甘願，但也請先接受這個現實。否則會連下半輩子都沒了。

就算要念書，也至少不是現在。等認真工作後，真的「困而後學之」，有需要再說。 

有幾個名詞，將留之後幾週解說：

- 「雀斑依存症」與酸葡萄心態

- 「資優班症候群」、「彈性疲乏」、「超能力幻想症」與「成人過動症」

- 「求生隧道制約」、「公務員心態」、「巨嬰心態」與「依附理論」 

- 「方形西瓜心態」與「倖存者偏誤」

- 「內導特質」與「外導特質」

- 何謂自我了解？及「放大鏡聚焦」原理 

- 開放性思維與專注思維 

- 是人在追錢？還是錢在追人？「薪水心態」與「收入心態」的差異

- 「物以稀為貴」定律，以及薪資談判之技術應用 

- 自信可以重建，與「破格心態」建立

關於小弟過去發表過關於成年過動症的文章，請見：

成年過動症1：https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/05/monday-blue-buster-mba1.html

成年過動症2：

https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/06/monday-blue-buster-mba2.html

成年過動症與生涯的關係：

https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/06/monday-blue-buster-mba1.html

這週先分析到這兒，其他的請待後幾週分曉～

Sincerely,

David 李

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日：產業與職能與MBA申請之關係2

（續上週文）

[產業、職能與MBA申請的關係]

然而，早在創業的頭幾年，筆者發現個案們常態分佈的產業與職能，與申請的結果竟然與並不成比例，並且有著與其說微妙，不如說神奇、甚至莫名其妙的關係。

照理說，任何能在熱情領域上經營到國際級水準或潛力的申請人，應該都要得到平等的錄取機會，然而可惜的是，事實並非如此。

簡單說，各校為了排名、校際競爭關係、校名品牌定位、迎合趨勢、招生噱頭等，而對某些特定背景、學歷、行業，或職能等申請條件，出現各種快速面試、快速拿獎，或WL備取，或拒絕等的錄取決策。

[一定是管顧或金融就會錄取嗎？不是的，甚至剛好相反]

根據筆者協助個案錄取哈佛、耶魯、M7等名校錄取甚至拿獎經驗，事實上跟主流輿論上的管顧與金融背景幾乎沒有直接關聯。

成功個案的產業背景不乏消費性品牌、科技業、傳產、奢侈品牌、能源、公益、會計、管顧、金融、天然資源、基礎工業、PE/VC/IB、廣告業、汽車業...等;

職能遍及業務、行銷、市場開發、國貿、採購、生管、人資、法務、市場研究、投資分析...等。

[判斷原則為何？仍舊以個人熱情與性格發展對業界貢獻為依歸]

從低分錄取名校，到高分拿獎的經驗，或放眼高分落榜的個案們，並不是一味地寫管顧、金融就會上，事實上剛好相反。越去硬寫管顧或金融，若是沒有強大佐證，反而會被秒釘。

需跳脫申請思維，以實際生涯進程與成功為圭皋，並產生School Fit。

（待續）

Sincerely,

David Lee

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：目標產業與職能與MBA申請關係1

- 常態分佈的生涯背景與未來方向

早在近20年前，筆者開始幫數千名各國個案，諮商生涯管理至今，個案的產業與職能，向來都是現「常態分佈」的狀態。

此現象可謂天經地義，不證自明。

有個案是人資背景想持續進修，卻經生涯諮商後，挖出來其實是服務流程設計天才；

有公關背景個案，挖出來適合做國際棒球賽事的IMC整合行銷傳播；

有量化分析背景想念供應鏈MBA，挖出來發現是時尚精品總經理個性；

有傳產財務管理個案，挖出來適合做手工卡片CEO；

也有事務所高層特助，挖出來是管顧天才；

也有個案在事務所與金融業，挖掘後還沒念MBA就進了VC；

...等等不勝枚舉。

透過此生涯管理工具所投射出的熱情生涯，成功率幾乎是百分之百，且放諸四海皆準。

- 背後原理：「情緒流體的求生制約」

這背後的原理是一個筆者稱做「情緒流體的求生制約」的生涯管理定律：每個人在成長過程中，受到資源支配者與資源競爭者間的「環境情緒七巧板」夾擊，而在夾縫中求生存的過程中，因為成功經驗正強化，而形成的「情緒方形西瓜」。

由於這是每個人所習得「最佳求生技能」，並成功取得利基，因而未來也將持續以此經驗來面臨未來挑戰，而選擇最佳生活模式、價值觀順序，而至進修組別、主修、選課、教授、同儕、課餘活動、假想敵、畢業目標、交換課程、公益活動、打工，甚至感情等；

以至於畢業後選擇的產業、職能、老闆、組織文化、同僚、競爭對手、業餘活動，與感情與婚姻對象等。

根據此定律，就像「大象的腳環」—過去求生經驗造成未來求生技能，將可以依據生涯三驅力（即超越父母的前三大技能，將成為興趣技能）推導出「不用工作的工作」：完全吻合興趣與個性的工作，進去就做自己，不再有「星期一症候群」，並且在享受快樂的過程中，持續致富。

而由於「物以稀為貴」的原則，由於每個人的DNA都不一樣，且在成長過程中的「環境情緒七巧板」也不一樣，每個人所習得的「情緒方形西瓜」也都不一樣。

因此會「沒有競爭」 --因為早在我們成長過程中，我們的大腦與身體，早就已經幫我們準備好了求生利基，以及興趣技能與個性特質。

而這些興趣與性格特性，會自然帶動專業能力，但反之不然。

能力並不會帶動熱情或性格特性。

只要我們釐清這些生涯驅力，並重新排列組合，自然就能不再工作，並且用快樂來「長大聚寶盆」致富。

古今中外的成功人士皆是如此。

（待續）

Sincerely,

David Lee

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」公益解惑：求職文件寫作示範

（感謝個案協助提供資料~ 內容已經過加密處理。）

不論任何求職文件，對於一般未受過訓練的申請者，多半會因為不知自我特性，又不知申請單位需求的狀態下，就算頭腦一片空白，也只能硬著頭皮，寫出平淡而籠統的自我介紹。

這類自介文件的特性，就是套在另一個身份背景完全不同的人身上，也看不出來。

以下是經過加密處理的新、舊版文件比對。

OLD

【中文自傳】

我的名字是OOO，今年OO歲，個性開朗，喜歡接觸人群，具有良好的英語溝通技巧以及抗壓性，以及與不同單位溝通協調解決方案的能力。

    

【求學經歷】

在校時修習了管理，財務，人事行政等課程，對於組織階層、管理模式以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。此外也參與系學會的宣傳組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

【工作願景】

我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。

相信我可以很快的適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。

未來，希望能運用我的所學與經驗，成為一位優秀及專業的財務人才。    

ＮＥＷ

我的名字是ooo，今年oo歲，畢業於頂尖私立大學企業管理學系，具備五年工作資歷（含替代役），正在尋找能在國際舞台中，運用創新雲端科技，而改變法人投資習慣的事業機會，與公司協同解決市場問題，共創獲利新高。

【關鍵工作資歷】

在過去的四年，有幸榮升位居業界龍頭的 ABC公司，任職財務企劃經理的經歷中，透過對財金狂熱與前瞻思維，曾帶領團隊跳過競標程序，成功贏得、並執行世界最大工業集團DEF客戶之「全球同步數位整合平台」企劃案，並因此為公司帶入數百萬圓業績。

替代役於外交單位服務，曾多次接待亞洲各城市考察團。

服役期間，協助長官處理各類對外行政事務，並由於熱心助人的個性，贏得各級長官及同僚賞識，度過融洽與高效能的役期。

【特殊成長及求學經歷】

因為兒時在國外長大，因而培養母語般的外語能力，並對全球政治經濟事務、及世界哲學與文化等，具備高度敏感性與興趣。

在經歷過文化衝擊、為了融入社群的過程中，塑造出對分析科技資訊、以實地幫助他人解決疑難的性格，及開朗幽默的個性，喜歡接觸人群，並具有高度抗壓性，及與不同單位溝通協調解決方案的能力。

在校時修習了管理、財務、人事等課程，對於組織階層、管理模式，以及如何去配合制度的規劃，成為一個具有高度團體意識的人。

此外，也參與系學會的活動組協，助舉辦各種系內活動，累積了相關的基礎。

為了與多元背景與文化的朋友們交流，業餘時間養成了廣泛興趣，包括：國際政治、科技新知、天文見聞、籌組社區聯誼、桌上遊戲，網路新聞...等。

【求職願景】

我是個善於創新，樂於學習新的事務的人，面對壓力毫不退縮，願意挑戰自我潛能。

相信能很快地適應貴公司的職場環境，並發揮我快速學習的專長，使我能具備該職缺應有的能力。

未來，希望能運用我的所學與經驗，協助企業改變消費者習慣，開創最大股東權益。

—

[寫作技巧剖析：]

此類文件寫作的關鍵，在於對求職者自身背景的高度熱情與深入了解。

並依照個案的大家族背景、成長過程中的親友關係與同儕關係，找出因為「環境情緒流體」而養成的性格特性，及其所培養的「興趣技能」與「專業能力」—也就是前文所提到的「生涯三要素」--並將其統整為「生涯驅力品牌」，以投射出熱情生涯的未來市場機會，與經營哲學。

依照如此的熱情生涯品牌為軸心，自然會在投射生涯目標後，超越企業與校系背景，並出現最佳企業領導力、產業使命願景，以及為了成就產業領導力，所需要成長磨練的技能需求。

因而自然會出現「事業長、短程目標」，以及為何向該公司之某職位求職，又為何是如此生涯使命路線。

並且由消費者利益出發，而非以個人成敗論英雄。

也唯有如此，才能將履歷、求職信、LinkedIn領英簡介，及面試等一以貫之，並且環環相扣，並運用高度一致的生涯品牌建構，把各項文件所產生的縱效發揮到最大。

因而帶領企業，開創未來～

小弟近年曾以上述求職模型，協助某私立大學畢業、工作資歷數年之無相關個案，在經過生涯諮商與履歷編修後，於轉職的3個月期間，共拿下111枚面試！創下意想不到的紀錄～

其中包含20枚知名企業～

並成功錄取頂尖人力銀行，任職行銷相關之經理級職位！

所以，沒有不可能～

共勉之！

Sincerely,

David 李

「藍色週一症候群」生涯公益解惑：「萬年爭論的議題一：到底要不要拿興趣來當工作？2」

接續上週的話題，到底要不要拿興趣當飯吃？

上週提到，根據小弟近20年來的生涯諮商經驗，這問題基本上可以說只有唯一解--拿興趣當工作是「必要」，而不是「想要」。

當然，並不是只把「棒球」、「電競」、「柔道」等領域項目，整個當興趣工作來經營。如果可以的話當然更好～

不過，所謂「拿興趣當工作」的真正意思，是透過探索個案的成長過程，識別出「成長過程中，超越父母的技能」，會形成各種興趣技能;

然後，將這些興趣技能「提煉」後，再「重組」，就會得出一個屬於你的獨特興趣技能組合，並且出現某種「非你不可」的生涯使命。

舉例而言：

先識別出「超越父母」的技能，例如：有囤積闢的父母，其子女多半有極簡主義，並且斷捨離能力超強，以及組織整理能力也會很強; 

過於節儉的父母，子女會往奢華路線前進; 

成長在一成不變環境的子女，會往多元發展，甚至會有相當高比例的個案會主修外文系...等;

當提煉興趣技能（或稱「生涯驅力」）後，重組出生涯目標，例如：甜點餐廳的體驗行銷經理、奢華運動穿戴科技的產品經理、創投界的新創管理顧問、會計事務所的企業道德與社會責任顧問...等。

當找出「非你不可」的生涯使命後，會因為「物以稀為貴」的關係，而發財。

並且因為興趣的關係，會為了體驗有趣的過程，並解決只有你能解的難題，甚至是能高手過招，而自然產生動力～ 並且越做越享受在細節，就像不用工作一樣;

然後繼續探索未知，在累積各種冷知識的狀態下，持續提升能力，而能解決更多以往無解的難題; 

因而永無止境地提升「單位時間之獲利能力」，越做越賺錢，越活錢越多，才能持續創造財務自由。

非如此不可嗎？是的。

為什麼呢？

因為沒有興趣的工作，做不了3年。

根據諮商大量生涯案例的研究分析發現：當人推遲了「快樂」這項終極生涯定律後，會轉往另一暫時替代定律--「成長」。

然而，當從事沒有興趣的工作時，從第1年適應、第2年熟悉，到第3年就開始重複了。

一旦成長出現停滯，人會因為擔心學如逆水行舟，不進則退，而造成存在價值與競爭力受到威脅。

然而，由於是非興趣工作，人類的「趨利避害」本能作動時，將會使人自然規避痛苦的細節; 

並且由於下意識知道自己對該領域沒有興趣，不願繼續投資、或不知道該投資到何年何月，又是否該往瞬息萬變的哪個新趨勢跳轉...？

則當人不知道究竟該往哪個方向前進時，大腦就會因為「開放性選擇」的不確定感，而啟動大腦背側的「舊紋狀體」這個危機開關，而造成恐慌。多半在這種恐慌下，會尋求專業生涯諮詢協助。 

而若持續不去識別興趣領域，並往該領域發展，就會出現上述的惡性循環，永無止境，直到退休，就永無將興趣變成工作的一天。

而也因為不斷在逃避痛苦的細節，因而多半一事無成。

到頭來只能跟同溫層比，看誰更「奸巧」，誰抱大腿工夫更了得，更得老闆賞識成為紅人...其實不過是「絕望人生大競賽」罷了，沒人真正成為「匠才」，也沒人處理問題，更別說到爐火純青、天衣無縫的境界。

如此狀況下，賺錢又賺不贏別人、追趨勢又追不到，又得不到快樂，為了目標而長年努力卻又失敗...

當生命出現絕望時，就會出現「自絕」的自我暗示，不如儘早歸去，以解除人生的痛苦。這時候就有危險了。

然而，每個人明明就有生命力，都早就在第一求生環境--「家庭」中，求生成功了，並因此早就具備各種獨特的過人本領。

只要透過專業探索工具將這些興趣技能找出來，再進行重組，每個人就都能受到非你不可的「生涯使命」召喚，而快樂致富。

（待續）

Sincerely,

David 李

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日：真實Career Goals vs. Why School 挖掘示範

筆者已徵求個案本人同意，在保護隱私之前提下，示範生涯方向挖掘，與選校策略。

保險產品經理背景，生涯方向尚未設定，想申請 MBA in Supply Chain Managemenz。

假設一：先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制，唯不必設限於MBA in SCM。

開挖一：當初為何選擇產品經理工作？

答：因大學主修統計，想以客觀資訊應用於成熟市場。

推論一：以「成熟市場」為要件，推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事、樂透彩卷，等

驗證一之一：並未吻合個案原先之MBA in SCM設定，因而「成熟市場」與「MBA in SCM」兩者中，必有一者非真。

驗證一之二：保險產業本身即為成熟市場，較貼近個案當初思維。

挖掘二：為何大學選擇主修統計？

答：因家庭期望選商，公務員家庭背景亦訓練以事實為根據論事；統計專業門檻高，生涯穩定性高。

驗證二：統計確實吻合以事實論事，個案言談與思維模式亦皆以事實為根據，鮮少概括總結；

在校成績頗高，職涯發展亦在相關領域持續晉升，顯示除具備專業能力外，可能有統計興趣。

推論二之一：生涯中，甚至主動運用統計執行額外工作項目建功，顯示除專業外，確有興趣。

唯統計需有舞臺，因得「成熟市場」要件為真；並由此可知，MBA in SCM 非真。

推論二之二：然而「成熟市場」要件過廣，尚需進一步條件協助鎖定。

挖掘三：那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因

答：曾有創業經驗，當時敗在供應鏈。

推論三：確有MBA需求，也有供應鏈進修需求，但並不限於供應鏈。

挖掘四：又為何想創業？

答：因想改善生活品質，發現市場上有具質感之生活用品，但大多太貴，乾脆自己尋覓供應商開賣。唯之後難設進入門檻，因而遭過度競爭淹沒。

推論四之一：此供應鏈策略在於競爭策略之下，可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至創業與競爭策略之層級。

推論四之二：此為平價精品業，可能有相關生活習慣或產業興趣。

挖掘五：平日有何嗜好？

答：長期喜歡收藏平價精品。

推論五之一：BINGO! 自保險業中穩定爬升，確於此時出現 MBA需求，顯示產業雖吻合「成熟市場」要件，卻食之無味，棄之可惜。

平價精品產業亦符合成熟市場要件，且在非外力影響下主動前往創業之領域，亦符合長期關注與收藏之嗜好，此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。

推論五之二：職能別尚待確認是否限於供應鏈？

挖掘六：為何近日轉往直銷業任職？

答：因精算專業在保險業多只用於產品開發，卻可應用於直銷業之特有上下線結構，而進行全面綜合管理。

結論：挖掘完成！個案職能興趣超越供應鏈本身，已上綱至綜合管理。

此全面性管理職能，與創業過程的跨職能流程規劃吻合，亦與保險業當時的本業外各部支援吻合。

顯示當時鎖定供應鏈問題，乃是整體競爭策略之一，並非對供應鏈專有特殊興趣。

選校方略因此由原本的供應鏈強校名單，轉往綜合管理與企業發展名單，並特別鎖定消費品行銷強校。

找出真實生涯方向後，Essay與面試皆如實回答，並由自我了解產生自信。

GMAT 600+ 最後成功拿下Top 15名校等8所錄取，並含4所獎學金。

其中一所Top 30 MBA在一提交文件後，立即秒殺面試～ 並在面試後2天旋即拿下全獎！

並於MBA後實際進入興趣產業之美國企業就業。

Sincerely,

David Lee

「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」生涯公益解惑： 萬年爭論的議題1：到底要不要拿興趣來當工作？不把興趣當工作會怎樣？

這個問題看似見仁見智，但是根據將近20年的生涯諮商經驗，它其實有個唯一解--若想終生快樂致富，可以說非走興趣不可，別無他法。

就10度獲選時代雜誌「全球百大影響力人物」的歐普拉的講法：從事興趣不會失敗。

因為你在從事興趣的過程中，覺得非常好玩的關係，即使是失敗了，也已經享受到過程，因此也沒什麼好丟臉的，反而多知道一條不通的路，或者是它在某種狀況下才會通。

那麼，久而久之，你就成了這行業的專家，別人不懂的都要來問你。那你就發財了。

如果一開始就能選擇到興趣工作，那就恭喜你，幾乎可以說是極少數最幸運的人。

當然，每個人都會礙於現實，不見得一開始就能選擇到興趣工作。

因此會出現「安全過渡比例」的觀念--在一開始無法選擇到興趣工作的狀況下，可以先從事「得以溫飽，且具備未來能轉換到興趣領域的機會」的工作，然後跳轉到興趣事業領域。

這個「安全過渡比例」到底該怎麼抓？那就是一個藝術了～ 待日後有機會再分享。 

然而長期而言，如果不把興趣當事業經營，會怎樣？

簡而言之，會掛掉。 

當然也可以不選興趣當事業，沒人說不行，但是代價高昂，原則上都比你從事興趣事業的代價，還要高更多！而且很可能會要你的命。

首先是生涯的「家」的觀念--若選擇不從事興趣工作，會一直沒有「回家」的感覺。

根據長年生涯諮商經驗發現，即便在普羅大眾未受過專業生涯管理訓練的狀況下，人因為下意識的自我了解、與認知協調的關係，仍隱約知道自己在獨特的家庭環境中成長，所自然培養而來的某種獨特性格特性、興趣，與能力（筆者將這三樣稱之為「生涯要素」），並會下意識地將如此特性組合，定義為「家」的情境。

那麼，若選擇不從事興趣工作，就會一直沒有「回家」的感覺。

會出現類似「出外打拼」的遊子心態，以及「人在追錢」的錯覺。

並因而不會想在行業內付出太多、或產生什麼社交活動，因為知道總有一天會離開這個過渡領域，並且會期望有朝一日能回家。

那麼，就會出現兩個問題：如果不「回家」從事興趣領域，那又該選什麼產業領域？

又要賺多少錢才夠？

 

如果不選興趣產業，那普羅大眾的最直接想法，就是從事主流輿論中，看是最賺錢、或即將賺錢、或最保險安穩的行業。

然而，潮流只是一時的。

小弟諮商過太多個案，當年並未選擇自身興趣當主修，而是選擇當時看似明日之星的產業，例如：綠能、生技...等，結果都還沒畢業出來，就已經變成夕陽產業了！ 

怎麼辦呢？

很抱歉，無解。學歷變成一張白紙。

還有更多人選擇萬年熱門科系，例如：醫科藥學、電機、法律、商管金融...等，結果更慘～ 診所藥局林立，各大社區街道上，一條馬路上動輒數十間診所、藥局的比比皆是，然而名醫就是那幾位。

另一方面，如果先不走興趣，純粹為了賺錢，等錢賺夠了，再來從事興趣，可以嗎？

還是很抱歉，此路也不通。

財務自由是個假議題。你以為3、5千萬很大，其實一間房子就沒了。

那要賺幾億才夠呢？

其實如果是從賺錢的角度出發，由於是拿命來換錢，而潛意識知道生命是無價的，因此不論你拿生命來換多少錢，都永遠不夠的。

李玟輕生時，還有幾億資產。 

唯有在從事興趣工作時，因為不斷地嘗試與進步，而「使專業技能與知識經驗，永無止境地提升」，這件事情本身才能擔保財務自由。 

光小弟所諮商過的個案及身邊的親友，因為身心過勞，30出頭歲就得癌症的不下10位，40來歲就走的至少5位。

臨走前從沒享受過拿興趣當飯吃的生活，也無法達成財務自由。

或應該說即使有賺錢，也覺得沒有賺夠的一天，因為生命是無價的，多少錢都不夠換。

（待續）

Sincerely,

David 李

從「情緒流體式」生涯管理談憂鬱症

近日巨星李玟輕生震驚世界！有必要分享經過大量案例應證，能有效破解憂鬱症的方法。

作為資深生涯顧問及憂鬱症康復者，如此普遍、卻以往無解的的全球性身心疾病，其實成因就在眼前：是錯誤的一元價值、與無差別的個體間比較。

那麼，當不合理期望高到使個案失去希望時，潛意識會出現一種錯覺：活得這麼痛苦，又沒有希望，不如終結痛苦，一勞永逸，反正還有天堂。

根據數千名個案的生涯諮商經驗，發現人心中有項不可取代的關鍵因素，是「父母認同」。 父母角色無法替代。

然而，若父母自身得不到幸福，就無法給予幸福，其中一項就是「剝奪對子女的認同」。 父母認同其實可以用自我認同來超越。 不過，當個案錯誤地以為父母認同就是一切，而當自我價值被否定，又感到永久性絕望，就會出現上述的錯覺，而盡快脫離痛苦。 台灣幾年前有位年輕人叫林冠華，也是在20歲生日那天跟母親談完後，燒炭離世。

林生前推動反課綱運動，反而被起訴。

然後母親教訓他「你以為你是誰？能改變什麼世界？」

林在生前提到「想到一個辦法可以有很高機率擋下課綱的辦法」，還寫說「要在七月卅日生日當天，做一件讓媒體輿論『瘋狂燃燒』的事」。 跟這次李玟在出道30週年前夕，與母親談完後，隨即割腕的悲劇，有難以言喻的巧合。 根據大量案例經驗與研究，人得到幸福的方法來自「自我了解」，並「自我應用」。 每個人的成長環境都是獨特的，並且因為求生本能，而會產生各種應對環境挑戰的獨特能力組合，尤其「成長過程中，超越父母的技能」會成為興趣。 當識別出如此的興趣與能力組合，就會發現自己的無可取代的價值，並且會出現某種非你不可的「使命生涯」，並因為物以稀為貴，而快樂致富。 然後會產生四重快樂：獨特自我價值、靠興趣吃飯、助人為樂，及專業的爐火純青。

再根據自身步調，來設定合理目標與期望，就會發現自己的「天命」，就不會錯誤地以一元價值、及無差別比較，來把自己這顆蘋果去跟別的橘子比較，也不會覺得「這輩子無法變成橘子」是什麼絕望的事，就能解決憂鬱症。

根據這個理論，躁鬱症就只是更不合理的期望加強版，使個案產生「困獸之鬥」的現象罷了。解法相同。 「情緒流體式」生涯管理文獻著作中。

Sincerely,

David 李